【正文】 活力。我能運(yùn)用自己所掌握的制圖知識(shí)，認(rèn)真搞好年度方針目標(biāo)的宣傳，并與安全部門(mén)一起，制作預(yù)防交通事故的展板，利用圖板的宣傳方式，加強(qiáng)公司安全文化、服務(wù)文化的宣傳。我能加強(qiáng)與服務(wù)質(zhì)量管理職能部 門(mén)和旅客服務(wù)中心的聯(lián)系和溝通，及時(shí)收集客運(yùn)質(zhì)量問(wèn)題方面的信息資料，通過(guò)分析整理，以參加安全活動(dòng)的方式，把客運(yùn)質(zhì)量問(wèn)題信息向全體駕駛員進(jìn)行通報(bào)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量管理上的“預(yù)防為主”，杜絕各類有責(zé)服務(wù)質(zhì)量投訴事件的發(fā)生。為弘揚(yáng)車公司文明建設(shè)新風(fēng)，加強(qiáng)對(duì)文明建設(shè)宣傳，我能做到帶頭寫(xiě)通訊報(bào)道 ，大力弘揚(yáng)公司在抗震救災(zāi)和服務(wù)奧運(yùn)方面的典型事跡，并組織各科辦 第 8 頁(yè)共 41 頁(yè)積極向《長(zhǎng)運(yùn)報(bào)》、《長(zhǎng)運(yùn)網(wǎng)站》投稿，在大家的努力下，今年的投稿在數(shù)量上和質(zhì)量上都比去年有很大的進(jìn)步?！昂贾郏ㄉ蚣议T(mén)）文明線”被評(píng)為省級(jí)文明班線后，根據(jù)班子的工作布置，我對(duì)文明線建設(shè)進(jìn)行了再次總結(jié)，并在省文明行業(yè)建設(shè)工作會(huì)議上作了經(jīng)驗(yàn) 交流，為打響了客運(yùn)班線精品化建設(shè)作出了一份貢獻(xiàn)。 第三篇：供水公司個(gè)人述職報(bào)告 xxxx 年，在集團(tuán)黨委和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中水分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，中水工作又邁上了新臺(tái)階?，F(xiàn)將本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表們作一匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和職工 代表同志們批評(píng)指正。 通過(guò)學(xué)習(xí)，尤其是通過(guò)參加保持先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)，自己感到思想上收獲很大，進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，增強(qiáng)了在本職崗位工作中發(fā)揮黨員先鋒模范作用的自覺(jué)性，明確了今后努力方向；進(jìn)一步注重了自身工作“五個(gè)能力”的提高，堅(jiān)定了以“創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”為標(biāo)準(zhǔn)，做好本職工作的決心和信心；進(jìn)一步增強(qiáng)了遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，搞好廉潔自律的自覺(jué)性，在思想上自覺(jué)筑起了反腐倡廉的防線。 二、圍繞分公司中心工作，履行工會(huì)基本職能，積極發(fā)揮黨的“橋梁”、“紐帶”作用 今年，認(rèn)真貫徹集團(tuán)工會(huì)和支部工作部署，組織開(kāi)展了下列工作：㈠、 以中水發(fā)展和“合資改制組建新公司”為重點(diǎn)，積極開(kāi)展了廠務(wù)公開(kāi)活動(dòng)。工作中注重了以下幾點(diǎn)：⑴加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，建立了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的、分公司至各部門(mén)的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，從組織上保證廠務(wù)公開(kāi)。⑶堅(jiān)持了職工民主管理會(huì)為基本形式，從制度上落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)。全年召開(kāi)了職工民主管理會(huì) 2 次，廠情通報(bào)會(huì)等會(huì)議 17 次，突出了公開(kāi)的實(shí)效性、針對(duì)性和參與性。一是組織加藥加氯崗位人員與機(jī)房人員進(jìn)行了換崗學(xué)習(xí)；二是選派 18 名職工參加了集團(tuán)舉辦的供水營(yíng)銷員、供水管道工、電工和運(yùn)轉(zhuǎn)工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；三是組織全體運(yùn)轉(zhuǎn)工、電工、鉗工和駕駛員總計(jì) 28 人開(kāi)展了技術(shù)比武活動(dòng)，組織全體管理技術(shù)人員進(jìn)行了年度全員考核工作，選拔了 2 名職工參加了集團(tuán)的司機(jī)和鉗工工種的比武決賽 ；四是組織部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了管理工作體會(huì)交流。