【正文】 強(qiáng)對農(nóng)村流動(dòng)黨員的教育和管理，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面，構(gòu)建農(nóng)村基層黨建工作新格局。希望大家回去后，能認(rèn)真消化吸收和運(yùn)用此次培訓(xùn)獲得的思想成果和知識成果，進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委農(nóng)村工作的要求和加強(qiáng)基層組織建設(shè)的要求，履職盡責(zé)、開拓創(chuàng)新，努力做出無愧于黨、無愧于人民的新業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展、富民強(qiáng)村的目標(biāo)建功立業(yè)，為推動(dòng)全市新農(nóng)村建設(shè)大局做出新的更大的貢獻(xiàn)！ 第二篇：黨組織書記在干部培訓(xùn)班上的講話 黨組織書記在干部培訓(xùn)班上的講話 久久不見久久見，久久見過還想見。我與大家也是很久不見了，內(nèi)心十分想念。在當(dāng)今這樣一個(gè)浮躁喧囂的社會，書香。 同志們，這次干部培訓(xùn)班很難得，是經(jīng)上級黨委同意舉辦的，應(yīng)該是我們有史以來規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次干部培訓(xùn)。根據(jù)培 訓(xùn)的安排，要我來講一課?？鬃又v，“三人行，必有我?guī)熝伞??；谶@次培訓(xùn)班的目的， 我想圍繞“如何當(dāng)一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部”這個(gè)題目，談點(diǎn)個(gè)人的認(rèn)識與思考，與大家共勉。 我對此次培訓(xùn)班干部的評價(jià)，用當(dāng)下比較時(shí)髦的一個(gè)講法，就是“高、大、上”。首先，我們的干部的綜合素質(zhì)很高，大家來自各行各業(yè)，平時(shí)的表現(xiàn)都很好，這些我都有所了解和掌握。 第二，“大”。 第三，“上”。其次，大 家很講政治，對這一次活動(dòng)很上心。 ： 一要站穩(wěn)立場，與黨同心； 二要牢記責(zé)任，與責(zé)同行； 三要關(guān)注民生，與民同利； 四要加強(qiáng)調(diào)研，與政同步； 五要求同存異，與大局同頻。我們許多人，學(xué)了一腦袋的馬列理論，裝了一肚子的歷史人文，不能只是個(gè)“存儲器”，要當(dāng)好“處理器”，要過濾，也要變成一盆清水，擦亮 自己的雙眼，滌蕩內(nèi)心的靈魂，校正人生的航標(biāo)。四把工具混合運(yùn)用，實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)處理剛與柔的問題，即原則性與靈活性的問題。第一個(gè)數(shù)學(xué)式：“ 1+1＝ 1”，也就是統(tǒng)一思想，特別是在重大決策問題上，能夠高度統(tǒng)一，堅(jiān)持一個(gè)聲音、一個(gè)步調(diào)、一以貫之、一抓到底；第二個(gè)數(shù)學(xué)式：“ 1+1﹥ 2”，也就是在效果上，要形成增量，不能有減量；第三個(gè)數(shù)學(xué)式：“ 1+1＝ 0”，也就是沒有內(nèi)耗，沒有原則性分歧，沒有各種雜音。我們決不能陶醉在今天的鮮花與掌聲之中，要用主動(dòng)歸零的心態(tài)看待成績和經(jīng)驗(yàn)，要像鳥兒珍惜自己的羽毛一樣來珍惜整個(gè)隊(duì) 伍的榮譽(yù)，來捍衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)干部這塊“金字招牌”。這次培訓(xùn)是村“兩委”換屆后續(xù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是推進(jìn)基層建設(shè)年活動(dòng)的重要舉措。