【正文】 掛點，內(nèi)側(cè)柱拆除時以相鄰柱頂為滑輪吊掛點。 ——————————————————————————————————————————————— 18 升壓站及變電裝置拆除方案 升壓站及變電裝置的拆除，主要是重達(dá) 100 噸的主變壓器的吊裝，其余部件的拆除很簡單，電氣部件拆除后再進(jìn)行塔架等鋼構(gòu)件的拆除。 2. 主變壓器附件拆除時，回轉(zhuǎn)半徑只有 10米左右，難度比吊裝主變壓器小，吊起附件 到直接裝車，裝車時注意保護(hù)附件。 4. 完成后向下一臺變壓器移動吊車，進(jìn)行另一臺變壓器的附件拆除，如此將已到施工現(xiàn)場的四臺變壓器進(jìn)行附件拆除、放出變壓器油，然后進(jìn)行吊裝拆除。 2. 吊裝作業(yè)人員必須佩帶安全帽，安全帽應(yīng)符合規(guī)定，高處作業(yè)時必須遵守規(guī)定。 4. 吊裝作業(yè)時，必須分工明確、堅守崗位，并按規(guī)定的聯(lián)絡(luò)信號，統(tǒng)一指揮。吊裝前必須試吊，確認(rèn)無誤方可作業(yè)。 7. 吊裝作業(yè)現(xiàn)場的鋼絲繩等要避免同帶電線路接觸，并保持安全距離。所吊重物接近或達(dá)到額定起重吊裝能力時，應(yīng)檢查制動器，用低高度、短行程試吊后，再平穩(wěn)吊起。 10. 在吊裝作業(yè)中，有下列情況之一者不準(zhǔn)吊裝： 1) 指揮信號不明； 2) 超負(fù)荷或物體重量不明； 3) 斜拉重物； 4) 光線不足、看不清重物； 5) 重物下站人； 6) 重物埋在地下； 7) 重物緊固不牢，繩打結(jié)、繩不齊； 8) 重物越人頭； 9) 安全裝置失靈。 和業(yè)主配合的措施由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持制定，項目工程技術(shù)人員針對項目的具體情況和氣候特點提出相應(yīng)的預(yù)防和保護(hù)措施。 項目部提出配合措施編制計劃后，項目部總工批準(zhǔn)并組織有關(guān)部門和專業(yè)人員編制；項目部安排工程技術(shù)人員分工負(fù)責(zé)，監(jiān)督、指導(dǎo)各措施的實施；同時安排專業(yè)人員與主辦方和業(yè)主方保持聯(lián)系，進(jìn)行協(xié)調(diào)，隨時掌握施工措施實施狀況。 2）對電氣設(shè)備、開關(guān)箱、臨時變電所等電氣設(shè)備和用電設(shè)備是否完備 ，用電設(shè)備的絕緣、接地是否良好，是否安全可靠進(jìn)行檢查。 4）雨季施工，應(yīng)做好施工現(xiàn)場的排水工作，做到排水系統(tǒng)暢通，做到現(xiàn)場不積水，尤其在戶外地面施工階段。 5）應(yīng)認(rèn)真徹底檢查施工設(shè)備場地的積水排放。機(jī)械庫房室內(nèi)地坪應(yīng)高出室外地坪。高出地面大于 300mm。 用電、用水施工管理 根據(jù)業(yè)主單位簽訂 協(xié)議執(zhí)行。 ——————————————————————————————————————————————— 23 二、 主要施工管理人員表 名 稱 姓 名 職務(wù) 職 稱 主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)過的項目 1 項目總負(fù)責(zé) XX 項目經(jīng)理 工程師 參加過江蘇華能發(fā)電有限責(zé)任公司 4鍋爐及除塵器拆除。 中國國電集團(tuán)公司霍州發(fā)電廠中國國電集團(tuán)公司霍州發(fā)電廠 2 技術(shù)負(fù)責(zé)人 XXX 總工 高級 工程師 同上 3 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 XXX 現(xiàn)場經(jīng)理 工程師 同上 4 材料管理 XX 供應(yīng)科長 同上 5 計劃管理 XXX 預(yù)算員 工程師 從事計 劃管理工作 15 年。 6電除塵拆除。 。 8 電氣專工 XXX 工程師 9 儀表專工 XXX 工程師 10 起重組長 XXX 起重工 技師 參加過江蘇南熱發(fā)電有限責(zé)任公司 4鍋爐及除塵器拆除。 ——————————————————————————————————————————————— 24 三、 施工機(jī)械及工器具匯總表 序號 機(jī)械或設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定 功率 （ kW） 生產(chǎn) 能力 備注 1 汽車吊 150t 1 輛 上海 2020 良好 2 汽車吊 50t 1 輛 上海 2020 良好 3 汽車吊 16t 3 輛 上海 2020 良好 4 卷揚機(jī) 10T 2 臺 南京 2020 良好 5 卷揚機(jī) 5T 5 臺 南京 2020 良好 6 卷揚機(jī) 2T 8 臺 南京 2020 良好 7 滑輪 7 輪 10副 南京 2020 良好 8 手拉葫蘆 5T 6 只 南京 2020 良好 9 手拉葫蘆 3T 6 只 南京 2020 良好 10 