【正文】 75dB、夜間≤ 55dB；基礎主體結(jié)構施工晝間 70dB，夜間 55dB；裝飾、裝修施工晝間 65dB，夜間 55dB。 五、職業(yè)健康安全目標 重大（火災、機械、爆炸）事故發(fā)生率： 0； 危險源得到控制，危險源整改合格率 100%； 死亡事故發(fā)生率： 0；重傷頻率≤ 2%；輕傷頻率≤ 15%； 特種設備獲運行許可證和特種作業(yè)人員持證上崗率 100%； 傳播性疾病有效控制率 100%；職業(yè)病發(fā)生率： 0； 食物中毒發(fā)生率： 0。以下對工程施工組織、施工部署、施工總體安排等進行了明確，使今后施工處于全面受控狀態(tài)，以便更好地完成本工程施工任務。本工程將列為我公司 2020～ 2020 年度創(chuàng)優(yōu)重點工程，以 ISO9002 質(zhì)量保證體系為標準，采用項目法管理，實行網(wǎng)絡化、信息化施工管理。 山西寶 聯(lián) 建筑 有限公司 太原市武家莊城中村改造項目 B17住宅樓施工組織設計 9 （一）施工管理組織機構 本工程將成立項目經(jīng)理部，負責整個項目具體事務的運作，項目經(jīng)理直接進行工程的組織、指揮、管理和協(xié)調(diào)工作。確定由創(chuàng)出過多項優(yōu)質(zhì)工程、安全文明標準化工地，具有豐富施工管理經(jīng)驗的工程師、一級項目經(jīng)理 李守田 同志擔任該工程的項目負責人，負責本工程現(xiàn)場的整體組織、指揮、管理和 協(xié)調(diào)工作的落實。 技術線：專門負責本工程的施工技術，管理好工地內(nèi)的施工，處理技術上的疑難點，會同建設單位、監(jiān)理部門及設計院做好技術工作，同時要及時解決施工現(xiàn)場發(fā)生的一切技術方面的問題。 后勤線：專人負責做好本工程的后 勤保障工作，同時做好預算、財務、材料、機修、保安、計劃等一系列事務。 建立健全項目部各部門各崗位職能人員的責任制，以責任制制約人的行為，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，實行全面質(zhì)量管理。 公司在要求項目部生產(chǎn)、施工、質(zhì)安等部門日檢日查的基礎上采取不定期巡查、抽查和定期月檢的 方法來控制和把握工程質(zhì)量、安全、文明施工和工期，針對檢查、巡查、抽查所發(fā)現(xiàn)的問題，積極協(xié)調(diào)同有關工種、部門，并報公司及有關主管部門及時解決，確保創(chuàng)優(yōu)施工順利進行。經(jīng)公司慎重研究，決定成立本工程項目經(jīng)理部， 組建施工管理組織機構。 在方案確定過程中集思廣益，在諸多可行方案中選擇最優(yōu)方案，努力提高機械化和工廠化施工程度，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，降低工程成本；盡量縮短主導工序時間，保證在緊張的工期內(nèi)山西寶 聯(lián) 建筑 有限公司 太原市武家莊城中村改造項目 B17住宅樓施工組織設計 11 完成施工任務；合理確定施工起點流向、確定施工程序，確?，F(xiàn)場施工有條不紊，緊張有序，有章可循。 （二）施工總體部署 本工程組織施工以土建工程為主，水、電等安裝工程配合施工。通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度，緊密地組成一體。 