房地產(chǎn)公司職員年度述職報告-在線瀏覽
2025-05-03 18:53本頁面
【正文】 人員重新系統(tǒng)培訓了房地產(chǎn)專業(yè)知識和銷售技巧。 制定早、晚會簽字制度，分析市場、客戶以及銷售中遇到的問題，提升團隊士氣。 四、工作中存在的不足 對業(yè)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行力度不夠 對項目整體把控有待于提高。 與甲方缺乏有效溝通。 及時完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù) 。 不斷改進工作中所存在的問題，及時調(diào)整策略，保證明年銷售任務(wù)的順利完成 。 加大工作的檢查力度和計劃的可執(zhí)行性，努力增強團隊的執(zhí)行力。 工作從細致性出發(fā)，做到掌握銷售上的一切相關(guān)事務(wù)。 房地產(chǎn)公司職員年度述職報告二 尊敬的各位公司領(lǐng)導： 大家好 ! 歲月荏苒，時光如梭，舊的一年即將過去，新的一年就要來臨。在企業(yè)不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢的需要。全面加強學習，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。因此，我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。 二、在開發(fā)公司的日常工作 我于年初進入公司以來，在公司開發(fā)部工作。 __月底開始 __商住小區(qū)的售房工作，在這期間我主要做了以下工作： 根據(jù)公司各月的會議精神，制定銷售的月銷售計劃。 辦理售房合同，負責開發(fā)公司的文件文字處理，保管資料 的收發(fā)登記。 三、通過這段時間在公司的工作與學習，我學到了很多。 銷售控制表 可以直觀的顯示所有樓盤的銷售進展情況，并以制度銷售改進策略，做好工作，絕不能向客戶透露 。無論成交與否，每接待一組客戶后，立刻填寫客戶資料表?？蛻魧Ξa(chǎn)品的要求條件 ，成交或未成交的原因。 銷售登記 管理和登記銷售的情況，包括認購資料認購合同，產(chǎn)權(quán)資料，付款資料。 催交欠款 處理銷售過程中的樓款催交處理。 換戶 需換戶者，在定購房屋欄內(nèi)，填寫換戶后的戶別、面積、總價，并注明何戶換何戶，收回原定單 。其他內(nèi)容同原定單。若有爭議無法解決時，可提請仲裁機構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決。 3)印刷媒體 四、工作中的不足 第一，售房銷售對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高 。 第三，自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。我想我應(yīng)努力做到：加強學習，拓寬知識面 。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習。 謝謝大家 ! 房地產(chǎn)公司職員年度述職報告三 這年初春，有幸加入到我們公司，融為這個集體的一份子，本著對這份工作的熱愛，抱以積極、認真、學習的態(tài)度，用心做好每一件事情 . 我于去年
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