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醫(yī)院優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿[五篇材料]-在線瀏覽

2025-05-30 14:34本頁(yè)面
  

【正文】 重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。 醫(yī)院優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委: 你們好! 非常感謝你們給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)展示自己。 20xx 年 7月大學(xué)畢業(yè)后分配到醫(yī)院兒科工作。十年來(lái)的臨床與教學(xué)工作,使我的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,并取得了一定的成績(jī),曾多次獲得 優(yōu)秀護(hù)士 、“優(yōu)秀教師”等光榮稱(chēng)號(hào)。競(jìng)聘這一崗位,主要是基于我有以下幾個(gè)方面的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì): 一是具備了相應(yīng)的理論基礎(chǔ)。 二是積累了較為豐富的護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)。我苦練基本功,對(duì)操作技術(shù)精益求精。參與科室的重大搶救工作,能夠做到隨叫隨到,任勞任怨。 在科室管理方面,我是護(hù)士長(zhǎng)的得力助手,能主動(dòng)幫助護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物,為科室的護(hù)理工作出謀劃策,深得護(hù)士長(zhǎng)及科室護(hù)士們的 信賴,并受到醫(yī)患的一致好評(píng)。非常感謝醫(yī)院為我們提供了這樣一個(gè)展示自信、超越自我的平臺(tái)。 首先,請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下自己。在六年的護(hù)理生涯中, xxx 護(hù)士長(zhǎng)的那種以身作則、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,真心待人的為人品格,科室各位護(hù)理姐妹們的那種風(fēng)風(fēng)火火、干凈利落的干事作風(fēng),都對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響 。如今的我,不僅熟練掌握了各項(xiàng)急救技能,更深深懂得了護(hù)理工作的真諦。謝謝你們! 競(jìng)聘急診科護(hù)士長(zhǎng)這一崗位,我自認(rèn)為有以下優(yōu)勢(shì):一是愛(ài)學(xué)習(xí),肯鉆研。我十分珍惜每次院內(nèi)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),達(dá)到了更新服務(wù)理念、開(kāi)拓眼光視野、提升護(hù)理技能的效果。從工作至今,我一直擔(dān)任院感質(zhì)控員,一直在默默地協(xié)助著護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行科室管理,這也讓我對(duì)科室服務(wù)和管理有了一定的研究和了解;同時(shí)我也長(zhǎng)期擔(dān)負(fù)著對(duì)新同志的幫教工作,在帶教各位新護(hù)士方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。熱情開(kāi)朗,待人誠(chéng)懇是我的性格。四是不怕苦、樂(lè)奉獻(xiàn)。 假如我競(jìng)聘成功,我將做好以下工作: 一是當(dāng)好科室的“領(lǐng)頭羊”。我將以身作則,率先垂范,以實(shí)際的行動(dòng)贏得同事的信任和支持,用精湛的管理推動(dòng)科室的發(fā)展,努力將急診科打造成在醫(yī)院有影響、有實(shí)力、有口碑的品牌科室。堅(jiān)持把護(hù)理安全放在工作重中之重,最大限度地防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。 三是彈好和諧的“鋼琴曲”。將經(jīng)常主動(dòng)征求患者的意見(jiàn)建議,盡可能為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 如果本次競(jìng)聘不成功,我會(huì)以平常心對(duì)待,一如既往、腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量?,F(xiàn)有職稱(chēng)主管護(hù)理師,從事護(hù)理工作 xx 多年。下面我介紹一下本人的一些基本情況: 本人于一九七五年開(kāi)始從事護(hù)理工作。 一九七七年 曾在 XX 醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專(zhuān)業(yè)一年。一九八二年在 X 醫(yī)院進(jìn)修心電圖,同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班,學(xué)制兩年。一九九四年調(diào)入開(kāi)平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作,在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評(píng)審時(shí)獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名。一九九七年接受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)長(zhǎng)工作,去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長(zhǎng)?!伴T(mén)診病人心理護(hù)理得體會(huì)”被當(dāng)代護(hù)理雜志刊登。連續(xù)多年被評(píng)為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者,考核優(yōu)秀等。要求下屬做到的自己首先做到,定下來(lái)得紀(jì)律制度自己先遵守,能搞好上下左右團(tuán)結(jié),能使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的成績(jī)、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享,能做到寬容大度,實(shí)事求是,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。 隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展,經(jīng)驗(yàn)管理方式以不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐,現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識(shí)、更新觀念。 