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正文內(nèi)容

江夏社會(huì)管理創(chuàng)新-在線瀏覽

2024-11-02 19:13本頁(yè)面
  

【正文】 事化了,先捂住再慢慢應(yīng)對(duì)。本來(lái)一個(gè)小事情根本就不是什么問(wèn)題,信息一傳播到網(wǎng)上,馬上情緒激憤。所以提高對(duì)虛擬社會(huì)的管理水平,既是社會(huì)管理創(chuàng)新的嶄新要求,又是社會(huì)管理創(chuàng)新的緊迫任務(wù)。但是,在老百姓吃飽穿暖的同時(shí),社會(huì)訴求在提高,群眾愿望在升級(jí),對(duì)政府的意見(jiàn)不斷增多,群眾與干部間的矛盾也越來(lái)越凸顯出來(lái)了。所以,過(guò)去不是問(wèn)題的問(wèn)題今天成為了大問(wèn)題,過(guò)去理所當(dāng)然的事情今天越來(lái)越理不直氣不壯了,過(guò)去堅(jiān)不可摧的合法性基礎(chǔ)今天越來(lái)越有些靠不住了。重溫這句話,確確實(shí)實(shí)讓我們感受到了偉人的高瞻遠(yuǎn)矚。 富士康“樓跳跳”: 2020年 1月初,因?qū)π劫Y問(wèn)題和賠償方案不滿(mǎn),臺(tái)灣富士康公司在武漢的加工廠再爆跳樓事件,逾 300名員工以集體跳樓相威脅,驚動(dòng)武漢市政府,富士康又一次遭遇停產(chǎn)危機(jī)。 社會(huì)發(fā)展可以突變,社會(huì)價(jià)值觀的培育卻不能一蹴而就。而一個(gè)社會(huì)只有存在共同的價(jià)值觀才可能產(chǎn)生一致的行動(dòng)。當(dāng)一切都不再相信、一切都不敢相信、一切都不能相信的時(shí)候,謠言就會(huì)主宰社會(huì),恐慌就會(huì)降臨社會(huì)、動(dòng)蕩就會(huì)席卷社會(huì)。 這個(gè)單詞可以釋義為:妓女、皮條客、騙徒、催促者等語(yǔ)義。 —— 你若是單身就來(lái)夜店交際吧。另?yè)?jù)著名反腐研究專(zhuān)家、中央黨校教授林喆個(gè)人調(diào)查,我國(guó)現(xiàn)在有“裸官” 118萬(wàn)。 面對(duì)這些新的社會(huì)管理問(wèn)題和管理要求,我們用慣了的、會(huì)用的、曾經(jīng)很管用的、數(shù)十年來(lái)延續(xù)下來(lái)的一些社會(huì)管理模式與管理方法越來(lái)越不適應(yīng)、越來(lái)越力不從心了。 二、社會(huì)管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容與工作重點(diǎn) “社會(huì)管理,說(shuō)到底是對(duì)人的管理和服務(wù),涉及廣大人民群眾切身利益,必須始終堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民,切實(shí)貫徹黨的全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益。 ———胡錦濤:在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)管理及其創(chuàng)新專(zhuān)題研討班 開(kāi)班式上的講話 如何準(zhǔn)確把握社會(huì)管理中存在的問(wèn)題 知己知彼,百戰(zhàn)不貽;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼不知己,每戰(zhàn)必?cái) ? 當(dāng)前社會(huì)管理的 7個(gè)方面都存在一定的,甚至很?chē)?yán)重的問(wèn)題,究其主要原因有五點(diǎn): 社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的必然產(chǎn)物; 政府管理體制滯后; 政府管理失誤; 群眾認(rèn)識(shí)失誤; 敵對(duì)勢(shì)力的破壞 石首事件給我們的教訓(xùn): 事件平息后, 《 人民日?qǐng)?bào) 》 發(fā)表評(píng)論,批評(píng)地方政府處理事件時(shí)的信息不透明,在突發(fā)事件和敏感問(wèn)題上缺席、失語(yǔ)、妄語(yǔ),甚至想要遏制網(wǎng)絡(luò)言論,指出事件的處理“不符合十七大提出的保障人民知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)的精神。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在這段時(shí)間里,體現(xiàn)政府立場(chǎng)的新聞稿只有 3篇,而一網(wǎng)站的帖吧中就出現(xiàn)了近 500個(gè)相關(guān)主帖,還出現(xiàn)了不只一段網(wǎng)友用手機(jī)拍攝的視頻。 歐盟國(guó)家主權(quán)債務(wù)危機(jī)對(duì)我們的啟示 ——西方高社會(huì)保障的苦惱在中國(guó)能否避免 分價(jià)電費(fèi)與老人乘車(chē)證利弊分析 所以,加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新,一是要加強(qiáng),既要加強(qiáng)工作方法、工作作風(fēng)、工作態(tài)度的改進(jìn)以減少工作失誤;又要加強(qiáng)對(duì)群眾的教育;還要加強(qiáng)對(duì)敵對(duì)勢(shì)力的打擊。這其中,首先是理念的轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)的“整治命令”思維,到“寓管理于服務(wù)之中”;從政府“包打天下”,到注重運(yùn)用社會(huì)力量、形成社會(huì)合力;從習(xí)慣“滅火”,到突出源頭治理;從青睞硬性行政手段,到重視運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、道德、科技等手段綜合管理。 第二,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善黨和政府主導(dǎo)的維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制,形成科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系,加強(qiáng)社會(huì)矛盾源頭治理,妥善處理人民內(nèi)部矛盾,堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。 第四,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善基層社會(huì)管理和服務(wù)體系,把人力、財(cái)力、物力更多投到基層,努力夯實(shí)基層組織、
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