【正文】 發(fā)電的增量因?yàn)椴牧弦约吧綎|工商學(xué)院管理科學(xué)與工程學(xué)院 2020工程管理學(xué)年論文 7 技術(shù)水平的原因，價(jià)格還是屬于較高的，對(duì)于一般的開發(fā)商來說還比較難以接受。風(fēng)能、生物能也屬于成本很高的技術(shù)。中水利用是指將小區(qū)居民生活廢水集中起來，經(jīng)過恰當(dāng)處理達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)后，再回用于小區(qū)的綠化灌溉、車輛沖洗、道路沖洗以及家庭坐便器沖洗等方面，從而達(dá)到節(jié)約用水的目的。我國城市雨水利用起步較晚，目前主要在缺水地區(qū)有一些小型、局部的非標(biāo)準(zhǔn)性應(yīng)用。室內(nèi)環(huán)境措施成本包括室內(nèi)通風(fēng)裝置、建筑隔音措施、室內(nèi)除塵措施、垃圾處理回收裝置、分質(zhì)供水等措施的增量成本。建筑智能化成本包括居住建筑的智能家居系統(tǒng)、智能安保系統(tǒng)、智能物業(yè)系統(tǒng)等。根據(jù)綠色建筑一星級(jí)、二星級(jí)和三星級(jí)的達(dá)標(biāo)項(xiàng)目確定設(shè)計(jì)低成本綠色建筑的最 佳設(shè)計(jì)模式。首先，根據(jù)設(shè)計(jì)目標(biāo)所要達(dá)到的星級(jí)要求，對(duì)項(xiàng)目做綠色建筑星級(jí)評(píng)價(jià)，在星級(jí)評(píng)價(jià)時(shí)要盡量選擇對(duì)項(xiàng)目有利并且容易達(dá)到的條項(xiàng)，必要時(shí)做個(gè)權(quán)衡判斷。節(jié)水與水資源利用、節(jié)材與材料資源利用、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量與運(yùn)營管理六個(gè)方面逐一對(duì)將要采用的技術(shù)和方法做出簡要說明。 。在這工程中要不斷和甲方、建筑設(shè)計(jì)方、產(chǎn)品廠商和施工方溝通，使預(yù)期的技術(shù)方山東工商學(xué)院管理科學(xué)與工程學(xué)院 2020工程管理學(xué)年論文 8 案可以真正運(yùn)用到項(xiàng)目的建造中。如今很多綠色建筑都是用許多不合適并且造價(jià)昂貴的技術(shù)堆積而成，往往忽略了使用者的節(jié)能潛力。行為節(jié)能可以分為 : 宣傳、引導(dǎo)和提示三個(gè)系統(tǒng)。引導(dǎo)系統(tǒng)可通過制定物業(yè)管理?xiàng)l例，物業(yè)管理企業(yè)制定相應(yīng)的能源管理制度，在節(jié)地、節(jié)水、節(jié)能和節(jié)材方面合理的執(zhí)行一些措施，并在必要的設(shè)備設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識(shí)。 （ 3）全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理：建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)中包含三種不同的成分：確定性造價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)性造價(jià)和完全不確定性造價(jià)。 （ 4）全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理：就是要 建立建設(shè)項(xiàng)目全體團(tuán)隊(duì)成員之間新型的合作伙伴關(guān)系，要在造價(jià)管理上兼顧各方的利益，協(xié)調(diào)各方的行動(dòng)，消除各方之間的沖突，加強(qiáng)各方之間的信息溝通，實(shí)現(xiàn)各方的共贏。 山東工商學(xué)院管理科學(xué)與工程學(xué)院 2020工程管理學(xué)年論文 9 要真正實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì) 環(huán)境和社會(huì)效益的綜合最優(yōu)，就要對(duì)前述五個(gè)方面的造價(jià)管理進(jìn)行有 機(jī)組合，構(gòu)造一個(gè)完整的全面造價(jià)管理的理論方法體系 這 5 個(gè)方面的造價(jià)管理，在全面造價(jià)管理中的地位和相互關(guān)系是全面造價(jià)管理的邏輯集成的主要體現(xiàn)，如下面所示： 。 