【正文】 動結(jié)果看，效果良好，得到了好評。 黨支部通過開展對黨的知識的宣傳教育，以及對新挖掘的黨員先進人物進行宣傳，提高了職工對黨組織的向心力，支部在做好黨員發(fā)展工作的同時，擴大了入黨積極分子隊伍， xxxx 年有 2 位員工向黨支部遞交了《入黨申請書》，申請入黨人員總數(shù)為職工數(shù)的 9%，完成 1 第 7 頁共 41 頁名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，發(fā)展預(yù)備黨員 1 名，進入培養(yǎng)發(fā)展的入黨積極分子達 3 名，為黨的事業(yè)增加了新的活力。我能加強與服務(wù)質(zhì)量管理職能部 門和旅客服務(wù)中心的聯(lián)系和溝通，及時收集客運質(zhì)量問題方面的信息資料，通過分析整理，以參加安全活動的方式，把客運質(zhì)量問題信息向全體駕駛員進行通報，實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量管理上的“預(yù)防為主”，杜絕各類有責(zé)服務(wù)質(zhì)量投訴事件的發(fā)生?！昂贾郏ㄉ蚣议T）文明線”被評為省級文明班線后，根據(jù)班子的工作布置，我對文明線建設(shè)進行了再次總結(jié)，并在省文明行業(yè)建設(shè)工作會議上作了經(jīng)驗 交流，為打響了客運班線精品化建設(shè)作出了一份貢獻。現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表們作一匯報，不當之處請領(lǐng)導(dǎo)和職工 代表同志們批評指正。 二、圍繞分公司中心工作，履行工會基本職能，積極發(fā)揮黨的“橋梁”、“紐帶”作用 今年，認真貫徹集團工會和支部工作部署，組織開展了下列工作：㈠、 以中水發(fā)展和“合資改制組建新公司”為重點，積極開展了廠務(wù)公開活動。⑶堅持了職工民主管理會為基本形式，從制度上落實廠務(wù)公開。一是組織加藥加氯崗位人員與機房人員進行了換崗學(xué)習(xí)；二是選派 18 名職工參加了集團舉辦的供水營銷員、供水管道工、電工和運轉(zhuǎn)工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；三是組織全體運轉(zhuǎn)工、電工、鉗工和駕駛員總計 28 人開展了技術(shù)比武活動，組織全體管理技術(shù)人員進行了年度全員考核工作，選拔了 2 名職工參加了集團的司機和鉗工工種的比武決賽 ；四是組織部門負責(zé)人進行了管理工作體會交流。中水分公司注重把維護職工利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，在企業(yè)改革和發(fā)展中，注重正確處理企業(yè)利益與職工利益的關(guān)系，積極為職工排憂解難，努力為職工辦實事、解難題，贏得了職 工贊譽。圍繞單位中心工作，積極運用知識競賽、公開欄和中水簡報等方式，積極協(xié)助黨政開展了職 工思想宣傳工作，動員和引導(dǎo)廣大職工為中水分公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定貢獻力量。 回顧 xx 年本人的學(xué)習(xí)和工作情況，結(jié)合保持先進性教育學(xué)習(xí)活動查找的問題和不足，感到雖然取得了一定成績，但也是領(lǐng)導(dǎo)幫助和大家共同努力的結(jié)果。 **年，我在公司黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各分公司及職能部門的鼎力支持和積極配合下，緊緊圍繞公司年初的工作思路、目標、任 務(wù)，勤奮努力 、拼搏向上，積極開展工作，使自己所負責(zé)分管的各項工作在高起點上運行。面對國際油價持續(xù)低靡，金融危機形勢嚴峻，國際投資環(huán)境惡化，工程技術(shù)服務(wù)市場競爭激烈，鉆機等停數(shù)量增多，海外收入急劇下降等諸多不利因素，企業(yè)管理層不能墨守陳規(guī)，要切實轉(zhuǎn)變 發(fā)展思路，只有“內(nèi)抓基建、外拓市場、內(nèi)外結(jié)合、標本兼治、開源節(jié)流、挖潛增效”，企業(yè)才能實現(xiàn)科學(xué)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。針對工作任務(wù)不飽滿、經(jīng)營壓力大的實際 ，積極實施“五個一工程”。