手拉葫蘆 12T 12只 南京 2020 良好 11 鏟車 XG951 6 輛 合肥 2020 50 良好 12 電瓶車 3 噸 4 輛 徐州 2020 良好 13 裝載機(jī) 5 噸 2 臺 徐州 2020 良好 14 卡車 8T 4 輛 南京 2020 良好 15 平板拖車 40T 1 輛 南京 2020 良好 16 平板拖車 20T 10輛 南京 2020 良好 17 拖車 10T 9 輛 南京 2020 良好 18 手推車 15輛 良好 19 焊機(jī) 12臺 上海 2020 良好 20 三角架 12只 南京 2020 良好 21 千斤頂 10T 12只 南京 2020 良好 ——————————————————————————————————————————————— 25 序號 機(jī)械或設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定 功率 （ kW） 生產(chǎn) 能力 備注 22 千斤頂 20T 8 只 南京 2020 良好 23 氧割設(shè)備 40套 常州 2020 良好 24 電錘 8 只 德國 2020 良好 25 沖擊鉆 4 只 德國 2020 良好 26 電動切割機(jī) 15臺 常州 2020 良好 27 臨時支架材料 5 噸 良好 28 配電箱 3 只 徐州 2020 良好 29 隔離柵欄 1500米 2020 良好 30 隔離帶 1500米 2020 良好 31 滅火器 15具 2020 良好 32 水泵 4 臺 溧陽 2020 良好 33 風(fēng)動鑿巖機(jī) 7655 2 臺 良好 34 風(fēng)鎬 L110 2 臺 良好 ——————————————————————————————————————————————— 26 四、 保證措施 對全體參戰(zhàn)人員進(jìn)行深刻的思想教育，讓每一位施工人員都 明白此工程對我公司的重要意義； 項目部要與參戰(zhàn)人員所屬的各部門、各二級公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，共同針對因參戰(zhàn)人員擅自離崗而給工程造成損失的現(xiàn)象制定措施，以杜絕此種情況發(fā)生； 項目部在施工過程中要不斷地與各部門、各二級公司聯(lián)系，以確定富余施工人員情況，以備工程隨時所需； 在特殊情況下，項目部要與其它項目部聯(lián)系，進(jìn)行勞動力協(xié)調(diào)，以保證工程的順利實施； 所有現(xiàn)場施工人員均必須簽署勞務(wù)合同，對于不遵守合同擅自離崗而影響工程正常施工的，要按公司有關(guān)規(guī)定予以處罰； 本工程施工以我公司固定職工為主，杜絕在農(nóng)忙時 節(jié)因農(nóng)民工務(wù)農(nóng)而導(dǎo)致的勞動力短缺現(xiàn)象； 本工程在使用農(nóng)民工時盡量不使用散工，盡量使用常年與我公司有著合作關(guān)系的有信用且有資質(zhì)的分包單位，并就施工中人員不到位的問題在合同中明確，加以控制； 制定相關(guān)制度，對于能一直堅守崗位而不影響工作的，要給予獎勵；對于經(jīng)常遲到、早退、曠工而影響工作的，要給予處罰，直至下崗； 縮 短工期，取得較好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。 ——————————————————————————————————————————————— 27 第四章 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度保證措施及承諾 一、施工進(jìn)度計劃及承諾 工期目標(biāo)承諾： 以甲方批準(zhǔn)的開工時 間開工，施工工期 90天（帶電設(shè)備除外）。 二、保證工期施工技術(shù)組織措施 保證工期組織管理措施 1） 保證工期組織機(jī)構(gòu) 項目經(jīng)理 總工程師 項目安全經(jīng)理 計劃 預(yù)算部 設(shè)備 材料部 工程 技術(shù)部 質(zhì)量 安全部 施工 專業(yè)班組 確保工期計劃執(zhí)行 ——————————————————————————————————————————————— 28 2） 保證工期組織管理措施 根據(jù)各分項工程特點，充分合理細(xì)化工程分項工程的作業(yè)計劃，使工程的每一步施工銜接有序、協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 材料、設(shè)備供應(yīng)部分依據(jù)施工科和班組 的人員，材料設(shè)備進(jìn)度的安排，充分準(zhǔn)備各種材料設(shè)備，確保材料儲備充足、設(shè)備運行正常。隨時保證各種機(jī)械設(shè)備能源燃料的充分。嚴(yán)格按進(jìn)度計劃執(zhí)行，并及時向上級主管部門匯報進(jìn)度計劃中發(fā)現(xiàn)的問題，作為總體調(diào)整。 （ 2）每周進(jìn)行一次工期進(jìn)度計劃執(zhí)行情況檢查，總結(jié)、分析勞動力材料供應(yīng)及設(shè)備狀況。 （ 4）依據(jù)工程的特點，建立自然條件和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)技術(shù)條件跟蹤調(diào)查小組，切實做好氣象預(yù)防和工序銜接工作的安排。 （ 6）施工中工序交叉、專業(yè)交叉時，施工作業(yè)面和主導(dǎo)施工工序必須服從總體安排。 （ 7）生產(chǎn)效益與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，增加透明度，落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。 保證工期技術(shù)保證措施 （ 1）開工前做好各項技術(shù)準(zhǔn)備，如圖紙資料等，澄清疑慮，清晰施工的各項要求，心中有數(shù)，有條不紊。 （ 3）依據(jù)實際情況和企業(yè)自身實力充分研究組織設(shè)計中對工期總體安排和階段安排的可行性，以調(diào)查為基礎(chǔ)，合理分析，切實調(diào)整。 （ 5）采用可靠的技術(shù)設(shè)備， 采用既定的施工工藝、新技術(shù)，以提高施工速度。 （ 7）依據(jù)施工進(jìn)度計劃的安排， 施工前應(yīng)組織認(rèn)真的技術(shù)交底，讓每一個施工人員做到心中有數(shù)，杜絕做無用工和不安全施工；施工中應(yīng)靈活務(wù)實的進(jìn)行各方面的組織協(xié)調(diào)。 （ 8）及時做好各種技術(shù)資料的簽收工作，技術(shù)和施工相配合。 （ 9）充分發(fā)揮專業(yè)化施工優(yōu)勢，選擇合理快捷的施工流向和方法，有效利用空間和時間，進(jìn)行 工期優(yōu)化 ，工期優(yōu)化主要從以下幾個方面著手： 根據(jù)本地氣候特點，制定季節(jié)施工措施，提高工人的工作效率。 機(jī)械設(shè)備： 充分組織適合本工程需要的大型機(jī)械設(shè)備和各種中小型施工機(jī)具，同時考慮到大型機(jī)械設(shè)備 高效利用率 是影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵因素。同時，按照 標(biāo)準(zhǔn) 化的管理來安排作業(yè)班組的作業(yè)時間，確保工程連續(xù)施工。 季節(jié)施工： 加強(qiáng)季節(jié)性施工技術(shù)管理， 及時調(diào)整季節(jié)變化造成的停工、窩工情況， 減少雨季對 工程進(jìn)度的影響。 施工中，工序交叉、專業(yè)交叉作業(yè)，施工作業(yè)面相對狹窄，須統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排，保證施工條件，確保按期完工。 ——————————————————————————————————————————————— 31 （ 2）準(zhǔn)確及時收集計劃完成的反饋信息，定期不定期進(jìn)行調(diào)整。 ——————————————————————————————————————————————— 32 第五章 安全文明施工保證措施及承諾 第一節(jié) 安全施工保證措施及承諾 一、安全管理方針 安全第一，預(yù)防為主；安全施工，人人有責(zé) 二、安全文明管理目標(biāo)及承諾 安全目標(biāo)承諾 ：杜絕重大事故，全年負(fù)傷月頻率不超過 業(yè)主安全文明工地標(biāo)準(zhǔn) 。 安全文明違約承諾： 遵守工程建設(shè)安裝生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，采取 必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。 三、安全施工管理措施 安全管理歸口項目質(zhì)量安全部管理，與相關(guān)部門和人員配合，接受XXXXXX火力發(fā)電廠駐現(xiàn)場工作組的監(jiān)督檢查指導(dǎo)，實施安全管理工作。 b、 組織落實項目安全管理組織結(jié)構(gòu)；項目經(jīng)理任命安全部經(jīng)理。 d、 在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作時，必須將安全衛(wèi)生工作和文明施工列為重要內(nèi)容。 f、 主持安全事故的調(diào)查、分析和處理工作。主要職責(zé)如下： a、 主持制定適合本項目的安全施工管理制度（包括安全責(zé)任、安全教育、安全措施、安全監(jiān)督檢查及事故處理等）和安全技術(shù)規(guī)程。 項目經(jīng)理 項目總工程師 安全經(jīng)理 各工程處主任 各工程處專職安全員 操作層、班組兼職安全員 ——————————————————————————————————————————————— 34 c、 組織項目安全大檢查，組織專職安全員深入現(xiàn)場巡回安全檢查。 e、 組織安全事故的調(diào)查、分析和處理 工作。 （ 3） 專職安全員 在安全部經(jīng)理的直