。 。 。 。由此可見，可持續(xù)發(fā)展的造價(jià)管理與其他四個(gè)方面的造價(jià)管理是同時(shí)進(jìn)行的，在整個(gè)全面造價(jià)管理的邏輯集成中，可持續(xù)發(fā)展的造價(jià)管理是主線，貫穿于全面造價(jià)管理體系的始終。其中，全過程造價(jià)管理是基礎(chǔ)，全要素造價(jià)管理是中堅(jiān)，全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理是關(guān)鍵，全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理是核心，可持續(xù)發(fā)展的造價(jià)管理是主線 它們在全面造價(jià)管理的邏輯集成中，發(fā)揮 著重要的作用，共同為實(shí)現(xiàn)全面造價(jià)管理。項(xiàng)目法施工的基本特征主要是在勞動(dòng)組織、設(shè)備、材料上的動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化組合，而項(xiàng) 目施工成本是從開工到竣工的直接成本耗費(fèi)和部分間接耗費(fèi)。 建立項(xiàng)目施工成本管理系統(tǒng)的基本原則 建筑施工企業(yè)要為社會(huì)提供高質(zhì)量、短工期、低價(jià)格的建筑產(chǎn)品，加強(qiáng)內(nèi)部管理、降低成本、提高企業(yè)競爭力已是人們的共識(shí)。要降低 成本，獲得最大工程盈利，工程項(xiàng)目施工成本控制是主要方面，也就必須遵循以下原則： 1. 以人為本，全員參與 。而項(xiàng)目施工成山東工商學(xué)院管理科學(xué)與工程學(xué)院 2020工程管理學(xué)年論文 11 本管理是項(xiàng)目施工管理的中心工作，必須讓企業(yè)全體人員共同參與，才能保證項(xiàng)目施工成本管理工作順利進(jìn)行。 項(xiàng)目是企業(yè)的生產(chǎn)場地和生產(chǎn)車間，大部分的成本耗費(fèi)在此發(fā)生。因此，基礎(chǔ)上的生產(chǎn)責(zé)任和成本責(zé)任非常大。管理層次必須有相應(yīng)的管理內(nèi)容和管理權(quán)力，否則就會(huì)發(fā)生責(zé)、權(quán)、利的不協(xié)調(diào)而導(dǎo)致管理目標(biāo)和管理結(jié)果的扭曲。 項(xiàng)目施工成本管理的工作業(yè)績最終要轉(zhuǎn)化為定量指標(biāo)，為了明確各級(jí)、各崗位的成本目標(biāo)和責(zé)任，必須進(jìn)行指標(biāo)分解。根據(jù)崗位、管理內(nèi)容來確定每個(gè)崗位的成 本目標(biāo)和所承擔(dān)的責(zé)任。 4. 項(xiàng)目施工成本控制的動(dòng)態(tài)性、及時(shí)性及準(zhǔn)確性 。項(xiàng)目施工成本控制過程中要不斷調(diào)整項(xiàng)目施工成本支出與計(jì)劃目標(biāo)的偏差，使項(xiàng)目施工成本支出基本與目標(biāo)一致。 綠色建筑的工程造價(jià)管理 項(xiàng)目前期階段 項(xiàng)目前期即決策階段，這是建筑物孕育的階段 。工程造價(jià)人員在這一階段的工作內(nèi)容主要是分析建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境所產(chǎn)生的影響，工作步驟是：在對(duì)擬建項(xiàng)目所在地方的自然環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、其他環(huán)境等環(huán)境條件進(jìn)行全面詳細(xì)地調(diào)查后，再根據(jù)工程的一般特征、污染特征以及可能會(huì)對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生的污染進(jìn)行全面地分析。因此，合理地確定建設(shè)規(guī)模、科學(xué)地確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)密地進(jìn)行可行性研究，對(duì)擬建工程項(xiàng)目在技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟(jì)上是否 合理、有利，環(huán)境上是否允許，建筑物投入使用后所產(chǎn)生的能耗的大小等方面進(jìn)行全面山東工商學(xué)院管理科學(xué)與工程學(xué)院 2020工程管理學(xué)年論文 12 系統(tǒng)的分析、論證是我們工作的重點(diǎn)。