【正文】 好及正常運轉。 單位進場前，結構面上原有滲水點由土建單位負責處理。非裝修單位引起的新的結構滲漏點，由土建單位負責處理，處理工程，裝修施工單位應積極配合，如滲漏點處在已裝修范圍，裝修單位應提供補漏作業(yè)的條件，待補漏成功后，恢復到原裝修狀態(tài)。 根據(jù)建設單位、監(jiān)理公司 要求，必須做好施工準備階段與機電施工的交叉作業(yè)。在計劃中明確機電與裝修施工在同一作業(yè)面的具體安排及雙方的義務。 ，做好配合措施。 ，保持工地清潔、控制揚塵，杜絕漏灑材料。當施工工地距居民住宅區(qū)距離小于 150m 時，不得在夜間安排噪聲很大（ 55db 以上）的機械施工。 ，集中處理到杭州市有關廢水、污水排放規(guī)定標 準后排入排污系統(tǒng)后排入排污系統(tǒng)，所有施工排水必須采用三級沉淀處理，達到杭州排放標準后方可排入市政管網(wǎng)。 。 ，主要包括：（ 1）現(xiàn)場辦公臨建布置。 ，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、力求均衡生產(chǎn)。 ，將依據(jù)有關標準采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。 、平整無積水，并作好明溝排水排污措施。充分利用原有臨時供水線路。 (四 )、臨時施工用電布置： ： 充分利用建設單位提供的電源接入點和室內臨時用電線路系統(tǒng)，實行多級保護。 ①配電箱和開關箱： 在施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)設置總配電箱、分配電箱、開關箱，實行三級配電、三級保護。 ③現(xiàn)場分配電箱及開關箱的兩者距離不得大于 30m，配電箱周圍應有足夠二人同時工作的空間和通道。箱內設置銅質的保護零線端子板和工作零線端子板。及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理。移動式配電箱安裝高度底口距離地面 ，設有固定支架。 ： 決定施工總工期暫定為 150 日歷天，其中鐵路以東敞開段部分必須在 2021 年 5 月 20日前完成，新塘路鐵路以西敞開段部分必須在 2021 年 5 月 30 日前完成；其他部分在招標人下達進場通知后 90 天內完成，全部工作內容在 2021 年 9 月 20 日前完成。 （二）、嚴密組織管理，保證計劃兌現(xiàn)： ，加強調度及時解決施工中的各項問題。項目部下設生產(chǎn)安全組、技術質量組、材料設備組、成本核算組和生活后勤組等職能部門。公司將選派實力雄厚、善于打硬仗、屢建窗口工程的項目經(jīng)理部承擔該工程的建設，項目部主要施工技術人員均為有類似工程施工經(jīng)驗的人擔任，一般技術人員也均持證上崗，從組織機構上保證該工程的順利進行，保證施工隊伍的素質。 2)按項目法施工，實施條塊管理，項目經(jīng)理對公司負責，公司授于項目經(jīng)理以人力、物力、財力全部調度指揮權、獎罰權、形成指揮權威，項目部自成體系，能獨立處理工地的各項事務，以利現(xiàn)場的生產(chǎn)調度。 4)公司將該工程列為重點工程，選派有豐富施工經(jīng)驗、善于打硬仗的項目經(jīng)理，選派理論知識扎實，實踐經(jīng)驗豐富的工程師任項目技術負責人總負責，建立起精干有力的項目領導班子，并配備足夠的施工技術人員和技術工人，從組織領導和施工力量上保證工期按期實現(xiàn)。 、質量要求高；裝飾必須保證有足夠的投入，管理人員、生產(chǎn)工人要具有較高素質，機械設備齊全，資金充足。 ，采用調休，發(fā)加班工資，另配人頂崗等辦法解決。 ，本項目施工中，要提高機械化施工程度。采用新技術、新工藝、新材料，在保證質量的基礎上可以顯著地加快進度。 ，加強現(xiàn)場管理的科學性、計劃性、預見性、系統(tǒng)性，抓住關健部位，關健工序將計劃按季、月、旬、 日分解，并按分部分項編排，落實到各施工班組，根據(jù)現(xiàn)場具體情況，由項目經(jīng)理總調度，公司生產(chǎn)部經(jīng)常督促檢查，日保周、周保月、月保季、季?？傔M度。 、監(jiān)理、設計等單位的配合協(xié)調工作。加強過程控制，加強對分包單位的質量監(jiān)督，杜絕返工對工期和質量的不利影響。 （三）、施工進度滯后的應急措施： 通過檢查分析，如果發(fā)現(xiàn)原進度計劃不能適應實際情況時，為了確保進度控制目標的實現(xiàn)，就必須采取必要的應急措施。 ： 1)調整施工工作面，組織更多的施工隊伍； 2)調整每天的施工工作時間，必要時采用三班制； 3)調整機械設備、物資的投入。 2)采用更先進的施工方法和方案。 4)經(jīng)濟措 施：實行包干獎勵，完善激勵機制。 