房地產(chǎn)公司職員年度述職報告-wenkub
2023-03-11 18:53:41 本頁面
【正文】 度不夠 對項目整體把控有待于提高。 到 ___后，對項目人員重新系統(tǒng)培訓了房地產(chǎn)專業(yè)知識和銷售技巧。 一、學習方面 學習，永無止境，來到公司的時候，對于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生，在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質和操盤模式， 通過努力的學習明白了銷售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責，并且深深的喜歡了這份工作，同時也意識到自己的選擇是對的。以下是職場范文網(wǎng)為大家推薦的房地產(chǎn)公司職員年度述職報告資料，提供參考，歡迎你的閱讀。 房地產(chǎn)公司職員年度述職報告一 不知不覺中， 20__年已經(jīng)接近尾聲，加入公司已有些時間，這這段時間的工作中，我學習并積累了很多知識和經(jīng)驗，鍛煉和提高了業(yè)務能力，更讓自己的人生多了一份激動，一份喜悅，一份悲傷，最重要的是增加了一份人生閱歷。 二、心態(tài)方面 剛進公司的時候， __項目沒有進場，覺得有點無聊甚至枯燥，但12 月進入 __之后，回頭再看，感覺在公司中每時每刻都會學到東西，主要在于自己有沒有去發(fā)現(xiàn)、去學習。 修改和重申了案場制度，制度更加細化。 需 要進一步增加管理方面的經(jīng)驗。 與甲方及時有效地溝通，保證銷售工作的正?；?。 制定月可行的銷售計劃分級管理，執(zhí)行目標確立到個人，分工和責任明確，使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化，提高團隊工作效率。自 20__年 __月初項目組成立，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。作為一名宣傳銷售人員肩負著上級領導和同事賦予的重要職責與使命，公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施。在公司領導，主管領導及各位同事及各位同事的幫助下，我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解，也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識，我的工作能力也由此得到很大提高。 進行社會調查，接待客戶，對客戶保持聯(lián)系。 來電、來客的登記 填寫客戶資料表。根據(jù)客戶成交的可能性，將其分類為： A、很有希望 B、有希望 C、一般 D、希望渺茫，以便日后有重點地追蹤詢訪。 成交客戶資料管理 登記已成交客戶詳細資料，方便公司營銷人員有第一手資料，對客戶進行分析，從而限度提高對客戶的服務。 退戶 遇到退戶情況，應分析退戶原因，明確是否可以退戶，報現(xiàn)場管理人員或更高一級主管確認后，辦理退戶手續(xù)，結清相關款項，將作廢合同收回留存?zhèn)浒福嘘P資金移轉事項，均須由雙方當事人簽名認定 。 第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位 。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識、物業(yè)專業(yè)知識和相關法律常識。現(xiàn)就任職 15 月來的具體情況總結如下： 從一個對本行只是一股勁的熱愛，到實
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