【正文】 成品 整理、整頓 檢查、現(xiàn)場(chǎng)管理等控制程序及追溯性 使用整理的手段與整頓的觀念可達(dá)到 明確管理責(zé)任 提高生產(chǎn)效率 提高管理水平 檢查 ， 現(xiàn)場(chǎng)管理等控制程序及追溯性 ， 使用各項(xiàng)控制程序及識(shí)別系統(tǒng) ， 可達(dá)到 明確管理責(zé)任 維持過(guò)程品質(zhì)的穩(wěn)定性 提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平 半成品 整理、整頓 檢查、現(xiàn)場(chǎng)管理等控制程序及追溯性 使用整理的手段與整頓的觀念可達(dá)到 明確管理責(zé)任 提高生產(chǎn)效率 提高管理水平 使用各項(xiàng)控制程序及識(shí)別系統(tǒng) ， 可達(dá)到 明確管理責(zé)任 維持過(guò)程品質(zhì)的穩(wěn)定性 提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平 文件 整理、整頓 文件控制程序 提高文件作業(yè)效率 減少浪費(fèi) ， 節(jié)省空間 合理化 提高文件作業(yè)效率 標(biāo)準(zhǔn)化 制度化 目標(biāo) 提高企業(yè)整體管理水平 養(yǎng)成上下一體 ， 守紀(jì)律 ， 守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣 提高企業(yè)品質(zhì)管理水平 養(yǎng)成上下一體 ， 守標(biāo)準(zhǔn) 、 守紀(jì)律習(xí)慣 結(jié)論 故 5S實(shí)際上是 ISO9000的基礎(chǔ) ， 也是提高企業(yè)的各項(xiàng)管理水平的手段 5S與質(zhì)量管理體系的關(guān)系之一 5S與 ISO 9000關(guān)系之二 整理 要與不要 修養(yǎng) 遵守規(guī)定 整合 所需的系統(tǒng) 目視管理 落實(shí) 各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 文件管理 5S ISO9000 看 板 管 理 燈 具 管 理 實(shí)物顯示 顏 色 管 理 識(shí)別 管 理 區(qū)域規(guī)劃 三、 5S執(zhí)行技巧 開(kāi)展整理活動(dòng)技巧 開(kāi)展整頓活動(dòng)技巧 開(kāi)展清掃活動(dòng)技巧 開(kāi)展清潔活動(dòng)技巧 開(kāi)展修養(yǎng)活動(dòng)技巧 開(kāi)展整理活動(dòng)技巧 1. 對(duì)象： 主要在清理現(xiàn)場(chǎng)被占有而無(wú)效用的“空間” 2. 定義 ： 工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西 3. 目的： 清除零亂根源，騰出 “空間”，防止材料的誤用、誤送， 創(chuàng)造一個(gè)清晰的工作場(chǎng)所 4. 整理主要區(qū)域 5. 實(shí)施方法 深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展的目的 ， 建立共同認(rèn)識(shí) 對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查 6. 實(shí)施時(shí)注意事項(xiàng) 零亂的根源 ?a) 未及時(shí)舍棄無(wú)用的物品； ?b) 未將物品分類； ?c) 未規(guī)定物品分類標(biāo)準(zhǔn)； ?d) 未規(guī)定放置區(qū)域 、 方法； ?e) 未對(duì)各類物品進(jìn)行正確標(biāo)識(shí)； ?f) 不好的工作習(xí)慣； ?g) 未定期整頓、清掃。 室外 ? 檢查內(nèi)容： 堆在場(chǎng)外的生銹材料 、 料架 、墊板上之未處理品 、 廢品 、 雜草 、 掃把 、拖把 、 紙箱； 工裝架上 ?