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采購專員年終總結(jié)五篇-在線瀏覽

2025-05-30 18:41本頁面
  

【正文】 我工作的失誤給大家的麻煩。 相對缺點,我的成績微不足道,眾所周知采購是公司的后勤保障,是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。了解到一個采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠 。堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ) 。不斷努力提高自己 在采購工作的作業(yè)流程上的知識 。 展望 XX 年,我信心十足, XX 年里我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量”最大限度的為公司節(jié)約每一分錢的工作原則,在周總的直接 領(lǐng)導和支持下,及公司其他同仁的配合下,較圓滿的完成了所承擔的各項任務(wù),現(xiàn)將我的自我認識和主要工作情況總結(jié)如下: 一、供應(yīng)部主要職責 。 。 二、主要的工作重點 ,公司實行“限價入庫”的管理方法,組織實施“陽光采購”策略,公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受公司領(lǐng) 導及其他部門的監(jiān)督。 。 。 。 。 (2)建立庫存量與及時供貨策略 。 三、值得肯定的地方 ,包括各項計劃、方案,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切 實滿足訂單的生產(chǎn)需求。 ,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。 ,導致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個部門。 在今后這半年工作中,我部要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。 采購專員年終總結(jié)三 轉(zhuǎn)眼 xxxx 年年關(guān)已到,我到 xx 公司也 有一年時間了,這是緊張又充實的一年, xx 見證了我從無到有。面對這一年, xx 公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們驕傲的。 年初,我以應(yīng)屆生身份來 xx 公司實習,這是我從學校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的起點?;厥走@一年,我在 xx 的取得的進步都歷歷在目,每一個進步都值得我驕傲。 工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學習,把理論應(yīng)用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),匯報我在 xx 公司一年 來取得的成績以及自己的不足。學校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,對這句話并沒有給我多說什么,但在工作當中我深有體會,初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在生活中只要你留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應(yīng)該學會思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。工作中我努力做好每一個細節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。在 xx 有一群樂于幫助我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助,從最簡單的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場情況,讓我在找到了學習了方向,使我更有針對性地提高自己的工作能力。以前我只泛泛認為采購就是買東西,簡單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。我自覺自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個方向靠近。 二、工作方面: 自入職以來,在公司和部門領(lǐng)導的悉心指導下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入 xx 公司。 要說這一年積累的經(jīng)驗,我首先學會的是核價,不管采購任何一種物料,在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,為自己的準確核價打下基礎(chǔ)?,F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,地域差別等。 公司內(nèi)部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進公司的新人來說,尤為重要。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,等訂單下了以后,問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里,我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問題。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會造成損失。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求。我們對物料的要求高了,就是對供應(yīng)商的要求高了。我曉之以理、動之以情,使有不同觀點的供應(yīng)商改變了不正確的看法。 但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力,在每個品種的物料上貼標示,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容,來料不合格情況基本杜絕,而且標簽還方便了我 們檢驗和倉庫入庫,一舉兩得。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下,在我負責的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達到 90%,沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤,也沒有增加我們的采購成本。還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。我們采購部遵循按照訂單計劃量向 供應(yīng)商下訂單的原則,除卻必要的余量,在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下,盡量不造成庫存積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商,例如,我司 項目的雙頭預置網(wǎng)線,采購成本一直較高,而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。 十一月由 xx 電子供應(yīng)的 項目一個批次和 項目兩個批次的雙頭預置網(wǎng)線 ,合格率達到 100%。今年下半年金屬價格開始回落,我及時和供應(yīng)商聯(lián)系,使我司分頻卡等項目用的銅柱采購成本降低了 15%。 如何保障生產(chǎn)的正常供給,同時降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題。身在采購部,確實感到很大的壓力,同時也是動力,有壓力才促使我不斷去學習,跟進市場的發(fā)展,這
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