【正文】 金萬元。既盤活了信貸資金，又為處置抵債資產(chǎn)探索了一條新的途徑。首先根據(jù)上級文件的要求，xx 信用社堅持結(jié)合自身實際，堅持深化理論學習，堅持以點帶面，堅持干部群眾齊參與，堅持高標準嚴要求，堅持邊查邊改邊落實，突出實踐特色，理清科學發(fā)展思路，扎實做好檢查分析階段的各項工作，取得了明顯成效。其次是以人為本 ,凝聚人氣 ,激發(fā)員工的工作熱情。而銀行業(yè)又是一個高風險行業(yè) ,如果不及時調(diào)整好員工的思想狀態(tài) ,進行正確的引導 ,正常的工作將受到影響 ,甚至會造成嚴重的后果。目前我社業(yè)務快速發(fā)展 ,人氣旺盛 ,發(fā)展勢頭好 ,這說明我們找準了工作方法。全年累計學習 sc6000 系統(tǒng) 106 人次，學習蜀信卡、反洗錢等理論知識、業(yè)務操作 123人次，學習信貸系統(tǒng) 52 人次。首先是根據(jù)財務費用開支管理規(guī)定，對費用列支嚴格審查，合理安排，均衡使用，采取了分清輕重緩急 ,力爭花最少的錢辦最好的事、花一分錢都能產(chǎn)生效益 。其次是繼續(xù)加強黨風廉政建設工作。根據(jù)縣聯(lián)社紀委要求，全面開展了包括“六種”違規(guī)、經(jīng)商辦企業(yè)、商業(yè)賄賂等的自查自糾，保證了全社領導干部的清正廉潔、實現(xiàn)了全社員工隊伍素質(zhì)、形象和作風的不斷改善。再次是繼續(xù)深入持續(xù)開展案件防范工作。另一方面通過觀看“慎權、警鐘、反腐敗典型案例”的教育片，極大地增強了員工遵紀守法的自覺性，激發(fā)了員工遵紀守法的熱情，提高了工作中的自律意識 。一是開展了一次以規(guī)章制度執(zhí)行和柜臺操作風險為主的案件專項治理“回頭看”深度排查工作 。通過持續(xù)深入的開展案件防范工作，進一步增強了全社員工對操作風險及案件的防范意識，為信用社的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。一是以中間業(yè)務為突破口，多方面宣傳信用社。通過 開展各種代理業(yè)務，拉近了與當?shù)乩习傩盏木嚯x，贏得了廣泛的贊譽。同時我社也增加對 pos 的安裝力度，通過調(diào)研、考察，成功的安裝了兩臺 pos 機。全年累計實現(xiàn)中間業(yè)務收入萬元，同比增加萬元，增幅為 547%。我社鼓勵員工積極參加慶祝祖國 60 周年活動，培育員工的集體感、榮譽感、凝聚力、向心力。通過慶祝祖國 60 周年系列活動，既展示了員工的精神面貌，又全面地展示了信用社的發(fā)展成果。我社充分利用城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作來持續(xù)宣傳信用社，我社定期或不定期地進行衛(wèi)生大掃除，確保信用社環(huán)境整潔、舒適。四是以信息調(diào)研為手段，積極宣傳信合事業(yè)。一年來，共發(fā)表信息調(diào)研與宣傳報道累計10 余篇次，其中，國家級刊物 1 篇，省信合網(wǎng)站 3 篇， oa 系統(tǒng) 4 篇，xx 信合 1 篇，聯(lián)社簡報 4 篇。工作疏漏依然存在 。人手嚴重不足，強制休假無法執(zhí)行。全力以赴抓存款，壯大資金實力 。著力發(fā)展中間業(yè)務和新業(yè)務，積極拓寬增收渠道 。把 xx 信用社的各項業(yè)務再推向一個新的臺階。各項業(yè)務快速發(fā)展，門市業(yè)務顯著增加，會計工作達到了“六無六相符”，內(nèi)部管理水平顯著提高，服務質(zhì)量明顯提高，基本實現(xiàn)了內(nèi)控嚴謹，規(guī)范高效，合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)步發(fā)展的目標。進一步強化內(nèi)控機制，將隱患、漏洞徹底清除，將防范關口前移、下移，預防各類經(jīng)濟案件的發(fā)生。 二、加強學習技能訓練，提高內(nèi)勤人員綜合水平 隨著業(yè)務的快速發(fā)展，我社業(yè)務量急劇增加，臨柜人員業(yè)務水平的高低，成為影響門市服務水平的主要因素。