檢查內(nèi)容： 不用的工裝 、 損壞的工裝 、其它非工裝之物品 ， 破布 、 手套 、 酒精等消耗品 、 工裝 （ 箱 ） 是否合用； 倉(cāng)庫(kù) ?檢查內(nèi)容： 原材料 、 導(dǎo)料 、 廢料 、 儲(chǔ)存架 、 柜 、 箱子 、 標(biāo)識(shí)牌 、 標(biāo)簽 、 墊板； 天花板 ?檢查內(nèi)容： 導(dǎo)線及配件、蜘蛛網(wǎng) \塵網(wǎng)、單位部門(mén)指示牌、照明器具； 制定“需要”與“不需要”標(biāo)準(zhǔn) ?工作現(xiàn)場(chǎng)全面盤(pán)點(diǎn) ， 就現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)物品逐一確認(rèn) ， 判明哪些是 “ 要 ” 哪些是 “ 不要的 ” 。 檢查 ? 紅牌戰(zhàn)略 開(kāi)展整理活動(dòng)應(yīng)注意事項(xiàng) ? a) 雖然現(xiàn)在不用 ， 但是以后要用 ， 搬來(lái)搬去怪麻煩的 ，因而不搬又留在現(xiàn)場(chǎng)； ? b) 好不容易才弄到手 ， 就算沒(méi)用 ， 放著也不礙事； ? c) 一下子處理報(bào)廢這么多 ， 管理者有意見(jiàn)怎么辦 ， 誰(shuí)來(lái)承擔(dān)這個(gè)責(zé)任； ? d) 為什么別人可以留下來(lái)，而我不行，太不公平了。 決定放置場(chǎng)所 ? a) 經(jīng)整理所留下的需要東西 ， 物品要定位存放； ? b) 依使用頻率 ， 來(lái)決定放置場(chǎng)所和位置； ? c) 用標(biāo)志漆顏色 （ 建議黃色 ） 劃分通道與作業(yè)區(qū)域； ? d) 不許堵塞通道； ? e) 限定高度堆高； ? f) 不合格品隔離工作現(xiàn)場(chǎng)； ? g) 不明物撤離工作現(xiàn)場(chǎng)； ? h) 看板要置于顯目的地方 ， 且不妨礙現(xiàn)場(chǎng)的視線； ? i) 危險(xiǎn)物 、 有機(jī)物 、 溶劑應(yīng)放在特定的地方； ? j) 無(wú)法避免將物品放于定置區(qū)域時(shí) ， 可懸掛 “ 暫放 ”牌 ， 并注明理由時(shí)間 。 定位的方法 ?一般定位方式 、 使用： ?a) 標(biāo)志漆 （ 寬 710cm） ； ?b) 定位膠帶 （ 寬 710cm） 。 定位顏色區(qū)分： 不同物品之放置 ， 可用不同顏色定位 ， 以示區(qū)分 ， 但全公司范圍必須統(tǒng)一 。 開(kāi)展清掃活動(dòng)技巧 1. 對(duì)象： 主要在消除工作現(xiàn)場(chǎng)各處所發(fā)生的 “ 臟污 ” 2. 定義： 將不需要的東西清除掉 ， 保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾 ， 無(wú)污穢狀態(tài)； 3. 目的： a) 保持工作環(huán)境的整潔干凈； b) 保持整理 、 整頓成果； c) 穩(wěn)定設(shè)備 、 設(shè)施 、 環(huán)境質(zhì)量 、 提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量； d) 防止環(huán)境污染。 清除機(jī)械深處的端子屑； 擦拭工作臺(tái) 、 架子之上 、 下部位； 桌子或設(shè)備底部； 調(diào)查臟污的來(lái)源，徹底根除 ? 確認(rèn)臟污與灰塵對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的影響 ， 如： a) 在產(chǎn)品無(wú)防護(hù)層的外表面上造成腐蝕班點(diǎn) ， 使外觀不良； b) 在通電體造成開(kāi)路或短路或接觸不良； c) 造成產(chǎn)品成形時(shí)表面損傷 ， 影響外裝質(zhì)量； d) 對(duì)光 、 電精密產(chǎn)品造成特性不穩(wěn)右發(fā)生變化； e) 對(duì)精細(xì)化工產(chǎn)品性能變化 。 ?廢棄物的處置 不需要之物品作廢品處理清除掉 。 開(kāi)展清掃活動(dòng)注意