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生產(chǎn)車間員工個人上半年工作總結(jié)20xx最新-在線瀏覽

2025-05-22 00:40本頁面
  

【正文】 知識和設備維護保養(yǎng)的有關(guān)知識,車間在較為繁忙的時間里專門抽調(diào)人員對新工進行培訓,并完成了新工上崗考核工作, 28 名新工全部通過考核。這使得員工們都能寓學習于生產(chǎn),寓理論于實踐。為日后空壓機的安全正常運行提供了技術(shù)保障。為了保障人身、設備的安全,真正將責任落實到位,車間于 2 月初分別與各班組第一責任人、車間安全員簽定了 XX 年度安全承包責任書 。4 月 5月間,車間按計劃完成了 110KV 所屬設備的春季防雷試驗、空壓機維護保養(yǎng)等常規(guī)工作 。安全月期間,車間又積極組織各班開展形式多樣的活動,如“事故預想、反事故演習”等,并以班組為單位學習安全規(guī)程和操作規(guī)程,以強化員工的安全意識,鞏固安全知識,與此同時車間積極配合公司開展“四個一”活動,以不同的形式對員工進行安全教育,反“三違”活動,事故分析活動等,截止目 前車間已發(fā)現(xiàn)隱患 8 處,提出整改意見 8 條,并逐一進行了落實。車間及時上報生產(chǎn)部并于 6月 7 日 6 月 18 日集中車間全部力量對其進行隱患排查,確定了故障點。這是繼車間成立以 來,處理的最大、最嚴重事故隱患。并在車間內(nèi)部繼續(xù)推行。將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動中來,以促進崗位成材為目標大力推進車間的管理工作。此外,車間響應公司開展標準化質(zhì) 量管理和目標成本管理的號召,將車間各崗位責任制度,設備定置定職制度作了進一步健全、規(guī)范,并在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標成本管理相關(guān)內(nèi)容,積極配合公司對車間各種消耗進行核算,商討承包事宜并拿出了合理方案。如迎春趣味活動,黑板報評比、“三八”女工棋牌賽等,極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活,積累了知識。由于專業(yè)性強,需要加大對技術(shù)檢修人員的專業(yè)培訓工作 。二萬噸循環(huán)水由于設計選型原因,造成檢修維護工作困難,建議改進 。下半年工作思路:確保安全運行,進一步做好設備檢修和預防性試驗工作,加強對專業(yè)技人員的培訓工作,進一步抓好安全清潔生產(chǎn)和車間各項管理工作,認真貫徹落實目標成本管理,降低物料消耗,按生產(chǎn)工藝要求,嚴格供電、供風、供水,確保安全生產(chǎn)。 一、在工作上,圍繞公司的逐步實行半動化 /自動化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續(xù)改善為中心工作,按照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務 ,這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下 : 提高自身綜合素質(zhì),通過虛心地向相關(guān)同事請教學習,已能基本運用 autocad 繪圖軟件,設計各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過上級領導的教導,基本能將 fmea、控制計劃的知識運用到實際生產(chǎn)工作中 。 積極配合 pe 組人員調(diào)動,在一車間 pe 人員的頻繁調(diào)動與流失中,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快 速適應相關(guān)工作 。 一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低 (雖然 pe 人員只有 2 人 ), pe 人員由過去 3 人削減為現(xiàn)時 2人,在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標 精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。 不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升 。 就目前一車間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對而言比 較簡單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進行流程合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。 三、結(jié)論 隨著公司的 erp、 tmisc、 cellproduction 推行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。 生產(chǎn)車間員工個人上半年工作總結(jié)【五】 轉(zhuǎn)眼間 XX 年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,在領導的關(guān)懷和同事的幫助下。認真履行職責,圓滿完成各項任務。為了做好 XX 年的各項工作,現(xiàn)對 XX 年的工作總結(jié)如下: 一、班組的建設與管理得到加強。 加強了自身專業(yè)知識學習。 二、狠抓安全管理不放松。 