信用社主管會計工作總結(精簡版-在線瀏覽
2024-12-22 09:01本頁面
【正文】 有效措施妥善解決。 在 日常工作中我們認真執(zhí)行安全值班員制度。安全值班員制度的推行讓內勤人員感到了更多的責任和壓力，真正做到了安全保衛(wèi)人人有責！ 一年來，在聯(lián)社的正確領導下，在全體職工的共同努力下，我社各項工作都取得了較大發(fā)展，但不可否認工作中仍然存在一些問題和困難。 二是個別員工業(yè)務水平不高，基礎知識掌握不牢，遇事有畏難發(fā)愁情況，一定程度上影響 了辦事效率。將學習、技能測試的成績與績效考核工資掛鉤，進一步激發(fā)員工學習、練技能的積極性。 二、加大宣傳力度，進一步提高信用社的社會影響力，開展規(guī)范化文明服務，提高窗口服務的質量，健全對外服務的功能，嚴格一切結算業(yè)務的程序、時間和辦事規(guī)程，努力提高辦事時速和辦事效率。 四、扎實執(zhí)行班前 會制度，創(chuàng)新班前會模式，不斷提高內部管理水平。截止 12 月末各項存款余額 25671 萬元，較年初增加 187 萬元；其中代辦存款 926 萬元，門市存款 1767 萬元；各項貸款余額 31789 萬元，較年初增加 3692 萬元；實現(xiàn)各項收入 1723 萬元，其中利息收入 218 萬元，手續(xù)費收入 12 萬元，代理各種中間業(yè)務收入 42 萬元。各項業(yè)務快速發(fā)展，門市業(yè)務顯著增加，會出工作達到了“六無六相符”，內部管理水平顯著提高，服務質量明顯提高，基本實現(xiàn)了內控嚴謹，規(guī)范高效，合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)步發(fā)展的目標。進一步強化內控機制，將隱患、漏洞徹底清除，將防范關口前移、下移，預防各類經(jīng) 濟案件的發(fā)生。 二、加強學習技能訓練，提高內勤人員綜合水平 隨著業(yè)務的快速發(fā)展，我社業(yè)務量急劇增加，臨柜人員業(yè)務水平的高低，成為影響門市服務水平的主要因素。學習主要以《會計出納工作規(guī)范》、《信息科技工作規(guī)范》等書籍為主，練兵主要以聯(lián)社制定的新進員工達標標準為依據(jù)。不定期檢查學習筆記，并將學習、測試結果作為內勤人員考核的一部分，納入績效工資考核。我社是第二批新一代銀行核心業(yè)務系統(tǒng)模擬演練單位。熟悉新一代系統(tǒng)的操作程序，為新一代系統(tǒng)的上線提供保障。筆者就如何做一個稱職的農村信用社會計主管談點看法。首先要加強業(yè)務學習。俗話說： 打鐵還需自身硬 。其次要加強法律法規(guī)學習，要懂得會計制度、財務制度、稅收法規(guī)，依法合規(guī)經(jīng)營。三是要增強責任意識。 落實規(guī)章制度，加強內部管理。但現(xiàn)有的會計制度能否真正發(fā)揮作用，防范會計風險，還是一個問號。舉個簡單的例子，營業(yè)人員經(jīng)常使用的密碼，是操作員的身份證明，也是操作人員權力的象征。 創(chuàng)新服務手段，提高服務質量。基層信用社的會計主管在新的形式下全部兼大堂經(jīng) 理一職，如何讓客戶滿意，是提高服務質量的前提。要遵循 客戶無過錯 原則，進了信用社的門，顧客應是永遠沒有過錯的，顧客的滿意與否是服務質量高低的最好標尺。要推行 首問負責制 ，作為第一個接待的，就要負 責到底，直到辦完全部業(yè)務，不能把客戶當球來踢，自己不能辦理的要引領顧客到能辦理的柜臺。 全面發(fā)揮核算職能，加強成本管理。首先要發(fā)揮好核算職能。核算的原則就是 以最小的成本獲取最大的利潤 。舉一個簡單的例子，每年國稅局進行的匯算清繳中，都存在不少問題和納稅 調整。這就要求我們會計人員在會計處理時要講究技巧，要善于研究、總結，不能想怎么干就怎么干，造成人為地增加會計成本。對營業(yè)費用實行指標管理和財務公開制度，嚴格執(zhí)行審批、審查制度，嚴肅查處財務管理中的違規(guī)違紀行為；要大力壓縮管理性費用支出，管好用好有限的費用；要開展經(jīng)常性的檢查輔導，規(guī)范會計工作，提高會計核算質量，防范會計風險。該職能作用發(fā)揮的好與壞，直接關系到資金、財產(chǎn)安全。怎樣發(fā)揮監(jiān)督職能？要求每項業(yè)務都要置于監(jiān)督之下，作為主管人員有監(jiān)督檢查權，要經(jīng)常對近期會計業(yè)務實施監(jiān)督檢查，及時查缺補漏，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，及時處理、匯報。要繼續(xù)嚴格執(zhí)行責任追究制，嚴肅查處違法、違規(guī)、違章現(xiàn)象。健全和完善內部控制制
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