根據(jù)本工程的結(jié)構特點和施工周期的實際情況，本公司將組建強有力的項目管理班子，配備專業(yè)施工隊伍，投入技術素質(zhì)好能打硬仗的施工班組，集中勞動力和各類機械設備、周轉(zhuǎn)材料搶攻主體結(jié)構，為裝修創(chuàng)造條件。配備足夠的模板體系，共配備 三 層平板、梁模板，三 層滿堂架支撐體系，以提高支模速度。 鋼筋加工車間、木工制作車間、機修車間等均布置在現(xiàn)場，減少材料成品、半成品的二次搬運。 主體結(jié)構完成 15 層后，進行結(jié)構分部驗收，室內(nèi)砌體開始陸續(xù)進入施工。 施工段劃分 因為本工程住宅樓施工作業(yè)面 為整體樓面 ， 施工工期緊張， 為了保證工期，合理使 用現(xiàn)場加工場地，同時節(jié)約成本，并充分有效的利用勞動力，故本工程住宅樓作為一個施工段整體進行施工，為了方便材料運輸以及施工管理，并最大限度的發(fā)揮塔吊作用。 鋼筋采用現(xiàn)場加工制作， 剪力墻暗柱豎向鋼筋 連接采用電渣壓力焊山西寶 聯(lián) 建筑 有限公司 太原市武家莊城中村改造項目 B17住宅樓施工組織設計 12 焊接，其余構件受力鋼筋直徑≥ 20 時采用機械 連接 或閃光對焊 。 177。 焊接鋼管，橫檔采用 6＃槽鋼或 50179。 本工程腳手架采用懸挑腳手架，采用綠色密目安全網(wǎng)全封閉圍護。 三、施工總體安排 本工程總建筑面積 ㎡，在投入合理的人力、物力資源情況下，將合理劃分施工流水段和合理安排各工種立體交叉作業(yè)，對于優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完成各分部分項工程的施工，將起到相當關鍵作 用。 本工程施工共分為三個階段施工，第一階段為地下室及基礎施工，二階段為主體結(jié)構施工，第三階段為裝修、安裝工程施工。 根據(jù)施工圖紙，進行分區(qū)段和分項目編制施工組織設計和施工方案，對主要的質(zhì)量管理點，要編制作業(yè)指導書。并進行對供應方的材料質(zhì)量、信譽評價。 參與本工程施工的所有人員都要接受質(zhì)量教育，分部分項工程的技術交底要深化到每個職工。 施工用水：用 DN100 管徑的鍍鋅鋼管進水，用 DN50 管繞建筑物作山西寶 聯(lián) 建筑 有限公司 太原市武家莊城中村改造項目 B17住宅樓施工組織設計 14 環(huán)狀布置，各區(qū)域用水用 DN50 管徑的鍍鋅鋼管引入，管線的布置形式為環(huán)狀。 臨時用電 根據(jù)不同階段的施工要求，編制施工現(xiàn)場臨時用電方案，并按規(guī)定架設臨時用電線路。 臨時道路和圍墻 （ 1）基坑外臨時道路寬不少于 4 米，路基為 250 厚碎石墊層，面層為100 厚 C10 砼；基坑內(nèi)臨時道路采用爐渣鋪設，減少揚塵污染。 （ 2）施工現(xiàn)場四周圍墻用標準磚砌筑，圍墻高度不少于 米，進行內(nèi)外粉刷，醒目之處寫上標語及有關圖表；場內(nèi)搭設鋼管軟圍墻（竹笆和密目網(wǎng)），與其他承建單位施工區(qū)域臨時分隔圍護。 場地綠化計劃：開工前要做好綠化設計，準備花木草皮的來源，并做好地皮硬化工作 ，設計成一個舒適的施工環(huán)境。 后勤服務要密切配合現(xiàn)場施工，并要同當?shù)嘏沙鏊⒅伟仓本€管理，協(xié)助建設單位辦理太原市有關部門規(guī)定的工程施工所需的一切相關手續(xù)。具體原則如下：在滿足施工要求的前提下，結(jié)合我公司標準和現(xiàn)場實際情況，并將二者有機的結(jié)合在一起布置施工現(xiàn)場。 合理組織場內(nèi)交通運輸，最大限度地減少場內(nèi)二次搬運，避免各工種、各單位之間的相互干擾。 