【正文】 額 8000 萬元以上，其中公司本級 20xx 萬 。三是新開項目資金策劃率 100%。四是全司利潤總額 8500 萬元 。五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為 0。 二、全年所做的主要工作 20xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作： 一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準。 三是加強資金管理，確保生產經營現金流量：全年公司 向所屬各單位收回 7160 萬元，同時財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款 345 億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票 131 筆計 8533萬元。 四是充分發(fā)揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數據，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。 六是加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的 水平。二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來 。四是我本人工作作風還有待改進。真正做到事前有依據、事后有證據 。 三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結果考核，維護公司安全運營 。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。又 是繁忙而收獲的一年，財務部在公司領導的正確指引下，認真貫徹落實了公司的各項政策方針，在各職能部分的大力協助下，牢牢圍繞公司整體部署和工作重點，正確處理各種財務核算業(yè)務，認真進行財務監(jiān)視，充分完成了公司領導交辦的各項任務。 作為一名合格的黨員，我無論從思想上、行動上，時刻都與黨保持一致。 二、能：具備良好的崗位技能和職業(yè)素養(yǎng)。一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。我熱愛本職工作，愛崗敬業(yè) ,廉潔奉公 ,恪盡職守 ,辦理會計業(yè)務時遵循實事求是、客觀公正原則 。 三、勤：系統(tǒng)的文化知識和良好的專業(yè)能力。堅持參加公司組織的學習，積極向同行前輩和同事學習，加強自 己的業(yè)務水平和治理能力。 切實加強財務核算。 我懂得了“取人之長、補己之短”，在處理某些問題時，我開始從多個角度 去考慮，學會了換位思考，更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的 .方式方法。 我司作為現代企業(yè)，財務中心必然成為企業(yè)治理的核心部分，發(fā)揮財務板塊的重要作用，為企業(yè)領導提供及時的、真實的財務信息，為其良好決策作好保障。 今后，我將工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為 。立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作。 一、從基礎入手，著力于人員素質培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經營。 今年我根據業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。 ，做好會計出納工作的保證。 另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結合的方式，及時發(fā)現工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經營風險。 年內主要做了以下七點工作： 、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務，樹立服務意識 。 。 。 、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結算工作質量和效率。 更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度和《》等規(guī)定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務分析 。 費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經營支出資金和費用支出資金。 20xx 年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為 %。從以上的數據可知，收入的增長速度是費用增長速度的 2 倍。 全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為 %，節(jié)約費用 5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。 我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。 二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠 老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展。 四、明年的工作構想及要點： 挖掘人力資源，調動一切積極因素。 降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。 二是加強結算管理，限度地增加可用資金。認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。 五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據。 回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階?；仡欉^往的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。我司全年資金上存率為 98%。我司年末貨幣資金余額 14200 萬元，因購置裝備支付 2800 萬元致使公司本部貨幣資金沒有達標 。本公司新開 4 個項目均做了項目資金策劃。實際全年完成利潤 8560 萬元 。財務部全年辦理各項信貸業(yè)務正確及時， 全年未發(fā)生一起投訴。 二是延續(xù)推動預算管理，進步前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。 五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。 三、存在的主要題目和不足： 2021年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進： 一是部分之間相互溝通的還不夠 。三是財務部分未能常常深進分公司和項目了解第一手資料和情況 。 四、 2021年財務工作的初步假想： 2021 年財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面展開工作： 一是要兵馬未動，策劃先行，提早做好各項財務策劃。 二是要強化總部對資金的集中調控能力 。 四是要強化財務管理的數字化。 最后，還想說兩點：一是我工作能順利的展開首先要感謝公司領導的支持，和財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合 。 第三篇：財務經理述職報告 述職報告 2021 年即將結束，新的一年即將來臨，為了新的一年工作更好的開展， 現將 2021 年工作情況做一總結。 主動及時和公司各部門溝通，熟悉了解公司的情況。 嚴格執(zhí)行公司各項財務制度，加強財務監(jiān)督，完善公司的各項財務制度，參與公司的經營管理，出好主意，當好參謀。 嚴格執(zhí)行公司對資金收支兩條線的管理規(guī)定，合理調配資金，確保資金的正常運作，在對現金、銀行存款的管理中，嚴禁白條抵庫，做到帳實相符。對不合理的堅決不予報銷。 對公司貨物的發(fā)出進行跟蹤，及時了解貨物的到貨情況。 按時編制各類財務報表。 1積極參加收購工作。 才吾庫勒公司曾瑜 2021年 12 月 25日。 一、結合降本增效、本地網全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式，全面執(zhí)行預算管理，加強成本費用的管理。 加大成本費用的管控力度，支出付現總成本約 6950 萬元，其中營銷費用約 1490 萬元，占總付現成本的 %。充分利用財務信息化支撐手段，展現本地網各專業(yè)資源占用和使用情況。 三、切實加強資金管理 嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。上劃資金 6800 多萬元。每月進行銀行賬戶余額的核對，認真填寫銀行對賬明細表。相關問題及時與各部門進行溝通解決。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。 六、工作中存在的不足 （一）成本費用管控不力 2021年付現成本支出 6950 萬元，超預算 870 萬元（ 14%）。 （三）財務工作能力及基礎工作仍需進一步提升 ERP 系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對財務人員在操做中經常遇到一些問題，還需加強 對各系統(tǒng)的學習及操作。 （二）繼續(xù)以本地網全成本財務評價為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責任，提升資源使用效益。進一步推動本地網財務評價機制建設與完善，提升運營質量。 繼續(xù)推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。 結合集團公司營業(yè)資金管控平臺建設，加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監(jiān)控與考核評價。 加強應收、預付款款項 的管理，防止債權損失風險。 進一步夯實財務信息質量的基礎管理。 加強稅務管理，夯實稅務基礎工作。加強涉稅發(fā)票的管理。 加強工程過程管理和工程成本管理。 加強產權管理與資產基礎管理。 不妥之處，請批評指正！ 述職人： 2021 年 12月 20 日 第五篇：財務經理述職報告 免費 分享 創(chuàng)新 財務經理述職報告范文 各位領導、各位同事： 大家好 ! 過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。我司全年資金上存率為 98%。我司年末貨幣資金余額 14200 萬元，因購置設備支付 2800 萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標 。本公司新開 4 個項目均做了項目資金策劃。實際全年完成利潤 8560 萬元 。財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。 二是持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。以上 措施有力保證了公司全年生產經營需要。 五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。