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山東淄博王府井廣場營銷方案-在線瀏覽

2025-05-01 18:04本頁面
  

【正文】 年 8 月初 — 10月中旬 )的營銷推廣策略進(jìn)行闡述,其它階段則為基本思路建議,而全程策劃,更重要的是在實際銷售過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,方可保證本策劃案的客觀性與現(xiàn)實性。市場機會的確定,必須經(jīng)過四道工序: 研究市場需求 市場細(xì)分 確定目標(biāo)市場 市場定位 山東淄博王府井廣場營銷推廣策劃案 ? 凌峻策劃 山東淄博王府井廣場 17 在銷售力分析的基礎(chǔ)上,對同類型項目或產(chǎn)品的市場狀況和市場容量進(jìn)行透徹分析,測量和預(yù)測市場需求規(guī)模、需求結(jié)構(gòu)、需求特征,然后將市場需求進(jìn)行 市場細(xì)分,劃分出若干個特征各異的需求量;在市場細(xì)分之后,明確到底哪一個細(xì)分市場是項目的潛在市場,項目在哪一個細(xì)分市場擁有最強競爭力,從而選擇最適合發(fā)展商、最利于項目營銷的目標(biāo)市場;確定目標(biāo)市場后,就要把產(chǎn)品定位,并圍繞目標(biāo)市場的需求特征確定項目的開發(fā)策略、營銷策略。 山東淄博王府井廣場營銷推廣策劃案 ? 凌峻策劃 山東淄博王府井廣場 18 產(chǎn)品定位: 產(chǎn)品定位的提出: 創(chuàng)新的購物廣場模式 產(chǎn)品定位的闡釋: 創(chuàng)新購物廣場模式對城市經(jīng)濟(jì)的意義: 在 20 世紀(jì) 30年代開始,南京路已經(jīng)是上?!笆镅髨觥敝凶罘比A的商業(yè)街,直至今天,南京路仍引領(lǐng)著上海甚至是全國的消費潮流和商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的導(dǎo)向。 而我司所提出的 創(chuàng)新購物廣場模式 ,正是在吸收了商業(yè)街及購物中心的優(yōu)勢及發(fā)展經(jīng)驗,結(jié)合全新的消費模式,所創(chuàng)造出來的。 創(chuàng)新購物廣場模式 既不同于傳統(tǒng)的商業(yè)街,也 不同于商品一條街。 而 創(chuàng)新購物廣場模式 是城市商業(yè)的縮影,又是城市的窗口,既具有城市商業(yè)中心的功能,又具備現(xiàn)代購物中心的特點,是商業(yè)多功能的整合。 現(xiàn)代城市商業(yè)街已超出區(qū)域性概念,不僅表現(xiàn)為城市內(nèi)部的商業(yè)街、商業(yè)中心和大商場之間的競爭,而且成為城市競爭力、輻射力的標(biāo)志,對周圍中小城市、附近居民和外來旅游者產(chǎn)生重大影響,與當(dāng)?shù)厝宋木坝^匯成一體,成為旅游、休閑、購物、 娛樂的理想場所,產(chǎn)生中心吸力,推動旅游事業(yè)的發(fā)展。 山東淄博王府井廣場營銷推廣策劃案 ? 凌峻策劃 山東淄博王府井廣場 20 第三, 城市核心競爭力的創(chuàng)造者。沒有整體優(yōu)勢就沒有強大的內(nèi)聚力和輻射力,不能成為市內(nèi)外顧客首選的購物場所,也就失去了商業(yè)街存在的意義。一個城市核心競爭力主要表現(xiàn)為生產(chǎn)力與流通力的乘數(shù)。流通力小于 1,不僅本地生產(chǎn)能力無法實現(xiàn),而且內(nèi)外交流堵塞,這就大大削弱了城市的競爭力;如果流通力大于 1,不僅可以彌補本地生產(chǎn)能力的不足,而且通過促進(jìn)內(nèi)外交流、優(yōu)勢互補、組合配置,大大提高城市的輻射力和影響力。 