【正文】 展新技術(shù)新項目。護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，?？评碚撝R，院內(nèi)感染知識，醫(yī)院核心制度等。 一年來，由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理、外塑形象，我科在醫(yī)療護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定的成績，但也存在一定缺陷，有待進一步提高。 2)為了提高醫(yī)護人員尊重和維護患者權(quán)益意識，通過學(xué)習(xí)，大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧，促進了醫(yī)患、醫(yī)護之間的關(guān)系和諧，增進了感情，讓病人相信我們，愿意留在我們科。 4)經(jīng)過今年 醫(yī)療質(zhì)量管理 大檢查后，使我們認識到了我們的管理不夠完善，主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足：病歷書寫不及時、不規(guī)范，對各種疾病的治療原則不規(guī)范，濫用抗生素，收費不透明，對各種記錄不完整。 七、護理工作獲得的社會效益 我科護理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關(guān)心他、有親切感，就會使我們得到很好社會效益。 護理人員之間的相互協(xié)作能力相對較差 。 XX 年內(nèi)科護理工作計劃 嚴格按《醫(yī)院管理評價指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開展工作 。 選派護理骨干到省級醫(yī)院進修心內(nèi)科、新生兒科臨床護理 。 第二篇：兒科醫(yī)生先進事跡 兒科醫(yī)生先進事跡 導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《兒科醫(yī)生先進事跡》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：作為兒科醫(yī)生，要加強醫(yī)療安全管理，加強自身建設(shè)與管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，改善醫(yī)療服務(wù)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。下面是我整理的范文，歡迎閱讀 ! 篇一 20**年以來，在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)護人員以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，更新思想觀念、改進工作作風(fēng)、強化內(nèi)部管理，進一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識，圓滿完成了全年各項工作目標，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、不斷擴大業(yè)務(wù)，順利完成本目標任務(wù)。入院人數(shù)達 1452 人次、門診人數(shù)達 15560 人次，分別比去年同期增長 %和 %，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。 自今年 2 月份以來，我科貫徹 開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅定信心，從責(zé)任意識、安全意識、服務(wù)意識來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心 。通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，并通過實施開展 誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院活動、組織 展白衣天使風(fēng)采，樹共產(chǎn)黨員形象 活動、開展 醫(yī)院管理年 活動和實施 醫(yī)療惠民工程 四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展，全面提升了科室形象。 從今年 1 月份 起，在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng) |搜集整理一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了當?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長，達到了歷史最好水平。 科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護士職責(zé)執(zhí) 行情況 。 三個環(huán)節(jié) 的管理和監(jiān)控 (1)入院時：詳問病史、全面查體，嚴格用藥 。 (3)出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng) |搜集整理因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。 ②定期對病歷進行檢查和評估。二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進措施。制定出護理人員培訓(xùn)考核計劃和護士規(guī)范化培訓(xùn)計劃，采取各種措施認真組織落實。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。 (1)繼續(xù)加快心血管內(nèi)科建設(shè)步伐。 (2)倡導(dǎo)多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補，推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。 (4)大膽創(chuàng)新，把 進修學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實踐，今年我科室就對十幾例心梗病人行低分子肝素鈣的強化抗凝治療并取得了顯著療效?？剖业男姓芾?、經(jīng)營管理水平仍有待提高，?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)療護理技術(shù)仍然未被廣泛認同等等。 完成工作如下：全年共收治病人 1120 人，完成業(yè)務(wù)收入 2710498元，西藥費 1331808 元，治療費 元，床位 費 95261 元，氧氣費 56336 元，其余各項收入均較前有所增長。 對重癥患兒尤其是對早產(chǎn)兒、低體重兒的診治水平較以前有所提高，明顯降低了我院入院患兒的死亡率。 鞏固基本技能，強化醫(yī)療護理技能訓(xùn)練。每周二為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，全科人員共同參與，受教育面達 100%。 加強科室感染管理工作，重視預(yù)防，控制感染的發(fā)生： (1)加強工作人員消毒隔離意識，對各種消毒液及無菌物品及時更換，杜絕過期使用，避免各種輸液反應(yīng)的發(fā)生，培養(yǎng)良好習(xí)慣。 (3)醫(yī)療廢物的 分類放置與管理。 監(jiān)督費用管控，通過每天核對遺囑、清單，避免了不必要的經(jīng)濟損失與糾紛。 實施了責(zé)任制整體工作模式，要求責(zé)任護士為患者提供全面、全程、連續(xù)專業(yè)的護理服務(wù)。 加強各種藥品的管理，尤其對高危藥品的管理，制定高危藥品管理制度，定期檢查、定點放置、標識清楚、專人管理，防治臨床用藥過程中醫(yī)療事故的發(fā)生，減少不良反應(yīng)。定期召開公休座談會，深入病房，加強與家屬的溝通、宣教，取得患兒家屬的理解、信任與支持，降低了醫(yī)療糾紛、患者投訴率。 根據(jù)科室特點及人員結(jié)構(gòu)，實施 彈性排班，我科工作人員通訊工具始終保持暢通，能夠做到隨叫隨到。 1幫助其他兄弟科室完成疑難護理技術(shù)操作。 1積極學(xué)習(xí)院信息化管理系統(tǒng)。 責(zé)任制護理有待進一步提高。 護理人員間的相互協(xié)作能力差。 工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。 病房管理尚不足。 嚴格執(zhí)行各項核心制度、工作質(zhì)量標準，不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安因素時及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外醫(yī)療護理差錯為實例組織討論、學(xué)習(xí)借鑒，從中 吸取教訓(xùn)，使安全警鐘長鳴。 加強重點病兒管理，把危重病兒作為科室晨會及交接班時討論的重點。 時刻提醒工作人員，嚴防錯換、丟失嬰兒。嚴格落實新生兒查對、探視制度，規(guī)范出入院流程。 強化科室設(shè)備管理人員 對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備完好。 對重點員工的管理，如實習(xí)生、輪轉(zhuǎn)人員、新入科人員等，對他們進行法律知識教育，提高她們的抗風(fēng)險意識及能力。 完善護理記錄，減少安全隱患。遵循客觀、真實、準確、及時、完整的原則，定期進行護理記錄單缺陷的分析和改進，避免漏字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等。 1嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生。 責(zé)任護士真誠接待新入院患者，主 動向病人家屬做入院宣教及健康教育，加強基礎(chǔ)護理，了解病人病情、用藥效果及反應(yīng)等。 每月召開公休座談會，發(fā)放滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的工作人員給與表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的人員給與批評教育。 三、保持醫(yī)療護理質(zhì)量的持續(xù)改進。 每月對質(zhì)控組，護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制訂切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。 四、按護理部要求，嚴格落實三級三嚴培訓(xùn)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。 五、積極參加我院組織的各種學(xué)習(xí)、講座。 篇三 一年來，科室每月定期召開二次會議，將這段時間出現(xiàn)的問題及患者、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通，進行疏理，針對存在的問題采取相應(yīng)的措施： 1)、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷，收集意見、建議，使我們及時掌握 和了解部分病人對我們醫(yī)生、護士、病房管理的滿意程度。 3)為了給病人一個溫馨的就醫(yī)成人，我們圍繞了 樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù) 的活動主題，從細小環(huán)節(jié)入手，要求醫(yī)護人員做到 四輕 、七聲 服務(wù)，對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者，我們?nèi)迫藛T慷慨解囊，伸出援助之手，切實讓病人感受到溫馨、耐心、細心愛心的四心服務(wù)，感受到家的溫暖。 