強化召開競爭性談判會和招標的方式進行采購，所有物資談判都是密封上會，公正、公平、公開，最大限度的降低了采購成本。與西油分公司物資總公司達成一致，簽 訂最終委托協(xié)議，保證了所有物資 100%開箱驗收。 9 月份，針對土庫曼分公司物資庫存、倉儲、管理進行調(diào)研，并清理庫存物資，理順環(huán)節(jié)，規(guī)范口徑。建立物資采購監(jiān)督 第 14 頁共 41 頁約束機制，認真接受各級監(jiān)督檢查。 重認識，安全理念深入化。下發(fā)一般問題整改通知單 **份，發(fā)現(xiàn)和整改隱患 **項，查究違章 **人次，對 *人次進行了經(jīng)濟處罰。強化直線管理。強化績效管理。通過 15個管理程序在海外現(xiàn)場的應(yīng)用，從源頭上控制風(fēng)險。截止目前，各海外基層隊共組織各類應(yīng)急演練 154 次。加強工作出國組團安全教育，簽訂責(zé)任書，確保旅行安全。土庫曼斯坦分公司制訂《生產(chǎn)指揮車輛運行管理條例》，實現(xiàn)了全天候、全過程安全管理。先后組織開展“ 崗位無違章，現(xiàn)場無隱患，身邊無事故”流動紅旗競賽、“人人講安全、個個查隱患”、“三八婦女節(jié)”安全寄語、“質(zhì)量月”、“安全活動月”、“應(yīng)急演練周”、“節(jié)能周”及“六五環(huán)境日”、 警示日、應(yīng)急安全知識和交通安全知識競賽等系列活動。 二、正確檢視自己，得失在高標尺上充分顯現(xiàn)。合同關(guān)系、現(xiàn)場保障、社會安全等造成了 海外部分項目推進工作遲緩，發(fā)展不均衡。面對保持較快發(fā)展的巨大壓力，自覺不自覺地把主要精力用于業(yè)務(wù)工作，偏重于事業(yè)開展，在政治理論的學(xué)習(xí)上存有一定的實用主義心態(tài)，在真學(xué)真用上下的功夫還不夠，認識不足。對每一筆支出，都堅持過程的陽光、手續(xù)的完備，避免個人在票據(jù)報銷上動歪心思，確保嚴格、嚴謹、嚴肅。 結(jié)合工作實際，對照存在不足，我要進一步明確整改措施，進一步提升自身綜合素質(zhì)。堅持原則，敢 于管理，切實加快事業(yè)發(fā)展。 三是要進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。 四是要進一步廉潔自律。 一、個人學(xué)習(xí)方面： 一年來，我能比較注重加強自身學(xué)習(xí)。上半年在公司開展的新一輪解放思想大行動活動中，我與班子成員緊緊圍繞集團公司提出的七大課題，撰寫了《豐富客運服務(wù)文化，推進杭州長運品牌建設(shè)》的調(diào)研材料。 二、履行工作職責(zé)方面： 堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，圍繞中心發(fā)揮企業(yè)黨建工作的作用，這是我履行工作職責(zé)的基本思路，在過去的一年里，我在擔(dān)任黨支部書 第 20 頁共 41 頁記的本職工作崗位上，能根據(jù)班子的工作分配，認真做好配角，全身心、全過程地投入到了車公司的兩個文明建設(shè)實踐和為展示杭州長運品牌而進行的各項活動之中，協(xié)助一把手做好工作，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助、理解和大力支持，有效地開展了各項工作。支部針對活動期間我們所面臨的兩大重要課題，即一是搞好反恐防爆，做好“五一”黃金周運輸和奧運期間運輸；二是接受上級部門的挑選，赴北京為奧運會擔(dān)任通勤保障運輸工作，重點開展兩個實踐活動的自選項目，即：開展迎奧運的安全生產(chǎn)宣傳活動，舉辦圖片展和開展“安全優(yōu)質(zhì)迎奧運”崗位創(chuàng)優(yōu)活動，為做好 xxxx 年北京奧運會的通勤保障運輸工作作準備。在工、團組織的共同努力下，公司完成了以提高服務(wù)質(zhì)量和節(jié)能減排為主題的“我建議”活動，共向上報送合理化建議 20 余條；完成了《黨章知識答題競賽》和《黨員法紀知識測試》等教育工作。在平時的管理工作中，我能緊緊依靠各部門及一線的管理人員，認真貫徹實施行業(yè)管理部門、集團公司、高速客運公司有關(guān)服務(wù)質(zhì)量方面的規(guī)章年度，落實 iso 質(zhì)量體系的各項要求，營造安全 第 22 頁共 41 頁生產(chǎn)、文明經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好氛圍，努力創(chuàng)建文明車公司。