符合施工現(xiàn)場防火規(guī)范要求和城市環(huán)境衛(wèi)生的要求，為保證現(xiàn)場及周邊環(huán)境，防止二次揚塵。 在場地布置時，要避免各施工單位的相互干擾，并且應滿足建設單位的有關要求。 按“雙標化”要求布置現(xiàn)場，圍墻高度大于 。 二、施工總平面布置 本工程為 剪力墻結(jié)構，材料及設備垂直運輸工程量大。經(jīng)過對施工圖及現(xiàn)場的仔細研究，確定布置塔吊一臺，和施工電梯一臺，作為主要垂直運輸機械。因此在布置時，為減少鋼筋模板的二次搬運工作為原則，將鋼筋、模板加工場地布置在 樓座西面 ，均在塔吊的施吊范圍內(nèi)。 生活區(qū)、辦公區(qū)臨舍布置，考慮盡量避開后期施工建筑物和安全等因素，根據(jù)現(xiàn)場實際情況將臨舍修建在現(xiàn)場 南、 北面 。 施工現(xiàn)場應有交通指示標志，危險地區(qū)懸掛“危險”或者“禁止通行”的明顯標志，夜間應設紅燈示警。非施工人員不得入內(nèi)。設專職門衛(wèi)及糾察，建立門衛(wèi)及糾察值班制度，嚴格管理。加強同當?shù)毓膊块T的聯(lián)系，所有外來員工應有身份證、勞務證、務工證、暫住證，加強女職工的計劃生育管理。加強材料、半成品、機械設備堆放，管線布置和場內(nèi)運輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 施工 現(xiàn)場主要出入口懸掛工程鳥瞰圖，并標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目負責人的姓名，開、竣工日期和監(jiān)督電話。 施工現(xiàn)場推行硬地坪施工，場內(nèi)道路應暢通無阻，材料堆放應整齊有序，整個施工現(xiàn)場做到無積水和坑洼。 建筑材料及周轉(zhuǎn)材料嚴格按布置圖分類堆放，堆放整齊，堆放不超標準，堆場不作他用，倉貯間有材料收發(fā)管理制度。 1嚴格執(zhí)行“門前三包”制度，工地內(nèi)的污水統(tǒng)一排放，建筑垃圾集中堆放并及時清運。 1項目部在同操作人員明確任務，安排進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求的同時，必須向操作人員明確施工要求，嚴禁野蠻施工。 1夜間施工、樓梯及施工陰暗處，應有足夠的照明 。 1協(xié)調(diào)各工種、班組之間關系，做好相互配合工作，在工序交接過程中，后道工序必須對前道工序做成品保護，嚴禁在成品上亂涂亂劃。木工間應有禁煙牌，易燃物及時清理，易燃物與明火的安全距離符合規(guī)定。 第七章 勞動力配置及保障措施 一、勞動力保障措施 編制勞動力需要量計劃 按照開工日期為 2020 年 4月 1 日 和總工期 620 日歷天要求，編制勞動力需要量計劃，組織各相關工種進場，安排好進場職工生活，并做好入場職工的教育工作，通過教育增強質(zhì)量、安全、防火、防盜和文明施工意識。 （ 2）木工班、 混凝土 班、鋼筋班由責任心強，技術精細，技術力量雄厚，施工經(jīng)驗豐富，能承擔各類工程、吃苦耐勞、敢打敢拼，曾創(chuàng)出許多主體 優(yōu)良工程，歷年來被公司評為先進班組的隊伍承擔施工。 