【摘要】QC手法之新QC七工具語言數(shù)據(jù)化:篩選、推敲原始信息,以達(dá)到解決問題、產(chǎn)生新的想法時(shí)所采取的加工方法(即原始信息數(shù)據(jù)化)新QC七工具的基本(1)新QC七工具的定義:將原始信息正確地語言數(shù)據(jù)化,并給出其圖形表現(xiàn)手法實(shí)施會(huì)議、問卷調(diào)查、用大腦風(fēng)暴法解決問題時(shí),要作
2025-03-20 13:59
【摘要】層別法?就某角度針對(duì)調(diào)查事象分類(分層),并收集各類資料(數(shù)據(jù))以為相互比較。?2-1要迅速有效解決問題,在整個(gè)過程中皆需透過比較方式;而要比較一定要層別。問題顯在化←比較←層別發(fā)現(xiàn)問題2-2以QC歷程而言縮小問題範(fàn)圍←比較←層別明確問題掌握重要要因←比較←層別
2024-08-04 06:19
【摘要】初版序科建管理顧問有限公司自1987年成立以來,至今八年;在全國各公、民營企業(yè)的支持、愛護(hù)以及全體員工的努力下,不斷地茁壯成長;同時(shí),也對(duì)工商企業(yè)界做出了莫大的實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)。近幾年來,由于ISO9000在國際間產(chǎn)生了巨大的回響,各國之大小企業(yè)競相推動(dòng)質(zhì)量系統(tǒng),并藉推動(dòng)的結(jié)果,來改善質(zhì)量管理系統(tǒng),強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì);也藉通過認(rèn)證,來提升企業(yè)形象與競爭力。而在國內(nèi)也正如火如荼
2024-08-09 07:20
【摘要】)第三章第三章QC手法之舊手法之舊QC七工具七工具1)用于解決問題的用于解決問題的QC手法手法((1)收集數(shù)據(jù)把握事實(shí))收集數(shù)據(jù)把握事實(shí)①什么叫數(shù)據(jù)品質(zhì)管理最大的特點(diǎn)是以事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行思考、作出判斷,而數(shù)據(jù)正是反映事實(shí)的,因此,品質(zhì)管理的基本是以數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行
2025-03-20 14:17
【摘要】QC手法新七老七統(tǒng)計(jì)工具菜單(一)排列圖因果圖調(diào)查表分層法直方圖控制圖散布圖關(guān)聯(lián)圖系統(tǒng)圖(樹圖)親和圖(A型圖解)PDPC法(過程決策圖法)矩陣圖矩陣數(shù)據(jù)分析法矢線圖老七種工具新七種工
2025-03-20 14:08
【摘要】壹、NQC手法概述(續(xù))四、NQC7手法的應(yīng)用:1.關(guān)聯(lián)圖法TQM推行,方針管理,品質(zhì)管制改善,生產(chǎn)方式,生產(chǎn)管理改善開發(fā),TQM推行,QCC推行,品質(zhì)改善3.系統(tǒng)圖法開發(fā),品質(zhì)保證,品質(zhì)改善開發(fā)
2025-03-20 14:33
2025-03-20 14:15
2025-03-20 14:04
【摘要】)品管七大手法品管七大手法QC7TOOLS制作:康建平歡迎參加歡迎參加培訓(xùn)課程)第一章QC統(tǒng)計(jì)手法概述一、前言品質(zhì)管制,乃依據(jù)消費(fèi)者之需求導(dǎo)向,掌握消費(fèi)者及其所要求,利用公司之技術(shù)能力促使產(chǎn)品價(jià)廉物美、安全無虞、準(zhǔn)時(shí)交貨的具體實(shí)現(xiàn)。因此,公司每位員工須在自己的崗位,應(yīng)具備品質(zhì)意識(shí)、問題
2025-03-03 15:44
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-09-08 19:59
【摘要】主講人:許連欽Page:13/12/2023e1鄭記企管JackHsu講師簡介:許連欽現(xiàn)任:?臺(tái)灣華盛頓集團(tuán)?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺(tái)灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?新策略事業(yè)群總裁?國立臺(tái)灣師範(fàn)大學(xué)工業(yè)教育系?國立政治大學(xué)企業(yè)經(jīng)理高級(jí)班?美國紐波頓
2025-03-25 14:30
【摘要】品管手法七工具品管手法七工具1何謂QC手法七工具:nQC手法的七工具是從許多的QC手法當(dāng)中,站在整理資料(data)的基本立場(chǎng)所選出來者。n在品質(zhì)管制的活動(dòng)中,大多採用【根據(jù)事實(shí),數(shù)據(jù)發(fā)言】的統(tǒng)計(jì)方法來管理,除了可客觀瞭解、判斷事實(shí)外,也具有合理性的說服力。2七大手法工具:n查檢表(CheckSheet)n特性要
2025-03-19 23:25
【摘要】目錄第一章QC統(tǒng)計(jì)手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章查檢表第四章散布圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2316273136505660章節(jié)頁次
2025-03-22 02:57
2025-03-20 14:07