機電公司招聘管理辦法含常用表格流程-在線瀏覽
2024-11-02 21:42本頁面
【正文】 端面試； 1 總裁：必要時進行終端面試。第六章 管理內容和要求 人員定義 高層管理人員：總裁、副總裁、分公司負責人； 中層管理人員：指總裁助理、（副）總工、總監(jiān)、中心（副）總經理、項目（副）經理、銷售總監(jiān)； 基層管理人員：指部門（副）經理、室（副）主任、主任工程師、專業(yè)經理（如設計經理、采購經理、現場項目經理）、高級銷售經理； 普通員工：指基層管理人員層級以下的公司正式員工，含返聘、兼職；（返聘員工：退休、內退、病退，并提交退休證等相關證明的人員；兼職員工：未與原單位解除合同，不能提供離職證明的人員）； 臨聘人員：不作為公司正式編制的員工，含現場文秘、現場司機、現場安全員、保潔員、保安等。 招聘原則 2 依據《職位說明書》及任職能力要求；招聘管理辦法 按招聘程序，公開平等競爭，擇優(yōu)錄取，杜絕任何以權謀私、假公濟私和任人唯親的現象。 招聘原因 編制內需求：因員工異動（如調動、晉升、降職、借調、停薪留職、離職等）而發(fā)生的缺員，按規(guī)定編制需要進行補充； 編制外需求：因組織調整或臨時用工而急需的各類人員； 儲備人才：為了促進公司戰(zhàn)略目標的實現，需儲備一定數量的專門人才。 招聘實施 人力資源部接到審批完成后的《用人申請表》，與用人部門溝通，確定招聘類型（外部或內部招聘），并根據具體類型，選擇不同途徑發(fā)布信息； 內部招聘：員工有應聘意向必須經部門經理、中心負責人同意后方可向人力資源部提出申請，填寫《內部員工應聘崗位申請表》（附 3）； 外部招聘：人力資源部負責應聘資料的收集，并依據崗位的任職要求對應聘人員簡歷進行初次篩選，并按 3：1 的比例向用人中心推薦，經用人中心負責人認可后，安排面試。 面試費用報銷 為體現尊重人才的管理理念，公司為面試及報到的外地人員（離杭州路程為 50公里以上）提供一定標準的費用報銷，具體如下：員工等級飛機票 火車票(汽車票) 市內交通費 一天住宿高層管理人員中層管理人員基層管理人員普通員工錄取前 面試(來)面試(返)錄取后報到錄取前 面試(來)面試(返)錄取后報到錄取前 面試(來)面試(返)錄取后報到錄取前 面試(來)面試(返)錄取后報到√√√√√ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 報銷備注事項 飛機票按普通經濟艙標準，火車票按硬臥標準，市內交通費按 50 元標準（標準內實報實銷）；如超標準乘坐其他交通工具的，由行政中心按標準折算，超出部分金額由應聘人自理； 5 招聘管理辦法 面試住宿由人力資源部確認后統(tǒng)一安排，如有特殊情況致使面試流程無法按時完成，可申請延長一天住宿。 8 附件 3XXXX機電工程有限公司內部員工應聘申請表招聘管理辦法編號：WXJDMDX1105B3 NO: 現工作中心申請人姓名及崗位擬應聘中心 及崗位申請原因專業(yè)知識與技能個人工作經驗自評任職能力部門經理意見人力資源部意見總裁意見（競聘中層管理人員時填寫）中心負責人意見分管副總裁意見（競聘中層管理人員時填寫） 9 附件 4XXXX機電工程有限公司應聘人員登記表招聘管理辦法編號：WXJDMDX1105B4 NO:姓名/身份證號聯(lián)系電話出生年月婚否學歷緊急情況聯(lián)系人期望待遇性別政治面貌專業(yè)與本人關系Email
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