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正文內(nèi)容

監(jiān)理工作年度個(gè)人述職報(bào)告5篇-在線瀏覽

2025-05-29 19:21本頁面
  

【正文】 苦耐勞精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種營養(yǎng)同時(shí),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。監(jiān)理行業(yè)地規(guī)律就是無規(guī)律,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠 實(shí)敬業(yè)。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步,利用項(xiàng)目部學(xué)習(xí)公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學(xué)習(xí)資料管理辦法,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在資料整理上有所提高。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護(hù)公司的良好形象。還要對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì),以 實(shí)際行動(dòng)為公路事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。主、副壩均為均質(zhì)土壩:主壩壩頂高程 ,最大壩高 ,壩頂長,壩頂寬 。 工程主要建設(shè)內(nèi)容為:主壩壩體工程、副壩壩體工程、副壩帷幕灌漿工程、放水設(shè)備整治工程、溢洪道整治工程、放空設(shè)備 封堵工程、附屬工程、防汛搶險(xiǎn)公路工程共 8個(gè)分部工程組成。副壩壩體、壩基滲滲漏整治 。完建溢洪道,使設(shè)計(jì)洪水流量能夠安全下泄 。改造放水設(shè)備臥管,解決漏水和操作不便的問題 。新建防汛搶險(xiǎn)道路 。主壩為均質(zhì)土壩,最大壩高 26m,壩頂高程 ,壩頂寬 寬,最大壩軸線長 155m,最大壩底寬。主壩上游壩面高程 以下未護(hù)坡,以上為砼護(hù)坡,下游壩面 高程以下高有堆石排水棱體,以上未擴(kuò)坡。副壩上、下游壩坡較陡,不能滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求,下游壩面 19____年開始出現(xiàn)滲漏,在 高程 (馬道 )處局部土體濕潤,呈稀泥狀, 19____年右壩肩下游岸坡又出現(xiàn)冒水。 溢洪道:布臵在大壩左岸,型式為寬淺式,進(jìn)口堰頂高程 ,堰寬 ,其后接陡槽,陡槽段寬度 ,底坡分別為 i=、 i=、i=。溢洪道陡槽未完建,出口無消力設(shè)施,不能正常溢洪,大壩運(yùn)行調(diào)度一直采用限制蓄水位,汛期預(yù)留防共庫容的辦法。 放水設(shè)備:放水設(shè)備由臥管、涵管、隧洞組成,位于副壩右岸。放水設(shè)備 設(shè)計(jì)流量,放水孔直徑 ,上、下兩孔級差 1..05m, 19____年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,其后越漏越大。 放空設(shè)備:放空設(shè)備布臵在主壩左岸基巖上,為涵臥管結(jié)構(gòu)形式,作為施工導(dǎo)流和放空庫容之用,由漿砌條石砌筑而成。 1995 年 8 月實(shí)測漏水流量高達(dá)。 ____縣 ____水庫除險(xiǎn)加固工程防訊搶險(xiǎn)道路 ,該公路建好后主要成為水庫防汛搶險(xiǎn)道路和村民進(jìn)出通行提供便利條件,為加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 在建設(shè)工程中實(shí)現(xiàn)質(zhì)量合格率 100%、安全事故為零、投資控制在、工期控制在 240天內(nèi)。在監(jiān)理規(guī)劃中,明確了工程建設(shè)法人單位及法人,施工單位及項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位及總監(jiān)理工程師。并明確了“工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、工程投資控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理、工程信息管理”等兩管理及相關(guān)協(xié)調(diào)工作。 根據(jù)我司 20____年 2 月 15 日發(fā)送至 ____縣 ____水庫管理站的函(____監(jiān)函 20________號 )的內(nèi)容組建了 ____縣 ____水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目監(jiān)理部。依照《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》 SL2832021 進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度 。工程 計(jì)量付款簽證制度 。施工現(xiàn)場緊急情況報(bào)告制度 。工程驗(yàn)收制度等監(jiān)理制度進(jìn)行實(shí)施。發(fā)布文件 。巡視檢查 。平行檢測 。 綜上所述,本工程監(jiān)理規(guī)劃得到較好執(zhí)行,雖然工程有部分增減變更, 監(jiān)理工作述職報(bào)告 5 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。雖然有許多艱辛,但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同事的關(guān)心,一步步 充實(shí)著走了過來。 