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教育督導(dǎo)整改計(jì)劃及整改報(bào)告-在線瀏覽

2025-06-02 03:09本頁(yè)面
  

【正文】 李 霞肖格秀 程學(xué)軍 (二)積極調(diào)整好教師結(jié)構(gòu)性缺編。對(duì)專職教師缺少,一是向教育局申請(qǐng),要專職教師,二是更要注重“自培”工作,不能等。其中專任教師 24 人, 45 歲以下青年教師不到 10 名,盡管學(xué)校較為重視師資隊(duì)伍建設(shè),也培養(yǎng)了一批教學(xué)骨干、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任,初具一支工作踏實(shí)認(rèn)真、愛(ài)事業(yè)、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)學(xué)生的教師隊(duì)伍,但青年教師缺乏現(xiàn)象在我校尤為嚴(yán)重。 為逐步改變教師年齡老化及機(jī)構(gòu)性缺編現(xiàn)象,我們牢固確立“成己為人,成人達(dá)己”的發(fā)展理念。為了優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提升 學(xué)校教師的整體水平,我們將: 抓“人文精神、人文素養(yǎng)”的學(xué)習(xí); 抓班主任隊(duì)伍的建設(shè); 堅(jiān)持聚焦課堂教學(xué); 堅(jiān)持聚焦校本研訓(xùn); 不斷吸收新鮮血液。我校教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備條件與城區(qū)學(xué)校相比相差甚遠(yuǎn),與國(guó)家規(guī)定辦學(xué)要求的標(biāo)準(zhǔn)距離太大,由于缺少教室,圖書室、實(shí)驗(yàn)室、電腦室、 體音美教室都不能達(dá)標(biāo),廚房和食堂建在學(xué)生宿舍樓的一樓,面積不達(dá)標(biāo),硬件設(shè)施老化、落后,急需改造升級(jí)。 胡市小學(xué) 2021年 10 月 第三篇:教育督導(dǎo)整改報(bào)告 張義鎮(zhèn)上泉九年制學(xué)校教育督導(dǎo)評(píng)估 整改計(jì)劃 根據(jù)我?!督逃綄?dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告》中存在的問(wèn)題以及我?!秾W(xué)校督導(dǎo)評(píng)估體系與自評(píng)得分》中的不足,我校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思、自查,對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的梳理,制定出了初步地整改計(jì)劃,并經(jīng)過(guò)校委會(huì)討論,提交全體教師會(huì)通過(guò),最終形成如下整改計(jì)劃: 一、存在的問(wèn)題和建議 條件與環(huán)境建設(shè)方面:要啟動(dòng)項(xiàng)目工程,以盡快解決生物實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室相關(guān)設(shè)施設(shè)備 (a1b c4),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,尤其需要改善教師辦公條件,為教育工作的全面實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。由于新教師多,教師變動(dòng)頻繁,教師自身素質(zhì)現(xiàn)狀在一定程度上影響素質(zhì)教育的深入實(shí)施( a1b c7)。個(gè)別教師駕馭課堂的能力不強(qiáng),好課率還不能達(dá)到我們的要求。 校本教研,資源挖掘( a5b 2 c47)善待加強(qiáng)。因此學(xué)校要應(yīng)進(jìn)一步加大教研力度,規(guī)范校本教研的研究與管理,并以取得的經(jīng)驗(yàn)與成果引領(lǐng)校本教研工作的健康、深入開展。 特色學(xué)校建設(shè)初見(jiàn)成效,但工作力度還需加大,需要出更大成績(jī)。 