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正文內(nèi)容

20xx財(cái)務(wù)成本管理應(yīng)試指導(dǎo)-在線瀏覽

2024-10-25 12:34本頁(yè)面
  

【正文】 2020年相比,沒(méi)有實(shí)質(zhì)變化,只是把股票分割對(duì)每股市價(jià)影響的前提作了補(bǔ)充。 第六章:本章與 2020年的教材 內(nèi)容相比沒(méi)有變化。 第四章:本章與 2020年的教材內(nèi)容相比,沒(méi)有實(shí)質(zhì)變化,只是修改了個(gè)別錯(cuò)誤。 第二章:本章從內(nèi)容看與 2020年相比,沒(méi)有實(shí)質(zhì)變化,只是改變了個(gè)別指標(biāo)稱謂,即將“凈利息”改為“稅后利息”,將“經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)”改為“稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)”。 第一部分 2020年教材變化情況 從 2020年的教材來(lái)看,與 2020年考試輔導(dǎo)教材相比,主要在以下方面作了修改和調(diào)整?!敦?cái)務(wù)成本管理》屬于五科中難度較大,通過(guò)率較低的一門,但近幾年財(cái)務(wù)成本管理科目的全國(guó)合格率在逐年上升,具體分別為: 2020年的合格率為 20. 55%, 2020年的合格率為 14. 5%, 2020年的合格率為 13. 92%, 2020年的合格率為 12. 61%, 2020年合格率為 10. 36%, 2020年合格率為 9. 34%, 2020年的合格率為 9. 27%。2020年教材變化情況及新增考點(diǎn)分析 《財(cái)務(wù)成本管理》包括兩部分,第一部分是財(cái)務(wù)管理 (第一到十一章、第十五章、第十七章 ),第二部分是成本管理 (第十二到十四章、第十六章 )。通過(guò)歷年考試可以看出,《財(cái)務(wù)成本管理》考試具有考核全面、計(jì)算量大、試題靈活、結(jié)合實(shí)際等特點(diǎn)。 從財(cái)務(wù)成本管理考試以往命題的規(guī)律來(lái)看,凡是新增加的內(nèi)容,教材改動(dòng)較大的內(nèi)容,歷來(lái)是考試出題的重點(diǎn)內(nèi)容,所以考生應(yīng)加強(qiáng)對(duì)教材新增加和變化的部分的理解和運(yùn)用,這對(duì)考生能否順利通過(guò)考試有很大的影響。具體變化有: 第一章:本章與 2020年的教材相比主要是修改了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中“ 股東財(cái)富最大化”的有關(guān)解釋,以及影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的有關(guān)內(nèi)容。 第三章:從內(nèi)容看與 2020年相比,沒(méi)有實(shí)質(zhì)變化,主要是將可持續(xù)增長(zhǎng)率的有關(guān)結(jié)論的前提做了補(bǔ)充完善。 第五章:本章與 2020年的教材內(nèi)容相比沒(méi)有變化。 第七章:本章從內(nèi)容看與 2020年相比,沒(méi)有實(shí)質(zhì)變化,只是修改了個(gè)別錯(cuò)誤。 第九章:本章從內(nèi)容看與 2020年相比,沒(méi)有實(shí)質(zhì)變化,只是把財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)與每股收益間的關(guān)系補(bǔ)充了前提。 第十一章:本章從內(nèi)容看與 2020年相比,沒(méi)有實(shí)質(zhì)變化,只是修改了個(gè)別錯(cuò)誤。 第十三章:本章與 2020年的教材內(nèi)容相比,沒(méi)有實(shí)質(zhì)變化,只是修改了章節(jié)結(jié)構(gòu),將原來(lái)六節(jié)合并為三節(jié)。 第十五章:本章與 2020年的教材內(nèi)容相比沒(méi)有變化。 第十七章:本章為 2020年新增章節(jié)。 ‘ 第二部分 對(duì)教材主要新增內(nèi)容的理解 一、作業(yè)成本的計(jì)算與管理 。對(duì)于作業(yè)成本的分配具體可以采用兩種方法,按實(shí)際作業(yè)成本分配率分配作業(yè)成本和按預(yù)算 (正常 )作業(yè)成本分配率分配作業(yè)成本。這種方法比較復(fù)雜,具體步驟如下: , (1)計(jì)算調(diào)整率 要區(qū)別不同作業(yè),逐一計(jì)算調(diào)整率 (有一個(gè)成本庫(kù)就需計(jì)算一個(gè) 調(diào)整率 )。然 后,再重新計(jì)算完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品成本,以及完工產(chǎn)品單位成本。