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施工組織設(shè)計(jì)高層國(guó)際商務(wù)-在線瀏覽

2025-05-02 03:43本頁(yè)面
  

【正文】 控制的綱領(lǐng)性文件。我們力求在《施工組織設(shè)計(jì)》中履行我們對(duì)建設(shè)單位的每一項(xiàng)承諾,以經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)、切實(shí)可行的施工方案,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),贏得建設(shè)單位對(duì)我們的信賴。 1 實(shí)施目標(biāo) 工期目標(biāo) 根據(jù)合同要求及我公司實(shí)力爭(zhēng)取 510天完成整個(gè)施工任務(wù)。爭(zhēng)創(chuàng) “楚天杯”。 文明施工目標(biāo) 嚴(yán)格按隨州市文明施工的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行,場(chǎng)內(nèi)各種建筑材料堆碼成行成垛,實(shí)行無(wú)垃圾管理,保持場(chǎng)容、市容環(huán)境衛(wèi)生,確保隨州市“文明施工示范工地 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立全員環(huán)保意識(shí),采取有效措施,減少施工噪音和環(huán)境污染,自覺(jué)保護(hù)市政設(shè)施,最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。 5 工 期 以開(kāi)工令確定開(kāi)工日期,合同工期 510 日歷天。 層高 地下室及架空為 ,一層 ,二、三層均為,四層為 ,其余均為 3m。 相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高 ,建筑高度:地上A 座為 ,地上 B 座為 。 抗震設(shè)防烈度 6 度 屋面防水等級(jí) 二級(jí) 墻體材料 建筑物外墻采用 250 厚加氣砼砌塊,內(nèi)墻采用 200厚加氣砼砌塊隔墻。 鋼筋連接 優(yōu)先采用焊接 鋼筋保護(hù)層厚度 部位 保護(hù)層厚度 基礎(chǔ)底板下筋 25 基礎(chǔ)梁 40 柱 30 梁 25 板 20 第三章 現(xiàn)場(chǎng)組織工作 第一節(jié) 項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置 我公司已按照 GB/T19001202 GB/T24 0011996標(biāo)準(zhǔn) 和 GB/T280012021規(guī)范 的要求建立起質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的三合一管理體系。我們將本著以質(zhì)量求生存,以品牌占市場(chǎng),以效益求 發(fā)展的經(jīng)營(yíng)宗旨,以全心全意為用戶服務(wù)的精神,精心組織,精心施工,建造一座精品工程來(lái)答謝顧客對(duì)我們的厚望。他們具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn),良好的協(xié)調(diào)能力,確保全面履行對(duì)業(yè)主的承諾、協(xié)助業(yè)主處理好與周邊鄰居的關(guān)系、密切配合當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑⑻峁┝己玫谋WC。 附表 41項(xiàng)目部管理部門職責(zé)一覽表 崗位 職責(zé)分工 項(xiàng)目經(jīng)理 遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和會(huì)計(jì)制度。對(duì)拓寬經(jīng)營(yíng),文明施工,技術(shù)進(jìn)步,施工生產(chǎn),成本核算,提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)行統(tǒng)一管理,全面負(fù)責(zé)。 經(jīng)理是第一質(zhì)量責(zé)任人,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 依據(jù)公司下達(dá)的項(xiàng)目指標(biāo),組織 和制定項(xiàng)目成本計(jì)劃,控制成本費(fèi)用支出,對(duì)項(xiàng)目成本的節(jié)、超負(fù)全責(zé)。 監(jiān)督分包合同、訂貨合同的簽訂,復(fù)查、報(bào)批和實(shí)施,檢查,監(jiān)督總分包合同的執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)隊(duì)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,人員的聘任、解聘、分配,并對(duì)內(nèi)部人員實(shí)行獎(jiǎng)罰。組織好工程的施工生產(chǎn)和 施工管理, 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程所需大、中、小型機(jī)械設(shè)備合同簽訂和進(jìn)出廠工作。 負(fù)責(zé)所管理部門人員日常工作的檢查,指導(dǎo)和監(jiān)督及各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。 積極主動(dòng)支持項(xiàng)目經(jīng)理的工作,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遇事不推、不等、不靠、不計(jì)較個(gè)人得失,有奉獻(xiàn)精神。 有較強(qiáng)的安全、質(zhì)量意識(shí),在保證安全、 質(zhì)量的前提下,保證施工進(jìn)度的完成。 落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)大、中、小型機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)、維修、使用。