【正文】 持平衡。固定扇的玻璃安裝好后，安裝開啟扇。小的誤差可做適當(dāng)調(diào)整，情況嚴(yán)重的要卸下玻璃進(jìn)行調(diào)整，檢查窗扇與窗框的吻合是否均勻，如不均勻在窗框的鎖定側(cè)進(jìn)行校準(zhǔn)。詳見“附件 ：擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備表”。詳見保證安全目標(biāo)的措施。環(huán)境保護(hù)包括按照已審批的施工總平面圖劃定的位置，布置施工項(xiàng)目的主要機(jī)械設(shè)備、腳手架、密封式安全網(wǎng)和圍擋、施工臨時(shí)道路、供水、供電、施工材料制品堆場及倉庫、建筑垃圾、現(xiàn)場辦公、生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施等。建筑垃圾應(yīng)在指定地點(diǎn)堆放，每日進(jìn)行清理。施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置機(jī)動(dòng)車輛沖洗設(shè)施，沖洗污水應(yīng)進(jìn)行處理。 經(jīng)過施工現(xiàn)場的地下管線，應(yīng)由發(fā)包人在施工前通知承包人，標(biāo)出位置，加以保護(hù)。對施工機(jī)械的噪聲與振動(dòng)擾民，應(yīng)采取相應(yīng)措施予以控制。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)《環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T24000ISO14000）建立項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)控體系，不斷反饋監(jiān)控信息，采取整改措施。 綜合分析本工程實(shí)際規(guī)模、及技術(shù)難度，充分理解業(yè)主急于竣工的心情，我司結(jié)合總體實(shí)力、產(chǎn)品分析及形象進(jìn)度計(jì)劃安排，我司保證在 8月內(nèi)完成本項(xiàng)目全部門窗工程施工工作，正式開工日期按業(yè)主要求確定，并保證各分部工程的施工進(jìn)度均在業(yè)主所要求范圍內(nèi)完成。本工程的主要工種安排有：測量工、電焊工、電工、打膠工、架子工、安裝技工、安裝普工。合同簽定后，即派項(xiàng)目經(jīng)理、測量放線工及部分施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的搭建、工程的測量放線及與業(yè)主、監(jiān)理和總包等單位進(jìn)行相關(guān)事宜的交接工作。隨著施工逐步展開，我司將同步配入安裝技工、安裝普工、電焊工、電工、打膠工等。勞動(dòng)力分配詳見“附件：勞動(dòng)力計(jì)劃表”。本工程主要施工機(jī)械設(shè)備安排詳見“附件 ：擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備表”。 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 、施工準(zhǔn)備工作組織及時(shí)間安排 對施工圖紙的方案設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)、圖紙自審、圖紙會(huì)審及確認(rèn)、編制詳細(xì)施工圖、型材開模及樣板制作、安裝和檢測等。物資準(zhǔn)備階段：自接到進(jìn)場通知之日起一個(gè)月內(nèi)完成。 、技術(shù)準(zhǔn)備及編制質(zhì)量計(jì)劃 設(shè)計(jì)組織計(jì)劃在傳統(tǒng)的施工組織設(shè)計(jì)中，沒有施工圖設(shè)計(jì)組織工作這項(xiàng)內(nèi)容。所以，必須將設(shè)計(jì)工作納入項(xiàng)目管理計(jì)劃中，作為項(xiàng)目管理的一個(gè)子項(xiàng)，設(shè)計(jì)工作有兩項(xiàng)控制內(nèi)容：設(shè)計(jì)質(zhì)量控制、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制，以下分別就這兩項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行闡述。 設(shè)計(jì)進(jìn)度控制詳見“設(shè)計(jì)進(jìn)度控制計(jì)劃”部分。