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會議中心項目鋁合金金屬屋面專業(yè)分包工程施工組織設計-在線瀏覽

2024-11-03 20:23本頁面
  

【正文】 本工程安全目標為:創(chuàng)北京市安全文明施工工地。 第二章 質量保證體系及措施 一、本工程質量目標 1. 質量標準:確保工程總體驗收合格,并配合總包工程最終竣工后達到北京市建筑長城杯金獎,爭取獲得魯班獎。 二、質量保證總原則 本工程將嚴格按規(guī)范化的質量體系文件進行操作,加強項目質量管理,規(guī)范管理工作程序,提高工程質量,從而達到交付滿意工程的目的。 施工質量的管理組織是確保工程質量的保證,其設置的合理、完善與否將直接關系到整個質量保證體系能否順利地運轉及操作,在本工程中,我們將以以下的組織機構來全面地進行質量的管理及 控制。 1.項目經(jīng)理職責:履行合同,執(zhí)行企業(yè)質量方針,實現(xiàn)工程質量目標,組織建立和完善項目管理機構,明確項目管理人員職責,建立健全項目內部各種責任制;組織項目質量策劃和質量計劃的編制、實施及修改工作;組織制定項目其他各項規(guī)劃、計劃。 2.項目工程師職責:組織項目人員進行圖紙會審;編制施工組織設計,并發(fā)放至有關部門和人員;確定施工關鍵工序和特殊工序,并編制質量控制要點;組織編制作業(yè)指導書,并逐級交底至作業(yè)班組;負責項目技術洽商,處理設計變更有關事宜;負責項目的技術復核工作,參與質量事故和不合格品的處理,編制技術處理方案,組織對工程質量進行檢查評定;負責項目竣工技術資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計技術的選用。 4.質量員職責:對工程質量嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質量檢驗評定標準和規(guī)范,行使監(jiān)督檢查職能,巡回檢查,隨時掌握轄區(qū)內的工程質量情況,對不符合質量標準的情況有現(xiàn)場處置權;負責分部分項工程的檢查驗收與評定,對發(fā)現(xiàn)不合格品應及時報告工程負責人,參加制定處理方案,并驗證方案的實施效果,行 使現(xiàn)場質量處罰權。 6.生產部門職責:負責編制項目施工生產計劃、檢查生產計劃執(zhí)行情況;負責施工生產的協(xié)調、調度、現(xiàn)場文明的實施,處理好施工生產的 進度與質量問題;落實好工程過程產品保護和保修服務;搞好勞動力管理,及時調配人力資源,滿足施工生產需要;負責分承包管理和員工培訓工作;負責管理評審、質量記錄、文件和資料的控制、內部質量審核、統(tǒng)計技術的推廣應用等要素文件貫徹實施。施工工長亦是各分項施工方案、作業(yè)指導書、技術交底的主要編制者,應做好技術交底工作。本工程在管理過程中,將對這兩個方面進行嚴格的控制,詳見《施工質量管理體系圖》。而質量保證體系的正常運作必須以質量控制體系來予以實現(xiàn)。 以我們提出的質量目標為依據(jù),編制相應的分項工程質量目標計劃,這個分項目標計劃應使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù)。 在實施過程中,無論是施工工長還是 質檢人員均要加強檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,以使所有質量問題解決于施工之中,并同時對這些問題進行匯總,形成書面材料,以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。 2.施工質量控制體系運轉的保證 項目領導班子成員應充分重視施工質量控制體系運轉的正常,支持有關人員開展的圍繞質保體系的各項活動。 提供必要的資金,添置必要的設備,以確保體系運轉的物質基礎。 每周召開一次質量分析會,以使在質保體系運轉過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。 3.施工質量控制體系的落實 施工質量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的,任何一個環(huán)節(jié)出了差錯,則勢必使施工的質量達不到相應的要求,故在質量保證計劃中,對這施工過程中的五大要素的質量保證措施必須予以明確地落實。故對于“人”的因素的質量保證措施主要從:人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質。要求管理層全面應用計算機進行管理,加強現(xiàn)代信息化的推廣;在勞務層,對一些重要崗位,必須進行再培訓,以達到更高的要求。進行這兩項工作其目的在于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài),以確保本工程能順利完成。但機械對施工質量的影響亦越來越大,故必須確保機械處于最佳狀態(tài),在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng),使施工機械在投入使用前就以達到最佳狀態(tài),而在施工中,就必須對施工機械進行良好的養(yǎng)護、檢修,以保證在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)?!拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。 d.