【正文】 ................................................................................................... 39 第一節(jié) 工期保證措施 ................................................................................................................................................. 39 第二節(jié) 質(zhì)量保證措施 ................................................................................................................................................. 41 第三節(jié) 職業(yè)健康與安全保證措施 ............................................................................................................................ 47 第四節(jié) 文明施工與 CI 保證措施 ................................................................................................................................ 51 第五節(jié) 環(huán)境保證措施 ................................................................................................................................................. 52 第六節(jié) 應(yīng)急預(yù)案與緊急響應(yīng)措施 ............................................................................................................................ 53 第七節(jié) 降低成本保證措施 ......................................................................................................................................... 61 第八節(jié) 新技術(shù)應(yīng)用措施 ............................................................................................................................................. 62 第九節(jié) 季節(jié)性施工保證措施 ..................................................................................................................................... 62 2 第十節(jié) 工程技術(shù)資料保證措施 ................................................................................................................................. 63 第十一節(jié) 施工重點(diǎn)、難點(diǎn)保證措施 ........................................................................................................................ 63 第八章 附件 ....................................................................................................................................................................... 66 3 東北襪品交易中心內(nèi)、外裝飾工程 — 施工組織設(shè)計(jì) 中建七局建筑裝飾工程有限公司 CHINA CONSTRUCTION ENGINEERING BUR EAU 第一章 綜合說明 第一節(jié) 編制說明 為確保優(yōu)質(zhì)、安全、高速、文明地完成本工程施工任務(wù)。我單位在認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件和招 投 標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，對施工組織設(shè)計(jì)的施工部署、施工工藝、各項(xiàng)措施進(jìn)行了充分的研究，編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì)，用于指導(dǎo)施工生產(chǎn) ，全體施工人員嚴(yán)格 遵照 執(zhí)行 。 合同名稱： 東北襪品交易中心內(nèi)、外裝飾 設(shè)計(jì) 工程 簽訂日期： 2021 年 3 月 14 日 施工 圖紙。 