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兒科醫(yī)生先進事跡[共五篇](更新版)

2025-05-15 14:26上一頁面

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【正文】 ,學以致用、大膽把學到的技術(shù)應(yīng)用到臨床實踐活動中,取得了明顯成效。同志在一方面堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“ xxxx”重要思想等政治理論學習的同時,注重醫(yī)學理論的學習和臨床實踐。她腳踏實地、堅忍不拔,孜孜不倦、刻苦鉆研,全身心 投入兒科臨床診治和研究工作,即視事業(yè)如生命,待患者如親人、用平凡的事跡詮釋了一名兒科醫(yī)生救死扶傷,全心全意為人民服務(wù)的天職。 她就是這樣一頭默默耕耘的老黃牛,以她堅忍不拔的精神,無私地奉獻著,以她的信心、她的人格、她的情操、她的作風詮釋了一名“共產(chǎn)黨員”的內(nèi)涵。孩子們那清澈的雙眼 ,無欲無求的笑容,洗滌了她心中塵俗雜念,溶化了腦里亂麻郁結(jié)。受到了廣大患兒家屬 (長)的一致好評,被認為是一個值得信任的好醫(yī)生。愛人非常支持她的工作,有時間盡量操持家里的事,家里的電話也常常是半夜里響起,有時候剛躺下又要起來,他都不嫌煩,總說:人總有難處的時候,人家是有難處才找你的。 多年來,為了無數(shù)患者的治療,為了大家,她犧牲了小家。進駐廣元地區(qū)受災(zāi)較為嚴重的劍閣縣婦幼保健院。多年來立足醫(yī)院實際和臨床實踐教授學生,為人師表,遵循醫(yī)學科學規(guī)律,講究方式方法,注重實習進修人員的基礎(chǔ)素質(zhì)和實際操作能力,狠抓面授,輔導(dǎo)和操作三個環(huán)節(jié),深入淺出,生動形象地將自己的經(jīng)驗、操作技能毫無保留地傳給實習生進修人員,注重培養(yǎng)實習生的實踐能力,大膽讓他們參與臨床實際診斷、治療全過程,深得廣大實習生,進修人員的好評。事后她體會到:我們做醫(yī)生的,對病人要如臨深淵、如履薄冰,事事小心,時時小心,才能行得萬年船。因此, 17 年中,她不斷鉆研業(yè)務(wù),哪怕工作環(huán)境再變化也從不放棄。通過學習、交流,看到了差距,同時了解和掌握了許多兒科最新動態(tài),學術(shù)觀點,更新和提高了業(yè)務(wù)知識素質(zhì),經(jīng)過一年的努力,掌握了兒科常見病,多發(fā)病的最新診療技術(shù),同時對兒科血液腎臟疑難病的診治方面從理論到診治經(jīng)驗有了很大的提高,取得了可喜成果。在 16 年的工作生涯中她走1 出一串閃光的足跡,多次榮獲單位和市級“先進工作者”光榮稱號,2021 年獲巾幗建功標兵榮譽稱號。 選派護理骨干到省級醫(yī)院進修心內(nèi)科、新生兒科臨床護理 。 七、護理工作獲得的社會效益 我科護理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練 掌握。護理查房時提問護士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,??评碚撝R,院內(nèi)感染知識,醫(yī)院核心制度等。 認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序及各項護理工作流程,尊重患兒 家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強的工作人員帶教。對病人現(xiàn)存和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班重視。 與患者之間缺乏交流,主動服務(wù)意識不強。 每天堅持床頭護理交接班,詳細床頭卡內(nèi)容,做到對每個患兒病情的全面掌握及護理側(cè)重點。取消不合理收費,拒收病人家屬紅包及物品。按年初制定的培訓計劃組織實施,堅持每月進行技能操作及考核。 六、不足之處 誠信服務(wù)、愛心服務(wù) 還沒有成為每一位員工普遍認同的價值觀,沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)患糾紛時有發(fā)生。四是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。 加大安全管理力度 制定切實有效的安全管理措施。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實周六、周日醫(yī)生查房制度,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立 醫(yī)患聯(lián)系卡。 二、深入開展先進性教育,提高干部職工的政治思想素質(zhì)。 加強業(yè)務(wù)學習,提高護理技術(shù)水平 。 5)、為了實現(xiàn)人性化的管理,科室學習了護理部制定的 護理人員量化考核評分制度 ,但是是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班,我們科并沒完全按照制度扣分罰款,而是要求大家相互幫助,各班相互檢查,出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補、循環(huán)進 行,未得到即時糾正的,上下兩班共同受罰,半年來只是在成人衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰。 四、按護理部要求,嚴格落實三級 三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質(zhì)。 