【正文】 89 ） 安全教育 （ 90 ） 對安全生產(chǎn)的控制 （ 91 ） 臨時用電安全防護 （ 91 ） 主要施工機械安全管理措施 （ 93 ） 安全防范措施 （ 94 ） 消防保衛(wèi)措施 （ 96 ） 預 防高處墜落事故的安全技術(shù)措施 （ 97 ） 第十章、環(huán)境管理措施 環(huán)境管理目標與指標 （ 99 ） 3 文明施工管理體系 （ 99 ） 施工現(xiàn)場場容布置及形象管理 （ 100 ） 防污染控制措施 （ 101 ） 文明施工、環(huán)境保護檢查措施 （ 102 ） 外部關(guān)系協(xié)調(diào)，防止施工擾民及民擾措施 （ 102 ） 第十一章、施工平面布置 施工臨時設(shè)施計劃 （ 104 ） 施工用電、用水計劃 （ 104 ） 施工總平面布置 （ 106 ） 施工現(xiàn)場平面管理 （ 109 ） 4 第一章 綜合說明 承蒙建設(shè)單位厚望，邀請我公司參加“ 合肥高新區(qū)機電產(chǎn)業(yè)園標準廠房工程 ”的投標活動。為此，我公司表示誠摯的謝意！我公司是一家具有工業(yè)與民用建筑施工，建筑裝修、裝潢、水電設(shè)備安裝及市政工程等施工總承包 二 級資質(zhì)企業(yè)。由于我們堅持高標準、嚴要求，并積累 了豐富的施工經(jīng)驗，使我們的工程無論在質(zhì)量、安全文明施工方面都贏得了較高的社會信譽。通過貫標 工作 ，使我公司的質(zhì)量工作更上一層樓。本施工組織設(shè)計著重編制施工部署、施工計劃、施工管理、施工方法、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系和保證措施，以及安全生產(chǎn)、文明施工措施以 指導實施生產(chǎn)廠房建設(shè)施工。 業(yè)主對工程的要求 招標工期為 210 天。 編制依據(jù) 合肥高新區(qū)機電產(chǎn)業(yè)園標準廠房 工程“招標文件”。 編制說明 編制本設(shè)計的目的在于執(zhí)行招標文件的規(guī)定，為該工程總體施工提供較完整的綱領(lǐng)性文件，旨在指導施工全過程。 本工程應嚴格遵循的國家法律、法規(guī)及標準 施工中除嚴格按照工程施工圖及本組織設(shè)計中的規(guī)定要求外，尚應認真貫徹執(zhí)行下列有關(guān)法律、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。 中華人民共和國招投標法。 工程建設(shè)國家標準 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 GB503002020； 《工程測量規(guī)范》 GB5002693； 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502022020； 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502032020； 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502042020； 《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502072020； 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502052020 《建筑地面工程施工質(zhì)量規(guī)范》 GB502092020； 《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502102020； 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB503032020； 1《建筑給排水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502422020； 1《建筑工程項目管理規(guī)范》 GB503262020 1《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》 GB/T503282020 行業(yè)標準 《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》 JGJ182020； 《建筑玻璃應用技術(shù)規(guī)程》 JGJ11397； 《普通砼配合比設(shè)計規(guī)程》 JGJ552020； 《砼質(zhì)量控制標準》 GB5016492； 《砼強度檢驗評定標準》 GBJ10787； 《建筑施工安全檢查標準》 JGJ5999； 《建筑機械使用安全操作規(guī)程》 JGJ332020； 