六是開(kāi)展了安全生產(chǎn)月和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)了職工安全意識(shí)的提高和安全責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)了全年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。中水分公司注重把維護(hù)職工利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在企業(yè)改革和發(fā)展中，注重正確處理企業(yè)利益與職工利益的關(guān)系，積極為職工排憂解難，努力為職工辦實(shí)事、解難題，贏得了職 工贊譽(yù)。同時(shí)，黨政委托工會(huì)積極開(kāi)展了元旦春節(jié)和“十一”期間的“送溫暖”工作， 第 11頁(yè)共 41頁(yè)對(duì) 82名退休和內(nèi)退人員和全體職工開(kāi)展了排憂解難、“送溫暖”活動(dòng)，把黨的溫暖，企業(yè)的關(guān)懷，及時(shí)送到了困難職工身邊。圍繞單位中心工作，積極運(yùn)用知識(shí)競(jìng)賽、公開(kāi)欄和中水簡(jiǎn)報(bào)等方式，積極協(xié)助黨政開(kāi)展了職 工思想宣傳工作，動(dòng)員和引導(dǎo)廣大職工為中水分公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。 三、努力抓好分管的各項(xiàng)工作，確保單位工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)今年以來(lái)，能根據(jù)班子分工積極抓好分管的各項(xiàng)具體工作，努力使黨政領(lǐng)導(dǎo)騰出更多的時(shí)間、更多的精力抓好組建新公司和中水發(fā)展等全局性工作。 回顧 xx 年本人的學(xué)習(xí)和工作情況，結(jié)合保持先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)活動(dòng)查找的問(wèn)題和不足，感到雖然取得了一定成績(jī)，但也是領(lǐng)導(dǎo)幫助和大家共同努力的結(jié)果。在新的一年里，要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的政 治素質(zhì)和實(shí)際工作能力，求真務(wù)實(shí)，積極創(chuàng)新，努 第 12頁(yè)共 41頁(yè)力做好本職工作，為中水分公司工作再上新臺(tái)階，做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。 **年，我在公司黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各分公司及職能部門(mén)的鼎力支持和積極配合下，緊緊圍繞公司年初的工作思路、目標(biāo)、任 務(wù)，勤奮努力 、拼搏向上，積極開(kāi)展工作，使自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作在高起點(diǎn)上運(yùn)行。 **年以來(lái)，我在抓好自身分管工作的同時(shí)，側(cè)重抓好政治理論學(xué)習(xí)，善于通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，不斷提高自己解決問(wèn)題的處置力和對(duì)工作的駕馭力，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、開(kāi)展討論、撰寫(xiě)心得筆記等多種形式，全面加強(qiáng)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)自身法規(guī)的學(xué)習(xí)，以此來(lái)適應(yīng)不斷發(fā)展變化了的形勢(shì)。面對(duì)國(guó)際油價(jià)持續(xù)低靡，金融危機(jī)形勢(shì)嚴(yán)峻，國(guó)際投資環(huán)境惡化，工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，鉆機(jī)等停數(shù)量增多，海外收入急劇下降等諸多不利因素，企業(yè)管理層不能墨守陳規(guī)，要切實(shí)轉(zhuǎn)變 發(fā)展思路，只有“內(nèi)抓基建、外拓市場(chǎng)、內(nèi)外結(jié)合、標(biāo)本兼治、開(kāi)源節(jié)流、挖潛增效”，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。 第 13 頁(yè)共 41 頁(yè)二是注重過(guò)程監(jiān)管，創(chuàng)造力激發(fā)控制力。針對(duì)工作任務(wù)不飽滿、經(jīng)營(yíng)壓力大的實(shí)際 ，積極實(shí)施“五個(gè)一工程”。