【正文】 預(yù)算額 (元 ) 成本動因作業(yè)水平預(yù)算額 質(zhì)量控制 檢查次數(shù) (次 ) 500000 10000 機(jī)器設(shè)置 設(shè)置次數(shù) (次 ) 1000000 10000 賬款登記 發(fā)票數(shù) (張 ) 6500 250 車間管理成本 直接工時(shí) (小時(shí) ) 300000 30000 合計(jì) 1806500 (2)公司按分批法計(jì)算產(chǎn)品成本， 2020年 2月 5日，該公司接下 A客戶一個(gè) 500臺激光打印機(jī)的訂單，其訂單生產(chǎn)實(shí)際要求為： l 檢查次數(shù) 設(shè)置次數(shù) 發(fā)票數(shù) 直接工時(shí) I 25 200 5 1000 10 (3)2020年 2月 28日，為 A客戶加工的產(chǎn)品全部完工，本月根據(jù)材料分配表，該批產(chǎn)品所耗費(fèi)的直接材料的實(shí)際成本為 125000元。 10000=100(元／次 ) 賬款登記作業(yè)成本分配率 =6500247。 1000000=5％ 賬款登記 (5200— 26 250)247。機(jī)器運(yùn)行作業(yè)每月增值作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) (扣除正常的機(jī)器維修和保養(yǎng)時(shí)間，操作人員的交接班時(shí)間和必要的休息時(shí)間，但不扣除停工待料、技術(shù)故障、電力供應(yīng)中斷等非正常停工時(shí)間 )為 5280小時(shí)；標(biāo)準(zhǔn)單位固定成本為 240元／ t． b時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)單位變動成本為 160元 ／小時(shí)； 20 6年，實(shí)際產(chǎn)出為 4430小時(shí)。 【答案】 機(jī)器運(yùn)行作業(yè) (增值作業(yè) )： 增值作業(yè)的增值成本 =當(dāng)前的實(shí)際作業(yè)產(chǎn)出 (標(biāo)準(zhǔn)單位變動成本 +標(biāo)準(zhǔn)單位固定成本 )=4430 (240+160)=1772020(元 ) 增值作業(yè)的非增值成本 =(增值作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量一當(dāng)前的實(shí)際作業(yè)產(chǎn)出 )標(biāo)準(zhǔn)單位固定成本 =(5280— 4430) 240=204000(元 ) 人工組裝作業(yè) (增值作業(yè) )： 增值成本 =3200 (340+135)=1520200(元 ) 非增值成本 =(4000— 3200) 340=272020(元 ) 質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè) (非增值作業(yè) )： 非增值成本： 20200+500 100=70000(元 ) 增值成本 =0 不合格品返工作業(yè) (非增值作業(yè) )： 非增值成本 =22020+400 175=92020(元 ) 增值成本 =0 所以該產(chǎn)品總增值成本 =1772020+1520200=3292020(元 ) 所以該產(chǎn)品總非增值成本： 204000+272020+70000+92020=638000(元 )。兩種產(chǎn)品的直接材料主要是各種電器元件、集成電路和塑料機(jī)殼等，且全部從外部購入；制造過程為半機(jī)械化流水線，需要人工控制點(diǎn)焊機(jī)焊接元器件，人工進(jìn)行組裝整機(jī)。 項(xiàng) 目 普通電話 無繩電話 合計(jì) 月平均產(chǎn)量 (部 ) 90000 30000 120200 單位產(chǎn)品直接材料成本 (元 ) 200 300 單位產(chǎn)品直接人工成本 (元 ) 250 400 月平均耗用工時(shí) (小時(shí) ) 99000 37500 136500 月平均制造費(fèi)用總額 (元 ) 1 2870000 4875000 17745000 制造費(fèi)用分配率 (元／小時(shí) ) 650 650 650 單位產(chǎn)品制造費(fèi)用成本 (元 ) 143 單位產(chǎn)品制造成本 (元 ) 593 產(chǎn)品制造總成本 53370000 25875000 79245000 銷售費(fèi)用 (售后服務(wù)總成本 ) 300000 經(jīng)營總成本 79545000 現(xiàn)行售價(jià) 1035 (3)為了運(yùn)用作業(yè)成本管理的方法進(jìn)行分析，所收集的其他資料見表 2。 【答案】 (1) 單位：元 普通電話 無繩電 話 單價(jià) 1035 單位制造成本 593 單位毛利 按傳統(tǒng)成本計(jì)算法的結(jié)果顯示，無繩電話毛利高。 (五 )短期經(jīng)營決策 1． 自制外購決策 【例題 5】 A公司在同一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)某產(chǎn)品所需的甲、乙、丙等 3種零件。