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房地產(chǎn)公司年度經(jīng)營計(jì)劃報(bào)告-在線瀏覽

2024-11-15 12:11本頁面
  

【正文】 目標(biāo)選擇和目標(biāo)確定的依據(jù)和過程說明;經(jīng)營計(jì)劃及舉措:市場拓展計(jì)劃及舉措,工程計(jì)劃及舉措,銷售計(jì)劃及舉措,融資計(jì)劃及舉措,人力資源計(jì)劃及舉措,管理提升和制度建設(shè)計(jì)劃及舉措,其它計(jì)劃及舉措;本公司風(fēng)險(xiǎn)分析及相應(yīng)對策準(zhǔn)備:戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)及對策,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及對策,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對策,人才與組織結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及對策,信用風(fēng)險(xiǎn)及對策,其它經(jīng)營管理重要信息;(三)總部各職能部門工作計(jì)劃包括但不限于:集團(tuán)戰(zhàn)略對部門發(fā)展的要求綜述: 集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略對部門工作的要求;管理方針、目標(biāo)、管理計(jì)劃和舉措:管理和支持服務(wù)方針,集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),管理計(jì)劃及主要舉措;工作計(jì)劃與主要舉措:部門主要工作計(jì)劃安排,部門制度完善計(jì)劃安排,部門重要工作事項(xiàng)執(zhí)行計(jì)劃安排,依據(jù)職責(zé)所屬子公司相關(guān)專業(yè)計(jì)劃,集團(tuán)要求的其他計(jì)劃安排事項(xiàng)。(一)集團(tuán)董事會負(fù)責(zé)提出集團(tuán)總體經(jīng)營目標(biāo);(二)人力行政中心負(fù)責(zé)組織制定集團(tuán)經(jīng)營計(jì)劃,決策委員會負(fù)責(zé)審核集團(tuán)經(jīng)營計(jì)劃;(三)集團(tuán)董事會負(fù)責(zé)審批集團(tuán)經(jīng)營計(jì)劃;(四)人力行政中心傳達(dá)董事會確定的集團(tuán)總體經(jīng)營管理方針、總體目標(biāo);(五)子公司和集團(tuán)總部各職能部門根據(jù)集團(tuán)總體經(jīng)營目標(biāo)與管理目標(biāo),分解制定各自經(jīng)營計(jì)劃、專業(yè)計(jì)劃;(六)子公司制定項(xiàng)目整體計(jì)劃,其中涉及到集團(tuán)相關(guān)職能部門工作的,應(yīng)與各職能部門溝通,若無法達(dá)成一致的應(yīng)在計(jì)劃中標(biāo)明。(八)人力行政中心審核集團(tuán)總部各職能部門、子公司的經(jīng)營計(jì)劃、專業(yè)計(jì)劃提案,對意見不一致的計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào),無法達(dá)成一致的報(bào)決策委員會審核;(九)決策委員會審批集團(tuán)總部各職能部門、子公司的經(jīng)營計(jì)劃、專業(yè)計(jì)劃;(十)人力行政中心組織發(fā)布集團(tuán)總部、子公司經(jīng)營計(jì)劃、專業(yè)計(jì)劃。第七條 本細(xì)則的解釋權(quán)屬于人力行政中心。第九條 本細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行,集團(tuán)原有相關(guān)規(guī)定、通知、辦法等同時(shí)廢止。第三篇:房地產(chǎn)公司招聘計(jì)劃房地產(chǎn)公司招聘計(jì)劃鑒于我公司規(guī)模擴(kuò)大,公司內(nèi)部人員缺乏,故根據(jù)需要向社會招聘管理人員和業(yè)務(wù)人員,具體計(jì)劃如下:招聘起止時(shí)間:2014年3月1日——2014年4月30日。招聘崗位及人數(shù):銷售部副經(jīng)理1名;銷售員10名;文員3名。(2)銷售員要求中專及以上學(xué)歷,有市場營銷經(jīng)驗(yàn),1年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),性別不限。第四篇:房地產(chǎn)公司計(jì)劃管理制度公 司 制 度 篇河北順都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司計(jì)劃管理制度、管理,幫助公司確定不同時(shí)期工作計(jì)劃,對公司戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解,全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,保障各部門嚴(yán)格按照暨定的戰(zhàn)略和組織目標(biāo)有計(jì)劃的開展工作。 公司總經(jīng)理: 負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo),討論并確定公司工作大綱,組織召開公司工作會議; 負(fù)責(zé)審核公司月度工作計(jì)劃、調(diào)整申請完成情況報(bào)告,組織計(jì)劃績效考核及監(jiān)督。 負(fù)責(zé)
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