設(shè)計(jì)小組和銷售部負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)，由主設(shè)計(jì)師任組長。設(shè)計(jì)方案經(jīng)設(shè)計(jì)評審后，確定最佳設(shè)計(jì)方案供設(shè)計(jì)單位/業(yè)主/工程監(jiān)理審批。為此，我司將根據(jù)業(yè)主認(rèn)可的施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工定額等文件進(jìn)行編制。、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備對固定的設(shè)備要進(jìn)行就位、接電源、調(diào)試和保養(yǎng)等工作。外裝飾工程在施工過程中因大量使用帶電施工機(jī)械，且工程工期較緊，施工機(jī)械的數(shù)量較平時(shí)增加，因此在施工過程中用電高峰期日平均用電量為90KW，普通日平均用電量為72KW，施工現(xiàn)場每層樓面請總包提供專用配電箱。、作業(yè)隊(duì)伍及管理人員的準(zhǔn)備 建立工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)我司根據(jù)擬建本工程項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、復(fù)雜程度以及本工程的重要性確定本工程施工主要機(jī)構(gòu)人選和名額；堅(jiān)持合理分工與密切團(tuán)體相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)班子；認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。 組織施工隊(duì)伍進(jìn)場 工地的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定以后，我司將按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織施工隊(duì)伍進(jìn)場。 施工前實(shí)地勘察 項(xiàng)目班子在開工前將組織有關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地勘察、了解施工現(xiàn)場的環(huán)境、施工條件、交通運(yùn)輸及施工設(shè)備條件，核對施工范圍與設(shè)計(jì)圖紙是否有誤差等。 在施工隊(duì)伍接受施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底后，將組織主要成員進(jìn)行認(rèn)真的分析研究，弄清關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)。 制定施工隊(duì)伍管理辦法 建立健全各項(xiàng)管理制度 為保證本工程各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，順利進(jìn)行門窗的施工工作，做好各項(xiàng)管理工作尤為重要。 辦理工地保險(xiǎn)、施工許可證等有關(guān)手續(xù) 工程開工前，應(yīng)到該工地所在地的保險(xiǎn)公司投保短期保險(xiǎn)和人員意外保險(xiǎn)，以便萬一發(fā)生火警、失竊、人員意外傷害等事故后，可由保險(xiǎn)公司承擔(dān)損失，避免勞資雙方為賠償問題產(chǎn)生過多的糾紛。、物資準(zhǔn)備 建筑材料的準(zhǔn)備 3177。4177。5177。6鋼化玻璃厚度及其允許偏差規(guī)定 mm名 稱厚 度厚度允許偏差鋼化玻璃177。177。平型鋼化玻璃孔徑及其允許偏差公稱孔徑4~5051~100＞100允許偏差177。供需雙方商定中空玻璃物理性能要求試驗(yàn)項(xiàng)目試 驗(yàn) 條 件性 能 要 求密封在試驗(yàn)壓力低于氣壓（10+）kPa，厚度增長必須≥，厚度增長偏差＜15%為不滲漏全部試樣不允許有滲漏現(xiàn)象露點(diǎn)將露點(diǎn)儀溫度降到≤40度，使露點(diǎn)儀與試樣表面接觸3min全部試樣內(nèi)表面無結(jié)露和結(jié)霜紫外線照射紫外線照射168h試樣內(nèi)表面不得有結(jié)霧和污染的痕跡氣候循環(huán)及高溫高濕氣候試驗(yàn)經(jīng)320次循環(huán)，高溫/高濕試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)224次循環(huán)試驗(yàn)后，進(jìn)行露點(diǎn)測試總計(jì)12塊試樣，至少11塊無結(jié)露或結(jié)露鋼化玻璃外觀質(zhì)量規(guī)定 