【正文】 作為一名黨員，我除了牢記《黨章》要求，規(guī)范自己的行業(yè)，能自覺地投入到黨委發(fā)起的開展黨的十七大精神主題宣傳教育實(shí)踐活動中去，樹立科學(xué)發(fā)展觀，樹立終生學(xué)習(xí)的觀念，不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。而機(jī)遇總是留給那些有準(zhǔn)備的人。對于本部門需要解決的各種問題，要深入搞好調(diào)研工作，研究解決對策。各種會議一定要圍繞著如何加快改革發(fā)展，加快完成生產(chǎn)任務(wù)的主體進(jìn)行。各級干部要在工作中拿出雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，決策迅速，行動果斷，對各項(xiàng)工作要有明確的時間要求。工作中要主動地想問題，找對策，不要等著領(lǐng)導(dǎo)派任務(wù)。作風(fēng)建設(shè)重在解決問題。正因?yàn)橹袑痈刹克幍奈恢镁邆渖鲜鏊膫€特點(diǎn)，所以一個單位中層干部隊伍的素質(zhì)如何、能力高低、作風(fēng)好壞，在很大程度上決定著一個單位的總體工作面貌。一項(xiàng)工作的推進(jìn)，既要靠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策，也需要中層干部狠抓落實(shí)。天津市今年的固定資產(chǎn)投資將達(dá)到 XX億，其中在 城市建設(shè)上的投資將達(dá)到 500 億。 一、從當(dāng)前的形勢看改進(jìn)作風(fēng)的迫切性 當(dāng)前我們面臨著前所未有的發(fā) 展機(jī)遇，時機(jī)寶貴，時間緊迫，時不我待。全年出版 12 期，為宣傳工作進(jìn)一步提升做出了積極作用。為了歸納總結(jié)出有針對性、有代表性的企業(yè)理念，我們于 XX 年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問卷，對不同年齡 、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細(xì)調(diào)研。員工著裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高。 五、廉潔自律，做到為民務(wù)實(shí)清廉。出刊榮辱觀教育 ?？?，樹立典型，彰顯先進(jìn)，引領(lǐng)風(fēng)尚，受到了局相關(guān)部門的表揚(yáng)。 二、提高能力，為公司發(fā)展服務(wù)。 上述是我在中層干部年度述職會上的一個簡單發(fā)言，雖然只是今天早上短短 1 個多小時的 ppt 制作，但其實(shí)是我這兩個多月以來的綜合思考的結(jié)果。 安全管 理文件基礎(chǔ)的建立，包含了安全管理文件的臺賬、制度、流程和安全記錄。 二、搭建基礎(chǔ) (一 )、作業(yè)基礎(chǔ)的搭建 物料、 bom、工時是作業(yè)的三個最基本的基礎(chǔ)，要作業(yè)有成效，必須將三個基礎(chǔ)搭建起來。 新機(jī)種訂單完工的第二任務(wù)是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數(shù)量、質(zhì)量。 第四個字“差”：“快”、“新”帶來的結(jié)果必然是“亂”，而“亂”帶來的結(jié)果是作業(yè)效率、管理效率低下，自然而然的結(jié)果是績效“差”。要結(jié)合今年已經(jīng)開展的黨的十七大精神主題宣傳教育實(shí)踐活動、新一輪解放思想大行動和廉政教育宣傳月活動這三項(xiàng)大的活動，與班子一起，繼續(xù)探索深化黨風(fēng)廉政建設(shè)的新路子，并結(jié)合高速客運(yùn)公司新一年的工作實(shí)際，搞好新的自選項(xiàng)目 ，活躍黨建工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員、職工隊伍建設(shè)，營造一支具有蓬勃向上的朝氣、開拓進(jìn)取的銳氣、不怕困難的勇氣的員工隊伍。 三、存在的不足 第 23 頁共 41 頁在同志們的幫助下，我雖然取得了一些成績，但與照領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的希望和要求相比，特別是與其他工作出色的同志橫向比較，我還存在一些不足之處，有待于在今后的工作中不斷加以改正。在平時的管理工作中，我能緊緊依靠各部門及一線的管理人員，認(rèn)真貫徹實(shí)施行業(yè)管理部門、集團(tuán)公司、高速客運(yùn)公司有關(guān)服務(wù)質(zhì)量方面的規(guī)章年度，落實(shí) iso 質(zhì)量體系的各項(xiàng)要求，營造安全 第 22 頁共 41 頁生產(chǎn)、文明經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好氛圍，努力創(chuàng)建文明車公司。