【正文】 工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 （ 2）根據(jù)合同有關條件施工圖，及現(xiàn)場環(huán)境對工程項目的造價目標進行風險分析，并制訂防范性對策。 （ 4）制訂監(jiān)理項目工程造價控制的措施。 （ 6）做好工程變更價格的管理，合理確定工程變更的價格。 （ 8）在索賠事件成立的前提下，合理計算索賠金額。 監(jiān)理員的主要職責 （ 1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。主要設備及其使用、運行狀況并做好檢查記錄。 （ 4）按設計圖紙及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序質(zhì)量結果進行記錄。 （ 6）做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。嚴格按照“工程建設監(jiān)理規(guī)范” GB50319— 2020 進行監(jiān)理服務。 (一 )前期 —— 施工準備階段 掌握、熟記前期工作，用下列描述： 11 一審一驗五檢查， 二編二交五熟悉， 測量劃分及開會， 開工條件要具備。 一審：審查承包人施工組織設計 （ 1） 施工組織設計的主要內(nèi)容 施工組織設計是以施工合同號的控制目標為對象進行編制，進場后應重新編制。 ②施工平面布置圖：注明主要構造物、施工便道、生活區(qū)、料場、拌和場、倉庫、停放場所，臨時占地位置等。工期目標（說明工期總目標和階段性工期目標）、時間計劃（用網(wǎng)絡圖和橫道圖兩種形式繪制工程進度計劃，要求切實按照指導施工的原則表示出主要施工工序之間搭接關系。按照關鍵線路確定的工期必須符合合同工期和階段工期的要求 。人員安排 必須充足，主要工程材料必須落實，主要施工機械必須配套，以滿足施工規(guī)范和驗收標準的要求）。 ⑤原狀況道路情況調(diào)查：包括高程調(diào)查、道路損壞情況調(diào)查、周邊環(huán)境調(diào)查、改造工程數(shù)量調(diào)查等。在導改時要求施工方對現(xiàn)場環(huán)境，現(xiàn)況交通及流量方向詳盡的調(diào)查，配合業(yè)主交通管理部門出幾套方案經(jīng)充分討論后實施。 ⑧文明施工和環(huán)境保護：說明施工中擬采取的現(xiàn)有道路改造、環(huán)境保護、工地照明、文物保護、擾民控制以及其它現(xiàn)有措施的保 13 護措施。 （ 2） 施工組織設計審批要點 ①編制內(nèi)容和內(nèi)部審查手續(xù)是否齊全； ②施工組織與部署是否合理； ③施工方法和技術措施是否合理； ④質(zhì)量標準是否 滿足合同要求； ⑤新材料、新設備、新工藝是否有切實可行的證明材料； ⑥施工設備是否符合施工工藝要求； ⑦專項施工設計是否全面、可行、合理、先進； ⑧進度計劃是否滿足合同要求，施工安排是否連續(xù)、均衡進度安排與資源配置是否協(xié)調(diào)。 1. 一驗：驗收承包人施工定線 參加業(yè)主組織的設計交樁工作，并獨立完成導線點的復測工作。 本工程中，承包人應提出自己的測量控制方案，在完成施工定線后，監(jiān)理對測量控制方案和施工定線放線工作進行復測驗收，符合要求后予以批準使用。 對建設單位難以按進場計劃提供進駐的工程場地，監(jiān)理將協(xié)助建設單位對承包人占用工程場地做出合理安排，并對施工安排做出合理調(diào)整。 2) 檢查承包人施工環(huán)境調(diào)查報告 施工環(huán)境調(diào)查是制定施工計劃和施工技術方案的基礎工作。此項工作必須具體、細致、數(shù)據(jù)準確。 3) 檢查承包人質(zhì)保體系 A. 對承包人質(zhì)量保證體系的建立要求 承包人質(zhì)量保證體系應以質(zhì)量自保為目的，以質(zhì)量自檢為 手段，對施工過程進行自我控制與調(diào)節(jié)，使監(jiān)理首次驗收通過達到 85%以上。 B. 對承包人質(zhì)量保證體系的審批要點 ① 各類人員的資質(zhì)、資力和數(shù)量是否滿足工程需要； ② 質(zhì)量保證體系各職能部門職能劃分和工作制度是否健全； 15 ③ 質(zhì)量保證體系總負責人是否明確，并在質(zhì)量問題上具有否決權； ④ 工地試驗室和標養(yǎng)室是否滿足工程需求； ⑤ 儀器設 備是否與工程需求相適應。 ② 監(jiān)理部在收到上述報告之后，應及時組織監(jiān)理人員對承包人質(zhì)量保證體系逐項進行現(xiàn)場核查。 4)檢查承包人工程材料和進場機械設備 (1)檢查承包人工程材料：材料質(zhì)量控制工作是貫穿整個施工過程，在施工準備階段，監(jiān)理的控制重點是檢查承包人材料報批準備工作。材料質(zhì)量必須滿足國家強制性標準。 (2)審查承包人進場機械設備 承包人在施工開工前應根據(jù)批準的總體工程進度計劃和總體施工方案編制主要機械設備使用計劃。 16 監(jiān)理工程師應審查承包人進場的機械設備的數(shù)量、規(guī)格 、生產(chǎn)能力、完好率與承包人投標書是否符 合，與批準的施工方案是否適應。經(jīng)監(jiān)理工程師批準進場的機械設備，承包人不得擅自更換。承包人必須按監(jiān)理批準的設備進場、使用和退場。 ： 編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則 監(jiān)理辦進場后，總監(jiān)理工程師將立即著手組織監(jiān)理人員針對本工程特點和監(jiān)理工作重點編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理規(guī)劃實施細則，并在規(guī)定時間內(nèi)報業(yè)主。 ⑤監(jiān)理一般控制措施：體系措施、預控措施、全過程監(jiān) 督措施、程序控制措施。 ⑦費用控制：費用控制目標分解、費用控制階段劃分、費用控制要點、費用控制程序和費用控制措施等。 ⑨合同管理：合同管理原則、管理重點、管理要點、管理程序和管理措施。包括對工程項目實施過程中發(fā)生的進度，質(zhì)量費用信息的收集整理，歸納反饋 和傳遞的管理，及對建設單位，承包單位和有關管理單位的信息的接收和反饋。包括協(xié)調(diào)原則、協(xié)調(diào)重點、協(xié)調(diào)要點、協(xié)調(diào)程序和協(xié)調(diào)措施。 資源配置：按照合同要求，監(jiān)理在辦公、交通、通訊、試驗與檢測、生活等方面的資源配置及其進退計劃。 監(jiān)理的內(nèi)部管理：監(jiān)理工作通病及其預防控制措施、監(jiān)理工作的內(nèi)部考核管理辦法、監(jiān)理工作紀律等。這些細則有： 監(jiān)理工作程序： 包括了質(zhì)量控制、進度控制和費用控制以及合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)工作的幾項工作程序和工作規(guī)定。 監(jiān)理工作要求及辦法： 包括了監(jiān)理人員守則和監(jiān)理旁站等工作要求， 是對監(jiān)理自我約束和管理的文件。 市政工程質(zhì)量檢驗與評定標準實施細則： 本細則是針對加強質(zhì)量控制工作中的分項開工管理、工序驗收管理和工程資料管理而制定的。 ：參與設計交底、施工監(jiān)理交底 (1)組織實施 監(jiān)理辦將協(xié)助業(yè)主組織實施設計交底工作。 監(jiān)理在獨立進行圖紙會審的基礎上，同承包人共同就 圖紙會審中出現(xiàn)問題進行合議，達到共識，以便交底時解決。設計交底應由設計代表、承包人技術負責人、施工負責人，質(zhì)控負責人、有關專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理工程師參加。 ②設計代表回答或澄清承包人代表和監(jiān)理工程師所提出的問題。符 合設計變更要求的，還應按設計變更手續(xù)辦理。交底由總監(jiān)理工程師主持，承包人項目經(jīng)理、技術負責人、施工負責人、質(zhì)量負責人、計量負責人、試驗檢測負責人和有關監(jiān)理人員參加。 ：熟悉合同文件（合同條件、施工圖紙、工程量清單及說明、工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場） 監(jiān)理辦進場以后，將立即組織監(jiān)理人員熟悉合同文件，認真分析其特點，掌 握控制重點和難點。 (1)熟悉合同條件 ①業(yè)主、承包人和監(jiān)理的合同關系的有關規(guī)定； ②合同條款所賦予業(yè)主、承包人和監(jiān)理工程師的責任、權力和義務； ③合同事宜的處理原則、處理方法和處理程序； 20 ④專用條款中的特殊規(guī)定和處理原則。對發(fā)現(xiàn)的問題將書面及時報告業(yè)主單位及設計單位。 (3)熟悉工程量 清單及其說明 ①清單項目的劃分以及其所涵蓋的工程細目； ②單價與數(shù)量的乘積是否與合價相符； ③合價的累計是否與總價相符； ④計量依據(jù)、計量原則和工程計量方法； ⑤清單數(shù)量準確性。 ③材料試驗項目、試驗方法、試驗頻率和見證試驗要求； ④工程采用的施工工藝和技術措施； ⑤監(jiān)理工作程序。 8. 測量：原狀地面及道路路面的測量 原狀地面及道路路面的測量是道路橋梁工程計量的依據(jù)，監(jiān)理和承包商應在地面現(xiàn)況未發(fā)生變化前完成此項工作。因本工程的特點，為減少重復勞動，監(jiān)理人員將與承包人共同完成現(xiàn)狀地面的測量工作。經(jīng)監(jiān)理工程師批準的工程單位劃分，作為將來申報和審批開工申請、進行工程交工質(zhì)量評定和信息統(tǒng)計的依據(jù)。 ：第一次工地會議 監(jiān)理在簽發(fā)工程開工令前將召開第一次工地會議，建立建設單位、承包人和監(jiān)理之間的工作聯(lián)系，確定信息溝通形式和渠道，明 22 確監(jiān)理工作程序和要求等，對承包人施工準備階段工作完成情況進行檢查和確認。 ：具備開工條件 ①組織機構組建完畢； ②施工組織設計得到批準； ③基準點復測完畢并得到批準； ④地面線測量完畢并得到批準； ⑤合同項目單價劃分完成并得到批準； ⑥總體工程開申請已經(jīng)提交； ⑦控制程序按工地會 議制度執(zhí)行。這標志著承包人和監(jiān)理方面的準備工作結束，工程進入實體實施階段。 2）對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預控為重點。 