作業(yè)分析的目的是判斷增值作業(yè) 和非增值作業(yè),計(jì)算和報(bào)告增值與非增值成本。而非增值作業(yè)是指那些不應(yīng)保留在價(jià)值 鏈中的作業(yè),需要將它們從價(jià)值鏈中消除或通過(guò)持續(xù)改善的過(guò)程逐步消除。 (2)增值成本的確定 增值成本是企業(yè)高效率執(zhí)行增值作業(yè)時(shí)發(fā)生的成本,是企業(yè)唯一“應(yīng)該”發(fā)生的成本 。其計(jì)算公式如下: 增值作業(yè)的增值成本 =當(dāng)前的實(shí)際作業(yè)產(chǎn)出 X(標(biāo)準(zhǔn)單位變動(dòng)成本 +標(biāo)準(zhǔn)單位固定成本 ) 可見(jiàn)增值成本是在增值標(biāo)準(zhǔn)下單位產(chǎn)出的成本。 (3)非增值成本的確定 對(duì)一項(xiàng)非增值作業(yè)來(lái)講,它所發(fā)生的成本全部是非增值成本,對(duì)一項(xiàng)增值作業(yè)來(lái)講,由 于低效率而產(chǎn)生的非增值成本,則需要通過(guò)計(jì)算才能得出。 分析對(duì)象 內(nèi) 容 適用范圍 價(jià)值鏈成本 包括產(chǎn)品在研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、 配送、售后服務(wù)等各方面耗費(fèi)的資源。 經(jīng)營(yíng)成本 經(jīng)營(yíng)成本則不考慮研發(fā)、設(shè)計(jì)等方面的 成本,而只考慮生產(chǎn)和銷售及售后服務(wù) 等方面的成本。 制造成本 制造成本則只包含生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的成本。 4 3.資源耗用模型和短期經(jīng)營(yíng)決策 (1)相關(guān)成本 的辨別 資源類別 含義 資源需求量與 供應(yīng)量的關(guān)系 資源取得成本與決策相關(guān)否 按需求取 指那些只要有需求,即 供應(yīng)量 =需求量 需求量變動(dòng) 相關(guān) 得的資源 可得到供給的資源。 力不變 不相關(guān) 需求量長(zhǎng)期性減少,作業(yè)能 力減少 相關(guān) 預(yù)先取 是指在進(jìn)行各種經(jīng)營(yíng)活 需求量的增加小于閑置能力 不相關(guān) 得的長(zhǎng) 期資源 動(dòng)之前,預(yù)先獲得的可 以為企業(yè)提供長(zhǎng)期服務(wù) 的資源。 零件自制和外購(gòu)決策 選擇相關(guān)成本最小的方案。而應(yīng)根據(jù)資源供應(yīng)量受到限制的作業(yè)單位產(chǎn)出 邊際貢獻(xiàn)大小,來(lái)安排產(chǎn)品生產(chǎn)。第一步驟是備料 (備料車間,包括各種布匹的整理、選配 );第二生產(chǎn)步驟為縫紉 (縫紉車間,包括裁剪、機(jī)器縫紉、手工鎖扣眼、手工釘扣、檢驗(yàn)等,其中機(jī)器縫紉分為:縫前后片、上領(lǐng)、上袖等項(xiàng)作業(yè) );第三生產(chǎn)步驟為包裝 (包裝車間,包括熨燙、配號(hào)、包裝等 )。 (2)縫紉車間采用作業(yè)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本。 機(jī)器縫紉作業(yè) 機(jī)器工時(shí) 手工釘扣、鎖眼作業(yè) 人工工時(shí) 檢驗(yàn)作業(yè) 檢驗(yàn)的時(shí)間 車間管理作業(yè) 分?jǐn)偟霓k法,按照承受能力原則,以各種產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷售量乘以預(yù)計(jì) 單價(jià)作為分配基礎(chǔ) (3)根據(jù)材料分配表, 2020年 1月西服發(fā)生的直接材料成本為 2072020元,夾克發(fā)生直接材料成本為 1008000元 ;由于該縫紉車間實(shí)行的是計(jì)時(shí)工資,人工成本屬于間接成本,并已將人工成本全部分配到各有關(guān)作業(yè)中,所以沒(méi)有直接人 i成本發(fā)生。 2020年 1月份西 服完工入庫(kù) 2400件,期末在產(chǎn)品 600件;夾克完工入庫(kù) 1400件,期末在產(chǎn) 400件;平均完工程度為50%;直接材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。 成本計(jì)算單 產(chǎn)品名稱:西服 2020年 1月 單位:元 項(xiàng)目 產(chǎn)量 (件 ) 直接材料成本 直接人工成本 作業(yè)成本 合計(jì) 成本計(jì)算單 產(chǎn)品名稱:夾克 ’ 2020年 1月 單位:元 項(xiàng)目 產(chǎn)量 (件 ) 直接材料成本 直接人工成本 作業(yè)成本 合計(jì) 【答案】 (1) 成本計(jì)算單 產(chǎn)品名稱:西服 2020年 1月 單位:元 項(xiàng)目 產(chǎn)量 (件 ) 直接材料成本 直接人工成本 作業(yè)成本 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 478000 225400 703400 本月發(fā)生成本 2072020 1880600 3952600 合計(jì) 2550000 2106000 4656000 2550000247。 