房地產(chǎn)公司職員年度述職報告(完整版)
【正文】 技巧。以下是職場范文網(wǎng)為大家推薦的房地產(chǎn)公司職員年度述職報告資料，提供參考，歡迎你的閱讀。 二、心態(tài)方面 剛進公司的時候， __項目沒有進場，覺得有點無聊甚至枯燥，但12 月進入 __之后，回頭再看，感覺在公司中每時每刻都會學(xué)到東西，主要在于自己有沒有去發(fā)現(xiàn)、去學(xué)習(xí)。 需 要進一步增加管理方面的經(jīng)驗。 制定月可行的銷售計劃分級管理，執(zhí)行目標(biāo)確立到個人，分工和責(zé)任明確，使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化，提高團隊工作效率。作為一名宣傳銷售人員肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命，公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施。 進行社會調(diào)查，接待客戶，對客戶保持聯(lián)系。根據(jù)客戶成交的可能性，將其分類為： A、很有希望 B、有希望 C、一般 D、希望渺茫，以便日后有重點地追蹤詢訪。 退戶 遇到退戶情況，應(yīng)分析退戶原因，明確是否可以退戶，報現(xiàn)場管理人員或更高一級主管確認(rèn)后，辦理退戶手續(xù)，結(jié)清相關(guān)款項，將作廢合同收回留存?zhèn)浒福嘘P(guān)資金移轉(zhuǎn)事項，均須由雙方當(dāng)事人簽名認(rèn)定 。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識、物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。工作雖略顯繁忙，但整個團隊都充滿了激 情，工作也上手了。當(dāng)然也很考驗我們的銷售能力，看能否將客戶把握住。成功和失敗很可能的差別就在最后一兩步，在面對國家政策對賣房不利的情況下，不堅持就意味著對這份工作的放棄，如果堅持下去了，你可能收獲的會比你想象的更多。我們說市場日新月異也好，千變?nèi)f化也好，如果你想在這個行業(yè)干下去，那么你一定要使自己變得更強。類似客戶的技巧運用 amp。提高銷售技巧 amp。 。相互學(xué)習(xí)和探討 amp。分析總結(jié)客戶特點 amp。我們也在不斷尋找適合于現(xiàn)在行情的銷售策略，因為我們都有一個共同的目標(biāo)，即，增進銷售率。 八月 amp。銷售才剛剛開始，我們準(zhǔn)備啟航 ! 七月來訪客戶上百人次，成交客戶也到不了十戶。的見證還是要在日后的工作中去檢驗，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們數(shù)次的培訓(xùn)和幫助，使得我們接待戶客過程中也更加自信，同樣也因為喜歡這份工作，我們將做得更自信和出色 !! 去年 10 月，有幸參加公司組織的拓展活動，我們共同感悟了一些心得。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。 加大宣傳力度通過以下幾種方式： 1)傳播媒體報紙電視 2)戶外媒體戶外看板 (位置： ___的主要干道，主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員 )網(wǎng)絡(luò)、出租車、公交車、公交站臺 (可在其車體做噴繪廣告，或車內(nèi)顯注位置做小張的粘貼廣告，站牌上小型海報宣傳 )，內(nèi)容主要以開盤為主。 換、退房管理 在銷售過程中換、退房的原因
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1