大家來自不同的縣、不同的村，每個(gè)人的情況都不一樣，但有一點(diǎn)是共通的，就是大家都在農(nóng)村一線工作，直接和群眾打交道，風(fēng)里來雨里去，一年到頭忙忙碌碌，十分辛苦。對大家的付出和努力，組織上十分理解，在此，我代表市委組織部向大家表示衷心的感謝和親切的問候！下面，就舉辦好這次培訓(xùn)班，我講三點(diǎn)意見。農(nóng)村基層黨 組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是農(nóng)村各種組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。大家最直接的感受就是，群眾有事了，首先要找村黨組織書記，群眾最了解、見的最多、接觸最多也是村黨組織書記。農(nóng)村黨組織書記“官”不大，但在你們村里，你的官最大，廣大農(nóng)民群眾，看黨、看干部往往是看支部書記，在某種意義上講，黨 的形象、黨的地位就體現(xiàn)在支部書記的言行之中。黨的事業(yè)根基在基層，血脈在基層，執(zhí)政基礎(chǔ)在基層，努力提高全市農(nóng)村黨組織書記隊(duì)伍整體素質(zhì)，建設(shè)好這支隊(duì)伍，就顯得十分必要。俗話說“群眾富不富，關(guān)鍵在干部；班子強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵在班長”。特別是有的思想觀念陳舊，跟不上形勢發(fā)展，工作老一套，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)不強(qiáng)，缺少 致富的路子和手段；有的不講究工作方式，和群眾發(fā)生矛盾時(shí)，不是想辦法解決，而是習(xí)慣于耍橫的、來硬的，激化干群矛盾，引發(fā)不穩(wěn)定因素；有的缺乏民主意識，辦事不能依理、依法，想怎么干就怎么干，等等。我市大多數(shù)人口在農(nóng)村，沒有農(nóng)村的發(fā)展，就沒有全市的發(fā)展；沒有農(nóng)村的穩(wěn)定，就沒有全市的穩(wěn)定。第三，農(nóng)村黨組織書記隊(duì) 伍素質(zhì)決定著“十件實(shí)事”的落實(shí)。省委決定開展這次活動(dòng)，主題就是“強(qiáng)班子、促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定”，并提出了辦好“十件實(shí)事”，分別是農(nóng)村飲水安全、村街道路硬化、村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、垃圾處理、安全用電、通訊通郵、文體資源共享工程、危房改造、環(huán)境整治及村莊規(guī)劃、發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)。要落實(shí)好“十件實(shí)事”，僅僅依靠駐 村工作組不行，上跑下聯(lián)、協(xié)調(diào)溝通、推動(dòng)落實(shí) 3 等工作，都離不開大家的辛苦和努力，都需要大家沖到一線解決具體問題。要通過培訓(xùn)進(jìn)一步提升自身工作能力和水平，按照制定的具體幫扶方案，不折不扣地抓好落實(shí)。村“兩委”換屆程序性工作已經(jīng)結(jié)束，后續(xù)工作仍在進(jìn)行中。這次換屆后，有1125 人新當(dāng)選村黨組織書記，占 20%,為 村干部隊(duì)伍增添了新的力量，年齡及文化結(jié)構(gòu)也得到了優(yōu)化。因此，無論原來的村黨支部書記，還是新任的村黨支部書記都有必要通過培訓(xùn)，盡快地進(jìn)入角色，更好地開展工作。一些新當(dāng)選的同志，上任后面對繁雜的村務(wù)，很可能不知干什么，不知怎么干，接受學(xué)習(xí)培訓(xùn)顯得更為迫切 。大家一定要把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，在工作上干 4 出點(diǎn)名堂，用行動(dòng)來證明我們有能力，黨員群眾的選擇是對的。