完善一套機(jī)制。強(qiáng)化召開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)和招標(biāo)的方式進(jìn)行采購(gòu)，所有物資談判都是密封上會(huì)，公正、公平、公開(kāi)，最大限度的降低了采購(gòu)成本。改變“只采不管、照單采購(gòu)”模式，實(shí)行 abc 管理，共更新 **條物資價(jià)格；建立、維護(hù)和更新了三大數(shù)據(jù)庫(kù)，有效降低物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)偏差。與西油分公司物資總公司達(dá)成一致，簽 訂最終委托協(xié)議，保證了所有物資 100%開(kāi)箱驗(yàn)收。圍繞“勤儉節(jié)約、挖潛增效”，進(jìn)一步優(yōu)化資源，狠降成本，推行扁平化采購(gòu)，減少采購(gòu)級(jí)次，提倡長(zhǎng)線計(jì)劃，杜絕急料計(jì)劃，切實(shí)把好物資采購(gòu)價(jià)格關(guān)。 9 月份，針對(duì)土庫(kù)曼分公司物資庫(kù)存、倉(cāng)儲(chǔ)、管理進(jìn)行調(diào)研，并清理庫(kù)存物資，理順環(huán)節(jié)，規(guī)范口徑。注重一個(gè)質(zhì)量。建立物資采購(gòu)監(jiān)督 第 14 頁(yè)共 41 頁(yè)約束機(jī)制，認(rèn)真接受各級(jí)監(jiān)督檢查。 三是注重貫標(biāo)管理，關(guān)注力催生凝聚力。 重認(rèn)識(shí)，安全理念深入化。年內(nèi)，公司積極組織 hse 綜合大檢查共 *次。下發(fā)一般問(wèn)題整改通知單 **份，發(fā)現(xiàn)和整改隱患 **項(xiàng)，查究違章 **人次，對(duì) *人次進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。認(rèn)真履行“七個(gè)帶頭”要求，共收集 **個(gè)有價(jià)值的安全經(jīng)驗(yàn)分享素材并定期下發(fā)基層。強(qiáng)化直線管理。推行屬地管理。強(qiáng)化績(jī)效管理。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)《行為安全規(guī)范手冊(cè)》的學(xué)習(xí)宣貫，宣貫率達(dá) 100%。通過(guò) 15個(gè)管理程序在海外現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)。今年以來(lái)，公司海外項(xiàng)目開(kāi)作業(yè)許可證**份，加 第 15 頁(yè)共 41 頁(yè)強(qiáng)應(yīng)急管理，從容應(yīng)對(duì)海外自然災(zāi)害， 7 月份，巴基斯坦分公司 ccdc27 隊(duì) 因山洪爆發(fā)導(dǎo)致井場(chǎng)設(shè)備及營(yíng)房全部被淹。截止目前，各海外基層隊(duì)共組織各類應(yīng)急演練 154 次。加強(qiáng)防恐安全管理。加強(qiáng)工作出國(guó)組團(tuán)安全教育，簽訂責(zé)任書(shū)，確保旅行安全。加速交通安全進(jìn)程。土庫(kù)曼斯坦分公司制訂《生產(chǎn)指揮車輛運(yùn)行管理?xiàng)l例》，實(shí)現(xiàn)了全天候、全過(guò)程安全管理。積極引導(dǎo)員工“勤勉敬業(yè)一股勁、優(yōu)質(zhì)服務(wù)一團(tuán)火、嚴(yán)于律己一面旗”，結(jié)合自身崗位技能需要，全力完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。先后組織開(kāi)展“ 崗位無(wú)違章，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患，身邊無(wú)事故”流動(dòng)紅旗競(jìng)賽、“人人講安全、個(gè)個(gè)查隱患”、“三八婦女節(jié)”安全寄語(yǔ)、“質(zhì)量月”、“安全活動(dòng)月”、“應(yīng)急演練周”、“節(jié)能周”及“六五環(huán)境日”、 警示日、應(yīng)急安全知識(shí)和交通安全知識(shí)競(jìng)賽等系列活動(dòng)。我辦付世龍與企管部 2 位同志組成的公司法律知識(shí)競(jìng)賽小組，在川慶“ 普法知 第 16 頁(yè)共 41 頁(yè)識(shí)競(jìng)賽”中發(fā)揮出色，勇奪冠軍。 二、正確檢視自己，得失在高標(biāo)尺上充分顯現(xiàn)。由于受到國(guó)外鉆井市場(chǎng)波動(dòng)影響，今年公司海外鉆井工作量呈部分萎縮態(tài)勢(shì)，且人員減少、簽證難辦等困難一直困擾著基層 hse管理，管理人員專業(yè)水平顯得不足。合同關(guān)系、現(xiàn)場(chǎng)保障、社會(huì)安全等造成了 海外部分項(xiàng)目推進(jìn)工作遲緩，發(fā)展不均衡。