【正文】 位編制的施工總進(jìn)度計劃的合理性、可行性； ③ 監(jiān)理工程師應(yīng)審查進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的 關(guān)鍵線路并進(jìn)行分析； 承包單位自檢合格填寫《工程竣工報驗單》 項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理工程師通 知》 承包單位進(jìn)行整改 監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資 料 項目監(jiān)理部進(jìn)行竣工預(yù)驗收 建設(shè)單位組織監(jiān)理、設(shè)計單位、承包單位四方驗收 項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程移交證 書》 有缺陷 合格 1.《單位工程質(zhì)量綜合評定表》 2.《質(zhì)量保證資料核查表》 3.《單位工程觀感質(zhì)量評定表》 4.《建設(shè)工程竣工報告》 32 ④ 對季度及年度進(jìn)度計劃，有重大的修改意見應(yīng)要求承包單位重新申報； ⑤ 進(jìn)度計劃由總監(jiān)理工程師簽署意見批準(zhǔn)實施并報送建設(shè)單位。 29 工程質(zhì)量控制的程序： （ 1） 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序 （ 2）分包單位資格審查程序 承包單位填寫《工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報審表》 監(jiān)理工程師審 核 承包單位使用 承包單位另選 方法： 1. 審核證明材料 2. 到廠家考察 3. 進(jìn)場材料檢驗 試 合格 不合格 分包單位進(jìn)場施 工 總承包單位填寫 《分包單位資格報審表》 監(jiān)理工程師審查、 協(xié)調(diào)簽認(rèn)審查意 見 總承包單位與分包 單位簽定分包合同 選擇分包單位 同意 不同 意 30 （ 3）分項、分部工程簽認(rèn)基本程序 承包單位達(dá)到分項工程報驗條件進(jìn)行自檢 承包單位填寫《分項工程報驗申請表》 不合格 糾正 監(jiān)理工程師審核 承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗收條件，自檢 糾正 合格 監(jiān)理工程師簽認(rèn)《分項工程報驗申請表》 監(jiān)理工程師審核 不合格 合格 承包單位填寫《分部工程報驗申請表》 合格 總監(jiān)理工程師簽認(rèn)《分部工程報驗申請表》 合格 31 （ 4）單位工程驗收基本程序 ? 工程進(jìn)度控制： 原則： 1）工 程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)。 (3)監(jiān)理工程師應(yīng)將完整的質(zhì)量問題處理記錄歸檔 : 2）施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故 ，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報處理；總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報告監(jiān)理單位。 （ 1）對可以通過返修彌補的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后（必要時經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認(rèn)可），批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗收。在整改符合要求后再驗；直至工程質(zhì)量符合合同要求； （ 5）驗收結(jié)果符合合同要求后，由參加驗收的各方在〈工程驗收證書〉上簽字； （ 6）竣工驗收完成后，由項目總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同簽署《工程移交證書》，并由監(jiān)理單位、建設(shè)單位蓋章后，送承包單位一份。對存在的問題，應(yīng)及時要求承包單位整改。 2）對需要進(jìn)行功能試驗的項目，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時進(jìn)行試驗；監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱試驗報告單，并對重要項目親臨現(xiàn)場監(jiān)督，必要時應(yīng)請建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)單位及設(shè)計單位派代表參加。 ③對符合要求的分項工程由監(jiān)理工程師簽認(rèn)； ④對不符合要求的分項工程，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位限期整改； ⑤經(jīng)返工或返修的分項工程應(yīng)按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再評定和簽認(rèn)。自檢合格，填寫《隱蔽工程檢查驗收記錄》報送項目監(jiān)理部； ②監(jiān)理工程師針對《隱蔽工程檢查驗收記錄》的內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行檢測、核查； ③對隱檢不合格的工程不應(yīng)簽認(rèn)《隱蔽工程檢查驗收記錄》，不準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序； ④對隱檢合格的工程應(yīng)簽認(rèn)〈隱檢工程檢查驗收記錄〉，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。 施工過程中的質(zhì)量控制： 1）監(jiān)理工程師應(yīng)派監(jiān)理人員對工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督旁站活動。 6）檢查進(jìn)場的主要施工設(shè)備： ① 承包單位主要施工設(shè)備進(jìn)場并調(diào)試合格后，使用《工程材料/構(gòu)配件 /設(shè)備報審表》報項目監(jiān)理部； ② 監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工現(xiàn)場主要設(shè)備的規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計的要求； ③ 對需要定 期檢定的設(shè)備（如儀器、磅秤等）承包單位應(yīng)有檢 25 定證明。 2）審查分包單位的資格： ①總承包單位填寫《分包單位資格報審表》，報項目監(jiān)理部審查； ②審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、專業(yè)許可證、崗位證書、外地施工企業(yè)進(jìn)溫施工許可證或境外企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證等； ③審查分包單位的業(yè)績； ④經(jīng)審查合格，簽發(fā)《分包單位資格報審表》； 3）查驗承包單位的測量放線： ①查驗施工控制網(wǎng)（平面和高程）； ②查驗施工軸線控制樁位置； 24 ③查驗軸線位置，高程控制標(biāo)志，核查垂直度控制； ④簽認(rèn)承包單位的《施工測量放線報驗申請表》。 5）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度。 3）采用必要的檢查、測量和試驗手段，以驗證施工質(zhì)量。 方法： 1）質(zhì)量控制以事前控制（預(yù)防）為主。 5）堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。 3）對工程項目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因 素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位。 (二 ) 中期 —— 施工階段 施工階段監(jiān)理主要對工程進(jìn)行三控兩管一協(xié)調(diào)，即質(zhì)量、進(jìn)度、造價控制、合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào) ? 質(zhì)量控制： 原則： 1）以設(shè)計圖紙施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。 承包人具備總體工程開工條件的，監(jiān)理辦總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令。確定今后工地例會。 (2) 監(jiān)理工程師在批準(zhǔn)承包人的工程單位劃分之前，將不批準(zhǔn)總體工 程開工。 9. 劃分：單位工程劃分 (1) 工程開工以前，承包人應(yīng)根據(jù)監(jiān)理下發(fā)的《市政工程質(zhì)量 檢驗與評定標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》對所轄工程進(jìn)行單位工程確定，詳細(xì)列明單位工程、部位或分部工程、分項工程、工序及涵蓋關(guān)系，報監(jiān)理批準(zhǔn)。 監(jiān)理一般將獨立完成測量工作，并與承包人的地面測量成果進(jìn)行對照，雙方地面測量結(jié)果在合理 誤差范圍內(nèi)的，將以監(jiān)理人員測量結(jié)果作為工程量計算的依據(jù)。 