【正文】 保證工程進度的管理措施 項目部管理人員必須認真學習項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。 針對施工過程中每個分項工程制定出工程季節(jié)等施工措施。 成立 QC 小組，對施工技術、施工組織進行預控，作到超前決策，確保工期順利進行。 工地內部按工種確定單項工期，時間的提前或拖延當月獎罰。 組織公司內部的技術力量，開展以質量為 中心的勞動競賽，即提高工程質量同時加快施 29 工進度。這是保證工期的必備條件。根據工程進度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。 根據工程特 點及工作面的部署，強化材料設備部門人員結構，使鋼管、模板、扣件等周轉材料提前配齊配足，投入量按常規(guī)施工的 倍配備，便于加快施工進度。 項目經理部每旬召開一次施工現場會議（邀請建設單位、專業(yè)單位、監(jiān)理單位參加），每周召開一次現場工作協調會議。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。 用施工進度的三級 動態(tài)管理來保證工期進度的措施。 勞動力的投入是保證工期的關鍵，因此當本工程的工作面一旦形成，立即按序調集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調集工作。在公司總師室和工地項目經理部的統(tǒng)一領導下，必須精心組織、精心安排。 在保證工程質量的前提下，要加快施工進度并取得較好的經濟效益，除了提高機械化施工的程度，還必須采用科學的施工技術措施與充足的、有一定技術素質的勞動力。 對于因自然因素及臨時停電、停水等特殊原因引起的部分計劃延誤，并影響周施工進度計劃的正常實施時，及時對周施工進度計劃與月施工進度計劃進行必要的調整，確保現場施工按計劃要求有序進行。 本工程實施長計劃與短計劃相結合的施工計劃動態(tài)管理，以周施工進度計劃為實施性計劃，通過每天召開的生產調度例會下達日施工計劃，并對下達的日施工計劃逐個落實、進行協調， 同時對前一天賢達的日施工計劃完成情況進行檢查，對于未按計劃要求完成的工序，及時采取有效措施予以補上。 27 對施工進度的管理詳見《施工進度的管理控制流程圖》附圖 641 編制 施工進度計劃的管理 本工程中標后將遵照“制定計劃必須留有充分余地”的原則，以合同工期編制的施工總進度計劃為依據，綜合考慮 合肥 地區(qū)歷年來的正常風、雨等自然因素與其他因素對現場施工的影響，預留一定工期另行編制施工總進度計劃作為組織、指導現場施工的實施之用，并以施工總進度控制計劃作為依據，分解編制月施 工進度計劃與周施工進度計劃。 專業(yè)施工班組之階段性計劃的消化性 在階段性計劃中，由于不可預見因素影響施工 23 天的時間內，各專業(yè)施工班組應無條件在階 段性計劃中予以消化，不得因為在 3 天內的影響而提出工期的延誤。 由于施工現場的管理是一個動態(tài)管理的過程，有許多不可預見的因素存在，故在施工進度計劃的實施中必定存在 有高速的可能，而總承包商如何把這些變化，不可預見因素所造成的影響在調整中予以消化 ，并最終確保施工總進度計劃的完成就顯得至關重要。同時，有權要求專業(yè)施工班組撤換其派出的有關管理人員，直至更換專業(yè)施工班組。 當階段性施工進度計劃未按時完 成，則當月施工進度款將按余留工作量的 24 倍扣除，何時追上何時發(fā)放。 作為項目部經理全權對業(yè)主負責，督促施工總進度計劃的落實和完成。要求各相關的施工流程做 到穿插有序、銜接緊密、確保工程按期施工。 土建結構施工時，水電配合土建管線及管道的預埋、預留工作，主體結構封頂后，水電安裝和初裝修期間各工種穿插進行，立體交叉作業(yè)施工，確保少占工期。 配備足夠的施工機械，再大限度地減輕勞動強度，提高工效，加快施工進度。 