“環(huán)”與“法”的因素 “環(huán)”是指施工工序流程,而“法”則是指施工的方法,在本工程的施工建設中,必須利用合理的施工流程,先進的施工方法,才能更好、更快地完成本工程的建設任務。 七、質量保證措施 施工質量保證措施是施工質量控制體系的具體落實,其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質量上的控制,從而達到施工質量目標的要求。施工階段性的質量控制措施詳見 《施工階段性質量控制措施圖》。事前控制 , 主要是建立完善的質量保證體系,質量管理體系,編制《質量保證計劃》,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計量及質量檢測技術和手段。 進行設計交底,圖紙會審等工作,并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。 事中控制階段 ①事中控制是指在施工過程中進行的質量控制,是關鍵。及時檢查和審核質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表,抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。 ④對完成的分部分項工程,按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。 ⑥同時,如施工中出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉,掩蓋或使用無合格證的工程材料,或擅自變更替換工程材料等,主任工程師有權向項目經(jīng)理建議下達停工 令。按規(guī)定的質量評定標準和辦法,對完成的單位工程,單項工程進行檢查驗收。在保修階段,對本工程進行維修。 鑒于本工程工期緊,故在施工中應樹立起工程質量為本工程的最高宗旨。 施工技術的質量控制措施 施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優(yōu)劣。同時,根據(jù)設計圖紙的要求,對在施工過程中,質量難以控制,或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄,并組織有關人員進行深入研究,編制相應的作業(yè)指導書,從而在技術上對此類問題進行質量上的保證,并在實施過程中予以改進。 在本工程施工過程中將采取兩級交底模式進行技術交底。第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術交底。 施工操作中的質量控制措施 施工操作人員是工程質量的直接責任者,故從施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求,對操作人員加強質量意識的同時,加強管理,以確保操作過程中的質量要求。對每個進場的勞動力進行考核,同時,在施工中進行考察,對不合格的施工人員堅決退場,以保證操作者本身具有合格的技術素質。 再次,施工管理人員,特別是工長及質檢人員,應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,進行質量標準的測試,隨時指出達不到質量要求及標準的部位,要求操作者整改。 施工材料的質量控制措施 為確保工程質量,施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采 購,對本工程所需采購的物資,進行嚴格的質量檢驗控制,采購的材料必須符合投標文件中認可的品牌和規(guī)格。采購部門負責人定期 (半年度 )組織對于選定的材料供應商進行審核,如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的,從合格材料供應商花名冊中除名。同時,按要求對各操作程序繪制相應的計量網(wǎng)絡圖,使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求,使整個計量工作完全受控,從而確保工程的施工質量。并要求于 2020年 4月 15日前完成深化圖紙, 4月 30日完成深化設計(包括設計方案審批 通過);總工期不超過 180日歷天。在實際施工中如情況變化較大,我們還將根據(jù)實際情況對進度計劃進行調整,以盡量滿足建設方要求。 2.建立完善的計劃保證體系 建立完善的計劃體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面,保證工程進度的關鍵一環(huán)。圍繞人、機、料、法、環(huán)五個基本因素,科學周密制定編排。在各項工作中作到未雨綢繆,使進度管理形成層次分明、 深入全面、貫徹始終的特色。本次提交的施工總進度控制計劃即為一級總體控制計劃。 三級進度控制計劃 本 工程在各個流水段的工序工期,是對二級控制計劃的進一步細化。 本工程 實施 過程中,將采取日保周、周保月、月保階段、階段??傮w控制計劃的控制手段,使計劃階段目標分解細化至每一周、每 一日,保證總體進度控制計劃的按時實現(xiàn)。為保證施工總體進度計劃能夠實施, 編制如下各項施工保障計劃: 施工準備工作計劃 施工準備工作是正式施工前的必要工作,是正式施工的前提,因此必須作好施工準備工 作,施工準 備的臨時設施搭設可以與正式施工同時進行,確保工作的順利進行。 按照圖紙要求和本工程結構特點,特準備相關圖集、規(guī)范、標準、法規(guī),詳見編制依據(jù)。 “ 方案先行、樣板引路 ” 用以確保工期和質量,通過方案和樣板制訂出合理的工序、有效的施工方法和質量控制標準。 主要安裝設備、材料進場計劃 此計劃要求的是分項工程開工所必須的主要材料、設備最遲進場期限。 