【正文】 查的內(nèi)容包括： (1)是否是無證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì)，圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署。 施工項(xiàng)目技術(shù)交底 建立技術(shù)交底責(zé)任制，并加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督和管理，從而提高質(zhì)量。技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，經(jīng)過檢查與審核，有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。特殊和隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。 施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。 隱蔽工程檢查與驗(yàn)收 隱蔽工程是指完工后將被下一道工序所掩蓋的工程。有問題需復(fù)驗(yàn)的，須辦理復(fù)驗(yàn)手續(xù)，并由復(fù)驗(yàn)人作出結(jié)論，填寫復(fù)驗(yàn)日期。預(yù)檢是保證工程質(zhì)量、防止可能發(fā)生差錯(cuò)造成質(zhì)量事故的重要措施。 技術(shù)措施計(jì)劃的編制 技術(shù)措施是為了克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘生產(chǎn)潛力，保證完成生產(chǎn)任務(wù)，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效果，在提高技術(shù)水平方面采取的各種手段或辦法。 （ 1）技術(shù)措施計(jì)劃的主要內(nèi)容 1）加 快施工進(jìn)度方面的技術(shù)措施。 3）節(jié)約勞動(dòng)力、原材料、動(dòng)力、燃料的措施。 5）提高機(jī)械化水平、改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的管理以提高完好率和利用率的措施。 14 7）保證安全施工的管理方案。 2）編制施工技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。 4）項(xiàng)目經(jīng)理部編制的技術(shù)措施計(jì)劃是作業(yè)性的，因此在編制時(shí)既要貫徹上級(jí)編制的技術(shù)措施計(jì)劃，又要充分發(fā)動(dòng)施工員、班組長(zhǎng)及工人提合理化建議，使計(jì)劃有群眾基礎(chǔ)。 （ 3）技術(shù)措施計(jì)劃的貫徹執(zhí)行 1）對(duì)技術(shù)措施計(jì)劃的執(zhí)行情況應(yīng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，督促執(zhí)行。 2）每月底施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)匯總當(dāng)月的技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行情況，填寫 報(bào)表上報(bào)、總結(jié)、公布成果。 （ 1）編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則： 1）認(rèn)真貫徹基本建設(shè)工作中的各項(xiàng)有關(guān)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序的要求； 2）施工、建設(shè)、設(shè)計(jì)單位及其他各有關(guān)單位應(yīng)密切配合，了解 15 工程建設(shè)的性質(zhì)和目的，明確上級(jí)要求，做好調(diào)查研究，充分掌握總設(shè)計(jì)的資料和依據(jù)； 3）結(jié)合實(shí)際情況，統(tǒng)籌規(guī)劃全局，做好施工部署，分期分批、配 套組織施工，縮短工期，為早日發(fā)揮投資的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件； 4）在做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和多方案比較的基礎(chǔ)上，選擇最優(yōu)施工方案和先進(jìn)施工機(jī)具； 5）積極采用新技術(shù)、新工藝，努力提高機(jī)械化程度、工廠化生產(chǎn)程度；采用有效辦法和措施，節(jié)約勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率； 6）分析生產(chǎn)工藝，合理安排施工項(xiàng)目的順序；應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法，分析主要矛盾；合理調(diào)配力量，組織流水施工和立體交叉施工；做好冬、雨季施工安排，力爭(zhēng)全年均衡有計(jì)劃施工； 7）堅(jiān)持質(zhì)量第一，重視施工安全，切實(shí)擬訂保證質(zhì)量和安全的有效措施； 8）貫徹勤儉節(jié)約的原則，因地 制宜，就地取材；制訂節(jié)約能源和材料措施；盡量減少運(yùn)輸量；合理安排人力、物力，搞好綜合平衡調(diào)度； 9）節(jié)約用地，少占農(nóng)田好地；搞好施工總平面規(guī)劃和管理，做到文明施工； （ 2）施工組織設(shè)計(jì)的貫徹執(zhí)行 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的設(shè)計(jì)。