21 (5)熟悉施工現(xiàn)場 ① 設(shè)計圖紙是否與現(xiàn)場一致； ②施工現(xiàn)場環(huán)境情況和交通流量情況； ③工程拆遷和承包人占用工程場地情況； ④料源情況和材料供應(yīng)廠家情況； ⑤現(xiàn)場地下和地上障礙物調(diào)查情況； ⑥控制樁點設(shè)置和保護(hù)情況； ⑦承包人臨時工程建設(shè)及現(xiàn)場試驗室建設(shè)情況等。 (4)熟悉工程內(nèi)容 ①工程項目的范圍和主要工程內(nèi)容； ②本工程適用的施工規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)和材料標(biāo)準(zhǔn)。 ①合同圖紙簽認(rèn)手續(xù)是否 齊全； ②設(shè)計文件是否完整，是否與圖紙目錄相符； ③材料、構(gòu)配件和設(shè)備的選用與現(xiàn)行規(guī)定的相符性； ④地基與基礎(chǔ)的設(shè)計與地質(zhì)勘測報告的符合性； ⑤合同圖紙中指定使用的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖冊的有效性； ⑥合同圖紙規(guī)定采用的施工工藝與現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的符合性； ⑦圖紙在設(shè)計說明、坐標(biāo)設(shè)計及各專業(yè)設(shè)計之間的矛盾之處； ⑧增補設(shè)計是否有明顯導(dǎo)致投資增加的項目； ⑨設(shè)計是否有特殊工藝和材料要求； ⑩圖紙中的工程數(shù)量是否準(zhǔn)確。 (2)熟悉施工圖紙 在熟悉合同圖紙過程中，監(jiān)理人員將會仔細(xì)進(jìn)行下列項目的審核。對合同文件中存在的錯誤、遺漏或含糊不清等問題，在與業(yè)主單位協(xié)商后通過合理程序進(jìn)行查證消除。 (2)施工監(jiān)理交底主要闡述合同文件賦予業(yè)主方、施工方和監(jiān)理方的權(quán)利和義務(wù)，并詳細(xì)介紹監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容、工作程序和方法。 (1)為貫徹項目監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理辦應(yīng)組織施工監(jiān)理交底。 ③編制設(shè)計交底記錄，設(shè)計代表、業(yè)主代表、承包人代表、監(jiān)理工程師代表予以簽認(rèn)。 19 設(shè)計交底主要內(nèi)容 ①設(shè)計人代表介紹設(shè)計構(gòu)思、工程地質(zhì)、水文、主體結(jié)構(gòu)、主要設(shè)計指標(biāo)、采用的設(shè)計規(guī)范、施工要求、施工注意事項等。 建議業(yè)主不要在承包人尚未完成圖紙會審的情況下安排設(shè)計交底工作。設(shè)計交底工作前承包人應(yīng)組織技術(shù)、質(zhì)量和計量等相應(yīng)人員完成圖紙會審。 ②在本工程，我單位將針對溫嶺市西北區(qū)道路工程編制相應(yīng)的監(jiān)理實施細(xì)則。 分部分項工程細(xì)則： 詳見分部工程分項工程監(jiān)理細(xì)則。是開展日常工作的最常用文件。 ? 監(jiān)理規(guī)劃實施細(xì)則 ①已有細(xì)則的利用 在長期的建設(shè)監(jiān)理工作實踐中，我單位監(jiān)理人員在總結(jié)自己經(jīng) 18 驗的基礎(chǔ)上編制了《監(jiān)理工程師規(guī)范與實務(wù)》，其中實施細(xì)則均已經(jīng)過運用，我單位擬在本工程繼續(xù)使用。 監(jiān)理細(xì)則編制計劃及監(jiān)理辦工作制度：主要監(jiān)理實施細(xì)則編制計劃、信息與資料管理制度、監(jiān)理工作各項管理 制度等。 〇 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：組建原則、組織形式、職能部門或崗位設(shè)置、人員構(gòu)成、部門職責(zé)劃分、監(jiān)理人員崗位職責(zé)、監(jiān)理人員進(jìn)場與退場計劃等。 ○ 工作協(xié)調(diào)：對不同承包單位，相關(guān)建設(shè)單位和周邊單位的關(guān)系協(xié)調(diào)。 ⑩信息管理：溝通和反饋的管理。 ⑧進(jìn)度控制：進(jìn)度控制目標(biāo)分解、進(jìn)度控制階段劃分、進(jìn)度控制要點、進(jìn)度控制程序和進(jìn)度控制措施等。 17 ⑥質(zhì)量控制：質(zhì)量控制目標(biāo)分解、質(zhì)量控制階段劃分、質(zhì)量控制要點、質(zhì)量控制程序和質(zhì)量控制措施等。 ? 