學習主要以《會計出納工作規(guī)范》、《信息科技工作規(guī)范》等書籍為主，練兵主要以聯(lián)社制定的新進員工達標標準為依據(jù)。不定期檢查學習筆記，并將學習、測試結(jié)果作為內(nèi)勤人員考核的一部分，納入績效工資考核。在班前會上我們堅持做到每日通報上日事后監(jiān)督情況，及時指出各柜員日常操作中存在的問題，表揚工作中好的做法，傳達聯(lián)社文件精神等。通過召開班前會，增強了員工的主人翁意識，凝聚了人心，統(tǒng)一了認識，提高了制度執(zhí)行力。 加強員工素質(zhì)建設，樹立良好社會形象。進一步做好耐心細致的思想工作，防止簡單粗暴，激化矛盾，優(yōu)化服務手段，提高服 務質(zhì)量，把強化柜臺服務作為重點，不斷強化全員的服務意識，提升服務理念，以全新的精神面貌，良好的行業(yè)形象，優(yōu)雅、干凈的環(huán)境迎接每一位客戶。安全值班員做到掛牌上崗，認真檢查相關安全項目并據(jù)實記錄，監(jiān)督箱包交接，及時登記相關登記簿。 一是由于當?shù)亟?jīng)濟主要以農(nóng)業(yè)為主，客戶對短信通業(yè)務的需求很少，我社短信通等業(yè)務的發(fā)展情況不夠理想。 結(jié)合我社工作的特點及存在的問題，在 2021 年的工作中我們將做好以下工作： 一、始終將學習和技能訓練作為一項重要工作來抓好、抓實。重點做好新進員工的業(yè)務訓練，提高業(yè)務技能水平。 三、加大對新業(yè)務的宣傳力度，促進新業(yè)務的新發(fā)展。 五、扎實執(zhí)行“安全值班員”制度，充分發(fā)揮安全值班員的作用，定期開展安全教育，牢固樹立“安全是天”的理念，為信用社的穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展提供堅實保障！ 魏邱信用社 2021 年 1 月 1 日篇二：信 用社會計主管工作體會信用社會計主管工作體會 會計主管作為信用社“內(nèi)當家”，其職責履行是否到位，直接關系到一個社內(nèi)控制度執(zhí)行、成本核算和管理水平，關系到效益最大化的實現(xiàn)。 加強學習，提升業(yè)務素質(zhì)。隨著省聯(lián)社綜合業(yè)務系統(tǒng)的平穩(wěn)運行，陸續(xù)開辦了農(nóng)信銀通存通兌、銀行匯票、非稅系統(tǒng)等業(yè)務，同時印發(fā)了很多相關的管理制度，都需要我們會計人員認真學習掌握。作為會計主管，加強自身學習，管好業(yè)務，是會計的必修課，否 則無法帶好內(nèi)勤人員做好基礎工作。會計人員如果在思想領域存在一些不良苗頭，業(yè)務就要出問題。增強“發(fā)展是第一要務，控險是第一責任”的意識，否則出現(xiàn)案件將是一票否決。新綜合業(yè)務系統(tǒng)中，會計業(yè)務已覆蓋到各個領域。從制度上看的確能夠防范風險，但有些地方在執(zhí)行過程中，不按章辦事，制度形同虛設，是引發(fā)風險的客觀原因。但在實際操作中，個別人由于密碼不密，在某一時點或在某些特殊的條件下，讓個別人員鉆了空子，風險就有可能形成，就可能引發(fā)一些案件。會計主管不但要承擔著管理的職能，同時肩負著服務的職責。面對形形色色的客戶群，行業(yè)、職業(yè)、階層千差萬別，會計人員如何滿足不同層次的需求，作為會計主管，不能讓客戶感到信用社“門難進、臉難看、事難辦”，這 就要依靠我們會計人員平時加強柜面人員引導和管理，避免柜面人員服務態(tài)度的冷淡和生硬。如果顧客不滿意，責任則完全在自己，作為服務人員，決不能在柜面上與顧客發(fā)生任何爭執(zhí)或爭吵。為此，農(nóng)村信用社要建立會計人員的準入和退出機制，實行“能進能退、能出能入”的管理方法，在優(yōu)勝劣汰法則下提 高會計隊伍整體素質(zhì)，增強會計人員的戰(zhàn)斗力。會計有兩個最基本職能：會計核算和會計監(jiān)督。什么是核算職能，就是算好賬。在實際工作中，會計核算職能發(fā)揮上還有欠缺。