4）嚴格要求承包單位執(zhí)行有關材料試驗制度和設備檢驗制度。 23 6）堅持本道工序質(zhì)量不合格或未進行驗收不予簽認，下一道工序不得施工。 2）按照監(jiān)理規(guī)劃的要求對施工過程進行檢查，做好事中控制及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，檢查糾正效果。 4）對工程的關鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監(jiān)理。 工程質(zhì)量的事前控制： 1）核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系： ①核查承包單位的機構設置，人員配備，職責與分工的落實情況； ②督促各級專職質(zhì)量檢查人員的配備； ③檢查各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況； ④檢查承包單位質(zhì)量保證體系制度是否健全。 4）簽認材料的報驗： ①承包單位應按有關規(guī)定對主要原材料進行復試 ，并將復試結果及材料準用證、出廠質(zhì)量證明等資料隨《工程材料 /構配件 /設備報審表》報項目監(jiān)理部簽認； ②對新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認文件； ③對進場材料進行抽樣復試，必要時可會同建設單位到材料廠家進行實地考察； ④審查混凝土（水泥砼或瀝青砼）、砌筑砂漿〈配合比申請單和配合比通知單〉、簽認〈混凝土澆灌申請書或瀝青砼拌和申請書〉，并應：對現(xiàn)場攪拌設備（含計量設備），現(xiàn)場管理進行檢查； 5）簽認建筑構配件、設備報驗： ① 承包單位要求供貨單位提供構配件和設備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證 明，并按規(guī)定進行復試； ② 監(jiān)理工程師應參與加工定貨廠家的考察、評審，根據(jù)合同的約定參與定貨合同的擬定和簽約工作； ③ 進場的構配件和設備承包單位應進行檢驗、測試，判斷合格后，填寫，《工程材料 /構配件 /設備報審表》報項目監(jiān)理部； ④ 監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場檢驗，簽認審查結論。 7）審查主要分部（分項）工程施工方案： ①項目監(jiān)理部可規(guī)定某些主要分部（分項）工程，如頂管工程施工前，承包單位應將施工工藝、原材料使用、勞動力配置質(zhì)量保證措施等情況編寫專項施工方案，填寫《施工組織設計（方案）報審表》，報項目監(jiān)理部； ②承包單位應將季節(jié)性的施工方案，（冬施、雨施等），提前填寫《施工組織設計（方案）報審表》報項目監(jiān)理部； ③上述方案經(jīng)監(jiān)理工程師審定后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審定結論； ④上述方案未經(jīng)批準，該分部（ 分項）工程不得施工。 ①應在巡視過程中發(fā)現(xiàn)和糾正施工中因不符和要求所發(fā)生的問題； ②應對施工過程中的關鍵工序、特殊工序、重點部位和關鍵控制點進行旁站； ③對所發(fā)現(xiàn)的問題應先口頭通知承包單位改正，然后應由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》； ④承包單位應將整改結果書面回復，監(jiān)理工程師進行復查； 2）核查工程預檢 承包單位填寫《預檢工程檢查記錄單 》，監(jiān)理工程師針對《預檢工程檢查記錄單》的內(nèi)容到現(xiàn)場進行抽查；對不合格的分項工程，通知承包單位整改，并跟蹤復查，合格后準予進行下一道工序； 3）驗收隱檢工程 26 ①承包單位按有關規(guī)定對隱檢工程先進行自檢。 4）分項工 程驗收 ①承包單位在一個分部分項工程完成，并自檢合格后，填寫《現(xiàn)場試驗記錄》、《工序質(zhì)量評定表》、《分項工程質(zhì)量報驗申請表》報項目監(jiān)理部； ②監(jiān)理工程師對報驗的資料進行審查，并到施工現(xiàn)場進行抽查、核查。 5）分部工程驗收 承包單位在分部工程完成后，應根據(jù)監(jiān)理工程師簽認的分項工程質(zhì)量評定結果進行分部工 程的質(zhì)量等級匯總評定，填寫《分部工程質(zhì)量報驗申請表》，并附《工程部位質(zhì)量評定表》，報項目監(jiān)理部簽認； 工程竣工驗收： 1）當工程達到交驗條件時，項目監(jiān)理部應組織各專業(yè)監(jiān)理工程 27 師對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求承包單位進行整改。 3）項目總監(jiān)理工程師組織竣工 預驗收 （ 1）承包單位在工程項目自檢合格達到竣工驗收條件時，填寫《工程竣工報驗單》，并將全部竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報項目監(jiān)理部，申請竣工驗收； （ 2）總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對承包單位