【正文】 冷庫(kù)設(shè)計(jì)容量為 10000 噸。 ②制冷選用三天 氨壓縮機(jī)，可以進(jìn)行組合成雙級(jí)壓縮，也可以進(jìn)行單級(jí)壓縮。冷凍系統(tǒng)根據(jù)建設(shè)單位要求，恒溫車間溫度 12℃ 16℃，冷藏 庫(kù) ①采用氨工質(zhì)，螺桿式壓縮氨泵強(qiáng)制循環(huán)供液，蒸發(fā)式冷凝。 ③冷間冷卻設(shè)備采用空氣冷卻器。 ④低溫冷藏間冷卻設(shè)備配有均勻送風(fēng)道。 ⑥ 35℃系統(tǒng)計(jì)算負(fù)荷約為 418KW。 （五）控制 ①氨制縮機(jī)自身安全保護(hù)。 ③氨泵壓差保護(hù)。 ⑤冷間溫度遙測(cè)，顯示，打印。 (1)施工期環(huán)境影響。裝修工人生活廢棄物及建筑垃圾會(huì)因 處理設(shè)施跟不上也將造成一定的環(huán)境污染。食品質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中的廢水、廢氣、固體廢棄物等會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生一定的影響。該項(xiàng)目排放的廢水主要為實(shí)驗(yàn)室廢水和生活污水，實(shí)驗(yàn)室廢水為檢測(cè)后含酸、堿、有毒試劑、微生物等廢液。 ②廢氣對(duì)環(huán)境的影響。 ③噪聲對(duì)環(huán)境的影響。 ④固體廢棄物對(duì)環(huán)境的影響。 環(huán)境保護(hù)措施 (1)廢水防治措施。生活污水應(yīng)排入二級(jí)化糞池，然后排入城市污水管網(wǎng)。實(shí)驗(yàn)室的消化廢氣、生化廢氣和惡臭氣味的防治措施，檢測(cè)時(shí)必須在通風(fēng)櫥內(nèi)進(jìn)行操作，有毒有害氣體經(jīng)活性炭吸附過(guò)濾，經(jīng)處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后，向大氣排放。施工期的噪聲影響是短期的、移動(dòng)的，主要應(yīng)在施工組織計(jì)劃、施工機(jī)械的管理和使用、場(chǎng)地布置等方面協(xié)同考慮，以減少對(duì)周圍環(huán)境的影響。 (4)固體廢棄物防治措施。運(yùn)營(yíng)期實(shí)驗(yàn)垃圾實(shí)行分類收集，對(duì)環(huán)境影響較大的實(shí) 驗(yàn)室固體廢棄物，受侵染的生物體帶菌容器、工具等，要先進(jìn)行高壓消毒或焚燒等活體殺滅處理，然后再按常規(guī)處理。 二、節(jié)能節(jié)水 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“開(kāi)發(fā)與節(jié)約并重”的能源方針，該項(xiàng)目主要節(jié)能措施如下： 建筑節(jié)能措施 (1)盡量避免在東西向外墻面上設(shè)置窗戶。 節(jié)水措施 (1)使用節(jié)水設(shè)備。 節(jié)電措施 (1)照明系統(tǒng)盡量采用高效電光源，選用日光燈，盡量使用高光效的氣體放電光源。 (3)盡量采購(gòu)節(jié)能型儀器設(shè)備。 為加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)中管理及監(jiān)控，特制定了下列制度和管理措施，嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)建設(shè)程序和規(guī)定進(jìn)行建設(shè)管理。管理辦法對(duì)項(xiàng)目的準(zhǔn)備、執(zhí)行與管理、項(xiàng)目的監(jiān)督檢查、項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)價(jià)等方面作出明確的規(guī)定，以保證項(xiàng)目管理規(guī)范化、正規(guī)化，順利完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。 （ 2）財(cái)務(wù)管理：設(shè)立獨(dú)立的基建帳戶，按照國(guó)家財(cái)政部有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)行基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定制定的項(xiàng)目財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和報(bào)帳管理制度，檢查監(jiān)督項(xiàng)目資金的到位和使用情況，配合接受審計(jì)。 項(xiàng)目監(jiān)控 建立對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督檢查制度，確保項(xiàng)目工作規(guī)范化運(yùn)作和順利實(shí)施。 監(jiān)控方法包括：項(xiàng)目報(bào)告制度、現(xiàn)場(chǎng)視察和派駐監(jiān)理代表等。招標(biāo)委托的工程監(jiān)理機(jī) 構(gòu)必須具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的監(jiān)理資格證書(shū)。 經(jīng)營(yíng)管理 項(xiàng)目建立后，將發(fā)揮冷鏈物流中心在引導(dǎo)生產(chǎn)、促進(jìn)流通和調(diào)節(jié)資源等方面發(fā)揮作用。 該項(xiàng)目的建設(shè)法人，負(fù)責(zé)物流中心的開(kāi)發(fā)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理，其主要管理職責(zé)為： 配合工商、稅務(wù)、物價(jià)等政府職能部門(mén)的工作； 負(fù)責(zé)正常經(jīng)營(yíng)秩序、負(fù)責(zé)物流中心的治安管理。前者稱為工程項(xiàng)目的建設(shè)全過(guò)程總承包或 “ 交鑰匙工程承包 ” ，簡(jiǎn)稱總承包；后者稱為單項(xiàng)工作內(nèi)容承包。一般來(lái)說(shuō)，經(jīng)常由于總承包方限于專業(yè)特點(diǎn)、實(shí)施能力等條件限制，合同履行過(guò)程中不可避免地要采用分包方式實(shí)施。