山東淄博王府井廣場營銷推廣策劃案 ? 凌峻策劃 山東淄博王府井廣場 21 正如:我國的香港之所以成為國際大都會,被評為亞洲最佳 商業(yè)城市,具有世界許多城市無法比擬的競爭力,也不在于生產(chǎn)的規(guī)模,而在于第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá)。而流通力又取決于流通規(guī)模和營銷能力,即: 流通力=流通規(guī)模營銷能力 流通規(guī)模是硬件,營銷能力是軟件,兩者是互為補充、互為條件的,只有兩者有機結(jié)合才能發(fā)揮流通在城市發(fā)展中的應(yīng)有作用。 山東淄博王府井廣場營銷推廣策劃案 ? 凌峻策劃 山東淄博王府井廣場 22 第四, 為城市經(jīng)濟(jì)注 入新的活力。 因此,擁有特色就顯得十分重要,特色就是要體現(xiàn)出個性,特色就是優(yōu)勢,特色就是商業(yè)的生命力。 對此,我司認(rèn)為,在淄博引進(jìn)全新的 創(chuàng)新購物廣場模式 ,旨在創(chuàng)造項目的特色與個性,在一定程度上也是對整體城市商業(yè)區(qū)的經(jīng)濟(jì)活躍與發(fā)展起著積極的推動作用。 我司認(rèn)為將王府井廣場打造成為創(chuàng)新性的購物廣場模式,對于參與競爭有著明顯的優(yōu)勢與意義。 我們知道,廣場文化已成為國內(nèi)許多城市文化中的重要一部分。 而王府井廣場擁有兩大廣場,其出現(xiàn)在于填補淄博在廣場文化上的空白,成為城市新文化的發(fā)源地。 因此,我司建議,只要有效地利用兩大廣場,必然將使其成為淄博廣場文化的一面旗幟。 山東淄博王府井廣場營銷推廣策劃案 ? 凌峻策劃 山東淄博王府井廣場 25 “巨額獎金征集廣場命名”:( 8 月中旬) 1) 與市政府聯(lián)姻,將兩 大廣場成為政府城市精神文明建設(shè)的重要基地; 2) 由市政府主辦,王府井廣場協(xié)辦,舉行兩大廣場有獎?wù)髅顒樱? 3) 由市政府、發(fā)展商及社會知名人士組成評審委員會; 4) 由發(fā)展商提供高額的獎金,如入選者,可獲 1 萬元獎金; 5) 9 月上旬,在征集的廣場命名中評選最佳方案,向全市人民公布; 6) 9 月 21 日(開盤之日),現(xiàn)場舉辦有政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與發(fā)展商參與的奠基儀式。 在一個區(qū)域中進(jìn)行良性競爭不僅將為自身以及同行帶來整體利益上揚、對手之間相互促進(jìn)的利好市場,共同把蛋糕做大,對于繁榮一個行業(yè)來講,也是有莫大 好處的。因此,淄博缺乏真正的、持久的具有號召力與強大品牌形象力的商家。 山東淄博王府井廣場營銷推廣策劃案 ? 凌峻策劃 山東淄博王府井廣場 27 第三,打破傳統(tǒng)的百貨公司的購物模式。 因此,創(chuàng)新廣場購物模式 的出現(xiàn)也是 淄博 商業(yè)發(fā)展到一定階段,商業(yè) 形 態(tài)社會優(yōu)化組合的必然趨勢。 王府井廣場所倡導(dǎo)的廣場式購物中心 有別于其他的商業(yè) 形 態(tài),充分體現(xiàn)了以人為本的理念,營造和引導(dǎo)新的消費方式,引進(jìn)一種新的文化理念和生活理念。 山東淄博王府井廣場營銷推廣策劃案 ? 凌峻策劃 山東淄博王府井廣場 28 王府井廣場的賣點設(shè)計: 賣點的設(shè)計就是要將事物的優(yōu)點提煉出來,形成多個吸引人的觀點,我司認(rèn)為,沒有最好的項目,也沒有最差的項目,只有適合與不適合買家的項目,每一個項目都可以找出幾十個賣點,主要是從不同的出發(fā)點、不同的觀念上找到相應(yīng)的賣點 。 