mm缺陷名稱說 明允 許 缺 陷 數(shù)優(yōu)等品合格品爆邊每片玻璃每米邊長上允許有長度不超過10mm，自玻璃邊部向玻璃板表面延伸深度不超過2mm，自板面向玻璃厚度延伸深度不超過厚度三分之一的爆邊不允許1個(gè)劃傷，每平方米面積內(nèi)允許存在條數(shù)長≤50mm4長≤100mm4，每平方米面積內(nèi)允許存在條數(shù)~長≤50mm4~1mm長≤100mm 4夾鉗印夾鉗印中心與玻璃邊緣的距離玻璃厚度＞ ≤13mm玻璃厚度≤ ≤19mm結(jié)石、裂紋、缺角均不允許存在波筋（光學(xué)變形）、氣泡優(yōu)等品不得低于GB11614一等品的規(guī)定合格品不得低于GB4871一等品的規(guī)定 中空玻璃長度及寬度允許偏差 mm長度或?qū)挾龋?0001000~2000＞2000~2500允許偏差177。177。18~25177。 注：中空玻璃的公稱厚度為兩片玻璃公稱厚度與間隔框厚度之和。鋁型材選用南華 鋁型材，合金牌號為6063T5，具體以結(jié)構(gòu)計(jì)算書的界定為準(zhǔn)；化學(xué)成份符合GB3190《鋁及鋁合金加工產(chǎn)品的化學(xué)成份》中的規(guī)定；門窗主要受力構(gòu)件的壁厚不小于1?！朵X及鋁合金加工產(chǎn)品的化學(xué)成分》GB/T3190B、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：a、 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)計(jì)算確定截面大小，桿件型材截面受力部分壁厚不小于1。b、 處理前后的型材確保符合6063T5合金的機(jī)械性能要求。d、 每根型材表面上輕微壓抗、碰傷、擦傷、劃傷累計(jì)不超過2處，（）。光亮度涂層面的光亮度從60。干膜硬度使用F級鉛筆作“干膜硬度試驗(yàn)”，涂層無被劃斷現(xiàn)象。耐磨損性涂層耐磨耗系數(shù)至少為40。抗化學(xué)性在使用10%的鹽酸或堿性建筑砂漿試驗(yàn)15分鐘后，涂層無起皮、失粘或外觀發(fā)生變化的現(xiàn)象。耐濕性試件在試驗(yàn)箱中相對濕度為100%的環(huán)境下經(jīng)歷3000小時(shí)的作用下，其表面只允許呈現(xiàn)少量8號尺寸大小的起皮現(xiàn)象。鹽水噴淋試驗(yàn)將試件暴露在100。 硅酮結(jié)構(gòu)密封膠的物理力學(xué)性能應(yīng)符合下表的要求。我司將提供技術(shù)數(shù)據(jù)供業(yè)主審閱，并保證提供的材料符合玻璃門窗整體及構(gòu)件設(shè)計(jì)的要求；c、 絕不使用含油脂的密封膠；d、 各類密封膠的顏色需預(yù)先經(jīng)業(yè)主同意，方可采用；e、 結(jié)構(gòu)密封膠設(shè)計(jì)不超過138kps的設(shè)計(jì)壓力，能夠達(dá)到1： 3安全系數(shù)；f、 密封膠供應(yīng)商均以書面向業(yè)主確認(rèn)裝配圖中顯示的安裝方法能達(dá)到結(jié)構(gòu)上及性能上的要求。g、 固定塊及定位塊選用高密度氯丁橡膠，消氏硬度符合Shore A 85 177。 序號材質(zhì)抗拉強(qiáng)度（N/mm2）屈服強(qiáng)度（N/mm2）彈性模量（N/mm2）泊松比線膨脹系數(shù)11Cr18Ni9Ti＞500＞300210*103*105 根據(jù)施工預(yù)算、分部（項(xiàng)）工程施工方法和施工進(jìn)度的安排，擬定門窗材料、構(gòu)件及制品、施工機(jī)具和工藝設(shè)備等物資的需要量計(jì)劃。根據(jù)各種物資所需要量計(jì)劃，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，簽定物資供應(yīng)合同。根據(jù)各種物質(zhì)的需要量計(jì)劃和合同，擬定運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸方案。依照現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施平面布置圖的要求，組織物資按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場，在指定地點(diǎn)按規(guī)定方式進(jìn)行儲(chǔ)存或堆放。