護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,把過(guò)去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說(shuō)是弱勢(shì),例如:我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,輸液能做到一針見(jiàn)血,護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心,但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺(jué),很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識(shí),但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,沒(méi)有笑容,甚至有些護(hù)士不好意思同病人說(shuō)聲“早上好”。 最近有一篇報(bào)道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士?;颊呖匆?jiàn)協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺(jué),還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認(rèn)出誰(shuí)是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。這就是護(hù)理的品牌。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,面對(duì)廣大的護(hù)理服務(wù)對(duì)象, 良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無(wú)意是一劑療效甚佳的良藥,對(duì)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。 護(hù)理部將要開(kāi)展“模范護(hù)士”評(píng)比,體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,我認(rèn)為勢(shì)在必行。 各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、代表,假如我能夠競(jìng)爭(zhēng)為護(hù)士長(zhǎng)的一員,我一定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,不斷學(xué)習(xí),與時(shí)具進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。 謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位代表。 我叫 xxx,主管護(hù)師,畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科,從事臨床護(hù)理工作十五年整,這天我競(jìng)聘的崗位是副護(hù)士長(zhǎng)。近年來(lái)主要承擔(dān)三病區(qū)的臨床總帶教工作,在帶教中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改善,很好的完成護(hù)理部各項(xiàng)帶教任務(wù)。我認(rèn)為我有條件、有潛力勝任副護(hù)士長(zhǎng)工作,如果我競(jìng)聘成功,我有以下幾點(diǎn)思路: ,更加努力地做好自己的本職工 作,用心配合并協(xié)助病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)做好管理工作,嚴(yán)格把握護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全關(guān),減少醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)的發(fā)生,當(dāng)好護(hù)士長(zhǎng)的好幫手。 “六個(gè)滿意“為目標(biāo),不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)潛力,加強(qiáng)溝通,處理好各層人際關(guān)系。 “三甲復(fù)審”為核心,不斷優(yōu)化工作流程,運(yùn)用 PDCA 的管理模式,最大化患者利益。 醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文 尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好,本人姓名 xx,今年 xx 歲,大專(zhuān)學(xué)歷。原任內(nèi)一科護(hù)士長(zhǎng),現(xiàn)參加競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位上崗。在開(kāi)平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間,參加過(guò)下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半,從事婦女保健、計(jì)劃生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作,在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多,使自己得到最大的鍛煉,懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理。 xx 年調(diào)入 X 職工醫(yī)院,分配在內(nèi)科病房,曾擔(dān)任團(tuán)支部書(shū)記。 xx 年在 XXX 進(jìn)修學(xué)習(xí),同年在全國(guó)實(shí)用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名。這五年間,在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,能堅(jiān)持學(xué)習(xí),撰寫(xiě)論文。曾多次被評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”和獲得“臨床貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。 工作期間自己能做到,集體至上、忠誠(chéng)正直、以身作則。工作作風(fēng)踏實(shí),愛(ài)院、愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)、愛(ài)自己下屬的全體護(hù)士,關(guān)心她們,今天能參與競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位,很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵(lì)是分不開(kāi)的。隨著我國(guó)加入了 WTO,避免不了要接受新的挑戰(zhàn),在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的條件下,要生存,求發(fā)展,就必須形成自己的優(yōu)勢(shì),為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),更全面地滿足患者的要求,擁有更低的成本和更高效率,以求獲得更大和更長(zhǎng)期的市場(chǎng)回報(bào),靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),建全管理機(jī)制,才能保證健康發(fā)展,為病人提供更好的服務(wù)。目前我院的護(hù)理工作從三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達(dá)到較高的水平。 