二、整改計(jì)劃 (一)成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組 為切實(shí)做好學(xué)校教育督導(dǎo)評(píng)估問(wèn)題整改工作,加強(qiáng)組織、指導(dǎo)和督查力度,保證督導(dǎo)評(píng)估整改質(zhì)量,我校成立了“教育督導(dǎo)評(píng)估”組織機(jī)構(gòu),安排如下: 組長(zhǎng):陳泰 副組長(zhǎng):張澤慶唐偉科 成員:趙宏孫志忠郭長(zhǎng)有張文德巴鵬基 (二)靠實(shí)職責(zé) 組長(zhǎng)的主要職責(zé)是:根據(jù)上泉九年制學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和各學(xué)發(fā)展目標(biāo),分解評(píng)估指標(biāo),明確分工與職責(zé),落實(shí)工作進(jìn)程; 副組長(zhǎng)的主要職責(zé)是:組織、指導(dǎo)并監(jiān)測(cè)指標(biāo)達(dá)成進(jìn)程;檢查各學(xué)發(fā)展目標(biāo)的落實(shí)和執(zhí)行情況,做好校本評(píng)估的結(jié)果運(yùn)用工作;針對(duì)學(xué)校發(fā)展過(guò)程中存 在的問(wèn)題研究解決辦法,落實(shí)相關(guān)制度和措施,作好校本評(píng)估的制度保障工作。 (三)細(xì)化問(wèn)題 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教師一致表示:提出的問(wèn)題及建議難得、可貴,是對(duì)我校今后工作的鞭策與指導(dǎo)。首先,成立了校長(zhǎng)陳泰任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)張澤慶和教導(dǎo)主任唐偉科任副組長(zhǎng),趙宏、孫志忠、郭長(zhǎng)有、張文德和巴鵬基任成員的整改領(lǐng)導(dǎo)小組。 整改措施為: 陳泰主抓問(wèn)題 1 的整改工作; 張澤慶抓問(wèn) 題 2 的整改工作; 唐偉科、趙宏主抓問(wèn)題 3 的整改工作; 張文德、巴鵬基主抓問(wèn)題 4 的整改工作; 孫志忠、郭長(zhǎng)有主抓問(wèn)題 5 的整改工作。對(duì)在此次教育督導(dǎo)評(píng)估問(wèn)題整改中表現(xiàn)突出、自查整改工作扎實(shí)、成績(jī)顯著的個(gè)人,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。限期完成,屆時(shí)驗(yàn)收。我們將按照整改計(jì)劃的安排,認(rèn)真進(jìn)行整改,努力完善我校各項(xiàng)工作,同時(shí)我們也有信心在今后把工作做得更好,力爭(zhēng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下: 一、學(xué)?;厩闆r 學(xué)生基本情況。 教師基本情況。專任教師中學(xué)一級(jí)教師4 名,中學(xué)二級(jí)教師 27名,中學(xué)三級(jí)教師 4 名,未聘教師 2 名;專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo) 100% 辦學(xué)條件。 學(xué)校環(huán)境優(yōu)雅,整潔衛(wèi)生,教育資源豐富,文化底蘊(yùn)深厚,育人環(huán)境濃烈,為學(xué)生的全面健康發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。 三、存在的問(wèn)題和整改計(jì)劃 條件與環(huán)境建設(shè)方面:要啟動(dòng)項(xiàng)目工程,以盡快解決生物實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室相關(guān)設(shè)施設(shè)備 (a1b c4),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,尤其需要改善教師辦公條件,為教育工作的全面實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 由于新教師多,教師變動(dòng)頻繁,教師自身素質(zhì)現(xiàn)狀在一定程度上影響素質(zhì)教育的深入實(shí)施( a1b c7)。個(gè)別教師駕馭課堂的能力不強(qiáng),好課率還不能達(dá)到我們的要求。 校本教研,資源 挖掘( a5b 2 c47)善待加強(qiáng)。因此學(xué)校要應(yīng)進(jìn)一步加大教研力度,規(guī)范校本教研的研究與管理,并以取得的經(jīng)驗(yàn)與成果引領(lǐng)校本教研工作的健康、深入開展。 特色學(xué)校建設(shè)初見(jiàn)成效,但工作力度還需 加大,需要出更大成績(jī)。 四、整改措施及落實(shí)情況 落實(shí)措施 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師一致表示:《教育督導(dǎo)評(píng)估整改計(jì)劃》提出的問(wèn)題及建議難得、可貴,是對(duì)我校今后工作的鞭策與指導(dǎo)。首先,成立了校長(zhǎng)陳泰任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)張澤慶和教導(dǎo)主任唐偉科任副組長(zhǎng),趙宏、孫志忠、郭長(zhǎng)有、張文德和巴鵬基任成員的整改領(lǐng)導(dǎo)小組。 