制定施工進度計劃的原則 本著充分利用時間和施工空間，采取平行流水、分段流水作業(yè)和立體交叉的施工方法。 25 第六章 進度控制和保證措施 總工期控制 “ 合肥高新區(qū)機電產業(yè)園標準廠房工程 ” 的招標工期為 210 天。 總之，項目設備組應根據工程的進度計劃作好充分細致的安排，并協調好公司各后勤部門的配合工作，在每道工序施工之前就應安排好相應的施工機械進場，確保施工順利進行。同時基礎及主體結構由于采用大模板體系，故土方工程開始后就需安排進行場內加工。 放線結束并經業(yè)主或監(jiān)理 簽證后即安排土方開挖機械進場。 、 2m177。 4 磅秤 1t177。 表 561：土建工程主要施工設備需用計劃 序號 設備名稱 單位 數量 使用說明 用電量（ KW） 備注 1 井架 套 4 垂直運輸 3 4=12 主體結構 2 蛙式打夯機 臺 5 回填土 5=11 23 3 DN100潛水泵 臺 8 基礎排水 8= 2臺備用 4 混凝土攪拌機 臺 4 混凝土工程 5 4=20 零星砼 5 插入式振搗器 臺 12 12=9 2臺備用 6 平板式振動器 臺 4 4= 7 砂漿攪拌機 臺 4 砌體工程 4=8 8 電焊機 臺 4 鋼筋工程 100 4=400 9 鋼筋切割機 臺 4 4 4=16 10 鋼筋彎曲機 臺 4 3 4=12 11 鋼筋對焊機 臺 4 100 4=400 12 卷揚機 臺 4 4=6 13 木工機床 套 4 模 板工程 4=8 14 砼汽車泵 臺 2 商品砼廠家 Σ pi= 表 562：水電工程主要施工設備需用計劃表 序號 設備名稱 單位 數量 功率（ KW） 備注 1 電焊機 臺 4 28 4=112 2 切割機 臺 4 3 4=12 3 臺鉆 臺 4 4=2 4 電錘 把 12 12=18 5 電動壓泵 臺 4 3 4=12 Σ pi=156KW 表 563：土建工程主要檢測計量設備需用計劃表 序號 設備名稱 型號規(guī)格準確度 配置數 備注 1 全站儀 NTS325 2 2 經緯儀 J21\177。 表 551：基礎、主體結構施工 時主要勞動力一覽表 序號 工種 主要工作內容 人數 1 測量員 測量 、 放線 、 標高控制 8 2 瓦工 混凝土澆筑、砌墻 240 3 木工 模板制作與安裝 240 4 鋼筋工 鋼筋綁扎 、 焊接 150 5 架子工 腳手架搭設 80 6 機操工 施工機械操作 、 維修 、 保養(yǎng) 8 7 焊工 鋼筋焊接等 15 8 水電工 配合土建預埋管 20 9 輔助工 輔助工種 40 10 其他人員 管理人員 6 合計人數 807 施工機械設備配備 主要施工機械的配備 在保證工程質量的 前提下 ,要加快施工進度并取得好的經濟效益，除了配備必要的勞動力外 ,必須提高機械化施工的程度，故現場主要機械設備必須滿足工程施工的需要。特殊情況公司臨時調度人員，實行三班連續(xù)作業(yè)?，F場施工人員與管理人員總投入分別為： 801 人與 6 人。我公司決定以高級工程師為核心 ， 抽調公司中的技術骨干人員，組成本工 程的施工作業(yè)隊。 人力資源配置 勞動力配備 由于本工程工種較多，因此工種之間的搭接必須嚴密，并嚴格按照本工程特點而制定的生產工藝 流程施工。 嚴格控制來料的規(guī)格、材質、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進行技術檢驗或進行物理化學試驗的應向工程部匯報，由技術檢驗部門抽驗。 加快周轉材料的周轉、利用、提高復 用次數。 及時進行現場清理，做到隨做隨清。為此企業(yè)根據材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員加強原材料及半成品現場管理，嚴格把好材料質量、數量驗收關，特制定如下制度： 嚴格限額領料，收發(fā)料具要及時入帳，手續(xù)齊全。 