5)、為了實現(xiàn)人性化的管理，科室學(xué)習(xí)了護理部制定的 護理人員量化考核評分制度 ，但是是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班，我們科并沒完全按照制度扣分罰款，而是要求大家相互幫助，各班相互檢查，出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補、循環(huán)進行，未得到即時糾正的，上下兩班共同受罰，半年來只是在成人衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作準確、嫻熟、一針見血率高，兩位責(zé)任班護士都有很強的主動性和責(zé)任感，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解釋 治療護理計劃以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪，在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得 100%的好成績，獲得病人送來感謝信 3 封，第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封，但是滿意度調(diào)查下跌到 75%，說明了我們責(zé)任班的工作沒有做到持之以恒，忽視了心理治療與回訪。 八、存在的不足 護理人員輪換太快，不好管理 。 護理人員缺乏與外界交流，服務(wù)意識不強 。 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護理技術(shù)水平 。 加強行風(fēng)建設(shè)，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。她腳踏實地、堅忍不拔，孜孜不倦、刻苦鉆研，全身心投入兒科臨床診治工作，即視事業(yè)如生命，待患者如親人、用平凡的事跡詮釋一名兒科醫(yī)生救死扶傷，全心全 意為人民服務(wù)的天職。白凈的臉龐上寫著聰慧、和藹，閃亮的雙眸里射出睿智、執(zhí)著和堅韌的品格。踏實認真、樸實無華是她一貫的工作作風(fēng)；嚴于律己、寬以待人是她的工作信條；公平、公正、無私、忘我是她的人格魅力；學(xué)無止境、不斷進取、做一名好醫(yī)生是她一生的追求。深受廣大職工和患者的信 任和愛戴。 陳英男是刻苦鉆研業(yè)務(wù)，十分注重醫(yī)學(xué)理論學(xué)習(xí)和臨床實踐的人。她積極參加各種培訓(xùn)班、新業(yè)務(wù)講座等。期間她主動向?qū)＜液屠蠋熐蠼?，積極參加科研項目研究活動，不斷充實和更新業(yè)務(wù)知識，以高標準、嚴要求，適應(yīng)院方環(huán)境。 2 進修回來后，她積極開展新業(yè)務(wù)，學(xué)以致用、大膽把學(xué)到的技術(shù)應(yīng)用到臨床實踐活 動中，對兒童血液腎臟病有了診治技術(shù)的突破，診斷血液病的骨穿采用痛苦小，操作方便、快捷、成功率高的胸骨骨穿技術(shù)，在臨床治療方面取得了明顯成效。多年來，在出色完成臨床醫(yī)療工作的同時，潛心鉆研、開拓創(chuàng)新，發(fā)表論文 10 余篇，參與編寫專著 4 部。 陳英男還是個在技術(shù)上精益求精、高度的責(zé)任感的人。在陳英男看來，光有為患兒解除病痛的美好愿望那是遠遠不夠的，還必須練就一身過硬的本領(lǐng)，才能真正給患者帶來實惠。都說“寧看十大人，不看一小孩”，往往十個病兒的費用不抵一個大人的費用，在工作中兒科醫(yī)師比其他醫(yī)師要付出更多的精力和時間。有一次，一個病兒發(fā)熱四天，皮疹全身，診斷不明，阻礙用藥。 在多年的臨床實踐中使她深深體會到，每一位醫(yī)生不僅需要具備強硬的醫(yī)學(xué)素質(zhì)，更要有強烈的責(zé)任心。她心急如焚燒，立即著手處理，患兒得以轉(zhuǎn)危為安。這種深刻教訓(xùn)一直牢記在心，在以后的醫(yī)療工作中，事必躬親，親力而為。 作為科室業(yè)務(wù)負責(zé)人，必然要練就一身硬功夫。當時，患者劉季成 5 歲時收住兒科，有的 4 醫(yī)師認為是遺尿癥，有的認為是喝飲料過多，但陳英男通過她在門診的診療分析，確認是 I 型糖尿病，她把病因、治療及愈后的情況，詳細告知其父母，她父母根本不相信齊市的醫(yī)生，直到去北醫(yī)大附 一、哈醫(yī)大二院等醫(yī)院通過教授會診，確認診斷正確。 在出色完成 臨床診治工作的同時，陳英男還承擔(dān)著繁重的帶教學(xué)生任務(wù)。工作中她積累經(jīng)驗，學(xué)以致用，常常提出一些新的治療和新的觀點，承擔(dān)“急、難、危重”病人的搶救與治療，她所做的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和職工們的認可和 肯定。她視職業(yè)為神圣，以對黨、對人民的無限忠誠，在任何環(huán)境和條件下，勇于奉獻、經(jīng)受各種困難考驗。 2021 年在北京進修期間正值北京非典肆虐之時，她隱忍對四歲的孩子的思念以及父母親人的牽掛，以及好心人讓其回齊暫時休息的勸告，堅持工作、學(xué)習(xí)在臨床一線，像平時一樣，毫不猶豫地搞好患兒治療；而且還盡職盡責(zé)、不知疲倦地奔走于發(fā)熱門診和病房之間，根本沒有考慮個人安全；在抗擊非典的日日夜夜里，她用自己的實踐行動詮釋了白衣天使的內(nèi) 涵 —— 奉獻。一二”大地震后，她積極報名參與震后援建工作，并作為黑龍江醫(yī)療衛(wèi)生支援災(zāi)區(qū)應(yīng)急隊伍中的一員，跟隨醫(yī)療隊趕往災(zāi)區(qū)。在余震不斷沒有工作條件的情況下創(chuàng)造工作條件迅即開展了治療工作。進行仔細梳理反復(fù)論證了每一個細節(jié)，綜合分析后向當?shù)貗D幼保健部門提交了工作建議，制定了病區(qū)工作規(guī)范和流程。由于其優(yōu)異的工作表現(xiàn)而光榮加入中國共產(chǎn)黨黨，樹立和維護了我們白衣戰(zhàn)士的良好形象。并受組織委派全面系統(tǒng)接受甲流預(yù)防培訓(xùn)，回院后在全院開展甲流預(yù)防方面的講座和培訓(xùn)。她是兄妹三人，哥兄家境差，且都在外打工