整 改措施為: 陳泰主抓問(wèn)題 1 的整改工作; 張澤慶抓問(wèn)題 2 的整改工作; 唐偉科、趙宏主抓問(wèn)題 3 的整改工作; 張文德、巴鵬基主抓問(wèn)題 4 的整改工作; 孫志忠、郭長(zhǎng)有主抓問(wèn)題 5 的整改工作。 工作得力、成效顯著 問(wèn)題 1:已初步得到了落實(shí)解決,生物實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的意向報(bào)告已報(bào)送區(qū)教育局,預(yù)計(jì)年內(nèi)可落實(shí)到位;教師辦公設(shè)備改善申請(qǐng)報(bào)告已遞交區(qū)教育局等待審批,預(yù)計(jì)五一前將落實(shí)到位。個(gè)別班級(jí),特別是低年級(jí)學(xué)生寫字的姿勢(shì)不規(guī)范, 影響了學(xué)生的視力。學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)直跑道不足 100 米,影響了學(xué)生運(yùn)動(dòng)發(fā)展從而影響了學(xué)生健康。 成員主要職責(zé)是:緊扣相應(yīng)的專項(xiàng)評(píng)估指標(biāo),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度作好校本評(píng)估專項(xiàng)指標(biāo)的基礎(chǔ)性工作;多渠道收集每階段相關(guān)信息,對(duì)自評(píng)過(guò)程中積累的資料進(jìn)行系統(tǒng)整理,及時(shí)歸檔;認(rèn)真作好每項(xiàng)校本評(píng)估記錄,分析每項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成情況,撰寫專項(xiàng)自評(píng)報(bào)告。當(dāng)評(píng)估結(jié)束后,校長(zhǎng)劉方坤即召開校委會(huì)班子成員,認(rèn)真研究。其次,制定整改措施,由副校長(zhǎng)翟文劍負(fù)責(zé)具體落實(shí)。對(duì)在此次教育督導(dǎo)評(píng)估問(wèn)題整改中表現(xiàn)突出、自查整改工作扎實(shí)、成績(jī)顯著的個(gè)人,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。限期完成,屆時(shí)驗(yàn)收。我們將按照整改計(jì)劃的安排,認(rèn)真進(jìn)行整改,努力完善我校各項(xiàng)工作,同時(shí)我們也有信心在今后把工作做得更好,力爭(zhēng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。問(wèn)題 2:組織學(xué)生學(xué)習(xí)“學(xué)生日常行為規(guī)范”加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育,制定考評(píng)規(guī)則,組織日常檢查,量化積分,通過(guò)考評(píng)班級(jí),獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生,規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。 加大投入,增添設(shè)施,確保硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)。以上整改報(bào)告如有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 為改善教師居住條件,學(xué)校改造教師宿舍 13 間,解決了教師住房難問(wèn)題,準(zhǔn)備近期更換部分辦公桌椅。 二、制度建設(shè)學(xué)校安全 重新修訂學(xué)校制度,增加了符合當(dāng)前縣域?qū)嶋H的內(nèi)容,裝訂規(guī)范,把學(xué)生評(píng)教作為評(píng)價(jià)教師的依據(jù)之一,并將納入教師考核方案之中。 學(xué)校安全檢查建規(guī)立制,對(duì)檢查時(shí)間、內(nèi)容、人員作了詳細(xì)的說(shuō)明及要求,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,層層落實(shí),責(zé)任到人,馬上整改。 及時(shí)修繕學(xué)校辦公樓、教學(xué)樓、雨水管,對(duì)于缺失、損壞的雨水管立即更換,并層層承包,責(zé)任到班級(jí),讓每一名教師、學(xué)生成為學(xué)校財(cái)物的保護(hù)者。 