施工平面圖 ：合理組織運(yùn)輸，保證運(yùn)輸方便暢通。施工區(qū)域的劃分和場地的確定，應(yīng)符合施工流程要求，盡量減少專業(yè)工種和各工種之間的干擾。各種生產(chǎn)生活設(shè)施應(yīng)便于工人生產(chǎn)生活。滿足安全防火、勞動(dòng)保護(hù)的要求。本工程門窗施工所需的臨時(shí)設(shè)施主要有：項(xiàng)目部辦公室、食堂、臨時(shí)材料堆放等，其具體位置將遵循總包的統(tǒng)一部署，服從總包統(tǒng)一管理。項(xiàng)目部辦公室：根據(jù)我司安排的項(xiàng)目管理人員，計(jì)劃需要20㎡左右辦公室。為不浪費(fèi)臨時(shí)用地，我司將嚴(yán)格按材料進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)料，做到工地不積累過多的余料，盡量減少倉庫的占地。 施工平面圖詳見“附件 ：臨時(shí)設(shè)施布置及臨時(shí)用地表”。技術(shù)組織措施計(jì)劃、保證進(jìn)度目標(biāo)的措施為確保本項(xiàng)目各分部門窗工程安裝能在相應(yīng)的工期內(nèi)完成，我司制定了相應(yīng)的施工進(jìn)度保證措施：根據(jù)工程總控計(jì)劃，從現(xiàn)場要求第一批材料進(jìn)場日期到材料運(yùn)輸——材料加工周期——材料定貨周期——材料定單——施工圖，以確定施工圖最終的出圖日期。必須預(yù)留適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)周期，保證每一份加工單都經(jīng)過設(shè)計(jì)、校對、審核以保證每張加工單的正確性。公司總部的項(xiàng)目設(shè)計(jì)班子的主要工作是制作型材、玻璃的加工單、板塊組裝圖。：保證做到?？顚Ｓ?，承諾不因資金短缺而影響工期。組織專人負(fù)責(zé)首樣加工，并對加工人員進(jìn)行技術(shù)交底。檢測工具要校準(zhǔn)，檢驗(yàn)人員專職負(fù)責(zé)，對所有型材做檢查驗(yàn)收，合格后方可下料，并做好檢查記錄。設(shè)備的檢點(diǎn)、保養(yǎng)、保證機(jī)加工生產(chǎn)有序進(jìn)行，并做好保養(yǎng)、檢點(diǎn)記錄。首樣加工完畢由生產(chǎn)部組織評審，參加人員：加工負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員、車間主任、檢驗(yàn)員，并做好評審記錄。首樣確認(rèn)：首樣總結(jié)、完善、經(jīng)質(zhì)監(jiān)部批準(zhǔn)、確認(rèn)無誤后批量加工。定期對員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，并及時(shí)考核，要求工人必須做到“三懂、四會(huì)”。堅(jiān)持首樣制，通過首樣加工評審，制定加工工藝流程，保證及時(shí)落實(shí)到生產(chǎn)中去。批量加工中質(zhì)量檢查員做到首件必檢，并進(jìn)行技術(shù)交底，對加工生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)，應(yīng)協(xié)同加工負(fù)責(zé)人想辦法克服難點(diǎn)。生產(chǎn)中堅(jiān)持過程抽檢，由專職檢查員負(fù)責(zé)。： 材料是影響工程質(zhì)量優(yōu)劣的關(guān)鍵因素之一，工程進(jìn)度和材料能否及時(shí)、全面組織到場密切相關(guān)。選擇對象為規(guī)模大、行業(yè)地位高、口碑好的企業(yè)，能夠?yàn)楣こ涕_展所需的材料提供強(qiáng)有力的保障。盡早、盡快完成符合業(yè)主、設(shè)計(jì)院要求的施工圖紙，提出材料加工圖，為材料進(jìn)場留出提前量，不因圖紙總是延緩材料加工；組織材料采購小組，分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)作，并適時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場組織材料；注意材料包裝，玻璃、一律用木箱包裝。項(xiàng)目部安排專人驗(yàn)收材料，現(xiàn)場材料員應(yīng)熟悉材料驗(yàn)收、存放標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場材料需求有整體計(jì)劃安排；資金上嚴(yán)格按材料合同支付貨款，確保材料持續(xù)到貨。