支部針對活動期間我們所面臨的兩大重要課題，即一是搞好反恐防爆，做好“五一”黃金周運(yùn)輸和奧運(yùn)期間運(yùn)輸；二是接受上級部門的挑選，赴北京為奧運(yùn)會擔(dān)任通勤保障運(yùn)輸工作，重點(diǎn)開展兩個實(shí)踐活動的自選項(xiàng)目，即：開展迎奧運(yùn)的安全生產(chǎn)宣傳活動，舉辦圖片展和開展“安全優(yōu)質(zhì)迎奧運(yùn)”崗位創(chuàng)優(yōu)活動，為做好 xxxx 年北京奧運(yùn)會的通勤保障運(yùn)輸工作作準(zhǔn)備。上半年在公司開展的新一輪解放思想大行動活動中，我與班子成員緊緊圍繞集團(tuán)公司提出的七大課題，撰寫了《豐富客運(yùn)服務(wù)文化，推進(jìn)杭州長運(yùn)品牌建設(shè)》的調(diào)研材料。 四是要進(jìn)一步廉潔自律。堅持原則，敢 于管理，切實(shí)加快事業(yè)發(fā)展。對每一筆支出，都堅持過程的陽光、手續(xù)的完備，避免個人在票據(jù)報銷上動歪心思，確保嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅。合同關(guān)系、現(xiàn)場保障、社會安全等造成了 海外部分項(xiàng)目推進(jìn)工作遲緩，發(fā)展不均衡。先后組織開展“ 崗位無違章，現(xiàn)場無隱患，身邊無事故”流動紅旗競賽、“人人講安全、個個查隱患”、“三八婦女節(jié)”安全寄語、“質(zhì)量月”、“安全活動月”、“應(yīng)急演練周”、“節(jié)能周”及“六五環(huán)境日”、 警示日、應(yīng)急安全知識和交通安全知識競賽等系列活動。加強(qiáng)工作出國組團(tuán)安全教育，簽訂責(zé)任書，確保旅行安全。通過 15個管理程序在海外現(xiàn)場的應(yīng)用，從源頭上控制風(fēng)險。強(qiáng)化直線管理。 重認(rèn)識，安全理念深入化。 9 月份，針對土庫曼分公司物資庫存、倉儲、管理進(jìn)行調(diào)研，并清理庫存物資，理順環(huán)節(jié)，規(guī)范口徑。強(qiáng)化召開競爭性談判會和招標(biāo)的方式進(jìn)行采購，所有物資談判都是密封上會，公正、公平、公開，最大限度的降低了采購成本。面對國際油價持續(xù)低靡，金融危機(jī)形勢嚴(yán)峻，國際投資環(huán)境惡化，工程技術(shù)服務(wù)市場競爭激烈，鉆機(jī)等停數(shù)量增多，海外收入急劇下降等諸多不利因素，企業(yè)管理層不能墨守陳規(guī)，要切實(shí)轉(zhuǎn)變 發(fā)展思路，只有“內(nèi)抓基建、外拓市場、內(nèi)外結(jié)合、標(biāo)本兼治、開源節(jié)流、挖潛增效”，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。 回顧 xx 年本人的學(xué)習(xí)和工作情況，結(jié)合保持先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)活動查找的問題和不足，感到雖然取得了一定成績，但也是領(lǐng)導(dǎo)幫助和大家共同努力的結(jié)果。中水分公司注重把維護(hù)職工利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在企業(yè)改革和發(fā)展中，注重正確處理企業(yè)利益與職工利益的關(guān)系，積極為職工排憂解難，努力為職工辦實(shí)事、解難題，贏得了職 工贊譽(yù)。⑶堅持了職工民主管理會為基本形式，從制度上落實(shí)廠務(wù)公開。現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表們作一匯報，不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)和職工 代表同志們批評指正。我能加強(qiáng)與服務(wù)質(zhì)量管理職能部 門和旅客服務(wù)中心的聯(lián)系和溝通，及時收集客運(yùn)質(zhì)量問題方面的信息資料，通過分析整理，以參加安全活動的方式，把客運(yùn)質(zhì)量問題信息向全體駕駛員進(jìn)行通報，實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量管理上的“預(yù)防為主”，杜絕各類有責(zé)服務(wù)質(zhì)量投訴事件的發(fā)生。從活動結(jié)果看，效果良好，得到了好評。下半年在集團(tuán)公司開展 xxxx 年度企業(yè)思想政治工作重點(diǎn)課題研討活 第 5 頁共 41 頁動中，我又與班子成員通過學(xué)習(xí) xx 大報告，理論聯(lián)系實(shí)際 ，撰寫了《加強(qiáng)客運(yùn)車公司企業(yè)文化建設(shè)的思考》的調(diào)研材料，通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和研究，為搞好車公司今后的文化建設(shè)工作打下了思想基礎(chǔ)。我能運(yùn)用自己所掌握的制圖知識，認(rèn)真搞好年度方針目標(biāo)的宣傳，并與安全部門一起，制作預(yù)防交通事故的展板，利用圖板的宣傳方式，加強(qiáng)公司安全文化、服務(wù)文化的宣傳。在實(shí)踐活動中，堅持以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，展示形象，打造品牌為主線，搞好本單位的自選項(xiàng)目。