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某某食品集團(tuán)員工手冊定稿-在線瀏覽

2024-11-02 20:58本頁面
  

【正文】 最終的勝利。但希波人以一種無畏的精神,克服了各種困難,才取得了今天的成績。也只有戰(zhàn)勝它們,我們希波今后的發(fā)展才會更加輝煌 。困難及工作由你來完成。公司所能給予你的只有兩條:指標(biāo);資金。希波公司賦予領(lǐng)導(dǎo)者充分的權(quán)力,同時也給予了最大的幫助,在資金上給予支持。 【【 決策方針 】】 :事前調(diào)查細(xì)致研究;思維 超前全面考慮;計(jì)劃明確清晰具體;周密交底詳盡安排;工作結(jié)束分析總結(jié)。這也表現(xiàn)了希波企業(yè)做事的原則,要以事實(shí)為依據(jù),體現(xiàn)一種務(wù)實(shí)的態(tài)度。有了明確的決策目標(biāo),必須相應(yīng)的制訂好的計(jì)劃來實(shí)施。對于決策的事情,要按時完成,并及時做出分析總結(jié),成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)對于企業(yè)來講是一樣的重要。 希波的投資方針,立項(xiàng)很重要。項(xiàng)目的好壞和投資的多少沒有直接的關(guān)系,關(guān)鍵是企業(yè)選擇的項(xiàng)目最終的效益好壞,決定了企業(yè)是否采納。希波選擇項(xiàng)目,不怕項(xiàng)目投資大,不怕立項(xiàng)后花錢多。 第三章 產(chǎn)品知識 一、產(chǎn)品系列: 希波公司產(chǎn)品目前分六大系列:分別為:肉串、肉丸、肉片、涮肚(麻辣燙系列)、肉卷,為火鍋底料。 三、產(chǎn)品的特點(diǎn): 先進(jìn)的工藝:采用瞬間速凍工藝,保證產(chǎn)品的鮮度、口味、色澤不變。 精良的配方,除膻技術(shù)的應(yīng)用。無污染、無公害、無藥殘、無農(nóng)殘。 綠色技術(shù),色澤鮮艷。 四、產(chǎn)品的生 產(chǎn)時間。 肉串的生產(chǎn)時間為 1994 年。 涮肚的生產(chǎn)時間為 2020 年。 第四章 員工須知 第一節(jié) 員工行為規(guī)范 一、文明辦公 ㈠ 上下班 1. 員工按時到崗,上班時應(yīng)佩帶司徽及胸卡,并做好工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作。 3. 嚴(yán)禁長時間接打私人電話,無故串崗。 三茅活動平臺 HR 的借力成長通道: 5. 辦公 期間,談話聲音以不影響他人辦公為宜,嚴(yán)禁辦公期間大聲喧嘩、嬉笑;嚴(yán)禁在辦公樓走廊內(nèi)跑跳。 7. 嚴(yán)格遵守《保密制度》。 9. 不遲到不早退,四小時復(fù)命,當(dāng)日工作當(dāng)日畢。 、防盜等安全工作。 ㈡ 著裝 女職員: 1. 工作時間應(yīng)著職業(yè)裝、修飾得體,不得穿無領(lǐng)無袖上裝和拖鞋,不得穿奇裝異服。 3. 不得染顏色鮮艷的頭發(fā)或梳怪異發(fā)型。 男職員: 1. 不得留長指甲、長胡須,頭發(fā)應(yīng)清潔整齊,不得染黑色以外顏色的頭發(fā)或剃光頭。 3. 夏季辦公時間不得穿拖鞋、背心、短褲。 2. 站姿:站立應(yīng)全身筆直,精神飽滿,兩肩持平。 4. 走姿:挺胸收腹,腰背筆直,兩臂自然擺動。 2. 接聽電話的規(guī)范語言:“您好!希波集團(tuán)。 3. 公司內(nèi)部撥打電話的規(guī)范語言:“您好”,然后報個人部門及姓名。司徽必須佩 戴在左胸前適中位置。 二、行為規(guī)范 ⒈ 嚴(yán)禁打架、酗酒。 ⒊ 保守集團(tuán)機(jī)密,盡量不在辦公室接待外來人員。 ⒌ 不準(zhǔn)在客戶處住宿。 ⒎ 不準(zhǔn)接受客戶的禮品及饋贈,如必須接受,應(yīng)及時上繳。 ⒐ 耐心解釋、婉言謝絕違反制度之事。 三、禮儀規(guī)范 1. 相互間在社交場合稱呼他人,要講究禮貌,一般應(yīng)稱 呼“姓”加職務(wù),“如某經(jīng)理、某部長”,或某先生、小姐(女士)。 3. 進(jìn)入他人辦公室與房間時,要先敲門,聽到“請進(jìn)”聲后,方可進(jìn)入;如遇有客人,或正在開會及研究工作時,應(yīng)主動回避,并自覺退出房間。 2. 損壞公司物品,浪費(fèi)公司資材。 4. 工作時間不服從管理,擾亂正常辦公秩序,消極怠工或罷工。 6. 對抗上級命令、批評,弄虛作假、打擊報復(fù)。 8. 貪污、盜竊、利用職務(wù)之便謀取私利。 10. 違反作息時間和考勤制度,違反公司安全制度。 12. 上班時間串崗、聊天、酗酒、吃零食、睡覺、脫崗、吵架、斗毆或因私外出。 14. 泄露公司機(jī)密和工作秘密,違反公司保密制度。 2.工作日:周一至周六。 4.