這種發(fā)包方式通常適用于業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的 管理能力較差的中小型工程項(xiàng)目，業(yè)主基本不參與建設(shè)過(guò)程中的管理，只是對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程進(jìn)行宏觀監(jiān)督和控制。由于工作內(nèi)容的單一化，可以吸引更多有資格的投標(biāo)人參加投標(biāo)，有助于業(yè)主取得有競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格的合同而節(jié)約投資，另外，業(yè)主直接參與各個(gè)階段的實(shí)施管理，可以保障項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。 何種發(fā)包方式 最適合項(xiàng)目的目標(biāo)，取決于項(xiàng)目的性質(zhì)和復(fù)雜程度、投資來(lái)源、業(yè)主的技術(shù)和管理能力。 招標(biāo)組織形式 招標(biāo)的組織形式有自行招標(biāo)和委托招標(biāo)兩種形式。鑒于項(xiàng)目具有一定的復(fù)雜性，建議委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。 公開(kāi)招標(biāo)又 稱無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。 這種招標(biāo)方式的優(yōu)點(diǎn)是，業(yè)主可以在較廣的范圍內(nèi)選擇承包實(shí)施單位，投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈，因此有利于將工程項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)交給可靠的承包商實(shí)施，并取得有競(jìng)爭(zhēng)性的報(bào)價(jià)。因此通常大型工程項(xiàng)目的施工采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇實(shí)施單位，尤其是使用國(guó)債資金建設(shè)的工程項(xiàng)目，都必須按照規(guī)定通過(guò)國(guó) 際或國(guó)內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)的方式選擇承包商。 二、 招標(biāo)基本情況表 招標(biāo)基本情況表 招標(biāo) 范圍 招標(biāo)細(xì)項(xiàng) 名稱 招標(biāo)組織 形式 招標(biāo) 方式 招標(biāo)估算 金額 不采用 招標(biāo)形式 備注 勘察設(shè)計(jì) 全部 1 委托 公開(kāi) 2 3 建筑工程 全部 1 委托 公開(kāi) 2 3 專業(yè)好文檔 19 招標(biāo) 范圍 招標(biāo)細(xì)項(xiàng) 名稱 招標(biāo)組織 形式 招標(biāo) 方式 招標(biāo)估算 金額 不采用 招標(biāo)形式 備注 安裝工程 全部 1 委托 2 3 監(jiān)理 全部 1 委托 公開(kāi) 2 3 設(shè)備 全部 1 委托 公開(kāi) 2 3 其它 全部 1 2 3 專業(yè)好文檔 20 第 九 章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 一、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 建設(shè)工期 該項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)工程擬安排在 16 個(gè)月 內(nèi)籌備和建設(shè)完成。 進(jìn)度安排 本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各項(xiàng)投資和各工作環(huán)節(jié)有些是同時(shí)開(kāi)展和交叉進(jìn)行的，因此，在項(xiàng)目報(bào)批及可研階段需將項(xiàng)目實(shí)施的各階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，以便對(duì)項(xiàng)目實(shí)施做出切實(shí)、合理的安排。 （ 2） 可行性研究 定性、定量進(jìn)行項(xiàng)目的可行性分析、論證、投資估算、落實(shí)資金來(lái)源 ，約 2 個(gè)月時(shí)間。 （ 4） 工程設(shè)計(jì) 篩選有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位通過(guò)招標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目總體方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、施工圖設(shè)計(jì)等 ，約 2 個(gè)月 。 （ 6）竣工驗(yàn)收 工程竣工驗(yàn)收約 1 個(gè)月 （ 7） 投入使用 進(jìn)入正常使用期。 國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部頒布的有關(guān)文件； 新的有關(guān)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度； 大慶市 頒布的有關(guān) 規(guī)定 、文件；； 擬建項(xiàng)目各單項(xiàng)目工程的建設(shè)內(nèi)容及工程量； 《投資項(xiàng)目可行性研究指南》。 三、估算范圍 本估算包括正常的設(shè)計(jì)、施工周期內(nèi)為完成該項(xiàng)目所需投入工程建設(shè)及安裝費(fèi)用。工程費(fèi)用又分為建筑工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)和安裝工程費(fèi)三部分。經(jīng)估算項(xiàng)目總投資 4985 萬(wàn)元人民幣。 專業(yè)好文檔 24 第十 一 章 財(cái)務(wù)分析 本項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）規(guī)定的評(píng)價(jià)原則與評(píng)價(jià)方法，評(píng)價(jià)中采用動(dòng)態(tài)與靜態(tài)分析相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)分析為主。 