【正文】 對(duì)我個(gè)人 經(jīng)驗(yàn)積累是有很大幫助的。譬如我的產(chǎn)品知識(shí)、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到采購崗位的要求 。面對(duì)以上不足，今后，我一定認(rèn)真克服，發(fā)揚(yáng)成績，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做一名合格的 xx 員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進(jìn)步?？傊?， xxxx 年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作?，F(xiàn)將一年來各方面工作情況總結(jié)如下： 一、各類指標(biāo)完成情況。 110 月份累計(jì)出庫 萬元，同比增加 萬元，增幅 %。 110 月份，累計(jì)燃料費(fèi)用 萬元，同比增加 萬元，增幅 %。同比增加 萬元，增幅為 %。大中修改造等項(xiàng)目 萬元，增加 萬元，增幅 %。 XX 年 110 月份，各單位上報(bào)物資采購計(jì)劃 579份，共 4788 項(xiàng)，臨時(shí)計(jì)劃約 600 項(xiàng)，計(jì)劃兌現(xiàn)率 %以上，沒有因采購不及時(shí)而延誤生產(chǎn)或購入偽劣產(chǎn)品給生產(chǎn)造成損失、出現(xiàn)事故等現(xiàn)象，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。簽訂物資采購合同不僅能夠明確供需雙方的權(quán)利和義務(wù)，而且有利于增強(qiáng)與供貨商相互之間的信譽(yù)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)的利益，以法律的形式有效的發(fā)揮融資作用。全年，共簽訂采購合同 42 份，總標(biāo)的 額 萬元，完全履行了合同40 份，總金額為 萬元，合同兌現(xiàn)率 %。 比質(zhì)比價(jià)工作情況。全年共列出物資采購詢價(jià)表 212 份，總金額 萬 元。國產(chǎn)配件詢價(jià)表60 份，金額 萬元 。詢價(jià)表由使用單位簽上意見或提出要求，經(jīng)技術(shù)部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。例如： 6 月份，采購門機(jī)用的電纜 1000 米，揚(yáng)州市船用電纜廠報(bào)價(jià) 元 /米，安徽華星電纜公司報(bào)價(jià) 元 /米，報(bào)價(jià)高與低相差 19180 元 。由于有針對(duì)性的開展比質(zhì)比價(jià)工作，取得了明顯成效，全年約節(jié)約采購資金。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我基本上會(huì)每天記錄下來，我所做過的工作，處理的事，對(duì)沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。很重要的，或事情較多，我會(huì)記錄下來，逐個(gè)或交叉處理。 難點(diǎn)重點(diǎn)有總結(jié) ：對(duì)工作中的難點(diǎn)，事后盡量做個(gè)簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 盡量做好工作總結(jié)：對(duì)所做的工作，每個(gè)月至少做個(gè)簡短的總結(jié)。 供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及配合相關(guān)部門做好工作。 職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。 第四篇：采購物流專員 采購主要是開發(fā)供應(yīng)商，詢價(jià) /議價(jià)，跟單催貨 ，質(zhì)量異常處理，對(duì)賬請(qǐng)款 物流主要與物流公司聯(lián)絡(luò)，安排車輛送貨，報(bào)關(guān)事宜 每家公司略有不同，大致是這些 據(jù)我了解，采購員主要工作就是采購，維持現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)供方，尋找其他供方，保證生產(chǎn)用料，避免出現(xiàn)產(chǎn)線因缺料停工，同時(shí)還要降低庫存，維持合理的資金占用等。這兩個(gè)都挺好的，但是具體崗位要求可能不同：通常采購員一般都是理科科班出身，對(duì)物料的一些技術(shù)要求有了解。因此，你有了物流知識(shí)，更能同時(shí)系統(tǒng)地考慮其實(shí)物的運(yùn)輸與倉儲(chǔ)等物流事宜； 采購的過程中，應(yīng)該也必須考慮物流事宜，有利于企業(yè)總成本最低。 第五篇：采購專員個(gè)人年終總結(jié) 第一篇： 一、 xx 年?duì)I運(yùn)績效分析： xx 是公司比較關(guān)鍵的一年，由于我們前期對(duì)大學(xué)城的銷售分析估計(jì)不足，到 xx 年 8 月份為止，短短半年多時(shí)間，我們的虧損額就接近200 萬元。在這一過程中，我們走得十分艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，公司仍實(shí)現(xiàn)凈利潤 xxx 萬元。大學(xué)城的物料費(fèi)的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過調(diào)整后，自 xx 年 9 月份開始，得到明顯改善 。 二、企業(yè)發(fā)展方面 xx 年原計(jì)劃開發(fā)便利店 10家，標(biāo)超 23 家。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標(biāo)超這一塊，暫時(shí)退出便利店的擴(kuò)張計(jì)劃。德政店已于xx 年年年底開業(yè)，從目前的經(jīng)營情況來看，會(huì)略有贏利，但對(duì)公司的影響力還是有一定的效果的。 雖然 xx 年我們成功拿下兩家標(biāo)超，但相對(duì)于梧慈店的規(guī)模來看，顯然兩家的標(biāo)超目前的 ()規(guī)模，還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來看，我們還要加大力度，從各個(gè)方面，進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。所以我們的目標(biāo)很明 確，極力發(fā)展標(biāo)超，包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營不善的超市，方法有多種，相信XX 年在企業(yè)開發(fā)方面，會(huì)得到一個(gè)很好的發(fā)展。 xx 對(duì)會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣，并對(duì)公司的營運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位，將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客，在這個(gè)過程中，除中百公司的產(chǎn)品，我們沒有辦法做好價(jià)格形象之外，其 它商品均已根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，目前公司的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn)，然后結(jié)合門店氛圍的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升 (xx 年銷售xxxx 萬，較 xx 年 xxxx 萬的銷售提升了 42%)。 xx 年?duì)I運(yùn)企劃方面明顯不足的地方也很多，將在 XX 年的工作計(jì)劃中，提出改善意見。但是采購部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想，所以采購部一定要改變思維，主動(dòng)尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，要把采購的力度進(jìn)一步推進(jìn)。例如企業(yè)采購，采購員的崗位職責(zé)是否完全履行，在采購員工作總結(jié)中充分體現(xiàn)以及成長過程。百大電力英才網(wǎng) 這是我第一次踏上銷售的道路，從此我也喜歡上了它，慢慢產(chǎn)生的感情，它讓我改變了很多，從整個(gè)人都改變了，更加的成熟了，有了一絲經(jīng)驗(yàn)，說話也不會(huì)那么吞吞吐吐了，不會(huì)那么謙虛了些。 相信自己，每天做的都是給自己以后有個(gè)好的鋪墊，因?yàn)槊刻熳龅氖虑槎疾灰粯?，發(fā)生的事情也不同，所以我每天都在想自己不足的地方，給自己打氣，給自己加油，晚上睡覺也想，給自己施加壓力，回憶每天跑下來的客戶，哪個(gè)客戶每有預(yù)約到，下一次一定要拜訪到，不惜一 切代價(jià)完成它。 其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處，不如跟客戶交談的時(shí)候，說著說著，就不知道說什么了，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還沒達(dá)到一定的程度，有時(shí)候還是會(huì)表入出緊張的情緒，說話不夠沉穩(wěn)，不會(huì)轉(zhuǎn)彎，大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來，有點(diǎn)粗心敢，相信自己以后慢慢會(huì)好起來。壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。同時(shí)，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的