序號 資 料 名 稱 資 料 編 號 1 質(zhì)量手冊及質(zhì)量管理體系程序文件 ISO19001 2 職業(yè)安康與環(huán)境管理手冊及程序文件 ISO14000、 ISO18000 公司 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量管理程序文件》、《施工項(xiàng)目管理手冊》、《質(zhì)量管理程序文件及 C 層次文件》及 施工 工法及先進(jìn)施工工藝。 第二章 工程概況 第一節(jié) 總體概述 工程 簡介 序號 項(xiàng)目 內(nèi)容 1 工程名稱 東北襪品交易中心內(nèi)、外裝飾 工程 2 建設(shè)地點(diǎn) 吉林省遼源市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)東北襪業(yè)園區(qū) 3 建設(shè)單位 吉林省東北襪業(yè)園產(chǎn)業(yè)投資有限公司 4 監(jiān)理單位 吉林省工程建設(shè)監(jiān)理咨詢中心 5 設(shè)計(jì)單位 沈陽都市建筑設(shè)計(jì)有限公司 6 施工 承建范圍 東北襪品交易中心內(nèi)、外裝飾 7 建筑面積 8 結(jié)構(gòu)形式 框架 剪力墻 體系 9 建筑高度 及外墻裝修高度 建筑 高度 ， 外墻裝修高度 10 建筑層數(shù) 地下 1層，地上 21層 工程概況 東北襪品交易中心內(nèi) 、 外裝飾工程 主要 內(nèi)容 有 ： 室 內(nèi) 12 層商場 、 3 層 餐廳 、 13 層 走廊、辦公室、衛(wèi)生間、 樓 梯 、電動扶梯 等 裝修， 421 層公寓內(nèi)裝修 . 外墻面石材幕墻與玻璃幕墻裝修 ，外立面入口門制作與安裝等 。建筑總高度 米，建筑面積 平方米。主要為 13 層輕 鋼龍骨紙面石膏板吊頂、地面地板磚、墻面 乳膠漆，辦公室輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂、地面地板磚、墻面乳膠漆 ， 走廊輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂、地面地板磚、墻面乳膠漆 。 自然環(huán)境 1） 、現(xiàn)場周圍環(huán)境情況 施工現(xiàn)場可提供施工場地狹窄，東臨 城市區(qū)間 路，南側(cè)為 圍墻 ， 西側(cè)為 中聚新能源科技有限公司廠區(qū) ， 北側(cè)為 城區(qū)主干道 。 現(xiàn)場附近可采購 部分 零星小材料 ， 大量 原材料、成品、半成品采購均 均需在 長春市 建材專業(yè)市場 或生產(chǎn)廠家采購 ， 從目前市調(diào)查情況來看，施工所需 原材料、成品、半成品的供應(yīng)情況 能夠滿足施工需要。 4） 、生活供給情況 施工用 水 電 均 由 總包 單位 提供 。 第二節(jié) 工程管理 目標(biāo) 質(zhì)量 控制目標(biāo) 本工程質(zhì)量合格。 消防安全目標(biāo) 協(xié)助總包方做好 現(xiàn)場消防 安全 ；確?，F(xiàn)場安全，無火災(zāi)事故發(fā)生。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 噪聲、粉塵、污水、固體廢棄物等堆放達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求；實(shí)現(xiàn)無煙、綠色環(huán)保工地。 工程回訪（服務(wù)承諾）與保修目標(biāo) 工程回訪率 100%；保修率 100%。 成本控制目標(biāo) 成本控制應(yīng)達(dá)到 公司 制定的企業(yè)定額中的成本控制規(guī)定的目標(biāo)； 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，力爭實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本 2%。工程的難點(diǎn)在于多工種集中 施 工 ，如何協(xié)調(diào)工作面合理使用，工序的穿插是工程難點(diǎn)。 7 東北襪品交易中心內(nèi)、外裝飾工程 — 施工組織設(shè)計(jì) 中建七局建筑裝飾工程有限公司 CHINA CONSTRUCTION ENGINEERING BUR EAU 第三章 工程管理的原則和內(nèi)容 第一節(jié) 工程管理內(nèi)容與程序 工程管理內(nèi)容與程序， 從各種日常資料的收集、整理、歸檔、傳遞運(yùn)用開始做起，主要包括： 施工組織設(shè)計(jì)、方案的編寫； 進(jìn)度計(jì)劃的編制、調(diào)整及控制； 在現(xiàn)場施工結(jié)構(gòu)計(jì)算中運(yùn)用； 在施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、成本核算中的運(yùn)用； 在技術(shù)交底中的運(yùn)用； 在質(zhì)量、安全管理中的運(yùn)用； 在工程統(tǒng)計(jì)工作中的運(yùn)用等。 工程管理 信息內(nèi)容 這些需要傳遞的信息一般在合同中都有體現(xiàn)，主要涉及圖紙變化、工程量的變化、進(jìn)度變化、質(zhì)量變化等。 