所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來(lái)的基礎(chǔ)上,提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,創(chuàng)自己護(hù)理名牌,是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。凡是到過(guò)北京協(xié)和醫(yī)院的患者,沒(méi)有 看病就好了三分。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。 醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范例 大家好 ! 感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的關(guān)心支持和幫忙,讓我有勇氣站在這競(jìng)聘的講臺(tái)上。 我,歲,中共預(yù)備黨員,大學(xué)文化,畢業(yè)于學(xué)校。年來(lái), 我勤奮自學(xué),刻苦鉆研,從一個(gè)專(zhuān)科生學(xué)到了護(hù)理本科生,曾先后在省級(jí)、國(guó)家級(jí)專(zhuān)業(yè)雜志發(fā)表論文篇。這些年來(lái),我一向服務(wù)于臨床一線,先后從事多科的護(hù)理工作,打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂(lè) 。我曾擔(dān)任副護(hù)士長(zhǎng),作為護(hù)士長(zhǎng)的得力助手,協(xié)助病房管理,參與重癥患者監(jiān)護(hù)和實(shí)習(xí)生帶教等工作。我相信,這將是我今后做好護(hù)士長(zhǎng)工作最有力的支撐。我的工作得到了病友、家屬、領(lǐng)導(dǎo)、同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可。 管理是門(mén)藝術(shù)。他們率先垂范,嚴(yán)格要求,寬容民主,為我們建立了互幫互助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍。 這天,我競(jìng)聘科的護(hù)士長(zhǎng)。 我將以身作則。護(hù)士尚未 了解的知識(shí),我首先要熟悉,哪怕是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的操作,我也要先行一步,成為護(hù)士的好老師,使她們對(duì)我充分信任。為使病人滿意,家屬放心,我將嚴(yán)格病房管理,認(rèn)真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,加大健康教育宣傳力度,并定期召開(kāi)病友座談會(huì),定期對(duì)出院后的病友進(jìn)行隨訪,多方征求患者意見(jiàn),更好地帶給優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。我期望和姐妹們一道,奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛(ài),一份汗水,一份真情,換來(lái)千家萬(wàn)戶的幸福和安康。我科有護(hù)士名,都 十分熱愛(ài)學(xué)習(xí),用心向上,其中人在讀本科,人在攻讀研究生。發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,使科室人人都以主人翁的精神參與管理。 古人云:“不能夠一時(shí)之得意,而自夸其能,亦不能夠一時(shí)之失意,而自墜其志。 xxxx 年我從 xxxx 學(xué)校畢業(yè)后就被分配到 xx 醫(yī)院,至今已在一線護(hù)理崗位上工作了 xxxx 年。參加工作 x 年來(lái),我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化,我為醫(yī)院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。 假如我競(jìng)聘成功,我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開(kāi)展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量: 方面一 把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。只有了解患者的病情,護(hù)理起來(lái)才會(huì)有的放矢,產(chǎn)生 較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察。 方面二 加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)晨會(huì)提問(wèn)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。 方面三 加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。因此,在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。 首先,我將通過(guò)定時(shí)召開(kāi)護(hù)患座談會(huì),征求病人的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭(zhēng)取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠(chéng)相待,相互支持與合作。第四,講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,又同她們加強(qiáng) 感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。 對(duì)于護(hù)理明星,患者同樣也會(huì)慕名而來(lái),求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。 方面五 以身作則,率先垂范,增強(qiáng)凝聚力??梢哉f(shuō),護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。在具體工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅(jiān)決不做,要求護(hù)士要做到的,自己首先做好。此外,大膽地讓護(hù)士開(kāi)展工作,發(fā)表意見(jiàn),在出現(xiàn)一些問(wèn)題時(shí),主動(dòng)承擔(dān)工作中的責(zé)任。眾所周知,隨著普法知識(shí)的不斷深入,患方的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)。由此,加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題,我將有計(jì)劃、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí),并結(jié)合具體案例舉行講座,做到警鐘長(zhǎng)鳴。 如果我能有機(jī)會(huì)走上護(hù)士長(zhǎng)崗位,我將盡最大努力履行好我的職責(zé),創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作,營(yíng)造一個(gè)溫馨、融洽、安全、快樂(lè)的工作環(huán)境,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 第五篇:醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 (精選多篇 ) 2021年醫(yī)院
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