當(dāng)一名政治過硬、本領(lǐng)較強(qiáng)、治村有法、群眾信服的農(nóng)村黨組織書記，主要應(yīng)該具備以下五個(gè)方面的能力：第一，要有化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的能力。宅基地發(fā)放、計(jì)劃生育、土地流轉(zhuǎn)等也都涉及群眾的切身利益。黨委政府的工作要推動(dòng)、要開展，群眾的訴求要傾聽、要維護(hù)，還要不出事，關(guān)鍵看我們村黨支部書記。處理矛盾就像農(nóng)村耙地一樣，坷垃在土里，早晚要出來，要影響種莊稼，不耙深耙透不行。一旦出現(xiàn)了不穩(wěn)定的苗頭，要及時(shí)處理，消滅在萌芽狀態(tài)，把大事化小，小事化了。要以理服人。出現(xiàn)了矛盾，首先要把道理向群眾講清楚、說明白，群眾思想做通了，問題也就好解決了。處理問題、化解矛盾要有耐心，要進(jìn)行疏導(dǎo)和引導(dǎo)，做到以理服人。對于合情、合理、合法的群眾訴求，要站到群眾的立場上，能解決的及時(shí)解決，不能及時(shí)解決的要向 群眾解釋好。這一點(diǎn)大家不能含糊，要敢于碰硬，不能“前怕狼后怕虎”、縮手縮腳。第二，要有發(fā)展經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)群眾致富的能力。發(fā)展經(jīng)濟(jì)、盡快致富的本事主要體現(xiàn)在“三個(gè)富”上?！昂捌粕ぷ硬蝗缱龀鰳幼印?。大 家作為村支部書記要帶頭學(xué)技術(shù)、找信息、闖市場，成為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)能人和生產(chǎn)經(jīng)營的行家里手。“只顧自己富，群眾不擁護(hù)”。但各村也各有各的優(yōu)勢，關(guān)鍵是要結(jié)合村情、揚(yáng)長避短、突出特色，找到適合本村發(fā) 6展的路子。要推動(dòng)集體富?？梢哉f，現(xiàn)在大多數(shù)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，想 辦點(diǎn)公益事業(yè)也沒有財(cái)力。有條件的村可以搞股份合作的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，村里的老百姓可以把土地、資金入股，村上的公共用地、荒地、廢棄的學(xué)校和磚窯都可以作為股份放在實(shí)體或公司里，用市場的手段把村里的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)起來。手里有錢了，好多事就好辦了。開展工作必須有群眾的支持。對惠及群眾的事要真心辦。大家要按照省委加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)要求的“十件實(shí)事”，結(jié)合本村實(shí)際，一件一件地辦好、落實(shí)好。哪個(gè)村都有些老弱病殘的戶，他們大都經(jīng)濟(jì)條件不好，遇到事更需要人照顧。這是村干部的社會責(zé)任，也是政治責(zé)任。 對群眾的意見要真心聽。村上做什么事，干部群眾的想法不可能完全一致，有的對工作措施有看法，有的因個(gè)人利益受影響有意見。第四，要有帶好班子、民主管理的能力。要執(zhí)行好“三議一行一監(jiān)督”機(jī)制?！叭h一行一監(jiān)督” 不僅僅是方法的改進(jìn)，更是新形勢下農(nóng)村社會管理機(jī)制的變革?！叭h一行一監(jiān)督”就是所有村級重大事項(xiàng)在廣泛征求民意的基礎(chǔ)上，由村黨支部提議，經(jīng)村“兩委”商議，再提交村代會或者村民會議民主決議，最后由村委會執(zhí)行，村民監(jiān)督委員會和黨員群眾進(jìn)行民主監(jiān)督。特別是對群眾關(guān)心的村務(wù)公開問題，如村上的財(cái) 務(wù)支出、宅基地安排、計(jì)劃生育指標(biāo)分配、糧食直補(bǔ)發(fā)放等內(nèi)容，群眾關(guān)心什么就公開什么，不能捂著蓋著，要把話說在明處，把錢花在明處，把事辦在明處?！鞍驼圃俅笠参娌贿^天來”，村里工作光靠村支部書記一個(gè)人不行。