4.技術工藝的保障 、施工方案和技術交底 “ 方案先行,樣板引路 ” 是本公司施工管理的技術原則,本工程將按照方案編制計劃,制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案,從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握,使工程施 工有條不紊的按期保質完成。 施工方案抓住關鍵工序,特殊工序。大力推廣新技術、新材料、新工藝,以科學技術推動加快施工進度。其思路是運用各種先進的施工技術和施工工藝,壓縮或調整各施工工序在一個工作面上的持續(xù)時間,各工序基本同步進行。 ,控制關鍵工序 由于本工程工期較緊,為最大限度挖掘關鍵線路的潛力,各工序的穿插要緊湊,工序施工時間盡量壓縮。在施工中,交叉作業(yè)多,施工工序繁雜,本工程將以施工進度計劃為先導,以先進的組織管理及成熟的施工經(jīng)驗為保障,通過預見及消除影響因素,控制關鍵工序及合理調配施工資源等措施組織施工生產。 為保證質量管理目標和工期目標的實現(xiàn),公司選派有著豐富的創(chuàng)優(yōu)工程經(jīng)驗,善打硬仗和苦仗的優(yōu)秀團隊。 為確保工程的順利進行,我們將在第一時間確定項目經(jīng)理部的領導班子,按業(yè)主要求的時間進場。根據(jù)安裝工程進度的需要隨時調配技術熟練的安裝工人,以滿足需要。 6.機械資源配置 機械是影響施工生產的主要因素之一,公司將通過具體計算,以保證生產進度為前提進行合理配置,認真詳細編制大中小型機械設備使用計劃,具體見機械設備配置表。 為保證本工程的順利施工,我公司已專門安排了能滿足施工需要的各種專用施工設備,主要 包括 數(shù)控移動加工中心、微電腦數(shù)控沖床、電動鎖邊咬合機、高頻氬弧焊機、等離子切割機等。 同時租用兩臺 25T 汽車吊以滿足施工的需要(參見擬投入的主要施工機械設備表),其中: ( 1) 鋁合金屋面板移動數(shù)控加工中心由一個 12m 集裝箱(立邊成型)、一個 6m 集裝箱(弧形輥軋)構成,其獨有的車載式集裝箱加工中心,體積小、功能完善,電腦全自動化控制。減少面板的損耗和二次搬 運。 ( 2) 壓型鋼板數(shù)控加工中心由弧形輥軋構成,體積小、功能完善,全自動化控制。減少面板的損耗和二次搬運。 ( 3) 微電腦數(shù)控沖床具有加工精密度高、速度快。 ( 4) 電動鎖邊機是將屋面板通過機械咬合在一起的專用機械。 ( 5) 高頻氬弧焊接機主要用于不銹鋼板以及屋面面板與采光天窗交接部位的焊接。 ( 7) 等離子切割機用于切割屋面鋼檁條、矩形鋼管等加工機械。 ( 8) 剪板機主要用于屋面工程施工中鋁單板、不銹鋼板、披水板的剪切。 ( 10) 鋁型材切割機是于鋁型材的切割加工,下料尺寸精度高,性能可靠。 加工制作、安裝設備的配備 本工程主要包含以下幾類工作內容:焊接、制作、水平和垂直運輸、安 裝等,根據(jù)上述工作內容及其工程量,結合工期要求,制定施工機械、設備及工具使用計劃。 機械班所有機械操作、維修人員必須持證上崗,由機械專業(yè)工程師負責組織對工地所有機械使用情況進行定期檢查、保養(yǎng)、維修。 施工機械安全措施 (1) 施工機械管理 現(xiàn)場施工機械由項目經(jīng)理部下設的機械設備部負責安裝、調試、維修、保養(yǎng)、拆除,并負責日常管理,包括對機械設備的日常檢查、使用狀態(tài)檢查。 嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構、力矩限位器等安全裝置,及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修、保養(yǎng)或調整等作業(yè),其調試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。操作人員必須配備適用的安全防護用品,并嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境保護法(試行)》。 (2) 小型機械安全使用注意事項 焊接機械應放置在防雨和通風良好的地方。交流弧焊機變壓器的一次側電源線長度應不大于 5m,進線處必須設置防護罩。高空焊接或切割時,必須掛好安全帶,焊件周圍和下方應采取防火措施并有專人監(jiān)護。 電弧焊施焊現(xiàn)場的 10m 范圍內,不得堆放氧氣瓶、乙炔發(fā)生器、木材等易燃物。 現(xiàn)場施工機械設備由專人負責操作,操作人員必須持證上崗作業(yè)。要求機械完好率達到 90%以上,利用率達到 95%以上。 內部環(huán)境:要建立生產安全環(huán)境 保護勞動保護、職業(yè)健康、消防保衛(wèi)等可靠的保障體系,制定安全生產、消防保衛(wèi)、勞動保障計劃綱要,編制可靠安全防護方案 (腳手架施工方案、用電施工方案等 )保證施工生產有序,施工區(qū)域,現(xiàn)場干凈整潔,材料堆放布局合理。 加強業(yè)主、監(jiān)理、設計方的合作與協(xié)調 在施工要做到與設計單位、監(jiān)理單位及分包單位協(xié)調工作,努力創(chuàng)造良好的合作環(huán)境。 8.管理制度保障 ,確保一次驗收合格,杜絕返工,以一次成優(yōu)的良好施工,獲取工期的縮短。 9. 資金材料管理保障措施 本公司專為本工程設立的專用賬號,工程進度款保證準時到位,??顚S?,防止施工中因為資金問題而影響工
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