各級(jí)生產(chǎn)和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人是實(shí)現(xiàn)和貫徹施工組織設(shè)計(jì)的組織者，各施工計(jì)劃、技術(shù)物資供應(yīng)、勞動(dòng)及加工 單位或部門，都應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)要求， 16 安排各自的工作。 在執(zhí)行過程中，應(yīng)當(dāng)隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。 同時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)在執(zhí)行中，要作好執(zhí)行記錄，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累資料，以便不斷提高施工組 織設(shè)計(jì)的編制水平。 設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗(yàn)欠缺的施工內(nèi)容以及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等均可列為質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)施重點(diǎn)控制 。 （ 1）勞動(dòng)主體 —— 人員素質(zhì)，即作業(yè)者、管理者的素質(zhì)及其組織效果。 （ 3）勞動(dòng)方法 —— 采取的施工工藝及技術(shù)措施的水平。 （ 5）施工環(huán)境 —— 現(xiàn)場(chǎng)水文、地質(zhì)、氣象等自然環(huán)境，通風(fēng)照明安全等作業(yè)環(huán)境以及協(xié)調(diào)配合的管理環(huán)境。 （ 1）過程控制的基本程序： 1）進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底。 3）檢查工序施工條件是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。 5）檢查工序施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量即工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量。 7）質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗(yàn)收后可進(jìn)入下道工序施工。 （ 2）施工工序質(zhì)量控制要求： 工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，工序質(zhì)量也是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。對(duì)材料質(zhì)量狀況、工具設(shè)備狀況、施工程序、關(guān)鍵操作、安全條件、新材料新工藝應(yīng)用、常見質(zhì)量通病，甚至包括操作者的行為等影響因素列為控制點(diǎn)作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)控。 3）對(duì)工序產(chǎn)品、分項(xiàng)工程的檢查應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行目測(cè)、實(shí)測(cè)及抽樣試驗(yàn)的程序，做好原始記錄，經(jīng)數(shù)據(jù)分析后，及時(shí)作出合格及不合格的判斷。 5）完善管理過程的各項(xiàng)檢查記錄，檢 測(cè)資料及驗(yàn)收資料，作為工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)，并為工程質(zhì)量分析提供可追溯的依據(jù)。 編制切實(shí)可行的施工安全技術(shù)措施計(jì)劃。 保證安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施。 （ 2）加強(qiáng)安全教育。 2）把安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育的主要內(nèi)容。 4）電工、電焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、機(jī)械司機(jī)等特殊工種工人，除一般教育外，還要經(jīng)過專業(yè)安全技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立操作。 （ 3）認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底 1）項(xiàng)目經(jīng)理 部實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)底底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。 3）技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在的問題。 5）必須將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的交底。 7）安全技術(shù)交底必須以書面形式并履行簽字手續(xù)。 1）安全檢查的類型分為：日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性 檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。 安全檢查的重點(diǎn)是違章指揮和違章作業(yè)。確保施工機(jī)具數(shù)量齊全，狀態(tài)良好。