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西北大學(xué)南校區(qū)體育場工程施工組織設(shè)計-在線瀏覽

2024-10-23 16:09本頁面
  

【正文】 .............................. 174 項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 ......................................... 175 項目經(jīng)理簡歷表 ................................................. 176 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表 ........................................... 177 項目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料 ............................... 178 1 第一章 編制依據(jù) 一、編制原則 嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國頒布的各項法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 嚴(yán)格遵循招標(biāo)文件,設(shè)計圖紙、地質(zhì)資料及國家部委和地方政府頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定,認(rèn)真分析研究,制定切實(shí)可行的施工技術(shù)措 施。 多方案分析比較,選擇最合理的施工方案,可靠的節(jié)水、節(jié)電、排水、防噪、防塵措施,選擇最有利于工程施工,同時又對周圍環(huán)境影響最小的施工組織方案。在業(yè)主及監(jiān)理工程師的指揮下,優(yōu)質(zhì)、快速 、高效完成本工程施工。 二、編制依據(jù) 西北大學(xué)南校區(qū)體育場工程的 設(shè)計圖紙; 西北大學(xué)南校區(qū)體育場工程的 招標(biāo)文件; 施工招標(biāo)文件變更說明、答疑紀(jì)要; 2 相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn): ( 1)建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)( GB503002020) ( 2)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范( GB502022020) ( 3)砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范( GB502032020) ( 4)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收 規(guī)范( GB502042020) ( 5)鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范( GB502052020) ( 6)屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范( GB502072020) ( 7)地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范( GB502082020) ( 8)建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范( GB502092020) ( 9)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范( GB502102020) ( 10)建筑節(jié)能工程施工驗收規(guī)范( GB504112020) ( 11 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范( GB50242— 2020) ( 12 給水排水構(gòu)筑物施工及驗 收規(guī)范( GB50141— 2020) ( 13 地下工程防水技術(shù)規(guī)范( GB501082020) ( 14)屋面工程技術(shù)規(guī)程 (GB503452020) ( 15)瀝青路面施工及驗收規(guī)范( GBJ5009296) ( 16)城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范( CJJ12020) ( 17)工程建筑標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 — 房屋建筑部分 ( 18)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)( JGJ5999) ( 19)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范( JGJ462020) ( 20)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程( JGJ332020) ( 21)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范( GB503192020) ( 22)建筑地基處理技術(shù)規(guī)范( JGJ792020) ( 23)濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范( GB500252020) ( 24)國家和地方現(xiàn)行的其他設(shè)計規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。 本工程執(zhí)行中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范,如有新規(guī)范和 國家標(biāo)準(zhǔn)頒布,則以新版本為準(zhǔn)。 四、編制內(nèi)容 本施工組織設(shè)計按照招標(biāo)文件要求的內(nèi)容進(jìn)行編制。突出加強(qiáng)了施工總承包管理的協(xié)調(diào)、組織、服務(wù)的能力及措施。 