休息時間:周日及國家法定節(jié)假日。 員工不得遲到、早退,病事假提 前持請假單書面請假(事后、電話請假無效),經(jīng)部門經(jīng) 理簽字后交人力資源部門備案,部門經(jīng)理外出可轉(zhuǎn)人力資源部門代簽備案,特殊情況不能請假者必須于 24 小時之內(nèi)外補(bǔ)填請假單。 因公外出或出差,須提前填寫公出(差)申請單,并經(jīng)部門經(jīng)理簽批后方可外出,部門 經(jīng)理外出由人力資源部門代簽,事后補(bǔ)簽無效。 員工上下班不得遲到或早退,凡遲到或早退超過半小時者,每次罰款 30 元,月遲到或早 退超過半小時兩次者,按曠工一天處理。 ㈡ 請假 1.請假方式: 請假方式:員工請假,無論何種假,除緊急情況(指個人急癥或發(fā)生意外事件,直系親屬急癥或發(fā)生意外事件),可電話同主管領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部門請假并 24 小時之內(nèi)履行書面請假手續(xù)外,一律事前填寫請假單,按照準(zhǔn)假程序經(jīng)批準(zhǔn)方可生效。 3.準(zhǔn)假程序: ⑴ 分公司部門副經(jīng)理以上人員病事假、公出(差)須持請假單或公出(差)申請單由分公司總經(jīng)理簽字,人力資源部門備案,分公司總經(jīng)理外出可由人力資源部門或集團(tuán)總經(jīng)理代簽。 ⑶ 集團(tuán)部門副經(jīng)理以上人 員病事假、公出(差)須持請假單或公出(差)申請單由人力資源部門或集團(tuán)分管副總經(jīng)理簽字。 ㈣ 事假 員工每月事假累計(jì)超過四小時(含四小時)即取消滿勤獎,每月不超過三天,按事假天數(shù)扣除工資;每月超過三天,除扣除日工資和滿勤獎外,扣除月獎金的 50%,月事假超過七日,取消當(dāng)月獎金;連續(xù)事假 30 天,可擬辭退。 ㈥ 考勤方式 各部門自行設(shè)立考勤員,認(rèn)真做好部門考勤記錄,月末經(jīng)本部門經(jīng)理審核,與本公司人事部門的考勤記錄核對后,報財務(wù)部;部門副經(jīng)理以上人員的病事假,由人事部門或副總經(jīng)理以上人員審核備案。 工資發(fā)放方式:由本人向集團(tuán)總部財務(wù)部提供農(nóng)行個人賬戶,財務(wù)部將在發(fā)薪日把個人薪資打入個人賬戶。員工月工資由月基薪工資、崗位技能工資、月獎金三部分組成(具體比例以工資等級表確定)。 月基薪工資是計(jì)算日基本工資的基數(shù)。 崗位技能工資是以個人的工作能力、技術(shù)水平為確定依據(jù)的,是個人綜合能力的薪酬體現(xiàn)。 三、標(biāo)準(zhǔn)工作日、日薪、日獎金的計(jì)算方法 1. 月制度工作日: ( 3655310) 247。 3. 日獎金標(biāo)準(zhǔn):月獎金 247。從提出辭職、辭退之日起不記考勤,不享受任何待遇。 ⒉ 各部門、分公司員工工作有變動時,應(yīng)提前向財務(wù)部門通報,以便對辭職或離職人員進(jìn)行審計(jì)。 第六節(jié) 希波集團(tuán)辦事規(guī)則 一、安排工作 ⒈ 各級員工的工作安排 ,按照從上至下的領(lǐng)導(dǎo)體系進(jìn)行。 ⒉ 領(lǐng)導(dǎo)在安 排工作方面 ,要堅(jiān)持不越權(quán)指揮的原則 ,上級領(lǐng)導(dǎo)一般情況下 ,不直接向下二級以下工作人員安排具體工作 ,主管領(lǐng)導(dǎo)不在或特殊情況除外。 ⒋ 員工有責(zé)任和義務(wù)完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的本職責(zé)范圍內(nèi)的工作 ,如有意見或完成有困難 ,可與主管領(lǐng)導(dǎo)商量溝通 ,當(dāng)面講明情況 ,不得背后發(fā)表不利于工作、團(tuán)結(jié)及有損于領(lǐng)導(dǎo)威信的言論或陽奉陰違 ,以致影響工作的完成。 ⒉ 針對工作出現(xiàn)的困難和問題 ,領(lǐng)導(dǎo)要及時予以指導(dǎo)、幫助解決工作中的具體困難 ,員工要虛心接受領(lǐng)導(dǎo)檢查和指導(dǎo) ,并創(chuàng)造性地開展工作。 三茅活動平臺 HR 的借力成長通道: 三、請示、匯報 ⒈ 工作中遇到?jīng)]有文件明確規(guī)定 ,超出自己職權(quán)范圍 ,沒有處理過的事情要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)請示。 ⒉ 工作中發(fā)生不正常的事情及結(jié)果的 ,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)沒有完成的 ,領(lǐng)導(dǎo)詢問工作具體問題的 ,要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報;外出 人員到達(dá)異地找到住址后要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報其住址、電話等。