我能充分利用車公司現(xiàn)有的各種資源進行宣傳，營造學(xué)先進的氛圍，今年在新浪網(wǎng)上開設(shè)的《杭州長運高速客運公司學(xué)習(xí)園地》共發(fā)消息 90 余篇，加大了對精神文明建設(shè)的宣傳力度，更多地展示公司的文明建設(shè)新成果。 三、存在的不足 第 23 頁共 41 頁在同志們的幫助下，我雖然取得了一些成績，但與照領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的希望和要求相比，特別是與其他工作出色的同志橫向比較，我還存在一些不足之處，有待于在今后的工作中不斷加以改正。要進一步加深對生產(chǎn)、安全、機務(wù)、服務(wù)質(zhì)量管理方面知識的學(xué)習(xí)，進一步向班子成員和廣大管理人員學(xué)習(xí)，開展調(diào)查研究，注意經(jīng)驗積累，以科學(xué)的發(fā)展觀，積極探索車公司完善管理方面的新領(lǐng)域。要結(jié)合今年已經(jīng)開展的黨的十七大精神主題宣傳教育實踐活動、新一輪解放思想大行動和廉政教育宣傳月活動這三項大的活動，與班子一起，繼續(xù)探索深化黨風(fēng)廉政建設(shè)的新路子，并結(jié)合高速客運公司新一年的工作實際，搞好新的自選項目 ，活躍黨建工作，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員、職工隊伍建設(shè)，營造一支具有蓬勃向上的朝氣、開拓進取的銳氣、不怕困難的勇氣的員工隊伍。其管理的幅度和難度大幅度增加，而我們公司領(lǐng)導(dǎo)的能力且沒有大幅度增加。 第四個字“差”：“快”、“新”帶來的結(jié)果必然是“亂”，而“亂”帶來的結(jié)果是作業(yè)效率、管理效率低下，自然而然的結(jié)果是績效“差”。 從簡要數(shù)據(jù)看，設(shè)備及技術(shù)改造的投入也不 (版權(quán)歸好： )少，七七八八也有 500多萬，當年進入成本的也有 200 萬以上。 新機種訂單完工的第二任務(wù)是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數(shù)量、質(zhì)量。一定要嚴格工程樣機、試做、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟，生產(chǎn)才會順起來。 二、搭建基礎(chǔ) (一 )、作業(yè)基礎(chǔ)的搭建 物料、 bom、工時是作業(yè)的三個最基本的基礎(chǔ)，要作業(yè)有成效，必須將三個基礎(chǔ)搭建起來。 工時，工時是車間產(chǎn)能評估、作業(yè)員計薪、財務(wù)核算成本的依據(jù)。 安全管 理文件基礎(chǔ)的建立，包含了安全管理文件的臺賬、制度、流程和安全記錄。 (四 )、文化基礎(chǔ)的搭建 第一，是“狼”性文化的培養(yǎng)，要培養(yǎng)出團隊的進攻性，不服輸?shù)木瘛? 上述是我在中層干部年度述職會上的一個簡單發(fā)言，雖然只是今天早上短短 1 個多小時的 ppt 制作，但其實是我這兩個多月以來的綜合思考的結(jié)果。一年來先后學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)了十七大精神、新黨章，學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)重要講話，政治素質(zhì)有了新提高，理論素養(yǎng)有了新進步。 二、提高能力，為公司發(fā)展服務(wù)。深化了“共產(chǎn)黨員工程”，年初共立項 13 項，促進了經(jīng)濟工作的完成。出刊榮辱觀教育 ?？?，樹立典型，彰顯先進，引領(lǐng)風(fēng)尚，受到了局相關(guān)部門的表揚。在與同事相處中能夠與人 為善，團結(jié)同志，關(guān)心他人，和諧共事。 五、廉潔自律，做到為民務(wù)實清廉。 謝謝大家！ 第四篇：公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告述職報告 根據(jù)公司工會的安排，我對自己 XX 年的工作進行了總結(jié)回顧，現(xiàn)就自己所從事的宣傳教育、精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)、《太原供水》報的編輯出版以及機關(guān)工會的日常管理等項工作述職如下： 精神文明建設(shè)長效機制建設(shè)。員工著裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高。