石灰車間20xx年上半年工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-02-19 19:46本頁面
【正文】 間規(guī)范化管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體干部職工的共同努力下，圓滿完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù)，但在生產(chǎn)的一些管理環(huán)節(jié)中也暴露出了一些問題，為總結(jié)經(jīng)驗，查找不 足，確立新目標(biāo)，制定新措施，全面完成公司下達的年度任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)對12 上半年工作，作如下總結(jié)： 表一、指標(biāo)完成情況： 指標(biāo) 完成情況 年度目標(biāo) 去年同期實績 目標(biāo) 對比 實績 對比 總量 + + 合格率 + + 煤氣消耗 + 電耗 原料消耗 1614 1620 6 1620 6 表二 、 設(shè)備運行指標(biāo) 指標(biāo)完成情況： 指標(biāo) 完成情況 年度目標(biāo) 去年同期實績 目標(biāo) 對比 實績 對比 設(shè)備檢修費用 工序能耗 117 設(shè)備事故 0 0 0 0 0 設(shè)備運轉(zhuǎn)率 + + 2 設(shè)備故障時間 67 400 333 此外：完成石灰破碎 萬噸，生產(chǎn) KR 脫硫劑 萬噸 ， 分別 比去年 上升了 和 。 相比而言，對照年度 175 萬噸的生產(chǎn)總量，基本實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半。并合理利用廠長基金，對指標(biāo)完成好的班、組進行獎勵；同時，對生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的突出個人，及時進行獎勵，對激發(fā)廣大職工的工作熱情起到了一定的作用 ； 抓生產(chǎn)總量的提高。 抓好自主創(chuàng)新， 小改小革方面： ① 對 1篩分樓振動篩進料口進行優(yōu)化處理，一方面提高了上料的節(jié)奏，另一方面在原料質(zhì)量好的情況下，可以減少振動篩的使用，降低電耗； ② 出料料斗 機下料口安裝擋料鏈子，有效地防止漏料，同時也降低了崗位勞動強度。 16 月份 累計組織質(zhì)量知識培訓(xùn)班12 期，針對現(xiàn)場暴露出來的問題及時進行了分析講解，避免了類似 4 問題的重復(fù)發(fā)生，從現(xiàn)場實際情況來看，我們的操作人員水平有了一定的提高，各崗位人員能夠迅速地找到問題的關(guān)鍵之處，并及時采取有效的措施進行調(diào)整， 保證了質(zhì)量的穩(wěn)定 ； 抓好生產(chǎn)過程控制。如今年二 月份二干河碼頭一批原料粒度偏大，車間發(fā)現(xiàn)后及時進行了停卸，并通知質(zhì)檢處、供應(yīng)處進行協(xié)調(diào)處理，最終給予了退貨處理 ； 抓全員質(zhì)量意識的提高。在 車間 顯著位置懸掛 “質(zhì)量在我手中，用戶在我心中 ”的 宣傳標(biāo)語橫幅 ；在宣傳櫥窗上進行“全面質(zhì)量管理改進專項”活動的宣傳報道，宣傳活動相關(guān)開展情況。 （ 三 ）設(shè)備管理 加強了設(shè)備 的檢修管理，車間能夠按照公司的有關(guān)要求，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況合理 安排檢修工作。特別是 5 在今年 4 月份 8窯的大修過 程中，堅持每天的碰頭。使得大修 工作比原計劃提前了 8 天完成，并順利地通過了驗收，成功點火烘窯、生產(chǎn)，并迅速實現(xiàn)了達標(biāo)達產(chǎn)；此外，今年上半年有計劃地對各條窯進行了定修， 5窯 分別進行了三 次定修、 7窯各進行了一次定修； 加強 環(huán)保設(shè)備的維護保養(yǎng)工作 。主要做法：在除塵設(shè)備發(fā)生 問題后 ，及時進行維護與檢修，不讓問題 擴大，上半年分別 對 5大除塵、破碎大除塵和成品區(qū)域所有小除塵的等布袋進行了 更換，使 得除塵設(shè)備 能夠正常運行 ； 加強設(shè)備管理方面的技能培訓(xùn)。 16月份共制作冷卻器風(fēng)帽 6個、除塵灰刮板機頭輪箱體 2套、現(xiàn)場灑水裝置 10套、出料料斗機料斗若干、修復(fù) 擺線針輪減速機五臺
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