責任護士真誠接待新入院患者,主動向病人家屬做入院宣教及健康教育,加強基礎(chǔ)護理,了解病人病情、用藥效果及反應(yīng)等。 對重點員工的管理,如實習生、輪轉(zhuǎn)人員、新入科人員等,對他們進行法律知識教育,提高她們的抗風險意識及能力。 加強重點病兒管理,把危重病兒作為科室晨會及交接班時 討論的重點。 護理人員間的相互協(xié)作能力差。 根據(jù)科室特點及人員結(jié)構(gòu),實施彈性排班,我科工作人員通訊工具始終保持暢通,能夠做到隨叫隨到。 監(jiān)督費用管控,通過每天核對遺囑、清單,避免了不必要的經(jīng)濟損失與糾紛。 鞏固基本技能,強化醫(yī)療護理技能訓練。 (4)大膽創(chuàng)新,把進修學來的新技術(shù)用于臨床實踐,今年我科室就對十幾例心梗病人行低分子肝素鈣的強化抗凝治療并取得了顯著療效。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實。 (3)出院時:交待事項,建立感情,定期隨訪。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng)建常 態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。入院人數(shù)達 1452 人次、門診人數(shù)達 15560 人次,分別比去年同期增長 %和 %,取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。 20**年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,這一年我院進行門診綜合樓及職工樓的建設(shè),很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)、辦公環(huán)境,但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,共渡難關(guān),最終又明顯地改善了我 科就醫(yī)、辦公環(huán)境,使我科取得了可喜的成績,全年的業(yè)務(wù)收入達到 240 萬元,比去年同期增長了 %??剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。 (2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務(wù) 。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。 (3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,尤其是輔助檢查,把內(nèi)兒科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚,醫(yī)學教,育網(wǎng) |搜集整理讓老百姓少花錢就能看好病,從而提高科室的信譽度。 規(guī)范合理用藥,減輕群眾的負擔,我科藥品使用比例較去年大幅降低。 (4)消毒器械、一次性用品的管理??剖覄趧蛹o律,工作秩序和環(huán)境衛(wèi)生得到一定的加強,增強全員安全防范意識,質(zhì)量、競爭、憂患意識。 護理文書書寫欠規(guī)范。 加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,合理搭配值班人員。 充分利用現(xiàn)有的護理人力資源,調(diào)動工作積極性,實施護理人員分層 管理。 二、加強醫(yī)患溝通,提高病人滿意率。 增強科研意識,開展新技術(shù)新項目。 4)經(jīng)過今年 醫(yī)療質(zhì)量管理 大檢查后,使我們認識到了我們的管理不夠完善,主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足:病歷書寫不及時、不規(guī)范,對各種疾病的治療原則不規(guī)范,濫用抗生素,收費不透明,對各種記錄不完整。 XX 年內(nèi)科護理工作計劃 嚴格按《醫(yī)院管理評價指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開展工作 。入院人數(shù)達 1452 人次、門診人數(shù)達 15560 人次,分別比去年同期增長 %和 %,取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。 (3)出院時:交待事項,建立感情,定期隨訪。制定出護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實。 (4)大膽創(chuàng)新,把 進修學來的新技術(shù)用于臨床實踐,今年我科室就對十幾例心梗病人行低分子肝素鈣的強化抗凝治療并取得了顯著療效。 鞏固基本技能,強化醫(yī)療護理技能訓練。 監(jiān)督費用管控,通過每天核對遺囑、清單,避免了不必要的經(jīng)濟損失與糾紛。 根據(jù)科室特點及人員結(jié)構(gòu),實施 彈性排班,我科工作人員通訊工具始終保持暢通,能夠做到隨叫隨到。 護理人員間的相互協(xié)作能力差。 加強重點病兒管理,把危重病兒作為科室晨會及交接班時討論的重點。 對重點員工的管理,如實習生、輪轉(zhuǎn)人員、新入科人員等,對他們進行法律知識教育,提高她們的抗風險意識及能力。 責任護士真誠接待新入院患者,主 動向病人家屬做入院宣教及健康教育,加強基礎(chǔ)護理,了解病人病情、用藥效果及反應(yīng)等。 四、按護理部要求,嚴格落實三級三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質(zhì)。 