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ4688； 《建設(shè)工程現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》 GB5010493； 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ1302020 1《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī) 范》 JGJ/T1095 1《鋼筋焊接接頭試驗方法標準》 JGJ/T272020 1《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》 JGJ7994 1《龍門加及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ8892 1 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ8091； 施工承諾 組織落實：根據(jù)工程特點，委派公司優(yōu)秀項目經(jīng)理任該項目經(jīng)理部經(jīng)理，組建由公司技術(shù)部工程師任技術(shù)負責人的項目經(jīng)理部。 施工 工期：根據(jù)建設(shè)方和招標文件要求，結(jié)合公司的施工技術(shù)力量，充分考慮冬季施工和春節(jié)放假等因素，確保在招標工期 210天內(nèi)完成招標文件中明確的施工內(nèi)容。 文明施工：施工現(xiàn)場澆筑混凝土道路和施工堆場；沿施工道路四周、腳手架外側(cè)設(shè)置排水明溝；做到場地排水暢通，現(xiàn)場無積水現(xiàn)象；按照市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的標準要求和市級文明工地進行施工，力爭創(chuàng)市文明工地。辦公室、會議室采用彩鋼板 、 職工宿舍采用活動房。 協(xié)調(diào)配合：每一隱蔽工程經(jīng)自檢合格后，再經(jīng)業(yè)主驗收簽字，確保上道工序驗收合格后才進入下一道工序；業(yè)主指定的專業(yè)分包單位進入現(xiàn)場，配合好業(yè)主進行質(zhì)量管理，確保整個工程質(zhì)量。 相當于黃海高程 室內(nèi)外高差 30mm 11 177。 相當于黃海高程 室內(nèi)外高差 30mm 13 177。 項目管理人員的配備原則為： 年富力強、精力充沛，并具有吃苦耐勞精神； 工作扎實、專業(yè)精通，有較多技術(shù)和項目管理經(jīng)驗。 項目部的各工種人員均為我公司的基本專業(yè)施工班組。 代表公司履行對顧客的承包合約，對發(fā)行合約負直接責任，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標；組織實施公司質(zhì)量 體系文件，建立和完善項目機構(gòu)，做到人員職責明確，各負其職；貫徹實施項目施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃），嚴格按標準 、 規(guī)范、圖紙施工；負責現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程的安全文明控制。參加工程回訪，收集與顧客和相關(guān)方有關(guān)的信息，持續(xù)提高顧客與相關(guān)方的滿意度； ⑦、根據(jù)公司有關(guān)獎懲制度是質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全等有關(guān)工作都與經(jīng)濟掛鉤， 提高工程質(zhì)量，環(huán)境績效和職業(yè)健康安全績效； ⑧、依照審批的《項目應急救援預案》組織項目部人員進行演習。 項目工程師： ①、對所承擔的工程施工質(zhì)量負技術(shù)責任，協(xié)助項目經(jīng)理指導本單位 工程的質(zhì)量、技術(shù)工作且直接負責各工序向監(jiān)理單位申報程序； ②、中標后對原投標的施工組織設(shè)計進行修整和重新編制，報公司總工程師審批； ③、主持編制專項施工技術(shù)方案、安全技術(shù)方案，報公司總工程師審批。 ⑤、主持本單位工程的圖紙會審與安全技術(shù)交底工作； ⑥、實行班前安全技術(shù)培訓與關(guān)鍵崗位（重要崗位）的人員能力培訓，搞好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全教育工作，確保管理分目標的實現(xiàn)。 ⑧、如實記錄施工過程中質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的各項工作，搞好施工日志。 