監(jiān)理規(guī)劃 ① 工程概況：包括工程名稱、建設(shè)環(huán)境、項目等級、主要設(shè)計指標(biāo)、主要工程數(shù)量、工程投資、工程特點、難點和重點、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)督單位、總承包單位、主要分包單位等； ②監(jiān)理工作依據(jù) ③監(jiān)理工作服務(wù)范圍 ④項目控制目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、費用目標(biāo)、監(jiān)理工作目標(biāo)。 5)核查開工條件 在承包人認(rèn)為已經(jīng)具備工程開工條件時，應(yīng)向監(jiān)理辦申報工程開工申請，闡明臨建情況、施工組織設(shè)計審批情況、工料機(jī)準(zhǔn)備情況、圖紙及拆遷到位情況、質(zhì)量保證體系建立情況，工地試驗室建設(shè)情況、測量復(fù)核情況以及存在的問題和建議。監(jiān)理對承包人的設(shè)備使用進(jìn)行全過程監(jiān)督。對于數(shù)量不足或不配套的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)限期要求承包人補足進(jìn)場；審驗不合格的設(shè)備，應(yīng)限期撤離工程現(xiàn)場。承包人在分項工程開工前應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)分項工程施工方案提交機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃。 構(gòu)成工程實體的所有材料都必須經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)后才能投入使用，承包人在申請審批時，必須留出滿足監(jiān)理進(jìn)行材料質(zhì)量驗證的時間。 承包人應(yīng)根 據(jù)工程需要提交總體材料采購計劃（含構(gòu)件采購）和材料試驗計劃，材料見證計劃。 ③ 質(zhì)量保證體系未經(jīng)監(jiān)理工程師核查合格的，將不批準(zhǔn)總體工程開工。 C. 對承包人質(zhì)保體系的核查程序 ① 承包人應(yīng)按照合同文件的規(guī)定，在總體工程開工前，建立項目質(zhì)量保證體系，并將質(zhì)保體系建立、運行和約束的有關(guān)文件，書面報告監(jiān)理部。 ① 配備足額的合格管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、試驗檢測人員和技術(shù)工人； ② 有明確的職責(zé)分工、工作流程、約束與激勵機(jī)制； ③ 建立滿足工程需要的合格工地試驗室和現(xiàn)場砼養(yǎng)生室； ④ 配備足夠數(shù)量、滿足工程需求的儀器和設(shè)備。承包人在開工前必須完成施工環(huán)境調(diào)查報告，監(jiān)理對報告內(nèi)容要進(jìn)行現(xiàn)場核查。施工環(huán)境調(diào)查包括周邊社會環(huán)境和地理環(huán)境內(nèi)容，還包括地上障礙物和地下障礙物情況。對于業(yè)主已移交了工程場地占用權(quán)，但承包人尚未開始施工或尚未進(jìn)行測定的施工段落， 監(jiān)理工程師將要求承包人對工程場地地面線進(jìn)行有效的保護(hù)，不得隨意開挖或傾倒垃圾、渣土等，由此增加的工程量或工程費用也不予以認(rèn)可。 2. 五檢查 1) 檢查承包人占用工程場地情況 在具備條件之后，承包人應(yīng)按合同要求在工程開工前的合理時間內(nèi)進(jìn)駐施工現(xiàn)場，監(jiān)理將按合同要求對施工單位占用工程場地情 14 況進(jìn)行檢查。在此基礎(chǔ)上，審查承包人的導(dǎo)線復(fù)測工作 成果。 （ 3） 施工組織設(shè)計必須得到承包人技術(shù)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn) （ 4） 各合同號的單位工程項目的確定將按城建檔案管理規(guī)定和業(yè)主對竣工資料的管理規(guī)定執(zhí)行 控制辦法按“工程開工管理工作程序”執(zhí)行。 應(yīng)特別指出滿足北京市環(huán)境整治要求的環(huán)保措施。 ⑦施工安全：說明施工過程中的工程及人身安全保障體系及采取的主要施工手段保障措施。 ⑥交通導(dǎo)改方案編制：應(yīng)針對工程實施計劃及工藝流 程對道路交通進(jìn)行導(dǎo)改。 ④質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計：質(zhì)量目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)（描述項目組織機(jī)構(gòu)及人員構(gòu)成情況和質(zhì)量控制系 統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成及崗位職責(zé)）、主要施工技術(shù)措施、施工工藝（描述本工程采取的