挖掘潛力，優(yōu)化施工方案： 通過科學分析并結合施工實際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調整施工工序，使施工作業(yè)更科學、更合理，達到使整個施工進度里程碑和施工總工期最終實現(xiàn)。 2)合理增加施工機械設備、料具的投入，充分發(fā)揮機械化施工的工作效率。 第二節(jié) 設備、材料供應計劃 (一 )、主要裝飾及安裝材料供應及進場計劃： ： 材料需求流程：工程段材料需求計劃表→總材料需求計劃表→材料定貨計劃→材料定貨合同簽訂→生產(chǎn)過程跟進→材料進場入倉。 ： 根據(jù)需用計劃和我公司的可供貨源編制，反映構成該工程裝飾材料的來源方向，例如直接進口或國內采購，專業(yè)廠家定購，市場采購等。 (二 )、材料供應保障措施： ；計劃及時準確，關系到工程進度的順利進行，也能充分發(fā)揮資金效益。 ，絕不因為我方工作造成供料混亂。 ，配備專人看管，對已裝和未裝的設備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領用手續(xù)，保證供應的設備及材料不丟失，不浪費。為此，任何物資的采購必須有采購通知單及嚴格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。未經(jīng)審批的材料決不自行采購。 加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性：項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應工作的不同階段有不同的專人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的工作作風。 ： 貫徹 本企業(yè) ISO9001 質量體系。 ： 我方將嚴格按照施工圖及工程驗收規(guī)范等精心組織施工，嚴格把好每道工序的質量關，確保工程質量達到要求，如達不到合同規(guī)定質量要求，愿按合同有關規(guī)定接受處罰。 2)如因我方原因致使工程工程質量達不到要求，由我方承擔相應的違約責任，罰金從履約保證金中扣除。 2)按照公司質量方針和質量手冊、質量保證程序，編制項目的質量計劃，并嚴格貫徹執(zhí)行。 4)物資采購方面要求從法人資格、經(jīng)營范圍、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質量及其保證措施、 資金、信譽、售后服務等方面選擇合格的供應商，使優(yōu)質的材料用到優(yōu)質的工程中去。 6)項目經(jīng)理部編制完整的實質性的施工組織設計，嚴格做好各工序的控制，施工組織、深化設計控制程序、技術交底控制程序、質量檢驗控制程序、檢驗和試驗程序、回訪、維修服務等方面要進行控制。此外，項目經(jīng)理部建立一整套技術管理和質量管理制度，包括三檢制、交底制、掛牌記名制、隱蔽工程驗收、原材料試驗等。從投標、簽定合同，材料和設備供應，現(xiàn)場施工到交工驗收等運行質量保證體系，按照國際標準化組織頒布的 IS09001 質量標準，建立一套行之有效的文件化的質量保證體系。 (1)實行多層次的檢查。 (2)班組內部的自檢。 (3)狠抓原材料、半成品關。 (4)加強對半成品、粗加工品的質量的控制。如石材、飾面磚等，均嚴格控制其產(chǎn)品質量，進行全過程的控制和監(jiān)督，從原材料抓起一直到出廠驗收和到場驗收。 ： 1)主持本項目的生產(chǎn)技術業(yè)務的管理工作，對本項目質量負技術責任； 2)主持編寫工程施工組織設計、工程竣工報告，負責項目成果資料整理、匯總、編寫、歸檔等工作，參與本項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動。 ： 1)在項目經(jīng)理和技術負責人的領導下，負責貫徹施工組織設計，對作業(yè)班組進行全面交底； 2)參與圖紙會審和技術交底； 3)按規(guī)范及工藝標準組織施工，保證進度、施工質量和施工安全； 4)組織隱蔽工程驗收和分項工程質量評定； 5)組織做好進場材料的質量、型號和規(guī)格的檢驗工作； 6)對因設計或其他因素變更而引起工程質量、工期的增減進行簽證，并及時調整施工部署； 7)組織記錄、收集和整理各項技術資料質量保證資料； ： 1)在項目經(jīng)理和技術負責人的領導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質量保證措施的實施和質量監(jiān)督工作； 2)嚴格監(jiān)督進場材料的質量、型號、規(guī)格； 3)監(jiān)督班組按操作規(guī)程作業(yè)； 4)按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程的檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自評和實測實量，填報各項檢查表格。 ： 1)根據(jù)現(xiàn)場施工生產(chǎn)任務的需要，做好材料、工具的采購和運輸供應工作； 2)熟悉各種材料的規(guī)格驗收標準，進場材料除應有出廠說明書或材料合格證外，還必須對原材料進行試驗并且合格，否則禁止使用； 3)實行定額儲備，計劃用料。 ： 1)監(jiān)督檢查現(xiàn)場貫徹國家有關安全生產(chǎn)和勞動保護法律、法規(guī)，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)； 2)配合開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結交流推廣先進經(jīng)驗，協(xié)助進行安全檢查； 3)開展日常生產(chǎn)中不安全問題的檢查，提出改進意見和整改措施； 4)審查施工組織設計的有關章節(jié)，編制安全技術措施，并對貫徹情況進行監(jiān)督檢查； 5)制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴重不安全情況時有權暫停生產(chǎn)，并及時進行整改糾正； 6)參加工傷事故的調查處理，提交事故報告。 2)所用測量設備必須滿足定期檢測合格的期內使用，嚴禁使用未作檢測，或檢測不合格的設備。 4)水準儀工作狀態(tài)應滿足水準軸平行于視準軸，且水平度盤保證絕對水平。測量值均應列表記錄，并有專職技術人員計算、審核。 ： 本裝飾工程工程種類多，工種之間的交叉多，同時裝飾裝修質量的好壞也是工程創(chuàng)優(yōu)的關鍵。 3)裝飾工程應嚴格按圖施工，嚴禁隨意更改設計圖紙，盡可能在各分項施工前應先做樣 板，經(jīng)建設、監(jiān)理、設計三方認可后才能大面積施工。 4)各道工序開始前，應針對圖紙工程量的多少，合理安排的勞動力，做到心中有底。 5)用于裝修工程的材料必須進行進場檢驗，該重新檢測的必須重新檢測，不符合規(guī)范或設計要求的材料不得進入施工現(xiàn)場。 6)對可能影響觀感的重點細部要制訂出專門的施工工藝，以確保整體裝飾效果達到設計要求。 （五）、保證工程質量的檢驗措施： 本工程的材料、設備的檢驗測試的檢查項目、標準、手段儀表工具等，均按國家建筑工程各項規(guī)范辦理，度量衡工具均由計量管理單位檢驗批準，重點對如下分項工程簡述： 裝飾工程的質量檢驗手段： 1)干掛工程： ①表面垂直度偏差不大于 1mm。 ③ 橫向構件水平度偏差不大于 1mm。 ⑤分格框對角線偏差不大于 1mm。 ②在 1m 處以目測看不出受涂面顏色差異為準。 1mm。 1 度。 1mm。 ⑤鋪磁片，陽角接口應為 45 度斜角收口。 （六）、裝修工程施工質量控制措施： 1)質量控制制度： (1)施工前的質量控制制度： 施工前質量控制的主要工作有：技術準備、勞動力、機械設備準備、各方了解。如工程范圍、圖紙是否完整、有無漏項、各文件之間有無矛盾、技術標準是否齊全、合同條件的細節(jié)等。 (3)配備檢測工具、試驗手段、設備和儀器，審查合同及關于檢驗的方法、標準、次數(shù)和取樣的規(guī)定。 (5)對施工中將要推廣的新技術、新工藝、新材料進行審核，核查鑒定書和試驗報告。對到場的材料和設備要及時檢驗。 2)施工過程 中的質量控制，主要包括施工技術管理工作質量和施工工序操作質量。確定施工工序質量控制流程； ②主動控制工序活動條件：主要指主動控制影響工序質量的諸因素。 (3)工程質量的預控；針對質量通病或質量不穩(wěn)定，易出現(xiàn)不合格品的工序，事先提出控制措施。 (4)質量檢查：實行自檢、互檢、交接檢，包括操作者自檢，班組內互檢，各工序之間的交接檢，施工員或質檢員的巡視檢查以及業(yè)主、監(jiān)理、設計及政府質量監(jiān)督部門的檢查等。如土建質量、上道工序質量及各層 50cm 水平線等； ③施工操作質量檢查，確認班組自檢或交接檢查的質量； ④隱蔽工程檢查驗收，裝飾工程主要是針對墻面基層等； ⑤分項工程檢查驗收，按檢驗批的要求進行檢查； ⑥單位工程檢查驗收；提交單位工程驗收報告，參加由建設方組織的單位工程驗收； ⑦成品保護質量檢查；包括施工過程中的成品保護和施工完工后的成品保護； (5)成品保護工作 ①合理安排施工順序、防止后續(xù)工序損壞已完成產(chǎn)品； ②采用適當保護措施。 (1)公司及項目部先進行預檢，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題定人定時進行整改； (2)按合同要求進行竣工檢驗和檢查驗收； (3)檢查未完成工作和缺陷，及時解決質量問題； (4)完成并定時提交竣工資料和竣工圖； (5)簽發(fā)保修書及保修聯(lián)絡人，在保修期內，完成未完成工程和缺陷修補； ： 嚴格控制材料、半成品、成品、構件及設備的采購過程，保證本工程所使用的材料質量符 合環(huán)保及國家標準，不合格或不符