我司在對項目進(jìn)行全方位的產(chǎn)品力建議后,挖掘能突出項目的差異優(yōu)勢和具有很強競爭力的項目特點,對不同的客戶形成吸引力,組成一個資源優(yōu)勢整合的營銷攻勢。 上述列出了 30 個賣點,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是項目的全部優(yōu)勢,只是王府井廣場眾多賣點中的一部份。 山東淄博王府井廣場營銷推廣策劃案 ? 凌峻策劃 山東淄博王府井廣場 32 形象定位: 形象定位的提出: 王府井廣場 —— 淄博購物人流匯聚點,魯中購物天堂 形象定位的闡釋: 1) 對于商業(yè)項目來說,人流是否旺盛,決定著項目的前期租售與日后的開業(yè),尤其是前期租售階段,直接影響著目標(biāo)客戶群的信心,這正說明了大多數(shù)商業(yè)物業(yè)仍舊崇尚“唯地段論”的緣故。 3) 本形象定位的推出,直接彰顯了項目最重要的競爭優(yōu)勢,以區(qū)隔于其它競爭對手,迅速占據(jù)市場的至高點。 山東淄博王府井廣場營銷推廣策劃案 ? 凌峻策劃 山東淄博王府井廣場 33 推廣主題語: 1. 一鋪旺三代; 2. 魯中購物天堂; 3. 買好鋪,賺大錢; 4. 小本搏大利; 5. 核心商圈,鉆石旺鋪; 6. 從未有過的投資良機; 7. 入主王府井,魯中金飯碗; 8. 擁有王府井,一生不用愁; 9. 要致富,買旺鋪; 10. 首創(chuàng)購物廣場模式; 山東淄博王府井廣場營銷推廣策劃案 ? 凌峻策劃 山東淄博王府井廣場 34 11. 魯中最旺人流的匯集地; 12. 2 萬元即可擁有黃金旺鋪; 13. 搶購?fù)?,握手財富? 14. 買對一次,賺足三世; 15. 存錢不如賺錢,租鋪不如買鋪; 16. 投資王府 井,從此踏上富貴路; 17. 投資王府井,會挑才會贏; 18. 買鋪,當(dāng)然是旺地旺鋪; 19. 王府井廣場,旺鋪旺中旺; 20. 旺鋪旺地,機不可失; 山東淄博王府井廣場營銷推廣策劃案 ? 凌峻策劃 山東淄博王府井廣場 35 21. 無限商機,一觸即發(fā); 22. 富貴地,黃金鋪; 23. 黃金旺鋪,投資首選; 24. 旺地旺鋪,日進(jìn)斗金; 25. 投資寶地,黃金旺鋪; 26. 小鋪位,大生意; 27. 貨如輪轉(zhuǎn),財源滾滾; 28. 王府井廣場,買鋪新觀點; 29. 無限商機,就在王府井; 30. 投資王府井,好鋪有好報。我司在制訂入市時機策略時,認(rèn)為應(yīng)當(dāng)遵循以下思考點: 1)把握重要的銷售時機。 2)采取靈活的銷售安排。 與同區(qū)的其它商業(yè)物業(yè)相比,王府井廣場在銷售及開業(yè)的時間上也許相對滯后,但在開盤的標(biāo)準(zhǔn)及 質(zhì)量要超過對手,也就是要著重于兩方面的工作: 一方面,在開發(fā)商、策劃公司及各協(xié)作單位的積極配合下,加快王府井廣場的產(chǎn)品力各方面的籌備與定案; 另一方面,提前進(jìn)行項目核心優(yōu)勢的前期建設(shè)與展示,如:建設(shè)高質(zhì)素的銷售中心,現(xiàn)場包裝、兩大廣場等。在考慮到目標(biāo)消費者的心理價值傾向及購房動機的基礎(chǔ)上,我司建議項目先行進(jìn)行整體地塊的外圍包裝,同時進(jìn)行銷售中心、樣板環(huán)境的建設(shè)。 同時,在公開發(fā)售之前,我司建議,于 2021 年 8 月開始進(jìn)行入市推廣,繼而展開預(yù)訂登記及內(nèi)部認(rèn)購,目的在于通過市場前期宣傳推廣,以此考察市場對項目價格、配套、物業(yè)管理等多方面的認(rèn)知,以便對項目的再次改良,真正滿足市場及目標(biāo)客戶群的需求。 