工程竣工驗(yàn)收、回訪、保修。 項(xiàng)目總工 (技術(shù)負(fù)責(zé)人) 組織實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)安全健康體系文件,指導(dǎo)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各類人員履行各自職責(zé),制定從事與質(zhì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)計(jì)劃。 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目工程施工方案,年度技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃,人員培訓(xùn)計(jì)劃。 負(fù)責(zé)辦理工程的設(shè)計(jì)變更、洽商,并及時(shí)將相關(guān)資料送至相關(guān)部門。及時(shí)處理質(zhì)量活動(dòng)中的重大技術(shù)問(wèn)題。 主持匯總工程所有技術(shù)資料,并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。 審核制定的技術(shù)措施中降低成本計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組 織實(shí)施。 負(fù)責(zé)技術(shù)統(tǒng)計(jì),組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,新材料。 負(fù)責(zé)制定不合格品的控制措施,參加處理工程質(zhì)量事故,對(duì)出現(xiàn)的不合格品要制定糾正和預(yù)防措施。 及時(shí)、準(zhǔn)確辦理工程變更、洽商,及時(shí)送交相關(guān)部門。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作,并落實(shí)到人。 承擔(dān)技術(shù)措施降低成本責(zé)任。 參與工程施工全過(guò)程的控制和不合格品控制管理。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備布置,安裝到位。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨電的場(chǎng)區(qū)布置,臨電的日常檢查,協(xié)調(diào)維修并制定有效的管理檢查制度 負(fù)責(zé)組織檢查施工過(guò)程中每一道工序質(zhì)量,保證不合格品不轉(zhuǎn)入下一道工序。 負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn),質(zhì)量規(guī)范,樹立較強(qiáng)的安全質(zhì)量意識(shí),在保證安全、質(zhì)量的前提下,保證施工進(jìn)度計(jì)劃的完成。 合理組織勞動(dòng)力、材料的合理使用,樹立成本核算意識(shí),對(duì)管理范圍內(nèi)的人工、材料、工程 進(jìn)度和對(duì)外簽證承擔(dān)成本責(zé)任 負(fù)責(zé)組織文明工地的現(xiàn)場(chǎng)施工檢查、組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各外施隊(duì)、各分包單位簽定有關(guān)安全、臨電、消防、勞務(wù)、環(huán)保等協(xié)議。 負(fù)責(zé)辦公室崗位職責(zé),指標(biāo)的分解和實(shí)施。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部車輛交通安全、車輛保養(yǎng)、油耗控制,使車輛保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目部節(jié)假日、平時(shí)值班及上報(bào)工作。 負(fù)責(zé)辦公室的達(dá)標(biāo)工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政后勤管理工作; 負(fù)責(zé)制定辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、宿舍區(qū)的管理辦法。 參與現(xiàn)場(chǎng)“文明工地”達(dá)標(biāo)。 負(fù)責(zé)組織、宣傳、紀(jì)檢、政工貫標(biāo)、工會(huì)、團(tuán)支部、保衛(wèi)、計(jì)劃生育等部門的管理工作。 編制項(xiàng)目部管理人員情況登記表。按時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員職稱材料的收集、整理、上崗證的年檢、年審上報(bào)工作。 依據(jù)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)發(fā)展要求,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目管理人員年度培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目主任工程師批準(zhǔn)。組織勞務(wù)供方人員進(jìn)場(chǎng)。 督促勞務(wù)供方辦理進(jìn)場(chǎng)相關(guān)手續(xù),參與勞務(wù)用工檢查和達(dá)標(biāo)工作。 建立勞務(wù)供方結(jié)算與支付臺(tái)帳。 負(fù)責(zé)組織編制工程概算,施工預(yù)算,做好兩算對(duì)比工料分析。 根據(jù)工程洽商、變更及時(shí)辦理增減帳,工程竣工后及時(shí)同甲方辦理工程結(jié)算。 建立項(xiàng)目部成本核算流程圖,完成各專業(yè)的交圈對(duì)口。按照合同條款及時(shí)辦理合同變更,索賠事宜 ,落實(shí)分包成本。 負(fù)責(zé)定期組織成本分析會(huì),分析成本運(yùn)營(yíng)情況找出成本盈虧原因,制定控制降低成本辦法。 