若是公路建設(shè)項(xiàng)目，則要將安全放在首位，采取一切有效措施為公路使用者提供安全保障和人性化服務(wù)，以減少交通事故的發(fā)生。只有經(jīng)過審查認(rèn)定批準(zhǔn)后，才能作為建設(shè)項(xiàng)目總投資的計(jì)劃控制額。同時(shí)，本階段還應(yīng)做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的最佳結(jié)合，堅(jiān)持綠色建筑“可持續(xù)發(fā)展”的建筑理念，以理性的設(shè)計(jì)思維方式、科學(xué)程序，將環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化要素、公共政策和技術(shù)等要素考慮到項(xiàng)目投資決策中，以提高節(jié)能建筑的環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)人與社會(huì)、自然的和諧發(fā)展。建設(shè)工程項(xiàng)目工程量清單可以規(guī)范工程造價(jià)計(jì)價(jià)行為，其計(jì)算依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)書以及其他的有關(guān)規(guī)定。工程量清單應(yīng)由具有編制能力的招標(biāo)人或受其委托，具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)司幹?。在技術(shù)標(biāo)評(píng)審中應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目工程方案技術(shù)可行性、施工組織流程、質(zhì)量控制、環(huán)境保護(hù)、運(yùn)營及維護(hù)方案進(jìn)行綜合評(píng)審。最終選出成本低且合理的投標(biāo)單位。在合同簽訂中， T程造價(jià)人員要重點(diǎn)把握合同中涉及價(jià)格、調(diào)價(jià)幅度、調(diào)價(jià)方法和結(jié)算方法的條款是否合理，是否有違反國家政策之處，通過嚴(yán)把合同關(guān)，保證合同的公平性。 施工階段 山東工商學(xué)院管理科學(xué)與工程學(xué)院 2020工程管理學(xué)年論文 13 項(xiàng)目施工階段是將設(shè)計(jì)圖紙、原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的組合過程，是建設(shè)項(xiàng)目價(jià)值和使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要階 段，也是建筑項(xiàng)目消耗各種資源的階段。工程發(fā)／承包人的行為涉及發(fā)包人、承包人、項(xiàng)目管理、工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢等各個(gè)方面。②預(yù)制預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管樁為成品樁，均為專業(yè)資質(zhì)的廠家集中生產(chǎn)，不僅樁身質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定，而且與傳統(tǒng)的砼灌注樁相比，可以有效避免對(duì)周圍的環(huán)境 造成污染。由于噴錨護(hù)壁施工是邊噴錨邊開挖土方，因而不用再放坡開挖土方，從而減少了土方開挖量，保證了安全，也節(jié)約了工程造價(jià)。 2020年起，我國開始推廣實(shí)行“新型墻體保證金”制度，在工程項(xiàng)目報(bào)建時(shí)，建設(shè)單位向相關(guān)部門交納一定比例的保證金，待建設(shè)項(xiàng)目竣工時(shí)，對(duì)于不使用黏土磚的項(xiàng)目歸還保證金，從而有效控制了高能耗的實(shí)心黏土磚的使用，保證了耕植用田，有效地控制了對(duì)自 然資料的開采。⑤水泥是建筑工程施工中不可缺少的原材料，但水泥的包裝袋只能一次性使用，如果每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都使用袋裝水泥，則要損失大量包裝袋，這不但增加能耗，提高了工程造價(jià)，也產(chǎn)生了廢料，加大了對(duì)環(huán)境的污染。