項(xiàng)目實(shí)施 建立實(shí)施數(shù)據(jù)采集系統(tǒng) 收集實(shí)際過程數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計(jì)和分析 實(shí)際狀況與計(jì)劃比較 是否出現(xiàn)偏差 進(jìn)入實(shí)施調(diào)整系統(tǒng) 否 是 實(shí)施出現(xiàn)偏差 分析產(chǎn)生偏差的原因 分析偏差對后續(xù)工作、工序的影響 確定影響后續(xù)工作、 工期的限制條件 采取項(xiàng)目調(diào)整措施 進(jìn)入項(xiàng)目監(jiān)測系統(tǒng) 形成調(diào)整的實(shí)施計(jì)劃 實(shí)施調(diào)整后的項(xiàng)目計(jì)劃 采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施 9 東北襪品交易中心內(nèi)、外裝飾工程 — 施工組織設(shè)計(jì) 中建七局建筑裝飾工程有限公司 CHINA CONSTRUCTION ENGINEERING BUR EAU 第四節(jié) 工程管理協(xié) 調(diào)與配合 內(nèi)部關(guān)系所涉及的單位 ◆各 裝飾 施工隊(duì)，比如 瓦工 、 電焊工 、 幕墻 、油漆等； ◆各安裝施工隊(duì)； ◆各施工機(jī)具、機(jī)械、設(shè)備租賃商； ◆各材料、設(shè)備供應(yīng)商。 協(xié)調(diào)任務(wù) ◆中心任務(wù)是工程質(zhì)量、施 工進(jìn)程和施工安全。比如： ◆工序插入時(shí)間、材料進(jìn)程時(shí)間、機(jī)械設(shè)備調(diào)用等，主要表現(xiàn)的是時(shí)間上的協(xié)調(diào)。據(jù)此，在本項(xiàng)目施工過程中與我方形成近外層關(guān)系的單位主要有 —— 監(jiān)理單位； 設(shè)計(jì)單位； 總包單位； 2）協(xié)調(diào)原則 ◆認(rèn)真履行監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)指令； ◆積極協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理公司對各近外層關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)； ◆主動擔(dān)當(dāng)合同范圍 內(nèi)對各近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)任務(wù)。 10 東北襪品交易中心內(nèi)、外裝飾工程 — 施工組織設(shè)計(jì) 中建七局建筑裝飾工程有限公司 CHINA CONSTRUCTION ENGINEERING BUR EAU 4）協(xié)調(diào)任務(wù) ◆解決圖紙問題； ◆解決有關(guān)現(xiàn)場簽證、資料簽證等問題； ◆解決有關(guān)配合事宜等。據(jù)此，在本項(xiàng)目施工過程中與我方形成遠(yuǎn)外層關(guān)系的單位主要有 —— 政府的建設(shè)規(guī)劃、管理部門及質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢查部門； 城市交通、環(huán)衛(wèi)、市政、電力、通訊、煤氣、自來水等政府有關(guān)部門； 建筑物周邊的居委會（代表居民）、主要單位等； 2）協(xié)調(diào)原則 ◆政府協(xié)調(diào)原則； ◆業(yè)主協(xié)調(diào)原則； ◆監(jiān)理協(xié)調(diào)原則； ◆互敬、互諒、互相配合原則等。 4）協(xié)調(diào)任務(wù) ◆處理周邊鄰里關(guān)系； ◆獲得某些支持； ◆辦理某些工程事務(wù)等。 第五節(jié) 溝通與信息管理 為完成各項(xiàng)控制目標(biāo)，溝通工作非常關(guān)鍵。其中大量的溝通工作是屬于總包方的溝通，當(dāng)總包方的溝通有困難時(shí)可以通過監(jiān)理方協(xié)調(diào)或業(yè)主方協(xié)調(diào)來解決。 11 東北襪品交易中心內(nèi)、外裝飾工程 — 施工組織設(shè)計(jì) 中建七局建筑裝飾工程有限公司 CHINA CONSTRUCTION ENGINEERING BUR EAU 第六節(jié) 合同管理 加強(qiáng)合同管理，在施工過程中嚴(yán)格按照施工合同要求的工期、質(zhì)量、安全等方面精心組織施工，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等各方的溝通，以減少合同糾紛。 在施工責(zé)任合同中，均明確各自的進(jìn)度控制責(zé)任和權(quán)利。 第七節(jié) 公共關(guān)系管理 加強(qiáng)公共關(guān)系的管理，包括施工前的管理、施工過程的管理和竣工驗(yàn)收后的管理。 施工過程中要積極配合各個(gè)監(jiān)督部門的監(jiān)督管理，同時(shí)還要作好周邊居民、單位的工作，在保證完成施工的各種任務(wù)目標(biāo)的前提下，積極配合監(jiān)督部門的監(jiān)督管理。 第八節(jié) 工 程回訪與保修 目標(biāo)：工程回訪率 100%，保修率 100%；確保不發(fā)生用戶投訴事件。 第九節(jié) 工程資料管理 工程資料管理主要是：成立工程資料管理部門，安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)資料的搜集、分發(fā)、整理、分類歸檔等的管理工作，并對工程資料負(fù)責(zé)。 第四章 深化設(shè)計(jì)管理 按照 公司 深化設(shè)計(jì)管理辦法進(jìn)行管理，重點(diǎn)是對深化設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，達(dá)到確保質(zhì)量、進(jìn)度和控制成本的目的。 對各個(gè)施工工藝進(jìn)行研究、討論，采取最優(yōu)方案以節(jié)約成本。 對深化設(shè)計(jì)中出現(xiàn)建筑效果變化、建筑功能變化 時(shí)需將出現(xiàn)的問題整理成技術(shù)資料，組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中討論或會簽。 第五章 施工部署 第