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核高基重大專項課題可行性研究報告-在線瀏覽

2025-05-07 21:09本頁面
  

【正文】 事務(wù)費 本專項無 本專項無 本專項無 本專項無 本專項無 ( 1)房屋建筑物購建 ( 2)專用設(shè)備購置 ( 3)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) ( 4)大型修繕 ( 5)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè) ( 6)其他基本建設(shè)支出 (二)間接費用 二、中間試驗(制)費 ?? 三、其他經(jīng)費 ?? 28 課題實施期 20年度 經(jīng)費預(yù)算表 (第一年) (牽頭申報單位負(fù)責(zé)匯總) 課題編號: 課題 名稱: 金額單位:萬元 中央財 政資金 地方財 政資金 單位自 籌資金 其他 合計 總 計 一、研究經(jīng)費 (一)直接費用 ( 1)設(shè)備購置費 ( 2)試制改造費 ( 3)租賃使用費 /文獻 /信息傳播 /知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費 本專項無 本專項無 本專項無 本專項無 本專項無 ( 1)房屋建筑物購建 ( 2)專用設(shè)備購置 ( 3)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) ( 4)大型修繕 ( 5)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè) ( 6)其他基 本建設(shè)支出 (二)間接費用 二、中間試驗(制)費 ?? 三、其他經(jīng)費 ?? 29 課題實施期 20年度 經(jīng)費預(yù)算表 (第二年) (牽頭申報單位負(fù)責(zé)匯總) 課題編號: 課題 名稱: 金額單位:萬元 中央財 政資金 地方財 政資金 單位自 籌資金 其他 合計 總 計 一、研究經(jīng)費 (一)直接費用 ( 1)設(shè)備購置費 ( 2)試制改造費 ( 3)租賃使用費 /文獻 /信息傳播 /知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費 本專項無 本專項無 本專項無 本 專項無 本專項無 ( 1)房屋建筑物購建 ( 2)專用設(shè)備購置 ( 3)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) ( 4)大型修繕 ( 5)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè) ( 6)其他基本建設(shè)支出 (二)間接費用 二、中間試驗(制)費 ?? 三、其他經(jīng)費 ?? 30 課題實施期 20年度 經(jīng)費預(yù)算表 (第三年) (牽頭申報單位負(fù)責(zé)匯總) 課題編號: 課題 名稱 : 金額單位:萬元 中央財 政資金 地方財 政資金 單位自 籌資金 其他 合計 總 計 一、研究經(jīng)費 (一)直接費用 ( 1)設(shè)備購置費 ( 2)試制改造費 ( 3)租賃使用費 /文獻 /信息傳播 /知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費 本專項無 本專項無 本專項無 本專項無 本專項無 ( 1)房屋建筑物購建 ( 2)專用設(shè)備購置 ( 3)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) ( 4)大型修繕 ( 5)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè) ( 6)其他基本建設(shè)支出 (二)間接費用 二、中間試驗(制)費 ?? 三、其他經(jīng)費 ?? 31 中央財政資金以外的其他來源經(jīng)費說明 (需說明相關(guān)地方配套經(jīng)費、自籌基金的來源、落實情況、用途) 地方財政配套資金 承擔(dān)單位自籌資金 32 八、市場、技術(shù)、投融資、政策等方面的風(fēng)險分析及其對策 33 九 、附件 課題 牽頭承擔(dān) 單位和聯(lián)合 承擔(dān) 單位之間的聯(lián)合協(xié)議或合同 (原件) ( 如為一個協(xié)議, 應(yīng)加蓋所有 協(xié)議簽署 單位的公章,若 獨立承擔(dān) 課題 可不填寫此項 。(協(xié)議至少包含經(jīng)各方認(rèn)可的以下要點:總?cè)蝿?wù)與分任務(wù)、總指標(biāo)與分指標(biāo)、總進度與分進度、總經(jīng)費與分經(jīng)費、總成果與分成果的分解關(guān)系。如有失實,愿意承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。如有失實,愿意承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。如有失實,愿意承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。 □ □ 課題 評審的同行專家? 如有,請在表一中列出不超過 2 名的建議回避的同行專家名單。 □ □ 36 表一:回避申請表 專項實施管理辦公室 : 由于存在學(xué)術(shù)觀點沖突,在對本 課題 可行性研究報告 進行評審 /評議過程中,請求下述專家 或單位 予以回避 (最多可申請回避兩名專家和一家單位,單位回避的原則是,大學(xué)到院系,研究院到法人所(中心),企業(yè)到法人單位) : 專家姓名 工作單位 回避理由 單位名稱 回避理由 表二: 課題 牽頭承擔(dān)和聯(lián)合承擔(dān) 單位具有的國家級基地信息 序號 類 別 基地名稱 所屬單位 證明文件 (復(fù)印件 ) 1 863 計劃研發(fā) 基地 2 863 計劃產(chǎn)業(yè)化基地 3 國家工程(技術(shù))研究 中心 4 國家重點實驗室 5 國防科技重點實驗室 6 國家工程實驗室 7 國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心 8 其它 37 附件 2 密 級: 核高基 重大專項 課題 可行性研究報告 (聯(lián)合承擔(dān)分本) 所屬方向 : 所屬 課題 : 分課題編號 : 分課題名稱: 分課題 承擔(dān)單位(蓋章): 分課題 組長: 課題實施 年限: 20 年 月 至 20 年 月 核高基重大專項實施管理辦公室制 編制日期: 二〇 年 月 38 填 寫 說 明 為統(tǒng)一、規(guī)范核高基重大專項可行性研究報告的編制,參照科技部樣本,特設(shè)計《核高基重大專項課題可行性研究報告(聯(lián)合承擔(dān) 分 本)》格式。 請根據(jù)課題責(zé)任專家出具的修訂意見,在《課題申報書》基礎(chǔ)上將有關(guān)內(nèi)容修訂完善。未做變更的章節(jié),可直接復(fù)制《課題申報書》相關(guān)內(nèi) 容。 二、本專項實行法人負(fù)責(zé)制, 牽頭承擔(dān)單位為課題組織實施的責(zé)任單位 。受法人委托,牽頭承擔(dān)單位組建課題管理辦公室,負(fù)責(zé)課題實施的日常管理工作。 四、課題可行性研究報告 中第一次出現(xiàn)外文名詞時,要寫清全稱和縮寫,再出現(xiàn)同一詞時可以使用縮寫。 用于課題各個承擔(dān)單位開立特設(shè)賬戶時使用。 六 、 編寫人員應(yīng)客觀、真實地填報報告材料,尊重他人知識產(chǎn)權(quán),遵守國家有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)。對于偽造、篡改科學(xué)數(shù)據(jù),抄襲他人著作、論文或者剽竊他人科研成果等科研不端行為,一經(jīng)查實,將記入信用記錄。 39 一、基本信息表 分 課題信息表 課題名稱 分 課題編號 承擔(dān)形式 □獨立 □聯(lián)合 分 課題 密級 □機密 □秘密 □公開 課題實施期限 年 起始時間 年 月 終止時間 年 月 課題階段跨度 階段 *階段 * 起始階段要求 不低于 級, 70%WBS 不低于 級 資助方式 □前補助 □后補助(不預(yù)撥) □后補助(預(yù)撥) (建議比例) 分 課題活動類型 □應(yīng)用基礎(chǔ)研究 □應(yīng)用開發(fā) □產(chǎn)業(yè)化開發(fā) □示范工程 □其他 創(chuàng)新類型 □原始創(chuàng)新 □集成創(chuàng)新 □引進消化吸收再創(chuàng)新 預(yù)期成果類型 □專利 □技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) □新產(chǎn)品(或農(nóng)業(yè)新品種) □新工藝 □新裝置 □新材料 □計算機軟件 □論文論著 □研究報告 □其他 預(yù)期知識產(chǎn)權(quán) 獲得國外發(fā)明專利 項,國內(nèi)發(fā)明專利 項,其他 項。 其中: 高級 人,中級 人,初級 人,其他 人 博士 人,碩士 人,學(xué)士 人,其他 人 投入人月數(shù) 人月(本 分 課題滿月度工作量人員數(shù)) 分 課題經(jīng)費來源 (萬元) 總經(jīng)費 中央財政專項資金 地方財政配套資金 承擔(dān)單位自籌資金 其他 分 課題 主要研究內(nèi)容 (200 字以內(nèi) ) 40 課題聯(lián)合承擔(dān)單位( 1) (應(yīng)與申報書一致) 課題 聯(lián)合 申報 單位 ( 1) 信息 單位名稱 組織機構(gòu)代碼 通訊地址 所在地區(qū) (省、直轄市、自治區(qū)) 郵政編碼 聯(lián)系電話 成立時間 傳真號碼 開戶銀行 單位開戶名稱 銀行賬號 單位性質(zhì) □事業(yè)型研究單位 □其他事業(yè)單位 □大專院校 □轉(zhuǎn)制為企業(yè)的科研院所 □國有企業(yè) □集體所有制企業(yè) □合資企業(yè) □外商投資企業(yè) □港澳臺投資企業(yè) □其他企業(yè) 代碼 上級 主管部門 代碼 國務(wù)院國資委企業(yè) □ 是 □ 否 “ 211 工程”大學(xué) □ 是 □ 否 法人 代表 信息 姓名 性別 □男 □女 最高學(xué)位 □博士 □碩士 □學(xué)士 □其他 出生日期 職稱 □高級 □中級 □初級 □其他 從事專業(yè) 移動電話 固定電話 電子信箱 傳真號碼 證件號碼 證件類型 分課題 組長 信息 姓名 性別 □男 □女 最高學(xué)位 □博士 □碩士 □學(xué)士 □其他 出生日期 職稱 □高級 □中級 □初級 □其他 從事專業(yè) 移動電話 固定電話 電子信箱 傳真號碼 證件號碼 證件類型 財務(wù)負(fù)責(zé)人 信息 姓名 性別 □男 □女 最高學(xué)位 □博士 □碩士 □學(xué)士 □其他 出生日期 職稱 □高級 □中級 □初級 □其他 從事專業(yè) 移 動電話 固定電話 電子信箱 傳真號碼 證件號碼 證件類型 已承擔(dān)“核高基”重大專項課題的情況 序號 課題編號 課題名稱 牽頭 /聯(lián)合 是否通過驗收 41 分課題 簡介( 簡要說明 分課題立項 的 必要性、在 課題 的作用、分課題目標(biāo)、技術(shù)方案、籌資方案、組織方式、相關(guān)基礎(chǔ)條件等 , 500 字 ) 42 二 、 分課題 立項的必要性分析 分課題與 課題 目標(biāo)和任務(wù)的相關(guān)性 ( 簡要 說明 分課題 在完成 課題 目標(biāo)和任務(wù)中的作用 ) 分 課題 與示范
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