公司組織 hse 培訓(xùn)較其他國(guó)內(nèi)單位相比存在較大困難，海外項(xiàng)目遠(yuǎn)離總部基地，加之員工工作時(shí)間長(zhǎng)，休假時(shí)間短，居住地分散，以致于不能及時(shí)有效的接受各類國(guó)內(nèi) hse 培訓(xùn)，導(dǎo)致專業(yè)化到普遍化的推進(jìn)速度變慢。面對(duì)保持較快發(fā)展的巨大壓力，自覺(jué)不自覺(jué)地把主要精力用于業(yè)務(wù)工作，偏重于事業(yè)開(kāi)展，在政治理論的學(xué)習(xí)上存有一定的實(shí)用主義心態(tài)，在真學(xué)真用上下的功夫還不夠，認(rèn)識(shí)不足。 三、強(qiáng)化廉潔自律，素質(zhì)在高平臺(tái)上快速提升。對(duì)每一筆支出，都堅(jiān)持過(guò)程的陽(yáng)光、手續(xù)的完備，避免個(gè)人在票據(jù)報(bào)銷上動(dòng)歪心思，確保嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅。沒(méi)有利用職權(quán)為自己謀取一己之私，沒(méi)有從事?tīng)I(yíng)利性活動(dòng)，沒(méi)有違反禁止違反公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定，沒(méi)有假公濟(jì)私、化公為私行為，沒(méi)有違反規(guī)定選拔任用干部 行為，沒(méi)有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益，沒(méi)有講排場(chǎng)、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)行為、沒(méi)有脫離實(shí)際、弄虛作假、損害群眾利益和黨群干群關(guān)系的行為，真正做到了干干凈凈干事、清清白白做人。 結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)照存在不足，我要進(jìn)一步明確整改措施，進(jìn)一步提升自身綜合素質(zhì)。強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，要先人一步、快人一拍。堅(jiān)持原則，敢 于管理，切實(shí)加快事業(yè)發(fā)展。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，決不能固步自封，滿足現(xiàn)狀，必須開(kāi)闊眼界、開(kāi)闊思路、開(kāi)闊胸襟、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)。 三是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。認(rèn)真處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，始終堅(jiān)持實(shí)事 第 18 頁(yè)共 41 頁(yè)求是原則，求真務(wù)實(shí)。 四是要進(jìn)一步廉潔自律。 第五篇：運(yùn)輸公司個(gè)人述職報(bào)告 xxxx 年是我在職業(yè)生涯中比較不平凡的一年，因?yàn)槲曳浅s幸地在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在高速客運(yùn)公司班子的具體領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)歷了杭州長(zhǎng)運(yùn)抗冰雪保春運(yùn)、奧運(yùn)火炬浙江傳遞保障運(yùn)輸、赴四川賑災(zāi)義送、赴上海義送災(zāi)區(qū)學(xué)生、赴北京擔(dān)任奧會(huì)會(huì)通勤保障運(yùn)輸?shù)任屙?xiàng)重大公益活動(dòng)開(kāi)展的波瀾壯闊的歷程和兩個(gè)文明建設(shè)取得好成績(jī)的實(shí)踐活動(dòng)，并以自己在這些活動(dòng)中與大家一起，共同努力，留下了足跡，發(fā)揮了作用，作出了自己應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)而感到高興。 一、個(gè)人學(xué)習(xí)方面： 一年來(lái)，我能比較注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。我能堅(jiān)持通過(guò)參加集團(tuán)公司、高速客公司組織的各類學(xué)習(xí)，參加黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育活動(dòng)，以及 第 19 頁(yè)共 41 頁(yè)平時(shí)通過(guò)報(bào)紙、廣播、電視等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大各種文獻(xiàn)精神以及加強(qiáng)企業(yè)廉政文化建設(shè)等方面的文獻(xiàn)，提高自 己的政治理論素養(yǎng)和道德修養(yǎng)，使自己在思想上做到與黨中央保持一致。上半年在公司開(kāi)展的新一輪解放思想大行動(dòng)活動(dòng)中，我與班子成員緊緊圍繞集團(tuán)公司提出的七大課題，撰寫(xiě)了《豐富客運(yùn)服務(wù)文化，推進(jìn)杭州長(zhǎng)運(yùn)品牌建設(shè)》的調(diào)研材料。