保險(xiǎn)公司三季度個(gè)險(xiǎn)渠道企劃方案-在線瀏覽
2025-08-01 06:44本頁(yè)面
【正文】 XX 愛(ài)司報(bào)國(guó)” 企劃方案 。 三季度全市個(gè)險(xiǎn)渠道責(zé)任目標(biāo)分解表（單位：萬(wàn)元） 單位 標(biāo)保 十年期 短險(xiǎn) 168 350 95 168 350 95 158 330 90 168 350 95 168 350 90 168 350 95 120 250 65 48 100 15 10 20 5 全市 1176 2450 645 注：按 35%、 70%、 100%序時(shí)進(jìn)度分解到 9月份。對(duì)未完成續(xù)收的單位，按下發(fā)任務(wù) 數(shù)與實(shí)績(jī)差額，扣減單位 1%的附傭。 （ 四 ）競(jìng)賽對(duì)抗： 每階段結(jié)束 ，以 對(duì)抗雙方綜合達(dá)成率領(lǐng)先 的單位，由市公司總經(jīng)理室 成員 、縣公司經(jīng)理帶領(lǐng) 單位獲勝達(dá)標(biāo) 的 主管到負(fù)方單位傳經(jīng)送寶，由負(fù)方單位 組織全體主管會(huì)迎接并聽(tīng)取成功分享。 對(duì)抗單位布陣 四 、 活動(dòng) 安排 按照全 市“旗升 XX” 活動(dòng)方案 的安排，個(gè)險(xiǎn)渠道 整個(gè)推動(dòng)期間 分 三 節(jié) ： 第一 節(jié) 染旗階段 （ 2020年 7月 1日 7月 31 日 ）： 第二 節(jié) 護(hù)旗階段 （ 2020年 8月 1日 8月 31 日 ）： 第三 節(jié) 亮旗階段 （ 2020年 9月 1日 9月 30 日 ）： 五 、 活動(dòng) 內(nèi)容 （一）公司層面 四個(gè)階段經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)： （ 1） 第一 階段 （染旗）： 經(jīng)營(yíng) 重點(diǎn)是 獨(dú)立運(yùn)作 的各營(yíng)銷(xiāo)職場(chǎng) 、各農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部 。 各 單位 要以獨(dú)立運(yùn)作的營(yíng)銷(xiāo)職場(chǎng) 、 農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部為單位，將 無(wú) 色 戰(zhàn) 旗配發(fā)到每個(gè)職場(chǎng) 、農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部 。 各職場(chǎng)申報(bào)人員必須達(dá)到架構(gòu)人力的 XX%以上 ，方視作申報(bào)成功。 （ 2） 第二至第 三 階段：經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的縣（區(qū)）支公司、城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部（收展部）在每個(gè)階段任務(wù)達(dá)成情況。 省 、市公司 按縣支公司、區(qū)支公司、城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部（收展部）三個(gè)類別， 根據(jù)每個(gè)階段各單位任務(wù)完成情況，確定該單位處于染旗、護(hù)旗、亮旗等不同階段，省公司進(jìn)行全省通報(bào)追 蹤。對(duì)全面完成競(jìng)賽期各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)，且標(biāo)保、 10 年期達(dá)成年度預(yù)算 120%、短險(xiǎn) 110%的單位，獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)理及分管經(jīng)理各 2萬(wàn)元（稅前所得，不計(jì)年薪）。 （二）主管層面 本企劃案實(shí)施期間， 在 全 市 在職及新晉升組經(jīng)理以上 的各 級(jí)營(yíng)銷(xiāo)主管 中 開(kāi)展 主管 “ 三個(gè)確保 ” 競(jìng)賽 活動(dòng)： 活動(dòng)對(duì)象：全 市 系統(tǒng)各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)主管和直轄人員（含收 展）。 （ 1） 直轄組十年期累計(jì)業(yè)績(jī)達(dá) 10萬(wàn)元以上全省 前 10 名， 獎(jiǎng)勵(lì)該主管“盛世功勛”金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?1枚（
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