主要施工機(jī)械設(shè)備如下： 機(jī)械設(shè)備 ； ； 序號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別產(chǎn)地 制造年份 定額功率（ kw） 生產(chǎn)能力 1 推土機(jī) CATD6H 1 美國(guó) 2021 160KW 2 挖掘機(jī) PC200 2 日本 2021 1M3 3 光輪壓路機(jī) 1 三明 2021 12T 4 振動(dòng)壓路機(jī) YZJ18 1 三明 2021 12T 5 小型振動(dòng)沖擊夯 1 徐州 2021 2T 6 裝載機(jī) ZL50FII 2 福工 2021 2M3 7 砼路面施工成套設(shè)備 1 8 砼拌和站 J800 2 福州 2021 20M3/H 9 砼運(yùn)輸車 8 龍巖 2021 10 翻斗車 T815 10 東風(fēng) 2021 8T 11 吊車 QY16 1 徐工 2021 16T 12 發(fā)電機(jī) 30KW 2 福州 2021 30KW 21 ； ； ； 附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 序號(hào) 儀器設(shè)備名稱 規(guī)格 型號(hào) 數(shù)量 國(guó)別 產(chǎn)地 制造 年份 已使用 臺(tái)時(shí)數(shù) 用途 備注 1 普通鋼卷尺 50m 4 上海 2021 長(zhǎng)度 測(cè)量 2 經(jīng)緯儀 J6 1 西安 2021 角度 測(cè)量 3 水準(zhǔn)儀 S3 2 西安 2021 高程 測(cè)量 5 塔尺 4m 2 西安 2021 高程 測(cè)量 6 塌落度筒 100 200 300 3 自制 2021 砼塌 落度 7 混凝土抗壓試模 150 150 150mm 3 四平 2021 砼強(qiáng)度 第七章： 人員培訓(xùn)及資格評(píng)定 《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》進(jìn)行培訓(xùn)，取證后方可上崗，并按規(guī)定期限進(jìn)行考核、換證。 撤換，并不得在工地重新錄用。 第八章：物資管理與供應(yīng)計(jì)劃 一．材料的計(jì)劃編制 施工預(yù)算是編制材料計(jì)劃的主要依據(jù)，由施工項(xiàng)目部依據(jù)施工圖和施工進(jìn)度以及材料消耗提出材料需用計(jì)劃及采購(gòu)要求。必要時(shí)，應(yīng)提出材料使用要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證要求。 1．材料計(jì)劃的編制程序 材料計(jì)劃在廣義上是指在材料流通過程中所編制的各種宏觀和微觀計(jì)劃的總稱。企業(yè)材料計(jì)劃管理是組織施工生產(chǎn)的必要保證條件，是企業(yè)全面計(jì)劃管理的重要組成部分，也是企業(yè)保證在供應(yīng)中降低成本、減少浪費(fèi)、加速資金周轉(zhuǎn)的重要因素。傳統(tǒng)的按系統(tǒng)、按行業(yè)、按部門組織材料供應(yīng)的方式，已轉(zhuǎn)變成靠市場(chǎng)調(diào)節(jié)來組織 材料供應(yīng)。 材料需用量計(jì)劃材料需用量計(jì)劃是指完成計(jì)劃期內(nèi)工程任務(wù)所必 23 需的材料用量，是材料供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃的基礎(chǔ)。材料需用量計(jì)劃應(yīng)具有技術(shù)依據(jù)和經(jīng)濟(jì)依據(jù)，其依據(jù)主要是指材料消耗定額和任務(wù)量。但這部分?jǐn)?shù)量并不是工程的全部材料需用量，也就是說許多消耗物資的地方，預(yù)算中沒有列或是列不全。另外，預(yù)算材料費(fèi)所列材料數(shù)量沒有包括材料從采購(gòu)地到工地現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)外運(yùn)輸損耗和倉(cāng)儲(chǔ)保管損耗數(shù)量，這部分?jǐn)?shù)量應(yīng)單獨(dú)考慮。物資需用量計(jì)劃的準(zhǔn)確與否，決定了材料供應(yīng)計(jì)劃供應(yīng)的程度。但就某一個(gè)工程項(xiàng)目最終要求來說，并不提倡材料儲(chǔ)備。 這是因?yàn)?，一則施工單位流動(dòng)、分散，往往做完該項(xiàng)工程并不一定知道下一個(gè)工程在什么地方，所以工程備料一般也不會(huì)考慮到下一個(gè)工程的用量。二則公路工程施工的工作對(duì)象和工作內(nèi)容不斷改變，對(duì)任何一種材料來說都不存在穩(wěn)定均衡消耗的現(xiàn)象。因此，從總的方面說，施工企業(yè)不需要長(zhǎng)期穩(wěn)定的物資儲(chǔ)備。因此，物資部門在工程施工前期就應(yīng)對(duì)某種材料從工程內(nèi)容、總需用量、資金周轉(zhuǎn)情況、材料的有效期、供貨渠道、運(yùn)距、消耗速度等各種情況來確定某段時(shí)間、某種材料的儲(chǔ)備量。編制材料采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，要特別注意將材料的名稱、規(guī)格、計(jì)量單位、數(shù)量填寫清楚，重要物資還應(yīng)填寫材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)，以保證采購(gòu)回來的材料對(duì)路使用。根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃編制材料用款計(jì)劃，把備料控制在資金所能承受的范圍內(nèi)，使急用先備，快用多備，迅速周轉(zhuǎn)，是編制材料用款計(jì)劃的主要思路。 ６．編織材料計(jì)劃的原則和要求 （１）必須根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)和進(jìn)度要求，認(rèn)真嚴(yán)肅的編制。