充分利用周六生產(chǎn)例會時間,認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。 質(zhì)量技術(shù)科為班組配備了專職質(zhì)檢員,加強了對產(chǎn)品的檢查力度,對產(chǎn)品的工藝各項參數(shù)進行控制,避免不合格的產(chǎn)品流出車間,減少了客戶的質(zhì)量異議。 制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行,并認真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。 違章操作的幾乎沒有處理過?,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。 二、生產(chǎn)、成本方面: 因簡單追求產(chǎn)量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現(xiàn)了: 交接班不協(xié)調(diào)。 設備帶病工作。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設備有簡單的小故障并通知維修工維修,應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工 (維修工 )分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設備故障的,進行降低技術(shù)工檔次的處罰。應加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。方案: (1)找最佳標準,定量管料長度 (2)隨時抽查。方案: (1)加強教育及考核力度 (2)加大巡檢力度,防止漏檢 . 四、現(xiàn)場管理方面: 定置管理仍沒有完全到位。這一點我們應該建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放的,進行嚴格處罰。 由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。為此,我們準備加強設備鐵屑及切削液清掃的檢查,對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的,給予一定的獎勵,對沒有及時清掃的班組,則給予適當?shù)奶幜P。這一點在今后的工作中,準備加強學習,首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議,讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗和辦法,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,對我也是一個學習。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓,但是對一般崗位的培訓幾乎沒有。 七、個人存在問題: ,應繼續(xù)加強學習,提升自身素養(yǎng),提高管理能力。今后要把工作做細、做到位。在以后我要嚴格落實各項規(guī)章制度,做好安全工作。全面落實安全生產(chǎn)責任制,重點抓好班組管理。對查出的安全隱患,當作事故 對待,按照事故三不放過的原則進行處理。 做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。 (2)加大低值易耗、輔材的考核,低值易耗品、切削液、機械油、刀片進行計量,降低產(chǎn)品消耗。(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,對不認真執(zhí)行工藝的員工進行通報批評,并上報處理。六個月的磨刀練陣看看是寶刀還是銹刀 ?在過去的六個月時間里,我依然抱著積極認真負責的態(tài)度開展各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。思想表現(xiàn) XX 年 06 月我從學校踏入社會,來到氣化廠為公司效勞,到現(xiàn)在最初的迷茫與不安已經(jīng)消失,現(xiàn)在剩下的只是滿腔的熱情展望未來和積極工作的動力。在見習期間, 承蒙各位領導和同事的提攜和支持,我才把工作做的更好,尤其是對我的師傅王衛(wèi)國和萬新建,他們一直悉心的對我進行培訓對我進行現(xiàn)場的教學和實訓,在此由衷的表示感謝。而我在這六個月當中迅速成長,完全拋開學生初入社會的自負,現(xiàn)在做一切事情都有從零開始的心態(tài),目前已經(jīng)具有良好的心理素質(zhì),來迎接壓力和挑戰(zhàn)。在噪音很大的現(xiàn)場,師傅也耐心的教我設備的工作原理及運行注意事項,有時候一遍兩遍沒聽懂就一直教我直到我學會為止,截止目前我已經(jīng)初步掌握了汽輪機的開停機,以及相關(guān)設備如給水泵、射水泵、凝結(jié)泵的工作原理及其啟停切換工作。存在的優(yōu)缺點及改進計劃 優(yōu)點:工作進取心強,虛心學習,能很快上手,有相當好的知識運用能力。工作態(tài)度認真,勤于思考,不斷學習。改進計劃: 對其他同事的話題,了解不多。但我已經(jīng)體會到這無形中微妙的關(guān)系了。 對車間的工藝流程,我會繼續(xù)努力學習,提升自己。我一定可以在接下來的日子里取得進步。在工作中自己更加成熟了,嶄新的一年我會繼續(xù)努力,艱苦奮斗為我廠的不斷強大貢獻自己的一
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