【正文】 質 量 管 理 制 度 設計文件分級審核制 質量措施與施工技術交底 測量雙檢制 工程質量評定制 質量事故報告處理制 竣工驗交制 驗工質量簽證制 材料進場檢驗制 變更設計報批制 施工組織設計分級編審制 質量檢驗制 開工報告審批制 工作保證 安 全 保 證 體 系 組織保證 制度保證 群眾組織 安全生產(chǎn)委員會 經(jīng) 理 副 經(jīng) 理 總 工 程 師 安 檢 工 程 師 建立組織保證制度，做好職工安全思想教育， 把安全生產(chǎn)列入議事日程，經(jīng)常了解安全和 產(chǎn)情況，加強黨組織監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)問題及 時采取強有力的措施，確保安全生產(chǎn)落到實處 監(jiān)督落實黨團員在安全生產(chǎn)中的模范作用，安排檢查總結月、季、年度思想政治工作，宣傳報道安全生產(chǎn)中的好人好事好經(jīng)驗，批評揭露違章違紀的人和事，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)風氣，搞好工地及駐地安全宣傳，開展雙帶和 黨員身邊無事故活動，堅持黨內(nèi)團內(nèi)評先，安全一票否決制 開 工 前 檢 查 施工組織是否有安全設計安全技術措施； 施工機具是否符合技術和安全規(guī)定； 安全防護措施是否符合要求； 施工人員是否經(jīng)過培訓； 施工方案是否經(jīng)過交底； 安全生產(chǎn)責任制是否落實； 施工中可能發(fā)生的危險是否有預防措施； 施 工 過 程 中 檢 查 安全設計、安全技術措施是否人人心中有數(shù)； 安全操作掛牌是否落實； 安全操作規(guī)程和安全技術措施執(zhí)行情況； 現(xiàn)場事故隱患整改情況； 現(xiàn)場違章指揮，違章操作監(jiān)督檢查； 周一安全活動及班前講話是否正常； 搞好信息反饋工作； 竣 工 檢 查 總結施工生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對于成功經(jīng)驗和控制辦法進行推廣； 找出施工過程中安全管理薄弱環(huán)節(jié)，制定對策轉入下一循環(huán)； 做好總結評比工作； 實現(xiàn)目標 實現(xiàn)施工安全有序可控，安全情況基本穩(wěn)定； 無因工責任事故，無重大行車事故，無重大火災事故，無起重設備坍塌事故； 年負傷頻率控制在要求范圍內(nèi)； 消除慣性事故； 抓好安全日常管理 健立健全安全生產(chǎn)責任制 落實安全生產(chǎn)責任制 開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)活動 十 二 項 安 全 生 產(chǎn) 制 度 安全生產(chǎn)責任制 安全技術交底制 班前安全講話制 交接班制 周一安全活動制 安全操作掛牌制 安全設計制 安全生產(chǎn)檢查制 臨時設施檢查驗收制 1職工傷亡事故報告制 安全教育制 1安全生產(chǎn)獎懲制 對職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育 組織職工開展群眾性監(jiān)督檢查活動 組織開展預防事故的群眾活動 加強技術業(yè)務培訓指導。 加大檢查力度，確保文物安全 ，發(fā)現(xiàn)文物要注意保護現(xiàn)場并及時向有關部門上報。 （ 6） 材料、物品 的支架堆放 易滾（滑）和重心較高的材料物品的支架堆放，其支架應穩(wěn)定可靠。 （ 2） 電通、水通 工地供電和供水線路架設要通。 主要規(guī)章制度包括：質量控制制度、施工安全制度、崗位職責、現(xiàn)場管理制度、職責管理制度等。 二、 保證措施 成立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工領導小組，負責文明施工管理工作，并結合實際情況制定文明施工管理細則，報駐地監(jiān)理工程師批準后實施。對此，可采用抹面的措施，防止開挖后軟質巖層的繼續(xù)風化。 因此我們在施工過程要加強對環(huán)境保護和水土保持宣傳教育，加大保護力度。對于受本工程影響的一切公用設施與結構物，在本工程施工期間采取一切適當措施加以保護。 第六章 環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施 為將本合同段建設成一條環(huán)境優(yōu)美的高速公路，單位保證在施工過程中最大限度地維持原來環(huán)境面貌，保持原有的生態(tài)環(huán)境，我們 建立環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權限，按照工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓，環(huán)保體系詳見下圖。 加強工程調(diào)度指揮，做到一切行動聽指揮，步調(diào)一致，齊抓共管。 工期安排與交通組織相協(xié)調(diào)，對關鍵線路進行重點控制，合理安排工期和資源優(yōu)化。施工組織安排一個專門的輔助作業(yè)班，進行交通標志組織等相關工作，以確保工程順利進行。 施工中注意對其它設施的保護。 分項工程所有施工人員 須穿反光衣，若施工現(xiàn)場有其它車輛通行，則指派專人負責指揮交通，在施工現(xiàn)場設置指示牌，交通錐等警示標志。 （ 10）重點工程、不良氣候條件下的危險性大的作業(yè)項目，要結合現(xiàn)場和專職安全管理人員監(jiān)督實施。 （ 6）項目部和工程隊均需要成立安全生產(chǎn)領導小組，由項目經(jīng)理（或施工隊長）任組長，其任務是：定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，總結和部署安全生產(chǎn)工作，組織安全培訓。 （ 3）抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。做到思想保證、組織保證和技術保證，確保施工中人身、設備的安全。 人員配置 項目經(jīng)理部安全辦設安全組，編制 4 人，在項目經(jīng)理的領導下由負責，各施工隊分別配置 1 名安全員。 第 五章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 一、安全管理保證體系 安全保證組織機構 針對本工程、本承包人將成立安全生產(chǎn)領導小組，由項目經(jīng)理任組長，安全辦為專職管理部門，下設專職安全員。項目部為自檢核心，項目部質量技術科為實施單位，施工隊設專職質檢員，按照“跟蹤檢查”、“復檢”、“抽檢”三個檢測方法實施檢測任務，實行質量一票否決制。 （ 1） 質量管理領導小組 （ 2）質檢人員的配置 組長 項目經(jīng)理 李曉軍 副組長 項目總工 戈光弼 質量管理工程師 萬為章 工程管理工程師 樂兵 施工段負責人 陳艷 項