【正文】 導(dǎo)跟班作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。 加強(qiáng)物資采購人員的選配。把握建筑的旺淡季特點(diǎn)，超前調(diào)查和預(yù)測市場供應(yīng)情況，特別是季節(jié)性施工要做好材料的適量儲(chǔ)備。 保證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備管理人員，選配有較好的技術(shù)素質(zhì)、較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感的同志擔(dān)任。加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的協(xié)調(diào)使用。 第四章 工程質(zhì)量管理體系與保證措施 一、建立健全質(zhì)量保證體系 我公司已根據(jù) GB/T190002021 質(zhì)量保證模式建立了自己的質(zhì)量保證體系，并通過了認(rèn)證，從管理評(píng)審、質(zhì)量計(jì)劃、物資采購、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性到過程控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施及搬運(yùn)、 防護(hù)、交付、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用、服務(wù)等覆蓋項(xiàng)目工程，從開工到責(zé)任缺陷期滿的全過程進(jìn)行了明確規(guī)定，對(duì)施工全過程的質(zhì)量活動(dòng)作了具體的描述，提出了具體的質(zhì)量控制規(guī)定和要求。 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的 全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長由項(xiàng)目總工擔(dān)任， 組員由各部室負(fù)責(zé)人組成，明確各級(jí)管理職責(zé)，建立嚴(yán)格的考核制度，將經(jīng)濟(jì)效益與工程質(zhì)量掛鉤。 （ 1） 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 （ 2）質(zhì)檢人員的配置 組長 項(xiàng)目經(jīng)理 李曉軍 副組長 項(xiàng)目總工 戈光弼 質(zhì)量管理工程師 萬為章 工程管理工程師 樂兵 施工段負(fù)責(zé)人 陳艷 項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)量技術(shù)科，設(shè)科長、專職質(zhì)檢工程師，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，各工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。 二、工程質(zhì)量保證措施 強(qiáng)化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，配齊質(zhì)量管理人員，實(shí)行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量監(jiān)察部門監(jiān)控的監(jiān)管分離體制，立足自檢、自控，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰，對(duì)工程的重要結(jié)構(gòu)和隱蔽工程建立預(yù)檢和復(fù)檢制度。項(xiàng)目部為自檢核心，項(xiàng)目部質(zhì)量技術(shù)科為實(shí)施單位，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)檢測方法實(shí)施檢測任務(wù)，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。自檢人員須監(jiān)控各個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，隨時(shí)進(jìn)行放線測量、材質(zhì)試驗(yàn)、工序與工藝檢查、質(zhì)量檢測等工作，保證質(zhì)量檢查控制的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。 第 五章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 一、安全管理保證體系 安全保證組織機(jī)構(gòu) 針對(duì)本工程、本承包人將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，安全辦為專職管理部門，下設(shè)專職安全員。建立健全安全生產(chǎn)組織，監(jiān)督施工中安全生產(chǎn)，實(shí)施施工過程中安全管理職能。 人員配置 項(xiàng)目經(jīng)理部安全辦設(shè)安全組，編制 4 人，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下由負(fù)責(zé)，各施工隊(duì)分別配置 1 名安全員。 項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各施工隊(duì)的工作進(jìn)行檢查，并幫助各施工隊(duì)解決現(xiàn)場實(shí)際問題。做到思想保證、組織保證和技術(shù)保證，確保施工中人身、設(shè)備的安全。 （ 2）深化安全教育、強(qiáng)化安全意識(shí)。 （ 3）抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。 （ 4）實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確項(xiàng)目經(jīng)理在施工安全管理中的主體地位，項(xiàng)目經(jīng)理是本承包人在工程項(xiàng)目上的代理人，在安全生產(chǎn)方面對(duì)本承包人負(fù)責(zé)，對(duì)其項(xiàng)目安全負(fù)總的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （ 6）項(xiàng)目部和工程隊(duì)均需要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理（或施工隊(duì)長）任組長，其任務(wù)是：定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)和部署安全生產(chǎn)工作，組織安全培訓(xùn)。 （ 8）加強(qiáng)班組建設(shè)，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全檢查活動(dòng)，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，杜絕“三違”，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 （ 10）重點(diǎn)工程、不良?xì)夂驐l件下的危險(xiǎn)性大的作業(yè)項(xiàng)目，要結(jié)合現(xiàn)場和專職安全管理人員監(jiān)督實(shí)施。 二、安全保證措施 各分項(xiàng)工程施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志，防火、防大風(fēng)、防暴雨、防雷擊等安全設(shè)施完備、有效，不得擅自拆除或移動(dòng)，且定期檢查，如有損壞，及時(shí)修理。 分項(xiàng)工程所有施工人員 須穿反光衣，若施工現(xiàn)場有其它車輛通行，則指派專人負(fù)責(zé)指揮交通，在施工現(xiàn)場設(shè)置指示牌，交通錐等警示標(biāo)志。 做好各種工程車輛的檢修與維護(hù)、消除事故隱患，不使用帶病設(shè)備。 施工中注意對(duì)其它設(shè)施的保護(hù)。 三、組織保證措施： 開工前編制詳盡的交通組織計(jì)劃和交通臨時(shí)工程部署，施工中不斷優(yōu)化。施工組織安排一個(gè)專門的輔助作業(yè)班，進(jìn)行交通標(biāo)志組織等相關(guān)工作，以確保工程順利進(jìn)行。實(shí)施目標(biāo)管理，制定詳細(xì)而又科學(xué)合理的施工作業(yè)計(jì)劃，保持均衡生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的最終時(shí)間目標(biāo)。 工期安排與交通組織相協(xié)調(diào)，對(duì)關(guān)鍵線路進(jìn)行重點(diǎn)控制，合理安排工期和資源優(yōu)化。 發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用，細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實(shí)。 加強(qiáng)工程調(diào)度指揮，做到一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致，齊抓共管。為保證工期，部分工序采用三班倒施工組織，節(jié)假日采用輪休不停工。 第六章 環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施 為將本合同段建設(shè)成一條環(huán)境優(yōu)美的高速公路，單位保證在施工過程中最大限度地維持原來環(huán)境面貌，保持原有的生態(tài)環(huán)境，我們 建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，按照工作程序，對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，環(huán)保體系詳見下圖。 施工期間盡量減少噪音的污染，噪音符合《建筑施工場地噪音限值》（ GB12523－ 1990）的規(guī)定，并遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對(duì)夜間施工的規(guī)定。對(duì)于受本工程影響的一切公用設(shè)施與結(jié)構(gòu)物，在本工程施工期間采取一切適當(dāng)措施加以保護(hù)。 對(duì)于各類生活及其他垃圾，我們將采取集中收集，統(tǒng)一外運(yùn)至垃圾場處理。 因此我們?cè)谑┕み^程要加強(qiáng)對(duì)環(huán)境保護(hù)和水土保持宣傳教育，加大保護(hù)力度。 對(duì)于較陡的土質(zhì)邊坡 (1： 0． 751： 1)和易風(fēng)化或破碎的巖石邊坡，可采用砌石護(hù)坡。對(duì)此，可采用抹面的措施，防止開挖后軟質(zhì)巖層的繼續(xù)風(fēng)化。在公路兩側(cè)構(gòu)筑沉淀池，使水流在進(jìn)入下游排水溝之前，沉淀去除其中所含的淤泥、污染物以及路面垃圾。 二、 保證措施 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)文明施工管理工作，并結(jié)合實(shí)際情況制定文明施工管理細(xì)則，報(bào)駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。 各種規(guī)章制度及總體平面布置圖、施工網(wǎng)絡(luò)圖、施工進(jìn)度圖等張掛上墻，各種圖表標(biāo)注規(guī)范、醒目。 主要規(guī)章制度包括：質(zhì)量控制制度、施工安全制度、崗位職責(zé)、現(xiàn)場管理制度、職責(zé)管理制度等。 （ 1） 平整施工場地、清除障礙物，無坑洼。 （ 2） 電通、水通 工地供電和供水線路架設(shè)要通。 （ 4） 控塵、控廢 控制工地的塵土、廢氣、廢水和固體廢棄物，清理高處廢棄物宜使用密封式筒道或其它防塵的方式，定期清 理廢棄物，禁止將