同時，為進一步深化宣講主題，將忠誠、責(zé)任和感恩的理念深植于員工心中，開展了“忠誠企業(yè)，責(zé)任至上，共創(chuàng)和諧”大討論活動，以營造“人水和諧，人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題， 達到了統(tǒng)一思想，鼓舞干勁的目的。為了歸納總結(jié)出有針對性、有代表性的企業(yè)理念，我們于 XX 年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問卷，對不同年齡 、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細調(diào)研。 10 月，公司下發(fā)《關(guān)于征集公司“理念識別系統(tǒng)”詞條的通知》的文件，要求各黨支部自行組織開展“理念征集”的活動，經(jīng)黨支部提煉精華后上報公司企業(yè)文化 第 34 頁共 41 頁部，由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯總、歸納，最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等。全年出版 12 期，為宣傳工作進一步提升做出了積極作用。參加第一期學(xué)習(xí)的主要是各部門黨政一把手和副總工。 一、從當前的形勢看改進作風(fēng)的迫切性 當前我們面臨著前所未有的發(fā) 展機遇，時機寶貴，時間緊迫，時不我待。 80 年代深圳開發(fā)帶動珠三角， 90 年代浦東開發(fā)帶動長三角，新世紀初期，黨中央、國務(wù)院把規(guī)劃和建設(shè)好天津濱海新區(qū)擺上了重要的議事日程，加快濱海新區(qū)建設(shè)作為全國經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分和進一步擴大我國對外開放的重大舉措，為天津的發(fā)展創(chuàng)造了重大歷史機遇。天津市今年的固定資產(chǎn)投資將達到 XX億，其中在 城市建設(shè)上的投資將達到 500 億。企業(yè)的發(fā)展是一個漫長的過程，但關(guān)鍵 的地方往往就是那么幾步，我們現(xiàn)在正是面臨著這樣的關(guān)鍵時刻，因此我們必須要仔細深入地研究發(fā)展中的各種問題，拿出具體措施，扎扎實實地落實推動。一項工作的推進，既要靠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策，也需要中層干部狠抓落實。三是處于中堅力量的位置。正因為中層干部所處的位置具備上述四個特點，所以一個單位中層干部隊伍的素質(zhì)如何、能力高低、作風(fēng)好壞，在很大程度上決定著一個單位的總體工作面貌。否則能力再強也發(fā)揮不到點子上。作風(fēng)建設(shè)重在解決問題。要著力解決職工反映強烈的問題。工作中要主動地想問題，找對策，不要等著領(lǐng)導(dǎo)派任務(wù)。全院各級干部，特別是各主管領(lǐng)導(dǎo)和部門黨政一把手，必須要圍繞全院的中心工作，制定年度、季度和月度工作計劃。各級干部要在工作中拿出雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，決策迅速，行動果斷，對各項工作要有明確的時間要求。今年我們著力抓了制度建設(shè)，全面修訂了各項制度，目的就是要使各項工作進一步做到制度化、規(guī)范化，但關(guān)鍵還是要抓好落實， 否則就是一紙空談。各種會議一定要圍繞著如何加快改革發(fā)展，加快完成生產(chǎn)任務(wù)的主體進行。一旦會議形成了決議，就要嚴格貫徹，使會議確實起到推動工作的效果。對于本部門需要解決的各種問題，要深入搞好調(diào)研工作，研究解決對策。因此各部門要進一步完善崗位責(zé)任制和班子分工負責(zé)制，分清責(zé)任，明確要求，加強檢 查督辦工作，形成督辦制度，保證布置的工作件件有人抓，件件有落實。而機遇總是留給那些有準備的人。 《在公司中層干部培訓(xùn)班上的動員報告》在公司中層干部培訓(xùn)班上的動員報告。作為一名黨員，我除了牢記《黨章》要求，規(guī)范自己的行業(yè)，能自覺地投入到黨委發(fā)起的開展黨的十七大精神主題宣傳教育實踐活動中去，樹立科學(xué)發(fā)展觀，樹立終生學(xué)習(xí)的觀念，不斷地加強自身學(xué)習(xí)。下半年在集團公司開展 xxxx 企業(yè)思 想政治