在學(xué)習(xí)中，我能堅持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，并用辯證唯物主義的觀點(diǎn)來分析的看待現(xiàn)實(shí)工作、生活中的一些問題，使自己有一個積極 第 1 頁共 41 頁向上的健康人生觀和正確的世界觀，從而切實(shí)履行自我制訂的《廉政建設(shè)自律承諾書》的各項(xiàng)要求，努力做到為人正派，清正廉潔，奉公守法，待人以誠。 一、個人學(xué)習(xí)方面： 一年來，我能比較注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。 二、履行工作職責(zé)方面： 堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞中心發(fā)揮企業(yè)黨建工作的作用，這是我履行工作職責(zé)的基本思路，在過去的一年里，我在擔(dān)任黨支部書記的本職工作崗位上，能根據(jù)班子的工作分配，認(rèn)真做好配角，全身心、全過程地投入到了車公司的兩個文明建設(shè)實(shí)踐和為展示杭州長運(yùn)品牌而進(jìn)行的各項(xiàng)活動之中，協(xié)助一把手做好工作，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助、理解和大力支持，有效地開展了各項(xiàng)工作。在工、團(tuán)組織的共同努力下，公司完成了以提高服務(wù)質(zhì)量和節(jié)能減排為主題的“我建議”活動，共向上報送合理化建議 20余 第 3 頁共 41 頁條；完成了《黨章知識答題競賽》和《黨員法紀(jì)知識測試》等教育工作。我能堅持通過參加集團(tuán)公司、高速客公司組織的各類學(xué)習(xí)，參加黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育活動，以及平時通過報紙、廣播、電視等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的 xx 大各種文獻(xiàn)精神以及加強(qiáng)企業(yè)廉政文化建設(shè)等方面的文獻(xiàn)，提高自己的政治理論素養(yǎng)和道德修養(yǎng)，使自己在思想上做到與黨中央保持一致。我與班子成員聯(lián)系高速客運(yùn)公司創(chuàng)業(yè)創(chuàng) 第 6 頁共 41 頁新、廉政文化建設(shè)工作情況，以及推進(jìn)品質(zhì)長運(yùn)建設(shè)工作的進(jìn)程，堅持突出重點(diǎn)，選好載體，開展有針對性的主題實(shí)踐活動，從而把學(xué)習(xí)黨的 xx 大精神落到實(shí)處。 在完成班子分配的行政工作方面，我通過參加每次的行政工作會議，以及參加生產(chǎn)現(xiàn)場值班，做到積極支持和參與班子的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，積極 為高速客運(yùn)公司完善制度建設(shè)貢獻(xiàn)力量，努力使高速客運(yùn)公司的管理向科學(xué)化、規(guī)范化、人性化方向邁進(jìn)。在大家的共同努力創(chuàng)建下，公司還被推薦參加杭州市文明服務(wù)示范點(diǎn)的評選。公開活動中，形成了黨支部第一責(zé)任人、行政第一執(zhí)行人、工會第一組織實(shí)施人、職工第一評價人的良好工作格局。五是開展了以“創(chuàng)效益、謀發(fā)展、獻(xiàn)良策”為主題的合理化建議活動，促進(jìn)了單位的管理效率和經(jīng)濟(jì)效益。為積極發(fā)揮文體活動作為企業(yè)文化建設(shè)的載體作用，舉辦了“五月的鮮花”、職工健身賽、高爾夫球活動和分公司第一屆職工運(yùn)動會等 8 項(xiàng)文體活動，豐富了職工文化生活，陶冶了職工情操，收到了寓教于樂、促進(jìn)職工隊伍素質(zhì)提高的效果。 一是注重理論學(xué)習(xí)，思想力轉(zhuǎn)化行動力。將公司“挖潛增效、解困扭虧”系列措施落到實(shí)處。強(qiáng)化一個意識。對川慶公司前三季度物資質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格抽查，發(fā)現(xiàn)問題立即書面?zhèn)髡鎯蓮S家，提出整改方案，并對經(jīng)辦人員和問題廠家實(shí)施處罰。設(shè)置了總經(jīng)理 **專項(xiàng)獎勵基金，副科級以上干部 **人結(jié)合各自崗位安全職責(zé)，編制了《個人安全行動計劃》。年內(nèi)舉辦培訓(xùn)師、出國人員 hse 和硫化氫取證、監(jiān)督各類井控和監(jiān)督資格培訓(xùn)班多期。 抓載體，貫標(biāo)工作長效化。加快安全文化建設(shè)。 今年以來，盡管我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做了大量工作，但是，也還存在一些不足，具體表現(xiàn)在： 一是市場波動造成 hse 管理部分缺位。不能把理論有效運(yùn)用到實(shí)踐。 