我校開學(xué)初,在學(xué)生中開展養(yǎng)成教育活動(dòng),全校各年級(jí)進(jìn)行學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、文明禮儀、安全、誠(chéng)信、感恩六大主題教育,通過(guò)主題班會(huì)、討論會(huì)、演講比賽等活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中提高自身素質(zhì)。 四、教學(xué)管理 努力開全課程,開足課時(shí),增加地方課程、校本課程節(jié)數(shù),增加綜合實(shí)踐活動(dòng)課節(jié),使其符合上級(jí) 節(jié)數(shù)要求,不斷培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦、實(shí)踐的能力。 教務(wù)處組織各教研組對(duì)新課標(biāo)進(jìn)行研究性學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)新課標(biāo)的精神實(shí)質(zhì),重點(diǎn)從知識(shí)能力、過(guò)程方法、情感價(jià)值三個(gè)方面 努力去踐行,引導(dǎo)教師在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、分析和研究,不斷運(yùn)用所學(xué)指導(dǎo)自己的教學(xué)活動(dòng)。選派教師參加縣市優(yōu)質(zhì)課評(píng)選及聽課活動(dòng),開闊了視野,豐富了知識(shí),學(xué)習(xí)了先進(jìn)的教育教學(xué)方法,促進(jìn)了教師能力的進(jìn)步與提高。 面向全體師生開放圖書室,各班認(rèn)真落實(shí)借閱圖書管理制度,借書還書制度化,規(guī)范化。篇四:教育現(xiàn)代化督導(dǎo)評(píng)估整改報(bào)告 1111 教育現(xiàn)代化督導(dǎo)評(píng)估整改報(bào)告 索河辦惠廠小學(xué) 2021年 11 月 25日 教育現(xiàn)代化督導(dǎo)評(píng)估整改報(bào)告 2021 年 9 月 29 日至 2021 年 9 月30 日,滎陽(yáng)市小學(xué)督導(dǎo)評(píng)估組于依據(jù)《鄭州市督導(dǎo)評(píng)估方案實(shí)施細(xì)則(試行)》所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),采用聽、看、查、訪、談、評(píng)的方法,對(duì)我校進(jìn)行了教育現(xiàn)代化督導(dǎo)評(píng)估。 二、以環(huán)境育人、創(chuàng)人文校園。具體有以下 六個(gè)方面:一是進(jìn)一步加強(qiáng)檔案資料管理。三是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。五是進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)新課程改革理論的學(xué)習(xí),提高學(xué)校管理水平,打造學(xué)校特色品牌。整改由校長(zhǎng)督促,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,以教導(dǎo)處、政教處、總務(wù) 處為責(zé)任主體展開。具體整改計(jì)劃是: 一、成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組 為切實(shí)做好我校教育現(xiàn)代化督導(dǎo)評(píng)估問(wèn)題整改工作,加強(qiáng)組織、指導(dǎo)和督查力度,保證整改質(zhì)量,我校成立了“教育現(xiàn)代化督導(dǎo)評(píng)估整改領(lǐng)導(dǎo)小組”,安排如下: 組長(zhǎng):王改菊 副組長(zhǎng):侯擁軍 成員:李楠吳永新趙華玲 二、整改分工 王改菊負(fù)責(zé)整改全面工作。吳永新負(fù)責(zé) a1部分素質(zhì)教育的整改工作。 李粉靈負(fù)責(zé) a4隊(duì)伍建設(shè)的整改工作。 三、明確職責(zé)組長(zhǎng)的主要職責(zé)是:根據(jù)《鄭州市督導(dǎo)評(píng)估方案實(shí)施細(xì)則(試行)》所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以及學(xué)校各塊分工,分解評(píng)估指標(biāo),明確分工與職責(zé),落實(shí)工作進(jìn)程。 成員的主要職責(zé)是:緊扣相應(yīng)的指標(biāo)體系,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度做好各項(xiàng)指標(biāo)的基礎(chǔ)性工作;多渠道收集每階段相關(guān)信息,對(duì)自評(píng)過(guò)程中積
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