加盟商店鋪管理-在線瀏覽
2024-10-25 15:50本頁面
【正文】 在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候做些適當(dāng)?shù)奶刭u活動(dòng)。 常用報(bào)表 ? 銷售明細(xì)日報(bào)表 ? 月進(jìn)銷存明細(xì)表 ? 周分析報(bào)表 ? 月庫存報(bào)表 報(bào)表管理的好處 ? 及時(shí)了解相關(guān)銷售數(shù)據(jù)，合理分析銷售狀態(tài)，哪一類產(chǎn)品屬于走量貨品，了解單票銷售量，培養(yǎng)大顧客群，增強(qiáng)店員的附加推銷能力； ? 及時(shí)將銷售信息反饋到公司，公司依據(jù)各加盟商的銷售情況制定合理的翻單量，減少翻單周期時(shí)間； ? 分析每周銷售狀況及促銷手段，了解樓層及競爭品牌的信息，做出相應(yīng)的營銷對策； ? 及時(shí)掌握店鋪的庫存情況，合理安排退換貨，補(bǔ)充暢銷款式明細(xì)，有多個(gè)店鋪的可依據(jù)每個(gè)店鋪的實(shí)際銷售情況合理調(diào)配貨品，讓貨品真正動(dòng)起來。故事的結(jié)尾有這樣一句話： 選擇前者的人生是灰色的人生， 選擇后者的人生是陽光的人生。 值得好好想一下！ 六、加強(qiáng)培訓(xùn) 制定定期的培訓(xùn)計(jì)劃，可分： ? 對店鋪運(yùn)營管理的認(rèn)知 ? 店鋪服務(wù)管理 ? 有效處理顧客投訴 ? 如何設(shè)定銷售目標(biāo) ? 店鋪銷售技巧 ? 店鋪服飾陳列技巧 ? 顧客購買心理把握 店鋪員工要加強(qiáng)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，現(xiàn)在我們很多加盟商店鋪員工非常缺乏。 七、制定目標(biāo) ? 導(dǎo)致原因： 本故事中的主持犯了一個(gè)常識(shí)性管理錯(cuò)誤 ，“ 做一天和尚撞一天鐘 ” 是由于主持沒有提前公布工作標(biāo)準(zhǔn)造成的。 ?制定銷售目標(biāo)的好處？？ 八、制訂店鋪制度 加盟商最擔(dān)心的問題： 第一、員工沒有積極性 第二、員工沒有團(tuán)隊(duì)合作精神的概念 第三、員工流動(dòng)快 第四、員工罵不得、打不得、捧不得 如何提高人員積極性 在一個(gè)服飾品牌專賣店中往往會(huì)有這樣一些現(xiàn)象發(fā)生： ? 團(tuán)隊(duì)缺乏活力，人人都是 “ 做一日和尚撞一天鐘 ” 似的平庸待工 ? 在人員提升之時(shí)總會(huì)出現(xiàn)互不服氣，乃至消極怠工現(xiàn)象發(fā)生 ? 各自為正，團(tuán)隊(duì)沒有合作精神； ? 無法確定人員的工作狀態(tài)，評比之時(shí)僅靠 “ 銷售為王 ” ； 案例： 做
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