一是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。堅持說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。作為一名黨員，我除了牢記《黨章》要求，規(guī)范自己的行業(yè)，能自覺地投入到黨委發(fā)起的開展黨的十七大精神主題宣傳教育實(shí)踐活動中去，樹立科學(xué)發(fā)展觀，樹立終生學(xué)習(xí)的觀念，不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。 在開展黨建工作中，我能團(tuán)結(jié)全 體黨員同志，發(fā)揮民主集中制的作用，依靠支部委會會的集體領(lǐng)導(dǎo)、依靠各黨小組的貫徹落實(shí)、依靠黨員責(zé)任區(qū)活動的深入開展，積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委 xxxx 年度黨建和精神文明建設(shè)工作要點(diǎn)的文件精神，鞏固五好黨支部創(chuàng)建活動成果，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部積極投入到開展黨的十七大精神主題宣傳教育實(shí)踐活動中去，把學(xué)習(xí)十七大精神與搞好高速客運(yùn)公司的兩個文明建設(shè)有機(jī)地相結(jié)合。 黨支部通過開展對黨的知識的 宣傳教育，以及對新挖掘的黨員先進(jìn)人物進(jìn)行宣傳，提高了職工對黨組織的向心力，支部在做好黨員發(fā)展工作的同時，擴(kuò)大了入黨積極分子隊伍， xxxx 年有 2 位員工向黨支部遞交了《入黨申請書》，申請入黨人員總數(shù)為職工數(shù)的 9%，完成 1 名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，發(fā)展預(yù)備黨員 1 名，進(jìn)入培養(yǎng)發(fā)展的入黨積極分子達(dá) 3 名，為黨的事業(yè)增加了新的活力?！昂贾郏ㄉ蚣议T）文明線”被評為省級文明班線后，根據(jù)班子的工作布置，我對文明線建設(shè)進(jìn)行了再次總結(jié)，并在省文明行業(yè)建設(shè)工作會議上作了經(jīng)驗(yàn)交流，為打響了客運(yùn)班線精品化建設(shè)作出了一份貢獻(xiàn)。同時要認(rèn)真研究其它運(yùn)輸方式在服務(wù)質(zhì)量管理方面的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，有選擇地為我們的客運(yùn)服務(wù)所借鑒； 第 24 頁共 41 頁要認(rèn)真分析公路客運(yùn)市場旅客對服務(wù)質(zhì)量需求的新變化，積極組織員工開展服務(wù)承諾優(yōu)化的研討活動，為集團(tuán)公司形成新的服務(wù)承諾舉措獻(xiàn)計獻(xiàn)策。 第二個字“新”：廠區(qū)是新的、領(lǐng)導(dǎo)是新的、人員是新的、組織結(jié)構(gòu)是新的。 從簡要數(shù)據(jù)看，材料上漲帶來的毛利率下降在 45%，利潤損失小1000 萬 從簡要數(shù)據(jù)看，報 價無管控帶來的毛利率損失大約 45%，毛利損失約小 1000萬 上述幾個數(shù)據(jù)一綜合，就知道多干了那么多的活，但是沒有賺到錢是很自然的事情了。 2)強(qiáng)化工 作計劃 工作計劃在工廠內(nèi)部一般涉及三個方面：技術(shù)改造、部門建設(shè)和培訓(xùn) (二 )計劃管理模式 臺賬式管理 各類計劃必須用臺賬式管理將計劃執(zhí)行過程串接起來，追蹤的結(jié)果紀(jì)錄下來。基礎(chǔ)是錯誤的，計劃也就不準(zhǔn)確，薪水和成本更加不準(zhǔn)確了，都是糊涂中的糊涂。 第二，合作、協(xié)同的 團(tuán)隊精神，不能單打獨(dú)斗，要大群架。同時，為了拓寬視野，提高能力，還學(xué)習(xí)了企業(yè)管理、企業(yè)文化等方面的書籍。本采暖期局黨委開展了“三崗、三進(jìn)、三樹共產(chǎn)黨員工程”活動，指導(dǎo)基層支部做好立項(xiàng)工作，全公司共立項(xiàng) 28項(xiàng)，發(fā)揮了基層黨組織和廣大黨員的作用，提高了廣大用戶對惠涌供熱的滿意度，并在全局作了經(jīng)驗(yàn)交流。 四、愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流業(yè)績。今年，以文明和諧單位創(chuàng)建為載體，尋求文明創(chuàng)建和供水工作實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)，積極探索實(shí)踐文明創(chuàng)建的長效機(jī)制，細(xì)化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和激勵手段，將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合，使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長期化的軌道。 加強(qiáng)公司網(wǎng)站