主要原因就是由于會計處理不當，沒有按制度執(zhí)行，結(jié)果造成成本的人為增加。加強財務管理，規(guī)范會計工作。要大力壓縮管理性費用支出，管好用好有限的費用 。 其次發(fā)揮好會計監(jiān)督職能。會計人員對違規(guī)違法行為，要敢于揭露、制止、匯報。要明白會計主管不僅是組織者 ，而且是實施者、監(jiān)督者，這對防范會計風險至關重要。加強安全管理，強化防范風險能力。 當好助手，處理好三個關系。二是處理好與員工關系 。所謂處理好這三個關系，并不是讓你們大家都一團和氣，是在執(zhí)行制度的前提下的團結(jié)，不能相互挑撥，制造緊張空氣，不利于工作的事情不做，不利于團結(jié)的話不講，同事之間要相互幫助，工作中相互補臺不拆臺 。農(nóng)村信用社會計主管年終總結(jié) 2021 年以來，在聯(lián)社黨委的正確領 導下，在聯(lián)社部室的支持、指導下，拓山信用社的內(nèi)部管理工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作意見，以爭創(chuàng)一流金融機構(gòu)為目標，以夯實會計基礎、規(guī)范業(yè)務操作、防范操作風險、提高服務水平為目的，以強化業(yè)務技能提高工作效率為手段，以優(yōu)質(zhì)服務為依托，逐步樹立了以客戶為中心的服務理念，展示了良好的信合形象。半年來累計辦理業(yè)務 5 萬余筆，主管授權 4584 筆，現(xiàn)金收入2 億 6799 萬元，現(xiàn)金付出 2 億 6831 萬元，其中上解現(xiàn)金 45 次 3989 萬元，其中殘破幣 255 把 49 萬元，下解現(xiàn)金 7 次 464 萬元；代理發(fā)放教師、黨政工資及各類農(nóng)民補貼等 22 次 5770 戶；信貸專柜累計發(fā)放貸款 1493 筆 1 億 1133 萬元，收回貸款 1708 筆 8010 萬元；累計辦理大、小額支付業(yè)務 78筆 984萬元；存款賬戶達到 50594戶，較年初增加 5170戶，其中發(fā)放信通卡 238 張；裝訂傳票 745 本；裝訂入檔各類檔案 942本。在工作中我們主要做了以下一些工作： 一、夯實會計基礎，防范操作風險 我社高度重視聯(lián)社開展的“會計工作規(guī)范操作百日競賽”活動，成立了由主任任組長的領導小組，制定了 一、 三、五學習日制度，積極組織全體內(nèi)勤人員對活動實施方案進行了反復學習，要求每個內(nèi)勤人員都必須熟練掌握本崗位的操作流程，基本掌握內(nèi)勤各崗位的操作流程，對照 方案對日常操作查漏補缺，統(tǒng)一操作流程，使臨柜操作有章可循，杜絕有章不循、違規(guī)操作等內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié)，從源頭上杜絕違規(guī)操作，防范各類風險的發(fā)生。在聯(lián)社部室的指導下，我社內(nèi)部管理水平得到了明顯提高，在本次活動中取得了第五名的成績。 我社自年初即制定了全年學習、 練兵計劃。做到定期學習，定期測試。 我社員工還分批參加了聯(lián)社組織的新一代銀行核心業(yè)務系統(tǒng)的培訓。我們充分發(fā)揮員工大多住在單位的優(yōu)勢，堅持內(nèi)勤人員全部在崗參加模擬演練。 第三篇：信用社會計主管工作總結(jié) 篇一：基層信用社會計主管工作總結(jié)魏邱信用社會計主管工作總結(jié) 一年來，在聯(lián)社黨委的正確領導下，在聯(lián)社部室的支持、指導下，魏邱信用社的內(nèi)部管理工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作意見，以爭創(chuàng)一流金融機構(gòu)為目標，以夯實會計基礎、規(guī)范業(yè)務操作、防范操作風險、提高服務水平為目的，以強化業(yè)務技能提高工作效率為手段，以優(yōu)質(zhì)服務為依托，逐步樹立了以客戶為中心的服務理念，展示了良好的信合形象。