從而達(dá)到了限制使用袋裝水泥、鼓勵(lì)使用散裝水泥的目的。建筑材料費(fèi)一般占預(yù)算價(jià)值的 70％左右，因此，材料用量、材料價(jià)格對(duì)施工階段的工程造價(jià)影響很大。 .竣工階段 竣工階段是指建筑物已完成建造過程，可以投入使用的階段。工程造價(jià)人員在竣工結(jié)算審定過程中，應(yīng)以施工合同、中標(biāo)價(jià)、行業(yè)的法律法規(guī)為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)場簽證審核竣工結(jié)算，以公平公正的工作態(tài)度、求實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，為建設(shè)項(xiàng)目確定合理的工程造價(jià)。 20 世紀(jì) 90 年代后，隨著改革開放力度的加大，經(jīng)濟(jì)快速向有中國特色的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理模式也得到全面變革，現(xiàn)代造價(jià)管理理論得到廣泛的研究。綠色建筑無疑是未來建筑發(fā)展的趨勢，與時(shí)俱進(jìn)，我們必須加快完成造價(jià)模式由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式向市場經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)換，并借鑒國外先進(jìn)的現(xiàn) 代造價(jià)管理模式，結(jié)合我國的實(shí)際情況，建立、完善、發(fā)展符合我國國情的先進(jìn)的、科學(xué)的、實(shí)用的造價(jià)管理模式。編制適應(yīng)綠色工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)核算、費(fèi)用管理等管理體系 , 不斷推進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料在綠色建筑建設(shè)中的應(yīng)用。以下是基于綠色建筑山東工商學(xué)院管理科學(xué)與工程學(xué)院 2020工程管理學(xué)年論文 15 的工程造價(jià)管理的一些建 議。建立一套健全的工程造價(jià)管理體系強(qiáng)化系統(tǒng)管理，為建筑節(jié)能提供保證 建設(shè)項(xiàng)目全壽命歷經(jīng)立項(xiàng)、建造、使用等不同階段，過程漫長，涉及到建設(shè)單位、業(yè)主等多方利益，建造、使用成本控制涉及面廣，單靠個(gè)人或企業(yè)難以調(diào)控。因此，要扭轉(zhuǎn)只重視建造成本控制，輕視使用成本控制的狀況，推行節(jié)能建筑、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，必須進(jìn)行工程項(xiàng)目全過程成本控制，要依靠政府部門的行政行為，全面立法，出臺(tái)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策，確立合理的設(shè)計(jì)規(guī)范，大力推廣新技術(shù)、新材料的運(yùn)用，將建設(shè)項(xiàng)目的使用成本控制工作強(qiáng)制實(shí)施于項(xiàng)目的決策、建造、實(shí)施及使用的每個(gè)階段。 理順各種工程造價(jià)管理主管部門的關(guān)系，建立各部門定期的協(xié)調(diào)聯(lián)系制度，使工程造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)能夠更好地銜接、配套。國家部門對(duì)政府和非政府投資分開管理，放開 建材 和人工的價(jià)格，由直接管理向宏觀調(diào)控轉(zhuǎn) 變。 改革現(xiàn)行的工程計(jì)價(jià)方式，實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)方法 工程量清單計(jì)價(jià)方法是由業(yè)主和招標(biāo)單位根據(jù)統(tǒng)一的工程量清單項(xiàng)目設(shè)置規(guī)則編制工程量清單，投標(biāo)人根據(jù)企業(yè)水平填報(bào)綜合單價(jià)，它體現(xiàn)了企業(yè)的整體山東工商學(xué)院管理科學(xué)與工程學(xué)院 2020工程管理學(xué)年論文 16 實(shí)力，滿足了平等競爭的需要，有利于獲