f2400+600 1630 單位產(chǎn)品成本 (2400+600) =850 50% ) = 780 完工產(chǎn)品成本 2400 2040000 1872020 3912020 月末在產(chǎn)品成本 600 510000 234000 744000 成本計(jì)算單 產(chǎn)品名稱:夾克 2020年 1月 單位:元 項(xiàng)目 產(chǎn)量 (件 ) 直接材料成本 直接人工成本 作業(yè)成本 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 72020 18600 90600 本月發(fā)生成本 1008000 1741400 2749400 合計(jì) 1080000 1760000 2840000 單位產(chǎn)品成本 1080000 247。 f 1400+400 50% )=1100 1700 完工產(chǎn)品成本 1400 840000 1540000 2380000 月末在產(chǎn)品成本 400 240000 220200 460000 【解析】 作業(yè)分配率與作業(yè)成本的分配 單位:元 分配率 西服 夾克 ① 樣板制作分配率=320200 247。 (6+16)=36000 西服分配成本 =6 36000 =216000 夾克分配成本 =16 36000 =576000 ③ 機(jī)器縫紉分配率=1098000 247。 f 16000 + 12160)=20 西服分配成本 =20 16000 =320200 夾克分配成本 =20 12160 =243200 ⑤ 質(zhì)量檢驗(yàn)分配率 =299200 247。 (6360000+2800000) = 西服分配成本 = 6360000=381600 夾克分配成本 = 2800000=1 68000 合計(jì) 1880600 1741400 (二 )按預(yù)算 (正常 )作業(yè)成本分配率分配作業(yè)成本 【例題 2】 。 (4)2020年 12月 31日,根據(jù)工薪分配表、固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表、燃料和動(dòng)力分配表、材料分配表及其他間接費(fèi)用的原始憑證等歸集的 2020年度的間接費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額如下表所示: 作業(yè)成本集合 間接成本 成本動(dòng)因作業(yè)水平發(fā)生額 質(zhì)量控制 550000 10000 機(jī)器設(shè)置 1050000 10000 賬款登 記 5200 250 車間管理成本 405000 30000 合計(jì) 2020200 要求: (1)公司按預(yù)算作業(yè)成本分配率分配作業(yè)成本,則在作業(yè)成本法下, A客戶 500臺(tái)打印機(jī)應(yīng)分配的作業(yè)成本是多少 ? (2)若公司年末采用調(diào)整法分配作業(yè)成本差異,計(jì)算調(diào)整后的 A客戶 500臺(tái)打印機(jī)的實(shí)際產(chǎn)品成本為多少,并作出進(jìn)行年末調(diào)整差異的相應(yīng)賬務(wù)處理 (寫明二級(jí)科目 )。 10000=50(元/次 ) 機(jī)器設(shè)置預(yù)算作業(yè)成本分配率 =1000000247。 250=26(元/張 ) 車間管理作業(yè)成本分配率 =300000247。 500000=10% 機(jī)器設(shè)置 (1050000— 100 10000)247。 6500=一 20% 車間管理成本 (405000— 10 30000)247。經(jīng)分析,機(jī)器運(yùn)行、人工組裝產(chǎn)品是增值作業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、不合格品返工為非增值作業(yè)。人工組裝產(chǎn)品作業(yè)每月增值作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為 4000小時(shí);標(biāo)準(zhǔn)單位固定成本為 340元/ sh時(shí);標(biāo)準(zhǔn)單位變動(dòng)成本 135元/小時(shí); 20 6年實(shí)際作業(yè)產(chǎn)出 3200小時(shí)。 要求:確定該產(chǎn)品生產(chǎn)的增值和非增值成本。 (四 )產(chǎn)品盈利
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