5s-6s管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材-在線瀏覽
2024-10-25 17:31本頁(yè)面
【正文】 狀況拍成照片，公告，讓所有員工知道改善的進(jìn)度及效果。當(dāng)在執(zhí)行 5S 不同階段時(shí)，把現(xiàn)況拍攝下來，以后再比較看看，就知道定點(diǎn)攝影的必要性了。? 明確貼紅牌的對(duì)象1. 辦公區(qū)： 文件、資料、表單記錄、圖標(biāo)、柜子、桌椅等2. 空間：地面、通道、柜、架、天花板、樓梯3. 設(shè)備：機(jī)器、設(shè)備、工具、模具、量具、臺(tái)車4. 物料：零部件、半成品、成品、樣品等2 0 0 7 07 05 202 .. 2 . 3 、紅牌作戰(zhàn)實(shí)施要點(diǎn)（續(xù)）? 判定紅牌基準(zhǔn)：參照 “真正需要和確實(shí)不要判別基準(zhǔn) ”? 紅牌格式：1. 紅色，用可貼貼紙或一般紅色紙張均可2. 尺寸根據(jù)具體情況制定，可制定大小大小兩款備選3. 內(nèi)容格式如下：日期整改期限原因所屬單位紅 牌 NO.2 0 0 7 07 05 212 .2 .3 、紅牌作戰(zhàn)實(shí)施要點(diǎn)（續(xù)）? 如何貼紅牌1. 了解紅牌作戰(zhàn)的對(duì)象和基準(zhǔn)2. 對(duì)于模棱兩可或又疑問的對(duì)象，先貼上紅牌3. 粘貼紅牌務(wù)求固定不易被轉(zhuǎn)移4. 被貼單位有異議，可向 5S 委員會(huì)申述，禁止擅自撕毀5. 每周執(zhí)行一次，不宜太頻繁? 被貼物品的處理被貼不要品暫 不用物品無法修復(fù)的不良品已 損壞品剩余品按 報(bào)廢程序處理放回滯料區(qū)原單位，合理有效2 0 0 7 07 05 22 常整頓的實(shí)施一、標(biāo)識(shí)的材料1. 針對(duì)場(chǎng)所、位置、物品，選用不同材料再加以維護(hù)2. 選擇材料2 .3 .1 標(biāo)識(shí) 的藝術(shù)保持清潔防火或腐蝕物等一些化學(xué)物品或防火物（如：逃離火警牌等）別類定期翻新保養(yǎng)不易脫落，時(shí)刻保持提醒作用；易于清潔機(jī)械設(shè)備的危險(xiǎn)警告和一些 “ 小心有電 ” 等位置油漆避免陽(yáng)光照射防潮、放水、易于清潔場(chǎng)所區(qū)域的標(biāo)識(shí)塑膠過塑，防止挨碰觸摸或清潔造成損壞比較容易標(biāo)識(shí)和方便隨時(shí)標(biāo)識(shí)人或物 挨碰觸摸機(jī)會(huì)少的地方紙類維護(hù)方法效用適用位置材料2 0 0 7 07 05 23 標(biāo)識(shí) 的藝術(shù)（續(xù)）二、標(biāo)識(shí)的字體與大小1. 標(biāo)識(shí)的大小和字體直接影響整個(gè)車間、部門的觀感2. 打印方式的字體易于統(tǒng)一大小和比較標(biāo)準(zhǔn)、美觀。2 0 0 7 07 05 24 標(biāo)識(shí) 的藝術(shù)（續(xù)）三、標(biāo)識(shí)的規(guī)格和顏色使用規(guī)定188。 張 A4 紙（長(zhǎng)形）綠色合格品（成品、半成品）尺寸規(guī)格顏色標(biāo)識(shí)類別注：規(guī)格、尺寸、方向可根據(jù)實(shí)物適當(dāng)調(diào)配，顏色不變2 0 0 7 07 05 25 標(biāo)識(shí) 的藝術(shù)（提醒錦囊）? 當(dāng) 所作標(biāo)識(shí)沒起到作用價(jià)值或多余時(shí)，不要隨意標(biāo)識(shí)。? 必須從數(shù)個(gè)地方把東西聚集起來的時(shí)候，能照著所寫出來的順序，在最短行程內(nèi)將之聚集起來的標(biāo)識(shí)順序，就是最好的標(biāo)識(shí)法2 0 0 7 07 05 26 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的在制品整頓? 整頓主要項(xiàng)目：量的規(guī)劃取出、擺放、搬運(yùn)品質(zhì)保護(hù)不良品區(qū)分2 0 0 7 07 05 27 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的在制品整頓（續(xù)）? 在制品量的規(guī)劃1. 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的半成品數(shù)量（ 1 ）以棧板、空容器、臺(tái)車、架子等為單位（ 2 ）標(biāo)明最高限放數(shù)量2. 指定標(biāo)準(zhǔn)半成品量的放量場(chǎng)所（ 1 ）以架子空間指定（ 2 ）以劃定的區(qū)域指定（ 3 ）以臺(tái)車編號(hào)指定3. 人員與放置場(chǎng)所相對(duì)固定（ 1 ）讓人員清楚在制品堆放區(qū)在哪里（ 2 ）指定場(chǎng)所外的在制品則視為異常，加以管理2 0 0 7 07 05 28 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的在制品整頓（續(xù)）? 取出、擺放、搬運(yùn)1. 先入庫(kù)的，先出庫(kù)。暫時(shí)保留將成為錯(cuò)誤的根源（ 4 ）不良品可作教材，加以深究（ 5 ）不良品應(yīng)不便取放為好2 0 0 7 07 05 302 .4 常清掃的實(shí)施2 . 4 . 1 2 . 4 . 1 清掃基準(zhǔn)清掃基準(zhǔn)每月 1次1. 各系統(tǒng)設(shè)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1