材料設(shè)備組 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所需物資材料的詢價(jià)、報(bào)價(jià)、采購(gòu)、供應(yīng)、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、保管、標(biāo)識(shí)、進(jìn)貨質(zhì)量檢驗(yàn)和物耗管理工作。 負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)及選擇,建立合格供應(yīng)商名冊(cè)。做到進(jìn)料保質(zhì)保量,驗(yàn)收發(fā)料有 手續(xù),耗料有依據(jù),定期有盤點(diǎn)。 負(fù)責(zé)按時(shí)向財(cái)務(wù)提供結(jié)算資料。 負(fù)責(zé)工程余料的回收和收舊利廢,及時(shí)清退閑置的材料。 附表 42其他管理人員職責(zé)一覽表 專業(yè)施工員 、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作。 ,并參與對(duì)材料的檢驗(yàn)工作。 ,保證正確使用機(jī)械。 、整理和保管,督促機(jī)工做好履歷書填寫及機(jī)械保養(yǎng)、交接班記錄等工作。 標(biāo)準(zhǔn),參與做好日常工作的自檢、互檢和交接檢。 ,定期參加各種安全專業(yè)和文明施工檢查。 技術(shù)員 、分項(xiàng)工程施工方案、工程質(zhì)量記錄計(jì)劃、工程項(xiàng)目試驗(yàn)方案和計(jì)劃的編制工作。 、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按照試驗(yàn)要求取樣送試,參與材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作。 ,各種材料試驗(yàn)項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成并及時(shí)反饋試驗(yàn)結(jié)果。 、成品、半成品、構(gòu)件等質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,并索取材質(zhì)證明,做好材料的狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作。 預(yù)算員 ,正確執(zhí)行定額概算,正確處理合同中各條款的規(guī)定。 ,積累資料,妥善保管。 、按期檢定及內(nèi)業(yè)資料的建立與保管工作。 試驗(yàn)員 、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按照試驗(yàn)要求取樣送試。 ,各種材料試驗(yàn)項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成并及時(shí)反饋試驗(yàn)工作。 ,也要經(jīng)自檢,經(jīng)檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求后才能作為施工的依據(jù)。 機(jī)管員 ,保證正確使用機(jī)械。 、整理和保管,督促機(jī)工作好履歷書填寫及機(jī)械保養(yǎng)、交接班記錄等工作。 ,發(fā)現(xiàn)隱患提出整改建議,作好檢查記錄,并參加事故上報(bào)和調(diào)查工作。 消防保衛(wèi)員 、規(guī)章和消防技術(shù)規(guī)范,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定施工現(xiàn)場(chǎng)防火方案和措施 ,并督促落實(shí)。 。 一、地下基礎(chǔ)階段 : 土方施工時(shí)采用整體開(kāi)挖施工,開(kāi)挖前應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)中施工準(zhǔn)備 土方開(kāi)挖及護(hù)坡 基礎(chǔ)及基礎(chǔ)梁 主體結(jié)構(gòu)施工 內(nèi)外隔墻施工 裝飾、裝修工程施工 外架拆除、清理收尾 安裝、預(yù)留、預(yù)埋 土方回填 關(guān)于深基坑 的相關(guān)要求進(jìn)行。 : 本工程采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土,混凝土澆筑采用固定泵。 : 設(shè)置兩臺(tái)塔吊為鋼筋、模板、磚塊、砂漿等的 垂直運(yùn)輸。 ,安放 1臺(tái)增壓泵滿足消防需要。 、閃光對(duì)焊機(jī)、彎曲機(jī)和卷?yè)P(yáng)機(jī)進(jìn)行鋼筋加工制作。 三、裝修裝飾、屋面 :外裝修施工從上向下進(jìn)行,內(nèi)裝修施工 12 層以下與上部結(jié)構(gòu)同時(shí)進(jìn)行,外裝修從上往下,外裝修根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。 四、交叉作業(yè)的安排 本工程工期較緊,要組織各多工種、多層層次的立體交叉作業(yè)。裝修與水電設(shè)備安裝之間的交叉施工,向來(lái)是工程中最尖銳的交叉矛盾,兩者間交叉工作面大,內(nèi)容復(fù)雜,如處理不當(dāng)將會(huì)出現(xiàn)互相制約的不利局面,必須重點(diǎn)解決。 、正確劃分作業(yè)空間和時(shí)間,制定詳細(xì)計(jì)劃。 一切從大局出發(fā)互諒互讓,土建要為水電、設(shè)備安裝創(chuàng)造條件,水電、設(shè)備安裝要按計(jì)劃規(guī)定時(shí)間完成本專業(yè)工作,并做好交接檢,及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),各方均應(yīng)注意對(duì)成品、半成品的保護(hù)。 2. 裝修施工階段組織四個(gè)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行施工,分別負(fù)責(zé)外墻裝飾、內(nèi)墻裝飾、樓地面及屋面的施工任務(wù)。 二、 施工勞動(dòng)力計(jì)劃 根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層,選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。