5)、為了實現(xiàn)人性化的管理,科室學習了護理部制定的 護理人員量化考核評分制度 ,但是是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班,我們科并沒完全按照制度扣分罰款,而是要求大家相互幫助,各班相互檢查,出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補、循環(huán)進行,未得到即時糾正的,上下兩班共同受罰,半年來只是在成人衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰。 加強業(yè)務(wù)學習,提高護理技術(shù)水平 。踏實認真、樸實無華是她一貫的工作作風;嚴于律己、寬以待人是她的工作信條;公平、公正、無私、忘我是她的人格魅力;學無止境、不斷進取、做一名好醫(yī)生是她一生的追求。期間她主動向?qū)<液屠蠋熐蠼?,積極參加科研項目研究活動,不斷充實和更新業(yè)務(wù)知識,以高標準、嚴要求,適應(yīng)院方環(huán)境。在陳英男看來,光有為患兒解除病痛的美好愿望那是遠遠不夠的,還必須練就一身過硬的本領(lǐng),才能真正給患者帶來實惠。她心急如焚燒,立即著手處理,患兒得以轉(zhuǎn)危為安。 在出色完成 臨床診治工作的同時,陳英男還承擔著繁重的帶教學生任務(wù)。一二”大地震后,她積極報名參與震后援建工作,并作為黑龍江醫(yī)療衛(wèi)生支援災(zāi)區(qū)應(yīng)急隊伍中的一員,跟隨醫(yī)療隊趕往災(zāi)區(qū)。并受組織委派全面系統(tǒng)接受甲流預(yù)防培訓,回院后在全院開展甲流預(yù)防方面的講座和培訓。慢慢地兒子長大了,從學?;貋恚@訝 地問:為什么好多同學都認識你呀?然后又開心得意地說:你是他們的醫(yī)生呀。每天查房時,實行微笑服務(wù),對患兒的病情進行認真、細致的診斷和觀察,使家屬消除了后顧之憂,贏得了他們對醫(yī)護工作人員的尊敬。在這個社會,人們是分工合作的,有的是威武的雄獅,有的是負重的駱駝,有的是美麗的百靈??我既然選擇了駱 9 駝,何懼路途的遙遠、沙漠的枯燥!既然不能成為良相,那便成為良醫(yī)。過去的 26 年里,在院領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,取得了一些成績和榮譽,她深知那是遠遠不夠的 ,在今后的工作中要更加努力,乘著改革的東風,不斷實踐科學發(fā)展觀,開創(chuàng)工作新起點,以實際行動為醫(yī)院第三次騰飛貢獻力量。 第四篇:兒科醫(yī)生先進事跡材料 兒科醫(yī)生先進事跡材料 (精選多篇 ) 在醫(yī)院,提起的名字,沒有人不為她那強烈的事業(yè)心、高度的責任感和對工作的認真勁所折服,也沒有人不為她那質(zhì)樸、正直、平易近人和為病人無限關(guān)懷、無私奉獻的品行而贊嘆。 良好的醫(yī)學理論素養(yǎng),堅定的政治信念是一名醫(yī)生必備的首要條件之一。通過學習、考察、交流,看到了差距,同時了解和掌握了許多兒科最新動態(tài),學術(shù)觀點,更新和提高了業(yè)務(wù)知識素質(zhì),經(jīng)過一年的努力,在兒科常見病、多發(fā)病的診治和新生兒急救、兒科疑難病的診治方面獲得了可喜的成果。工作中她積累經(jīng)驗,學以致用,常常提出一些新的治療和新的觀點,創(chuàng)造性開展工作,大膽采用科學方法填補科室臨床治療空白,承擔“急、難、危重”病人的搶救與治療,多年來在她和科室其他同志的努力下,小兒科的業(yè)務(wù)取得了巨大的成就,多次被上級評為先進科室,她所做的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和職工們的 認可和肯定。深受廣大職工和患者的信任和愛戴。從年開始她先后兩次,被醫(yī)院選派到醫(yī)院進修學習。干醫(yī)生這一行,經(jīng)常與病人家屬打交道,容易受到不良風氣影響。 每天早上七時半,程麗惠以整潔的著裝,燦爛的微笑準時出現(xiàn)在兒科病房,向每一個患兒及家屬說一聲“早上好”,開始一天忙碌而充實的工作,認真做好每一位患兒的護理查房,積極與患兒及家長溝通交流,不斷改進工作??粗恳晃换純航〗】悼?、開開心心地走出兒 科病房,她覺得高興,覺得幸福。2021 年 1 月 11 日,滬杭瑞高速公路發(fā)生特大車禍,親赴現(xiàn)場指揮搶救的劉芩主任,毫不猶豫地對已經(jīng)停止了呼吸的傷員進行口對口的人工呼吸,一次又一次地把傷員腥臭無比的痰液吸出來,硬是把傷員的生命從死神手中奪了回來。他還是江西省醫(yī)學學科省市共建計劃項目的負責人。 銘記師訓,規(guī)范行醫(yī)。 堅守醫(yī)德,服務(wù)患者。家住后湖的石婆婆,因雙腳嚴重腫 脹,多次到大醫(yī)院檢查診斷,一直未能確診,石婆婆的女兒慕名找到王爭艷。王爭艷是一名普通醫(yī)生, 也是一名管理干部,始終淡泊名利、廉潔行醫(yī)、本分做人。她很珍惜組織對自己的信任和培養(yǎng),以身作則用自己堅守的行醫(yī)準則去影響和帶領(lǐng)每一位科室成員,建立了一個為患者 信賴和諧的醫(yī)療團隊,用全心全意為人民服務(wù)的行動回報社會。她腳踏實地、堅忍不拔,孜孜不倦、刻苦鉆研,全身心投入兒科臨床診治和研究工作,即視事業(yè)如生命,待患者如親人、用平凡的事跡詮釋了一名兒科醫(yī)生救死扶傷,全心全意為人民服務(wù)的天職。同志在 一方面堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“ xxxx”重要思想等政治理論學習的同時,注重醫(yī)學理論的學習和臨床實踐。進修回來后,她積極開展新業(yè)務(wù),學以致用、大膽把學到的技術(shù)應(yīng)用到臨床實踐活動中,取得了
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