如果村班子不團(tuán)結(jié)、干部群眾不團(tuán)結(jié)，互相拆臺、瞎折騰，村支書沒有威信，想干點(diǎn)事更無從談起。絕不能大權(quán)獨(dú)攬，搞“一言堂”。要培育好后備力量。發(fā)展不只是經(jīng)濟(jì)上的發(fā)展，還有一個(gè)重要的任務(wù)就是把把后備干部選好、配好。發(fā)展黨員不能有私心，近親發(fā)展黨員往往形成家族黨員、派系黨員，是村上不穩(wěn)定的隱患。第五，要有協(xié)調(diào)各方、公正處事的能力。事多不可怕，事 9 難也不可怕，關(guān)鍵是我們內(nèi)心得有個(gè)準(zhǔn)則，處理問題有個(gè)底線。農(nóng)村一些事特別棘手難纏，靠權(quán)力壓不服，靠個(gè)人威望卻很好化解。大家處理問題要對事不對人、說理不護(hù)短，這樣才能樹立威信，才能讓群眾信服。如果大家一肚子“小小九”，滿腦子小心眼，優(yōu)親厚友、偏這向那，不但事情不能處理好，而且容易引發(fā)矛盾，群眾也會暗地里說你 ，戳你的“脊梁骨”。古人說“輕財(cái)聚人，律己服人”。特別是有些村經(jīng)濟(jì)條件比較好，村集體有些錢，越是這樣越要把握好自己。要關(guān)心百姓事。我們出面了，群眾就覺得有面子，就會感激我們。大家一定要把村民 的事當(dāng)成自己的事認(rèn)真處理，不能雙手一推，不管了之。第一，要集中精力，安心學(xué)習(xí)。大家出來學(xué)習(xí)，可能村上仍有很多事情需處理；再就是來到這里，免不了有朋友打電話邀請聚會。第 二、要互相交流，虛心學(xué)習(xí)。所以，大家在認(rèn)真聽取有關(guān)專家領(lǐng)導(dǎo)和同行講課的同時(shí)，要多交流，相互學(xué)習(xí)、相互切磋。第 三、要學(xué)有所獲，學(xué)用結(jié)合。這次培訓(xùn)的內(nèi)容是經(jīng)過認(rèn)真篩選確定的，重點(diǎn)突出，針對性比較強(qiáng)，涉及面也比較廣。 同志們，今天利用這次培訓(xùn)的機(jī)會，與大家交流了一些心得，希望對各位村支部書記有所啟發(fā)、有所幫助。 12 第四篇：在黨組織書記培訓(xùn)班開班儀式上的講話 在黨組織書記培訓(xùn)班開班儀式上的講話 20210626 在 2021 年村、社區(qū)黨組織書記培訓(xùn)班開班儀式上的講話周明 2021年 3 月 4日同志們：經(jīng)縣委研究并同意， 2021年，我們將圍繞村、社區(qū)黨組織書記能力素質(zhì)提升舉辦三期培訓(xùn)班，著力打造“專職化新型領(lǐng)頭雁隊(duì)伍”，全面提升基層黨組織的凝聚 力和戰(zhàn)斗力。這次培訓(xùn)，是春季干部集訓(xùn)大會的延續(xù)、深化和拓展。按陰歷講，明天就是驚蟄，標(biāo)志著萬物復(fù)蘇、仲春時(shí)節(jié)的開始，用農(nóng)村的話來說，就是春耕時(shí)節(jié)的到來。雖然村里、社區(qū)里的事情很多，但俗話說得好：磨刀不誤砍柴工。我相信經(jīng)過這一天的培訓(xùn)，大家一定會感到學(xué)有所獲，學(xué)有所成。我想，作為分管組織工作的組織部長，還是要與大家談一談黨建工作，特別是基層黨建工作。 一、村、社區(qū)黨組織書記為什么要抓黨建？要弄清這個(gè)問題，首先要了解什么是黨建。基層不穩(wěn)，天下不安。只有每一個(gè)基層黨組織都健全而充滿活力，整個(gè)黨 的組織才能堅(jiān)強(qiáng)有力、朝氣蓬勃，才能在各種嚴(yán)峻形勢面前，經(jīng)受起任何風(fēng)浪的考驗(yàn)，黨的執(zhí)政地位才會固若磐石。村、社區(qū)黨組織是黨的最基層組織，抓好村、社區(qū)黨建工作是黨建系統(tǒng)工程的基礎(chǔ)工程。認(rèn)為黨建工作虛、空、軟，抓黨建就是組織黨員開幾個(gè)會、發(fā)展幾個(gè)黨員，“三會一課”、民主生活會、五星評議等都是形式主義，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展沒有任何實(shí)質(zhì)性的意義。