山東淄博王府井廣場營銷推廣策劃案 ? 凌峻策劃 山東淄博王府井廣場 39 單位價格制訂策略: : 一般情況下,除了集團(tuán)購買之外,個人購房都是以個體鋪位為單位。因此,我司認(rèn)為可遵循 二大原則,六項參照值進(jìn)行項目單元在銷售均價的基礎(chǔ)上的調(diào)整策略。 山東淄博王府井廣場營銷推廣策劃案 ? 凌峻策劃 山東淄博王府井廣場 40 六項參照值: 1) 以成熟商業(yè)區(qū)為參照值: 比鄰成熟商業(yè)區(qū)的鋪位,要比較遠(yuǎn)離成熟商業(yè)區(qū)的價格更高; 2) 以街道為參照值: 臨街的鋪位要比非臨街(含室內(nèi)) 的價格高; 3) 以廣場為參照值: 廣場四周的鋪位要比稍遠(yuǎn)的價格更高; 4) 以主入口為參照值: 愈臨近主入口,價格更高;反之,則價格較低。 山東淄博王府井廣場營銷推廣策劃案 ? 凌峻策劃 山東淄博王府井廣場 43 項目價格制訂系數(shù): 在訂價過程中,以上述各價格層級為基礎(chǔ),根據(jù)各鋪位的條件不同,以 2— 3%為調(diào)價單位,以此類推,得出各單位的價格。有 效的訂價能在消費者接受的空間內(nèi)使發(fā)展商獲取最大的效益。這是市場上比較常見的定價策略。 綜上所述,我司認(rèn)為,王府井廣場的入市 100 套價格為: 地上部分: 表面價: 7600 元 /平方米(均價); 實際價: 85折, 6500 元 /平方米(均價)。 如此操作,以保證實現(xiàn)項目開盤的順利銷售。 山東淄博王府井廣場營銷推廣策劃案 ? 凌峻策劃 山東淄博王府井廣場 45 價格公布策略 : 價格 公布的時間,關(guān)系到銷售勢能的積蓄與釋放的時機掌握,是銷售成功的關(guān)鍵性因素之一。 當(dāng)發(fā)展商公布價格時,若實際價格低于心理價格時,則形成銷售的勢能,而且落差愈大,則勢能愈強,既形成了銷售旺勢。 因此,只有當(dāng)客戶對項目形成充分地認(rèn)識,心理價位不斷提高時,方可正式公布實際價格。 山東淄博王府井廣場營銷推廣策劃案 ? 凌峻策劃 山東淄博王府井廣場 46 價格走勢預(yù)測: 內(nèi)部認(rèn)購期: 6500元 /平方米(地上部分); 4250元 /平方米(負(fù)一層); 公開發(fā)售期: 6900元 /平方米(地上部分); 4600元 /平方米(負(fù)一層); 強 銷 期: 7500元 /平方米(地上部分); 5000元 /平方米(負(fù)一層); 清 盤 期: 6800元 /平方米(地上部分); 4200元 /平方米(負(fù)一層)。單位價格的走勢,一方面與市場的反應(yīng)有關(guān),另一方面,還要考慮到推出單位自身的價格因素,故而在實際銷售執(zhí)行中,我司將根據(jù)市場狀況、具體銷售狀況、目標(biāo)消費者的反應(yīng)等變數(shù)展開各階段價格走勢的調(diào)控。因此,出于此種考慮,我司認(rèn)為首批推出的單位有著以下的標(biāo)準(zhǔn): 1) 市場預(yù)熱期間,將所有單位向客戶開放,任其選擇; 2) 根據(jù)不同商鋪受追捧的程度,確最后推出的單位; 3) 首批推出的單位必須有一定的代表性,建議沿街商鋪與室內(nèi)商鋪相結(jié)合,兩者的比例控制在 1: 2; 4) 首批推出單位的數(shù)量為 100 套; 5) 首批推出以位置較差、價格較低的單位為主,結(jié)合部分條件較好的單位,以保證不同價位的鋪位均受到 市場的檢測; 6) 凡是購買首批單位的客戶,可獲得高達(dá) 85折的優(yōu)惠(優(yōu)惠金額計入成本)。 山東淄博王府井廣場營銷推廣策劃案 ? 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