具體勞動(dòng)力計(jì)劃見(jiàn)勞動(dòng)力需用量計(jì)劃見(jiàn)下表。 生活后勤保障工作:在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前,做好后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮,認(rèn)真落實(shí),以充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。 三、施工用水計(jì)劃 施工現(xiàn)場(chǎng)用水量計(jì)算 ① q1=K1∑ Q2N2K3/(8 3600) 其中 K1:施工用水系數(shù)取 N2:施工機(jī)械數(shù)量取 2臺(tái) Q2:施工機(jī)械臺(tái)班用定額取 1250L K3:施工機(jī)械用水平均衡系數(shù)取 則: q1= 1250 2 (8 3600)=(L/S) ②施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水 q2 計(jì)算 q2= P1N3K4/(t 8 3600) 其中 P1:施工現(xiàn)場(chǎng)高峰晝夜人數(shù)按 350 人計(jì)劃 N3:施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水定額取 20L/S K4:施工現(xiàn)場(chǎng)用水平衡系數(shù)取 t:每天工作臺(tái)班數(shù)取 2 則: q2=350 20 (2 8 3600)=(L/S) ③施工現(xiàn)場(chǎng)消防用水 q3 計(jì)算 根據(jù)規(guī)定 ,施工面積在 25 公頃范圍,消防用水按 1015L/S考慮,因該現(xiàn)場(chǎng)占地面積在 25公頃范圍內(nèi),故 q3 按 10L/S考慮。 ④供水管選擇: )1000/4 ??? VQd ?( V:管網(wǎng)中水流速度 md )(104 ????? ? 經(jīng)上述計(jì)算故施工現(xiàn)場(chǎng)選用 d為 100mm的上水管為供水管以滿足施工用水、生活用水及消防用水需要。 第九節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備工作 一、分部分項(xiàng)方案編制計(jì)劃 認(rèn)真看懂施工圖紙,深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,熟悉各工序施工要點(diǎn),及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃及保證措施和各專項(xiàng)施工方案。 ,與施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,認(rèn)真做好技術(shù)交底工作,使圖紙與施工的問(wèn)題解決在施工之前,以利于施工能連續(xù)順利地進(jìn)行。 、電源引進(jìn)到施工現(xiàn)場(chǎng)并按施工平面圖要求布置到施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)以滿足施工的需要。 。 料采購(gòu)。 ,編制加工料單,為鋼筋半成品加工做好準(zhǔn)備工作。 。 ,資料員要認(rèn)真做好工程的試驗(yàn)計(jì)劃工作。 ,使同條件試塊放在養(yǎng)護(hù)鋼筋籠內(nèi)置于在 施工結(jié)構(gòu)面上,與工程同條件進(jìn)行養(yǎng)護(hù),確保試驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性。 ,登記試驗(yàn)臺(tái)帳,保證試驗(yàn)工作的連續(xù)性,保證試塊、試件送試和試驗(yàn)時(shí)間的準(zhǔn)確性。 ,按時(shí)對(duì)器具進(jìn)行檢定,保證其合格使用。 器具名稱 配置數(shù)量 器具名稱 配置數(shù)量 計(jì)算機(jī) 1 USB 盤 數(shù)個(gè) 打印機(jī) 1 數(shù)碼照相機(jī) 1 復(fù)印機(jī) 1 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃 第一節(jié) 施工計(jì)劃 根據(jù)合同中建設(shè)單位要求的工期,結(jié)合設(shè)計(jì)要求及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,制定工期保證措施,以便實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。 、月、周生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),遵循“安全第一”的思 想,組織均衡生產(chǎn),保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致;將改善勞動(dòng)條件,預(yù)防傷亡事故的項(xiàng)目視同生產(chǎn)任務(wù)一樣納入生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)先安排。 ,要充分考慮職工的勞逸結(jié)合,認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)組織施工。 一級(jí)總體控制計(jì)劃 提供給甲方、監(jiān)理、專業(yè)供方,以網(wǎng)絡(luò)圖為表達(dá)方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控。 三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃 以二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),進(jìn)一步地分解,組織流水施工和交叉施工。 在本工程施工過(guò)程中我公司將按照以上
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