認(rèn)為上級考核、群眾評價(jià)，多是看引進(jìn)了幾個(gè)企 業(yè)、發(fā)展了幾個(gè)大戶、修了幾條渠道、增加了多少收入，黨建工作抓的再好，也就那么回事，看不出政績，看不出能力。認(rèn)為黨建工作只要把陣地建好、把黨員管好就行了。這些思想不糾正，我們的基層黨建工作就真的是虛、假、空，我們的基層黨組織就會軟、弱、散，在群眾中的影響力和凝聚力就會逐漸弱化，直至被其他組織所取代。黨心散了，人 心傷了，再大的成績，不過是過眼云煙，甚至國家都會一盤散沙。在今年全市的黨建工作會議上，市委別書記強(qiáng)調(diào)，各級黨組織書記必須強(qiáng)化“抓黨建就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓黨建”的責(zé)任意識，強(qiáng)化“抓黨建出效益、抓黨建出政績”的產(chǎn)出意識，強(qiáng)化“抓不好黨建會誤大事，不抓黨建會出大事”的危機(jī)意識，在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨，堅(jiān)持不懈地把黨建工作放在心上、抓在手上、扛在肩上。 （一）多方籌資，筑牢基層陣地。曾集鎮(zhèn)一年之內(nèi)新建 5 個(gè)、改擴(kuò)建 1 個(gè)，力度之大居全縣之首。 （二）敢想敢干，引領(lǐng)群眾致富。揭書記在集訓(xùn)會上點(diǎn)名表揚(yáng) 的拾回橋鎮(zhèn)老山村支部書記陳學(xué)新，積極探索、先闖先試，村黨支部牽頭成立專業(yè)合作社強(qiáng)村富民，成為新時(shí)期創(chuàng)業(yè)型支書的杰出代表，“村社合一”發(fā)展模式被要求全縣推廣。各位書記積極貫徹縣委決策部署，引領(lǐng)黨員群眾積極支持、參與農(nóng)村改革發(fā)展，在土地確權(quán)、節(jié)會舉辦、“五個(gè)一”建設(shè)、扶貧攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作中充分發(fā)揮作用。 （四）積極整改，推動(dòng)晉位升級。有 4個(gè)村三年來每年一步，從三類支部晉升到了一類，黨組織的服務(wù)力和凝聚力顯著增強(qiáng)。這些成績的取得，充分證明了我們的村、社區(qū)黨組織書記這 支隊(duì)伍是有戰(zhàn)斗力和凝聚力的。去年省、市、縣均開展了暗訪并將發(fā)現(xiàn)的問題制成了專題片。雖然只點(diǎn)到了 28 個(gè)村、社區(qū)，但所點(diǎn)出的問題，應(yīng)該說在基層都不同程度存在，有的甚至是觸目驚心。一是建設(shè)不足。二是管理不規(guī)。匾牌制度亂擺亂掛，國旗破舊褪色甚至不掛國旗，環(huán)境衛(wèi)生常年不打掃，走進(jìn)去一派荒涼。很多功能室長期閑置，掛了牌子卻不發(fā)揮作用。少數(shù)村甚至嫌打掃清潔衛(wèi)生麻煩，不讓群眾進(jìn)去活動(dòng)?！叭龝徽n”、組織生活會制度沒有長期堅(jiān)持，一些村、社區(qū)召集黨員開會必須發(fā)錢。黨員“五星評議”、“五組一聯(lián)”等活動(dòng)流于形式，對流動(dòng)黨員疏于教育管理，黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)下降，群眾認(rèn)可度不高。村（居）務(wù)監(jiān)督委員會到底監(jiān)督什么、怎么監(jiān)督、何時(shí)監(jiān)督，沒有健全的機(jī)制。少數(shù)村、社區(qū)干部借機(jī)謀取私利、優(yōu)親厚友，導(dǎo)致群眾對低保評議、“三資”管理等意見較大，干部公信力下降。全縣集體經(jīng)濟(jì)年經(jīng)營性收入在 5 萬元以下的村、社區(qū)還有 36 個(gè)，占 %，少數(shù)村還是零收入的“空殼村”。集體經(jīng)濟(jì)薄弱導(dǎo)致為群眾辦事底氣不足、腰桿子不硬，群眾很不滿意。一些書記將黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展割裂開來，單純就黨建