在加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，我還十分注重對(duì)企業(yè)管理和現(xiàn)代高科技知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作中心。 二、履行工作職責(zé)方面： 堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞中心發(fā)揮企業(yè)黨建工作的作用，這是我履行工作職責(zé)的基本思路，在過(guò)去的一年里，我在擔(dān)任黨支部書(shū) 第 20 頁(yè)共 41 頁(yè)記的本職工作崗位上，能根據(jù)班子的工作分配，認(rèn)真做好配角，全身心、全過(guò)程地投入到了車公司的兩個(gè)文明建設(shè)實(shí)踐和為展示杭州長(zhǎng)運(yùn)品牌而進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)之中，協(xié)助一把手做好工作，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助、理解和大力支持，有效地開(kāi)展了各項(xiàng)工作。我與班子成員聯(lián)系高速客運(yùn)公司創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、廉政文化建設(shè)工作情況，以及推進(jìn)品質(zhì)長(zhǎng)運(yùn)建設(shè)工作的進(jìn)程，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，選好載體，開(kāi)展有針對(duì)性的主題實(shí)踐活動(dòng)，從而把學(xué)習(xí)黨的十七大精神落到實(shí)處。支部針對(duì)活動(dòng)期間我們所面臨的兩大重要課題，即一是搞好反恐防爆，做好“五一”黃金周運(yùn)輸和奧運(yùn)期間運(yùn)輸；二是接受上級(jí)部門(mén)的挑選，赴北京為奧運(yùn)會(huì)擔(dān)任通勤保障運(yùn)輸工作，重點(diǎn)開(kāi)展兩個(gè)實(shí)踐活動(dòng)的自選項(xiàng)目，即：開(kāi)展迎奧運(yùn)的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，舉辦圖片展和開(kāi)展“安全優(yōu)質(zhì)迎奧運(yùn)”崗位創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，為做好 xxxx 年北京奧運(yùn)會(huì)的通勤保障運(yùn)輸工作作準(zhǔn)備。支部以開(kāi)展黨員干部遠(yuǎn)程教育工作為載體，開(kāi)展 黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)，使黨員們做到在政治上與黨中央保持高度一致，帶頭執(zhí)行黨的路線、方針、政策， 第 21頁(yè)共 41頁(yè)遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德、社會(huì)公德，爭(zhēng)做客運(yùn)兩個(gè)文明建設(shè)的表率。在工、團(tuán)組織的共同努力下，公司完成了以提高服務(wù)質(zhì)量和節(jié)能減排為主題的“我建議”活動(dòng)，共向上報(bào)送合理化建議 20 余條；完成了《黨章知識(shí)答題競(jìng)賽》和《黨員法紀(jì)知識(shí)測(cè)試》等教育工作。 在完成班子分配的行政工作方面，我通過(guò)參加每次的行政工作會(huì)議，以及參加生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)值班，做到積極支持和參與班子的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，積極為高速客運(yùn)公司完善制度建設(shè)貢獻(xiàn)力量，努力使高速客運(yùn)公司的管 理向科學(xué)化、規(guī)范化、人性化方向邁進(jìn)。在平時(shí)的管理工作中，我能緊緊依靠各部門(mén)及一線的管理人員，認(rèn)真貫徹實(shí)施行業(yè)管理部門(mén)、集團(tuán)公司、高速客運(yùn)公司有關(guān)服務(wù)質(zhì)量方面的規(guī)章年度，落實(shí) iso 質(zhì)量體系的各項(xiàng)要求，營(yíng)造安全 第 22 頁(yè)共 41 頁(yè)生產(chǎn)、文明經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好氛圍，努力創(chuàng)建文明車公司。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的客運(yùn)質(zhì)量問(wèn)題，我能與質(zhì)量管理人員一起，按照事情大小、責(zé)任大小情況，依據(jù)以人為本的工作思路，大膽而妥善地處理質(zhì)量方面的違規(guī)情況，聽(tīng)取一些合理意見(jiàn)建議，化解消極因素，提升積極因