同時(shí)又要考慮客觀因素，組織合理儲(chǔ)備，防止停工待料。力求概念清晰，采購(gòu)方便。材料需要量計(jì)劃是材料供應(yīng)的依據(jù)，材料需要量計(jì)劃的及時(shí)性是物資部門保證供應(yīng)、降低進(jìn)料成本的先決條件。 ８．材料計(jì)劃執(zhí)行與檢查 材料計(jì)劃確定后，必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得任意變更。檢查的重點(diǎn)包括訂貨、 26 到貨及合同履行情況；材料消耗與儲(chǔ)備的執(zhí)行情況；利庫(kù)挖潛與材料節(jié)約情況；計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的 保證情況等。通過平衡，材料計(jì)劃要達(dá)到以下要求：１．保證用料的品種、規(guī)格、數(shù)量的完整性和齊備性。３．注意前后期的連續(xù)性，本期的計(jì)劃要以上期計(jì)劃的執(zhí)行情況為依據(jù)，同時(shí)又要為下期施工做好準(zhǔn)備。 ３各類材料計(jì)劃的編制要點(diǎn) １．年度材料計(jì)劃。年度材料計(jì)劃是工程承包合同和年度施工計(jì)劃，參照工程結(jié)構(gòu)情況和工期要求，按預(yù)算定額和概算定額編制的。對(duì)年度材料計(jì)劃的要求是預(yù)見性要強(qiáng)，規(guī)格、品種、質(zhì)量都要確定落實(shí)，訂貨后一般不宜變動(dòng)。 27 ２．季度材料計(jì)劃。月材料計(jì)劃系根據(jù)工程進(jìn)度，以分部（分項(xiàng)）工程為對(duì)象，按分部（分項(xiàng)）工程的材料預(yù)算進(jìn)行編制，是材料計(jì) 劃 中 的 重 要 環(huán) 節(jié) ， 是 直 接 供 料 和 控 制 用 料 的依據(jù)，要求全面、及時(shí)、準(zhǔn) 確 。即同樣材料比質(zhì)量；同樣質(zhì)量比價(jià)格；同樣價(jià)格比運(yùn)距，在滿足質(zhì)量的前提下綜合考慮價(jià)格與運(yùn)距，最后 核算成本。對(duì)于主要原材料，組織貨源應(yīng)爭(zhēng)取取近舍遠(yuǎn)、直達(dá)訂貨，盡量減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。 （３）堅(jiān)持集體談價(jià)、集體采購(gòu)的原則。合同內(nèi)容一般包括材料品 28 種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、 包裝、交貨時(shí)間、運(yùn)輸方式、檢驗(yàn)方式、付款方式，違約責(zé)任等。這種采購(gòu)方式在我國(guó)政府采購(gòu)和大企業(yè)采購(gòu)中已經(jīng)普遍采用。供應(yīng)商最關(guān)心的就是資金回籠速度，否則，別說是招標(biāo)，即使請(qǐng)他供，他也不會(huì)供； 第二，參與投標(biāo)的供應(yīng)商范圍要廣。金額大時(shí)，對(duì)供應(yīng)商才具有吸引力，有實(shí)力、有競(jìng)爭(zhēng)力的供貨商才能參與，竟標(biāo)會(huì)更激烈，價(jià)格降幅才大：第四，竟標(biāo)的材料是一次包死、不調(diào)價(jià)、甲方不參與采購(gòu)的。 （２）議標(biāo) 材料議標(biāo)就就是“貨比三家、擇優(yōu)采購(gòu)”。議標(biāo)需注意的就是實(shí)施者擁有的權(quán)力不 29 能太大，需要有各種有效的監(jiān)控措施，否則不僅影響采購(gòu)的質(zhì)量和效率，而且“底下＂交 易嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)利益。當(dāng)然保證穩(wěn)定的供應(yīng)商，并不是保持穩(wěn)定價(jià)格，雖然供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)趨于綜合評(píng)價(jià)，但價(jià)格指標(biāo)仍然是非常重要的影響因素，采購(gòu)價(jià)格仍然要通過競(jìng)標(biāo)確定。當(dāng)然，僅用這幾種方式去采購(gòu)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更為重要的是：第一，要充分了解信息，只有信息快、靈、準(zhǔn)，才能夠正確把握價(jià)格，也才能夠從多種信息中選擇。 二． 材料供應(yīng)商管理 現(xiàn)在市場(chǎng)上的物資比較豐富，材料采購(gòu)有了更多的選擇，有 30 了更大的靈活性。正確處理同材料供應(yīng)商的關(guān)系，做好材料供應(yīng)商的管理工作，對(duì)于降低采購(gòu)供應(yīng)成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有著重要意義。 在施工企業(yè)的材料采購(gòu)供應(yīng)工作中，降低采購(gòu)供應(yīng)成本是非常必要的。如：迫使材料供應(yīng)商不斷降價(jià)，為獲得最低價(jià)不惜頻繁更換材料供應(yīng)商。最終會(huì)對(duì)企業(yè)的利益產(chǎn)生有害的影響，保證不了施工過程中對(duì)材料的需要，使企業(yè)損失慘重。 （２）建立良好的材料供應(yīng)商管理體系。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息通訊的不斷發(fā)展，施工企業(yè)可以利用科學(xué)的方法、先進(jìn)的計(jì)算工具來進(jìn)行材料供應(yīng)商的選擇。 其次，對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行重點(diǎn)管理。可以運(yùn)用ＡＢＣ分類法對(duì)于關(guān)鍵的少數(shù)材