本工程執(zhí)行總指揮領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并且從公司集中施工經(jīng)驗(yàn)豐富的壹級項(xiàng)目經(jīng)理到工程上來，嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)密組織施工，確保該工程按期完工并達(dá)到 “優(yōu)良”。按工程總施工組織計(jì)劃，分項(xiàng)目制定月度工程進(jìn)度表、周進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃，堅(jiān)持“以客戶為中心，嚴(yán)格按施工組織計(jì)劃來施工”的原則，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)。遇到特殊情況，及時(shí)、準(zhǔn)確召開有關(guān)人員會(huì)議，協(xié)調(diào)解決問題。由于本工程外飾面積較大，為保證施工進(jìn)度，我司擬采用平行流水作業(yè)，廠內(nèi)制作及現(xiàn)場安裝也采用平行流水作業(yè)及交叉作業(yè)以縮短施工工期；做到設(shè)計(jì)準(zhǔn)確、配料及時(shí)、人力充足、器具齊全；加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，確保進(jìn)場材料均為優(yōu)等品；合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸?shù)?，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足現(xiàn)場施工需要，保證施工正常、高速進(jìn)行；嚴(yán)格按有關(guān)的施工規(guī)范及規(guī)定進(jìn)行施工，杜絕因安裝原因造成返工等；要求主體施工方在門窗測量放線之前提交合格的安裝作業(yè)面及實(shí)測的資料，軸線標(biāo)高，避免因調(diào)整安裝而影響進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。本工程腳手架搭設(shè)應(yīng)盡量考慮 “安全、及時(shí)、適用”，必須符合規(guī)范及門窗安裝的工藝要求。垂直運(yùn)輸與堆放場地：材料進(jìn)入現(xiàn)場須及時(shí)安排垂直運(yùn)輸和堆放場地，避免因之造成的現(xiàn)場窩工。材料、半成品、成品的保護(hù)：除自身必須加強(qiáng)這方面的管理外，還需要其它施工單位的重視，避免發(fā)生損失、損傷造成廢料或返工。切實(shí)做好員工的思想準(zhǔn)備工作，積極搞好后勤保證工作，解決好員工的福利生活，使員工無后顧之憂，充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。施工進(jìn)度協(xié)調(diào)控制圖詳見附件質(zhì)量體系是為了達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)而建立的綜合體。有關(guān)質(zhì)量體系流程詳見“附件：質(zhì)量體系流程圖”。B、 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制流程：工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作流程第一條 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工程基本流程 銷售部——工程項(xiàng)目管理部——技術(shù)部設(shè)計(jì)——經(jīng)營管理部——工程項(xiàng)目管理部——項(xiàng)目部——設(shè)計(jì)圖紙——工程項(xiàng)目管理處——設(shè)計(jì)圖紙下發(fā)有關(guān)單位——技術(shù)服務(wù)及現(xiàn)場技術(shù)問題處理 —— 技術(shù)部竣工圖紙——工程竣工、驗(yàn)收、交付。2） 總工辦資料員負(fù)責(zé)接收設(shè)計(jì)任務(wù)單并報(bào)告工程師閱處，由總工程師將任務(wù)分配到設(shè)計(jì)室，設(shè)計(jì)室主任根據(jù)工程實(shí)際情況組織設(shè)計(jì)班子，指定主設(shè)計(jì)師。3） 設(shè)計(jì)班子組成后，設(shè)計(jì)室主任向總工程師提出投標(biāo)技術(shù)交底申請，由總工程師