稅率：項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)行 增值稅銷項(xiàng)稅率 17%； 城鄉(xiāng)建設(shè)維護(hù)稅按增值稅的 5%； 教育費(fèi)附加按增值稅的 4%； 所得稅率按利潤(rùn)總額的 25%。 二、銷售收入與總成本估算 （一）年?duì)I業(yè)收入約為 6875 萬(wàn)元 （二）年總成本費(fèi)用 4632 萬(wàn)元 （三）年上交稅金 1250 萬(wàn)元 （四）稅后利潤(rùn) 993 萬(wàn)元 三、財(cái)務(wù)盈利能力分析 靜態(tài)指標(biāo)分析 根據(jù)損益表與投資計(jì)劃與資金籌措表計(jì)算以下靜態(tài)指標(biāo)： 投資利潤(rùn)率 = 全部投資年均利潤(rùn)總額 100% 投資利稅率 = 全部投資年均利稅總額 100% 專業(yè)好文檔 25 銷售利潤(rùn)率 = 年銷售收入年均利潤(rùn)總額 100% 經(jīng)計(jì)算，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期年均投資利潤(rùn)率為 %，投資利稅率為%，銷售利潤(rùn)率為 %。 項(xiàng)目投資回收期分析 投資回收期 =年均純利潤(rùn)項(xiàng)目總投資 =5 年（不含建設(shè)期） 專業(yè)好文檔 26 Editor39。s first satellite Sputnik. I also missed watching Neil Armstrong step foot on the moon and the first space shuttle take off for the stars. Those events were way before my time. As a kid, I was fascinated with what goes on in the sky, and when NASA pulled the plug on the shuttle program I was heartbroken. Yet the privatized space race has renewed my childhood dreams to reach for the stars. As a meteorologist, I39。d hear my foot tapping rapidly under my desk. I39。s like the set for a Gee Lucas movie floating to the edge of space. You and I will have the chance to watch a man take a leap into an unimaginable free fall from the edge of space live. The (lack of) air up there 專業(yè)好文檔 27 Watch man jump from 96,000 feet Tuesday, I sat at work glued to the live stream of the Red Bull Stratos Mission. I watched the balloons positioned at different altitudes in the sky to test the winds, knowing that if they would just line up in a vertical straight line we would be go for launch. I feel this mission was created for me because I am also a journalist and a photographer, but above all I live for taking a leap of faith the feeling of pushing the envelope into uncharted territory. The guy who is going to do this, Felix Baumgartner, must have that same feeling, at a level I will never reach. However, it did not stop me from feeling his pain when a gust of swirling wind kicked up and twisted the partially filled balloon that would take him to the upper end of our atmosphere. As soon as the 40acre balloon, with skin no thicker than a dry cleaning bag, scraped the ground I knew it was over. How claustrophobia almost grounded supersonic skydiver With each twist, you could see the wrinkles of disappointment on the face of the current record holder and cap (capsule munications), Col. Joe Kittinger. He hung his head low in mission control as he told Baumgartner the disappointing news: Mission aborted. The supersonic descent could happen as early as Sunday. The weather plays an important role in this mission. Starting at the ground, conditions have to be very calm winds less than 2 mph, with no precipitation or humidity and limited cloud cover. The balloon, with capsule attached, will move through 專業(yè)好文檔 28 the lower level of the atmosphere (the troposphere) where our daytoday weather lives. It will climb higher than the tip of Mount