站在專監(jiān)的崗位,需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí) 。 下面是我從事監(jiān)理工作 學(xué)習(xí)的一些心得: 首先是做人的道理 。 我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會(huì)對自己的危害,希望大家潔身自好。 二是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題: (一 )是重視集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。所以我們一定要重視學(xué)習(xí),到工地不說外行話,并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。 (二 )是重視工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好 。 (三 )是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查,結(jié)論和實(shí)物必須相符。 最后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,我們會(huì)認(rèn)真努力,為公司美好的明天做貢獻(xiàn)。 監(jiān)理工作年度個(gè)人述職報(bào)告 第二篇:監(jiān)理工作個(gè)人述職 個(gè)人述職 xxx 是 xxx,現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)中鐵十七局在建的西安北客站北擴(kuò)(西成、西銀)場路基及橋涵、鄭西場剩余工程、灞河特大橋剩余工程等監(jiān)理工作,在工作期間嚴(yán)格遵守有關(guān)制度和法規(guī),特別是遵守公司、西安北站指揮部和監(jiān)理總站、分站的有關(guān)規(guī)定。認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自身職業(yè)素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極做好本職工作,對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作均能出色地完成。 一、在鄭西客專西安鐵一院監(jiān)理分站分站長 xx 領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)客運(yùn)專線的相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)標(biāo)、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、施工作業(yè)指導(dǎo)書等,提高自身業(yè)務(wù)水平,理論實(shí)踐相互相結(jié)合,并在實(shí)際工作中來應(yīng)對不可遇見問題的處理方法及手段,提高務(wù)實(shí) 監(jiān)理工作質(zhì)量,強(qiáng)化現(xiàn)場控制力度,以質(zhì)量及安全求發(fā)展的服務(wù)理念,打好安全質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn),確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在從事監(jiān)理工作期間,在葛超總監(jiān)、李建中副總監(jiān)的幫助 和關(guān)懷下,多次組織監(jiān)理組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范規(guī)程、驗(yàn)標(biāo)以 及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等,提高監(jiān)理組全體人員的自身業(yè)務(wù)水平。 二、在工作中加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度, 2021年建設(shè)單位為確保南站房按期開通,施工單 位提出大干快上,每天都有新進(jìn)場人員,也有退場人員,現(xiàn)場技術(shù)人員專業(yè)技能參 差不齊,而各個(gè)工程不斷在進(jìn)行中,個(gè)別分包隊(duì)伍水平和素質(zhì) 極其差,給我們現(xiàn) 場監(jiān)理工作造成一定難度,在這種情況下,我要求監(jiān)理組的監(jiān)理人員以溝通、幫 助、指導(dǎo)為主要手段,靈活運(yùn)用,以能夠達(dá)到我們監(jiān)理工作的目標(biāo)為準(zhǔn),截止到 目前我組監(jiān)理人員都能夠與各個(gè)承包單位和睦共處并且能夠較好的控制已完工 程的工程質(zhì)量。雖然施工單位做的不對,他卻總是在質(zhì)問監(jiān)理,口頭語就是“監(jiān) 理不到位、監(jiān)理人員少、你們說的太少、不能說完就不管了哇”。我了解到這種情況后,及時(shí)安撫本監(jiān)理組的監(jiān)理人員,并和該 甲方人員進(jìn)行溝通;第一次效果不好,我也產(chǎn)生了對立情緒,甚至比較激動(dòng),在 不能很好把握自己的情緒時(shí)我及時(shí)終止了這次溝通。之 后我調(diào)整策略,通過各種方法讓該業(yè)主人員了解監(jiān)理人員每天的工作情況;我讓 李建中副總監(jiān)到現(xiàn)場后多和業(yè)主主管副指揮長 進(jìn)行溝通;同時(shí)我又與工程與安質(zhì) 部長總進(jìn)行溝通,現(xiàn)場監(jiān)理人員多與主管工程師進(jìn)行溝通交朋友。經(jīng)過近一個(gè)月的著有成效的協(xié)調(diào)工作,使得業(yè)主 人員扭轉(zhuǎn)了思想意識,正確理解和認(rèn)識了監(jiān)理工作,并能與監(jiān)理人員互相配合一 致
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