甲零件在制造過程中，所需作業(yè)包括：采購作業(yè)、生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)、機(jī)加工作業(yè)、質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)和生產(chǎn)線管理作業(yè)。 (2)如果選擇外購，生產(chǎn)線檢驗(yàn)員可以減少 1名人員，年薪 251X10元，采購、生產(chǎn)準(zhǔn)備、機(jī)加 工、生產(chǎn)線管理等作業(yè)均不能減員。 【答案】 (1) 單位：元 作業(yè)耗用的資源 資源取得成本 職工薪酬 280000 1200/6000=56000 采購作業(yè) 消耗性材料 9500 1200/6000=1900 職工薪酬 240000 21/96=60000 生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè) 消耗性材料 4800 24/96 =12020 職工薪酬 1800000 12020/48000=450000 設(shè)備折舊 900000 12020/48000=225000 機(jī)加工作業(yè) 燃料動力 600000 12020/48000=150000 消耗性材料 72020 12020/48000=18000 職工薪酬 400000 720/3200=90000UU 質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè) 消耗性材料 36000 720/3200=8100 職工薪酬 450000 12020/48000=112500 生產(chǎn)線管理作業(yè) 廠房折舊 480000 12020/48000=120200 合計(jì) 1303500 (2) 相關(guān)作業(yè)成本 =1900+12020+150000+18000+25000+8100=215000(元 ) 自制方案相關(guān)成本 =直接材料成本 +相關(guān)作業(yè)成本 =400 540+215000=431000(元 ) 【解析】 作業(yè)耗用的資源， 資源取 得成本 資源類別 相關(guān)性 相關(guān)作 業(yè)成本 說明 采購作業(yè) 職工薪酬 56000 預(yù)先取得 (短期 ) 不相關(guān) 不能減員，作業(yè)能力不減 消耗性材料 1900 按需取得 相關(guān) 1900 生產(chǎn)準(zhǔn) 職工薪酬 60000 預(yù)先取得 (短期 ) 不相關(guān) 不能減員，作業(yè)能力不減 備作業(yè) 消耗性材料 12020 按需取得 相關(guān) 12020 職工薪酬 450000 預(yù)先取得 (短期 ) 不相關(guān) 不能減員，作業(yè)能力不減 機(jī)加工 設(shè)備折舊 225000 預(yù)先取得 (長期 ) 不相關(guān) 作業(yè) 燃料動力 150000 按需取得 相關(guān) 150000 消耗性材料 18000 按需取得 相關(guān) 18000 質(zhì)量檢 職工薪酬 90000 預(yù)先取得 (短期 ) 相關(guān) 25000 減少 1名員工，年 薪 25000元 驗(yàn)作業(yè) 消耗性材料 8100 按需取得 相關(guān) 8100 生產(chǎn)線 職工薪酬 112500 預(yù)先取得 (短期 ) 不相關(guān) 不能減員，作業(yè)能 力不減 管理作業(yè) 廠房折舊 120200 預(yù)先取得 (長期 ) 不相關(guān) 合計(jì) 215000 (3)判斷公司應(yīng)選擇自制還是外購。機(jī)加工作業(yè)每年可提供的加工工時(shí)為 246000小時(shí)。時(shí) 60 包裝 小時(shí) 100元 ／ 4,時(shí) 20 小時(shí) 100元 ／ 4,時(shí) 40 小時(shí) 100元 ／ 4,時(shí) 20 單位制 造成本 耗用量 單價(jià) 成本 (元 ) 耗用量 單價(jià) 成本 (元 ) 耗用量 單價(jià) 成本 (元 ) 管理 (設(shè)施 ) 小時(shí) 200元 ／小時(shí) 8 小時(shí) 200元 ／小時(shí) 8 小時(shí) 200元 ／小時(shí) 8 單位成本 合計(jì) 2548 2344 1168 銷售單價(jià) (元 ) 3500 3000 1800 邊際貢獻(xiàn) (元 ) 952 656 384 邊際貢獻(xiàn)率 (2)該企業(yè)根據(jù)長期合同和臨時(shí)訂單預(yù)計(jì)的 2020年度最低、最高銷量如下表所示。 (2)計(jì)算單位機(jī)加工作業(yè)產(chǎn)出邊際貢獻(xiàn) 某產(chǎn)品單位作業(yè)產(chǎn)出 (工時(shí) )貢獻(xiàn)毛益 =單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益 /單位產(chǎn)品耗用作業(yè)量 (工時(shí) ) 甲： 952247。 (3) 按縫紉工時(shí)邊際貢獻(xiàn)進(jìn)行的生產(chǎn)組合 單位機(jī) 單位產(chǎn) 可 增加產(chǎn)量 剩余機(jī) 加工工 時(shí) (小 時(shí) ) 2020 產(chǎn)品 加工工 時(shí)邊際 貢獻(xiàn) (元／小 時(shí) ) 品耗用 機(jī)加工 工 時(shí) ( 小 時(shí) ) 臨時(shí)訂 單銷量 (件 ) ～ 臨時(shí)訂 單銷量