二、勞動力配置計劃 針對本工程實際情況和我公司實施類似施工經(jīng)驗，勞動力計劃安排：鋼筋工 50 人，模板（木）工 70 人，砼工 20 人，架子工 15 人，泥 （瓦）工 40 人，抹灰工 40 人，水暖電安裝工 20 人，涂料油漆工 30 人， 塔吊司山西寶 聯(lián) 建筑 有限公司 太原市武家莊城中村改造項目 B17住宅樓施工組織設計 18 機 4 人，信號指揮工 2 人，施工電梯司機 2 人， 機操工 2 人，其它輔助工20 人，共計 315 人，具體施工階段人員分配見下表： 工種 按工程施工階段 投入勞動力情況 基礎施工 主體施工 裝修施工 安裝施工 收尾工程 鋼筋工 50 50 4 模板工 20 70 6 砼 工 20 20 泥 工 4 40 40 20 15 架子工 15 15 15 抹灰工 4 40 6 6 水暖電安裝 6 15 15 20 油漆涂料工 30 10 20 塔吊司機 4 4 信號指揮工 2 2 施工電梯司機 2 2 2 機操工 1 2 2 1 1 其它輔助工 20 20 20 20 20 合計 146 240 164 79 72 第八章 材料組織供應和材料保證措施 一、材料組織供應 根據(jù)材料計劃，項目部組織相關技術人員審圖，并提出書面具體的委托加工單。 為加快主體施工進度，主要周轉(zhuǎn)材料均儲備三層用量。廢料、下腳料等及時回收。 各種不同的品種材料進場，應向材料部或保管員提供有效“合格證”及“檢驗報告”原件，需復試的必須提供復試報告，并邀請技術員、質(zhì)檢員、監(jiān)理代表共同驗收。 選購材料前，由材料、技術、質(zhì)量、監(jiān)理、建設單位的專業(yè)人員共同考察看樣，貨比三家，在符合材料規(guī)范要求的前提下，選用材料質(zhì)量好，價格合理的供應商，簽定各項材料的分供合同。 2400 m2 4000 3 鋼管扣件 個 30000 4 回形卡 個 50000 5 碗扣式腳手架管 T 150 6 鋼架管 Φ 48 m 25000 7 方木 100179。 3600mm 根 3000 8 方木 50179。 4000mm 根 4000 9 鐵架凳 ～ m 個 80 10 鐵架板 250179。 根據(jù)建筑施工總平面圖、太原市規(guī)劃局、太原市建 筑設計服務所提供的坐標點、水準點及其它相關資料進行復核， 建立統(tǒng)一的平面施工控制加密坐標點。 熟悉圖紙，參與圖紙會審，切實了解結(jié)構、建筑等細部的尺寸與相對位置關系。 結(jié)合本工程的特點，地下室測量工程需人員配置：測量工程師 1 人、測量員 3 人、放線工 6 人、小工 6 人；標準層測量員 1 人、放線工 3 人、小工 3 人。 二 、施工測量平面布設控制點原則 先整體，后局部，高精度控制低精度 控制點要選在視線度大、安全、易保護的位置，通視條件良好，分布均勻。 控制點采用φ 20 鋼筋埋深 米，用混凝土澆筑留出鋼筋 1cm，在鋼山西寶 聯(lián) 建筑 有限公司 太原市武家莊城中村改造項目 B17住宅樓施工組織設計 21 筋冒上打孔眼，并采用電子全站儀測出坐標點及高程（精密水準儀復測高程），作為工程定位放線依據(jù)，精度限差要求如下表 等級 導線長度 平均邊長 測角誤差 方位角閉合差 導線相對閉合差 二等 (km) 200(m) 177。 20(＂ ) 1/10000 內(nèi)控制基準點布設 根據(jù)工程實際情況，基準點選在距軸線偏 米左右的交叉位置，布設時要注意避開廚房和衛(wèi)生間及盡量避開砼墻柱?；鶞庶c的埋設采用 100mm179。 10mm 鋼板，在鋼板上打孔眼 ,鋼板通過錨爪與頂板鋼筋焊牢，鋼板表面平樓層砼表面。 150mm 洞，以便于基準點的豎向投測。 軸線控制點的精度等級及測量方法 根據(jù)《工程測量規(guī)范》要求控制網(wǎng)的技術指標必須符合下表的規(guī)定。 12 1/15000 為滿足控制網(wǎng)的