對越級請示匯報者 ,接待的領(lǐng)導(dǎo)不予受理并有責(zé)任對請示、匯報者進(jìn)行批評教育 ,主管領(lǐng)導(dǎo)不在或特殊情況除外。 四、反映情況 ⒈ 下級對主管領(lǐng)導(dǎo)有意見、看法,應(yīng)采取溝通的方式予以解決。如下級未提醒上級,對所發(fā)生的后果有提醒不到的責(zé)任。 五、復(fù)命、回復(fù) ⒈ 凡上級部門及主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,責(zé)任部門或責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行四小時回復(fù)制度。 ⒉ 對主管領(lǐng)導(dǎo)交待的工作完成后,要及時向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命,使領(lǐng)導(dǎo)掌握所交辦工作的結(jié)果,以做出相應(yīng)的工作安排。 六、總結(jié) 主管領(lǐng)導(dǎo)在得到下級完成任務(wù)的復(fù)命后,針對工作中所取得的成績、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等要進(jìn)行必要的總結(jié),成績要肯定,要表揚(yáng)獎勵。 第七節(jié) 物資采購與儲運(yùn)、廣告價格管理規(guī)定 一、采購、運(yùn)輸、廣告等費(fèi)用價格在 1 萬元以上的,實(shí)行先審價格后辦理;價格在 1 萬元以下的,實(shí)行先辦理后審價格。 三、價管員定期審核報銷憑證,進(jìn)行事后監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)有高價采購等問題,如無正當(dāng)理由與特殊原因,由價管員填寫處罰單(注明簡要情況與損失金額),經(jīng)分公司總經(jīng)理(或集團(tuán)副總以上領(lǐng)導(dǎo))簽批后,按“問責(zé)”管理制度進(jìn)行處罰。 二、公司各部門及員工申請加蓋公司法人章、合同專用章、財務(wù)專用章、法定代表人章等按下列程序辦理: 1. 申請人填寫部門用印申請單; 2. 報部門主管經(jīng)理、副總或總經(jīng)理審批同意; 3. 申請人按 2 項(xiàng)要求簽字后 ,須將相應(yīng)用印申請單及需加蓋印章之材料一并交印章保管責(zé)任人登記蓋章。 2. 需要加蓋法定代表人印章的或涉及公司重大利益的材料,須由法定代表人本人最終確認(rèn)。 3. 涉及公司重大利益資料系指: ⑴ 經(jīng)營責(zé)任相關(guān)的資料; ⑵ 債務(wù)保證,特別貸款; ⑶ 所涉標(biāo)的超 過 10 萬元以上的合同; ⑷ 訴訟裁判相關(guān)資料; ⑸ 可能給公司造成 10 萬元以上損失的其他相關(guān)資料。 第九節(jié) 對外合同談判、審批、批簽管理 一、凡對外經(jīng)濟(jì)合同,必須按照核批權(quán)限層層核批。 任何經(jīng)濟(jì)合同,必須加蓋合同雙方的公章或合同專用章,并加蓋騎縫章; 合同必須由雙方法定代表人或授權(quán)人代表簽字;合同必須標(biāo)明總多少頁、第多少頁; 合同必須注明一式幾份,雙方各存幾份; 合同內(nèi)容中修改的地方,必須加蓋雙方公章或合同專用章,或法定代表人名章; 必須明確合同附件是否為合同的一部分,與合同條款有無同等到法律效力。 二、為確保對外合同的嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確,簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須做到: 合同必須編號,用印申請中必須填寫合同編號; 每個合同的主辦部門和人員要各司其職,對合同校對、履約條件和期限,違約責(zé)任等到要逐字審閱,產(chǎn)生疏漏的,有關(guān)人 員均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任; 合同的復(fù)核部門和具體工作人員必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍,要一級對一級負(fù)責(zé)。 二、請示工作所用的書面材料必須字跡清楚,簡明扼要。 四、請示工作時,如總經(jīng)理在辦公室,敲門后不需等到總經(jīng)理 回答即可進(jìn)入請示工作。 五、總經(jīng)理辦公室有客人或其他人匯報工作時: ⒈ 只需簡短請示、匯報;需
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