工序作業(yè)前，對材料進行復驗 (核查現場材料質量及原始報告 )，若屬不合格，立即禁示使用，搬離施工現場。 貫徹執(zhí)行質量體系采購控制程序，建立合格供方名冊，通過合格供方處長期獲得質量優(yōu)良、價格合理的物資。 為保證工程質量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防 火規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。 采購的材料和設備設施必須先行自檢，再報驗。 未經業(yè)主等認可擅自購買的材料和設備設施，業(yè)主不承擔任何經濟責任，并有權拒絕將該材料用于本工程。 材料的采購、檢驗和 使用 原則 本工程所需的裝飾材料和設備設施，采購前必須按設計及施 工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位四方一道看樣、比選、定質、定價，并經業(yè)主書面審定、認可后方進行購買。 1健全技術管理的各級制度，施工中的技術管理是施工管理的重要組成部分，及時編制出可行的各種施工方案，并做好對各級技術人員 及施工班組的技術交底工作。 提出半成品加工，訂貨計劃和質量要求，并且明確進場時間。 根據圖紙會審，做好變更資料的交底和傳遞工作，并做好相應記錄。 根據完善的施工組織設計，編制各分部分項工程施工方案。 組織各工種 ,做好鋼筋、模板等翻樣工作 ,并做好翻樣的審核工作。 項目經理部組織人員，建立現場測量小組，做好施工現場平面布置和高程控制樁的設置工作，以及自然地坪高程網絡測量記錄等工程測量所需的測量準備工作。 施工用地為擬建工程四周的空地上。 19 第五章 施工準備 現場概況 該工程位于 合肥高新 開發(fā)區(qū)，北靠 緯五 路 ， 施工運輸全部采用汽車運輸，從規(guī)劃道路直接運至施工現場。 入模前取樣，標養(yǎng)和同條件試塊的留置 每次澆筑砼 時，必須在入模前見證取樣，以保證砼試塊制作符合規(guī)范規(guī)定。在澆筑混凝土時，應經常觀察，當發(fā)現混凝土有不密實等現象，應立即采取措施予以糾正。 18 ⑤、振搗泵送混凝土時，振動棒移動間距宜為 400 ㎜左右，振搗時間宜為 15～ 30S，且隔20～ 30min 后，進行第二次復振?；炷两Y構施工縫的留設應符合施工組織設計要求。墻柱澆筑速度應符合施工組織設計要求。 混凝土澆灌 ①、在澆筑豎向結構混凝土時，布料設備的出口離模板內側面不應 小于 50 ㎜，且不得向模板內側面直沖布料，也不得直沖鋼筋骨架； ②、澆筑水平結構混凝土時，不得在同一處連續(xù)布料，應在 2～ 3m 范圍內水平移動布料，且宜垂直于模板布料。 委托商品砼廠家時要注意的問題 合同中要明確混凝土強度等級、總量、塌落度、抗?jié)B要求等，尤其要注意混凝土的初凝、終凝時間和混凝土供應速度要求。 混凝土結構 施工準備工作 清理模板中的遺留雜物和對模板提前進行澆水。 主次梁關系、墻柱關系、內外上下關系一定要清楚 相應的套箍保護層在計算后作調整。墊塊放置時，要按要求綁扎到位。另外，采用梯子凳、雙十字撐（頭上沾防銹漆）等都是對鋼筋定位得措施。要達到這一要求，必須從放線開始檢查，從審圖放樣就開始計算，有時柱、梁、板一經交叉，加上接頭趕在一起，鋼筋就無法按圖綁扎到位，此時首先要保證柱立筋位置再安排梁主筋，相應箍筋也要作一定得調整，才能保證鋼筋到位，箍筋貼牢受力筋。 清掃口四角模板背楞重合企口包邊貼縫雙向雙道鋼管加強鋼管定位鋼筋墻板柱內梯子撐保護層厚度釘子模板模板釘子3mm扁鐵 3mm扁鐵 17 審圖把關 審圖要把關，若鋼筋過密，一定要放樣，提前采取措施，否則容易出現問題。這樣澆筑混凝土時不會因模底不平，有空隙而漏漿。 防止模底砼爛根的措施 立模板前，模板下的樓面應抄平、抹找平砂漿。 柱、墻模板定位措施 在組裝柱、墻模板前，按照樓地面彈出的柱、墻邊框線，距地面 150mm 在立筋上焊接Φ 12 鋼筋作定位筋，見右圖： 防外口 柱、墻接頭錯位措施