在工作中我們主要做了以下一些工作： 一、夯實會計基礎，防范操作風險我社制定了 一、 三、五學習日制度，積極組織全體內(nèi)勤人員對崗位操作流程進行了反復學習，要求每個內(nèi)勤人員都必須熟練掌握本崗位的操作流程，基本掌握內(nèi)勤各崗位的操作流程，對照方案對日常操作查漏補缺，統(tǒng)一操作流程，使臨柜操作有章可循，杜絕有章不循、違規(guī)操作等內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié)，從源頭上杜絕違規(guī)操作，防范各類風險的發(fā)生。在聯(lián)社部室的指導下，我社內(nèi)部管理水平得到了明顯提高。我社自年初即制定了全年學習、練兵計劃。做到定期學習，定期測試。 三、開好班前會，凝聚力量，提 高制度執(zhí)行力為更好的執(zhí)行班前會制度，我們堅持每日提前 15 分鐘到崗召開班前會。同時創(chuàng)新班前會模式，每周五由大學生員工輪流主持，談各自對工作的認識心得等。 四、積極配合開展員工思想教育活動，提高服務質(zhì)量。認真做好員工的思想政治工作，樹立風險意識。 五、定期開展安全教育，做好“五防一?！惫ぷ? 在日常工作中我們認真執(zhí)行安全值班員制度。安全值班員制度的推行讓內(nèi)勤人員感到了更多的責任和壓力，真正做到了安全保衛(wèi)人人有責！一年來，在聯(lián)社的正確領導下，在全體職工 的共同努力下，我社各項工作都取得了較大發(fā)展，但不可否認工作中仍然存在一些問題和困難。 二是個別員工業(yè)務水平不高，基礎知識掌握不牢，遇事有畏難發(fā)愁情況，一定程度上影響了辦事效率。將學習、技能測試的成績與績效考核工資掛鉤，進一步激發(fā)員工學習、練技能的積極性 。 二、加大宣傳力度，進一步提高信用社的社會影響力，開展規(guī)范化文明服務，提高窗口服務的質(zhì)量，健全對外服務的功能，嚴格一切結(jié)算業(yè)務的程序、時間和辦事規(guī)程，努力提高辦事時速和辦事效率。 四、扎實執(zhí)行班前會制度，創(chuàng)新班前會模式，不斷提高內(nèi)部管理水平。筆者就如何做一個稱職的農(nóng)村信用社會計主管談點看法。首先要加強業(yè)務學習。俗話說：“打鐵還需自身硬”。其次要加強法律法規(guī)學習，要懂得會計制度、財務制度、稅收法規(guī)，依法合規(guī)經(jīng)營。三是要增強責任意識。 落實規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理。但現(xiàn)有的會計制度能否真正發(fā)揮作用，防范會計風險，還是一個問號。舉個簡單的例子，營業(yè)人員經(jīng)常使用的密碼，是操作員的身份證明，也是操作人員權力的象征。創(chuàng)新服務手段，提高服務質(zhì)量。基層信用社的會計主管在新 的形式下全部兼大堂經(jīng)理一職，如何讓客戶滿意，是提高服務質(zhì)量的前提。要遵循“客戶無過錯”原則，進了信用社的門，顧客應是永遠沒有過錯的，顧客的滿意與否是服務質(zhì)量高低的最好標尺。要推行“首問負責制”，作為 第一個接待的，就要負責到底，直到辦完全部業(yè)務，不能把客戶當球來踢，自己不能辦理的要引領顧客到能辦理的柜臺。 全面發(fā)揮核算職能，加強成本管理。首先要發(fā)揮好核算職能。核算的原則就是“以最小的成本獲取最大的利潤”。舉一個簡單的例子，每年國稅局進行的匯算 清繳中，都存在不少問題和納稅調(diào)整。這就要求我們會計人員在會計處理時要講究技巧，要善于研究、總結(jié)，不能想怎么干就怎么干，造成人為地增加會計成本。對營業(yè)費用實行指標管理和財務公開制度，嚴格執(zhí)行審批、審查制度，嚴肅查處財務管理中的違規(guī)違紀行為 。要開展經(jīng)常性的檢查輔導，規(guī)范會計工作，提高會計核算質(zhì)量，防范會計風險。該職能作用發(fā)揮的好與壞，直 接關系到資金、財產(chǎn)安全。怎樣發(fā)揮監(jiān)督職能 ?要求每項業(yè)務都要置于監(jiān)督之下，作為主管人員有監(jiān)督檢查權，要經(jīng)常對