核算員： ①、負責工程項目的預、決算工作，及時做好變更工程的簽證與驗工月報，收取工程價款； 12 ②、嚴格執(zhí)行合同經(jīng)濟條款，且參與合同評審； ③、負責編制職業(yè)健康安全 防護費用計劃，交項目經(jīng)理審定。 項目設(shè)備員： ①、負責項目使用機械設(shè)備的進退場計劃的編制工作 ； ②、負責現(xiàn)場使用的機械設(shè)備的完好，做到設(shè)備各級保養(yǎng)維修工作，填報和管理設(shè)備專用的記錄和臺帳； ③、對機械設(shè)備嚴格實施專機專人操作制度； ④、負責貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)程及檢測計量器具的檢驗制度； ⑤、負責班前培訓與設(shè)備操作者能力考核，保證持證上崗與設(shè)備完好率，確保管理目標的實現(xiàn)。 項目安全員： ①、負責貫徹各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程和專項安全技術(shù)措施的實施，并在施工生產(chǎn)中加強檢查監(jiān)控，及時采取糾正與預防措施，清除隱患； ②、具體負責施工現(xiàn)場環(huán)境因素的識別與控制，嚴格執(zhí)行對噪音、粉塵、污水等控制的環(huán)境規(guī)定； ③、參與安全用品、防護用品與勞保用品供方的評審、采購等活動； ④、具體負責與本工程有關(guān)的多種危險源的辨識、風險評 價與控制。 班組長 ①、加強班組管理教育，樹立“質(zhì)量第一”“安全第一”和環(huán)保意識； 13 ②、負責班組管理指標的分解、落實和完成； ③、組織班組工人嚴格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質(zhì)量、安全、環(huán)保事故，對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負責； ④、組織班組人員認真執(zhí)行公司規(guī)定的管理控制程序，做好原始記錄； ⑤、開展技術(shù)革新和 合理化建議活動，努力提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率、提高文明素質(zhì)、員工職業(yè)健康增強。 滿足建設(shè)單位的一切合理要求，全心全意為建設(shè)單位服務(wù)。 組織強有力的項目經(jīng)理部。 物資、材料的供應保障與各工種協(xié)調(diào)、和諧。 混凝土工程施工方案 由于本工程的施工工期較緊，故本公司決定現(xiàn)場混凝土除 C C15 以外，全部采用商品砼，現(xiàn)場配備 四 臺混凝土攪拌機負責零星混凝土的攪拌；混凝土澆灌采用 兩 臺混凝土汽車泵由東向西或由西向東依次進行混凝土澆 灌。 鋼筋工程方案 本工程的鋼筋工程采用場內(nèi)制作，場內(nèi)綁扎的施工方案；根據(jù)施工規(guī)范和設(shè)計要求，確定梁 、柱 主筋大于Φ 20 的鋼筋采用 幫條焊、搭接焊等 。 施工步驟 施工總體流程 施工總體流程是指導整個施工 的關(guān)鍵線路，對分階段施工具有指導、控制作用。 施工總體流程對整個施工起綱領(lǐng)性作用，它確定工程施工各個階段的先后次序，根據(jù)施工同類型工程的施工經(jīng)驗及結(jié)合本工程的特點，進行合理安排，以保證工程高速、優(yōu)質(zhì)地完成， 15 其貫穿于整個施工過程中，與之相關(guān)的包含有施工段的劃分、施工進度計劃等關(guān)鍵因素，對分階段施工流程具有指導和制約作用。 各專業(yè)管理人員應在施工前，充分學習設(shè)計圖紙及有關(guān)資料、操作規(guī)程，按項目質(zhì)量保證計劃的要求，做好各項內(nèi)業(yè)工作。 半成品加工和商品砼的供應，應按進度要求提前做好加工或訂購，聯(lián)系落實工作，確?，F(xiàn)場需要。 經(jīng)常與氣象臺保持聯(lián)系，預知天氣變化，為工程提供服務(wù)。 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的措施 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的總體思路 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)不是目的，核心是學規(guī)范、立規(guī)矩。 予控：看施工組織設(shè)計、施工方案、措施交底三個層次清楚。 有嚴肅性、有指導性、有針對性、有可操作性。 最終整理出完整的資料，作為經(jīng)驗介紹給今后其他工程上運用。 支撐要牢固、穩(wěn)定、不變形、不跑位、不漲模。梁的施工縫不能按圖 圖 2 進行留置： 模板清掃口的留置 應 留置清掃口的位置主要有柱根、柱頂和梁端等