文明施工目標(biāo):確保西安市市級文明工地,爭創(chuàng)陜西省省級文明工地。 承包方式:包工包料 招標(biāo)范圍:招標(biāo)人提供設(shè)計施工圖所含的全部內(nèi)容。其中田徑賽場為 400m 標(biāo)準(zhǔn)場地,徑賽跑道面層為塑膠面層,選用環(huán)保型預(yù)制橡膠卷材人工合成面層,徑賽跑道內(nèi)所設(shè) 5 足球場鋪有天然 草皮,天然草選用美國冷型草五種以上草籽混播成坪。 鋼筋: HPB235 級鋼筋為一級鋼; HRB335 級鋼筋為二級鋼; HRB400級鋼筋為三級鋼。 以下 MU10 機(jī)制粘土磚, M10 水泥砂漿;177。 工程用料及做法(詳見下表) 工程用料及做法 項目 使用范圍 類別 編號 備 注 防潮層 全部內(nèi)外磚墻 防水砂漿防潮層 潮 1 室外平臺和臺階 建筑物四周及主席臺 鋪花崗巖臺階 臺 9- A 坡道 全部 花崗坡道 坡 8 采取防滑措施 散水 全部 散水 散 2 寬 1500 外墻飾面 采暖房間部分 貼面磚外保溫墻面 其它部分 貼面磚墻面 外 2 22 地面 衛(wèi)生間 鋪地磚地面(有防水) 地 29 防滑地磚 風(fēng)雨跑道 塑膠地面 其它 鋪地磚地面 地 5 防滑地磚 樓面 樓梯間 鋪地磚樓面(無墊層) 樓 39 防滑地磚 踢腳 全部 鋪地磚踢腳 踢 19 高度 120 內(nèi)墻面 衛(wèi)生間 釉面磚墻面 白色面磚 其余 乳膠漆墻面 內(nèi) 1 18 頂棚 采暖房間 粘貼聚苯板頂棚 棚 17 80厚擠塑聚苯板 6 其余 板底刮噴涂頂棚 棚 3 油漆 木材面 聚氨脂油漆 油 16 金屬面 高級調(diào)和漆 油 23 屋面 看臺 剛性防水砼面層屋面 屋Ⅱ 8 工序③改為 YTL- A高分子無胎自粘防水卷材一道 - 卷材自帶保護(hù)層屋面 屋Ⅱ 4 SBS防水卷材 四、施工現(xiàn)場勘察 目前現(xiàn)場已達(dá)“三通一平”條件,甲方負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場提供臨時用 1個電變壓器 和 1 個臨時水源。 五、施 工中難點(diǎn)與重點(diǎn)分析 1、工程質(zhì)量高 工程質(zhì)量確保一次驗收合格,本工程為田徑體育場,工程量較大,工期緊,相對難度較大。 安全管理面臨的任務(wù)重 本工程施工場地大、專業(yè)隊伍多,尤其容易發(fā)生物體打擊、機(jī)械傷害、火災(zāi)等安全事故,必須加強(qiáng)安全管理,制訂安全技術(shù)措施,嚴(yán)格控制人的不安全行為、環(huán)境和物的不安全狀態(tài),杜絕安全事故的發(fā)生。所以必須制定合理可行的施工措施,保證順利完成進(jìn)度目標(biāo)。 在階段時間內(nèi)資源投入量大,相關(guān)方多,現(xiàn)場多個單位,多種材料,多個工種并存,工程管理協(xié)調(diào)難,容易出現(xiàn)管理死角,針對此特點(diǎn),應(yīng)采取如下措施: 成立強(qiáng)有力的項目領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組,及時解決項目施工過程中遇到或可能遇到的問題;組建強(qiáng)有力的項目管理班子,項目部人員必須分工清楚,責(zé)任明確,人員稱職、齊備;項目管理按決策、管理、管理實(shí)施和施工作業(yè)四層次劃分,進(jìn)行歸口管理。 8 第三章 項目經(jīng)理部的組成 一、項目經(jīng)理部的建立 本工程實(shí)行項目經(jīng)理責(zé)任制,由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目副經(jīng)理、專 業(yè)工程師、施工員、質(zhì)檢員、專職安全員、材料員、造價員、資料員、財務(wù)人員等組成項目管理班子。 項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)見下圖 : 9 二、項目經(jīng)理部人員組成 序號 崗 位 姓 名 年齡 職 稱 備注 1 項目經(jīng)理 蔣福新 43 高級工程師 一級建造師 2 項目副經(jīng)理 張鵬飛 41 工程師 一級建造師 3 技術(shù)負(fù)責(zé)人 俞 旻 昊 42 工程師 4 安裝負(fù)責(zé)人 張本昌 41 工程師 5 施工員 王中旭 44 工程師 6 施工員 李 鑫 23 助理 工程師 7 施工員 吳柏炎 24 技術(shù)員 8 質(zhì)檢員 楊芳輝 29 工程師 9 質(zhì)檢員 趙永仁 44 工人 技師 10 安全員 李文濤 31 助理 工程師 11 安全員 吳德仁 31 技術(shù)員 12 造價員 李金燕 27 工程師 13 材料員 張戰(zhàn)勛 40 經(jīng)濟(jì)員 14 資料員 李菊玲 28 技術(shù)員 15 送檢員 應(yīng)展梅 28 技術(shù)員 16 財會員 王 堅 26 會計師 三、項目經(jīng)理部人員分工 項目經(jīng)理;全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、工期、安全、文明,負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行; 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人;全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)及質(zhì)量管理; 項目副經(jīng)理;協(xié)助項目經(jīng)理實(shí)施工整個工程的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度的控制管理; 10 安裝負(fù)責(zé)人;負(fù)責(zé)安裝工程的施工管理; 施工員;負(fù)責(zé)分項工程施工,對所管的分項工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。 資料員:負(fù)責(zé)本工程內(nèi)業(yè)資料的收集、歸檔、信息傳遞。 1財會員;負(fù)責(zé)項目日常財務(wù)管理及農(nóng)民工工資的發(fā)放工作。 ( 2)負(fù)責(zé)組織編制和申報施工組織設(shè)計,嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計組織實(shí)施項目管理,組織落實(shí)項目質(zhì)量、工期、環(huán)境和職業(yè)健康安全等各項管理計劃。履行及時核算及全額發(fā)放職工工資義務(wù),避免拖欠工資事件發(fā)生。 ( 5)負(fù)責(zé)組織配置合適的人員、設(shè)備、安全設(shè)施、勞動保護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境等資源,保證施 工需要。 ( 7)負(fù)責(zé)評價選擇合格的物資供方及工程分包方,簽訂采購合同、工程分包合同,監(jiān)督檢查物資供方、工程分包方或勞務(wù)分包方的合同履行情況。 ( 9)貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的原則,每周至少要召開一次班組質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全動態(tài)分析會,進(jìn)行積極有效的信息交流與溝通,督促落實(shí)三級安全教育和季節(jié)性的施 工措施,主持每天班前安全交底和不定期安全專項會議并留有記錄。 ( 11)負(fù)責(zé)組織編制建設(shè)項目環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案以及各種緊急情況下的應(yīng)急預(yù)案。 ( 13)負(fù)責(zé) 組織建設(shè)工程過程檢驗及竣工驗收,督促項目部人員做好施工過程記錄及有關(guān)資料的收集、整理和歸檔工作。 12 ( 15)協(xié)助和配合各級管理監(jiān)督部門對建設(shè)項目施工現(xiàn)場各方面工作所進(jìn)行的合法檢查和督促活動,及時組織落實(shí)整改或糾正措施。對內(nèi)關(guān)心了解職工生活和思想狀態(tài),改善條件,主動溝通,化解矛盾,營造積極團(tuán)結(jié)奮發(fā)的和諧氛圍。 ( 17) 負(fù)責(zé)組織實(shí)施集團(tuán) 公司企業(yè)形象識別系統(tǒng)在項目部的應(yīng)用,嚴(yán)格按集團(tuán)公司統(tǒng)一要求布置項目部的對外宣傳形象, 營造歌山建設(shè)特色企業(yè)文化。 ( 2)經(jīng)項目經(jīng)理授權(quán),處理項目部部門間綜合協(xié)調(diào)事項。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) ( 1)負(fù)責(zé)建設(shè)項目與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全有關(guān)的技術(shù)方面工作,對建設(shè)項目的質(zhì)量、生產(chǎn)安全、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)等負(fù)技術(shù)方面的責(zé)任。 ( 3)負(fù)責(zé)主持施工技術(shù)交底工作,并監(jiān)督檢查其落實(shí)到位情況。 ( 5)負(fù)責(zé)組織貫徹國家建設(shè)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等要求,組 13 織項目質(zhì)量檢查工作,并對測量定位、抄平、放線等關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。 ( 7)負(fù)責(zé)應(yīng)用基本的數(shù)據(jù)分析方法進(jìn)行檢驗和測量數(shù)據(jù)的處理,用以指導(dǎo)施工管理。 ( 9)負(fù)責(zé)編制項目部環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案,以及施工現(xiàn)場各種緊急情況下的應(yīng)急預(yù)案,并檢查指導(dǎo)其落實(shí)情況。 ( 11)負(fù)責(zé)與上級部門、相關(guān)方及時聯(lián)系、協(xié)商或匯報建設(shè)項目技術(shù)問題,主動組織解決問題,及時簽證工程聯(lián)系單,指導(dǎo)與相關(guān)方之間工程交涉函件的收發(fā)和保管工作,督促指導(dǎo)有關(guān)人員及時、完整地收集、整理和移交建設(shè)工程相關(guān)技術(shù)資料。 ( 2) 負(fù)責(zé)班組操作任務(wù)交底和技術(shù)交底,對砼、砂漿級配及其他成品、半成品的制作成本和質(zhì)量進(jìn)行檢查把關(guān),力求保證質(zhì)量 和降低消耗。 ( 4) 對現(xiàn)場的特種作業(yè)人員的資格和技能等進(jìn)行檢查把關(guān),不得安排無證人員或不合適的人員進(jìn)行特種作業(yè)。 ( 6) 負(fù)責(zé)配合采購員詳細(xì)記錄有可追溯性要求的材料使用去向,協(xié)助維護(hù)現(xiàn)場產(chǎn)品標(biāo)識。 ( 8) 做好施工管理過程中與項目部內(nèi)部及相關(guān)方人員間的 溝通和配合工作。 ( 2) 負(fù)責(zé)按規(guī)定時間向公司有關(guān)管理部門及相關(guān)方及時填報生產(chǎn)完成情況等各類統(tǒng)計報表。 ( 4) 協(xié)助項目經(jīng)理做好工程、勞務(wù)分包方及材料供方的結(jié)算工作。 ( 2) 參加工程項目施工前技術(shù)交底工作,會 同施工員等相關(guān)人員對施工班組進(jìn)行質(zhì)量要求和注意事項交底。 ( 4) 負(fù)責(zé)會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等相關(guān)人員對進(jìn)行隱蔽工程和特殊過程的驗收和技術(shù)復(fù)核,按質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真評定檢驗批、分項及分部工程質(zhì)量等級,做到項目齊全、情況真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 ( 6) 負(fù)責(zé)項目部檢測設(shè)備或器具的選購、校驗、檢定等管理,確保在用檢測設(shè)備或器具的性能、精度和工作狀態(tài)的有效性。 ( 7) 負(fù)責(zé)及時處理解決一般的工程質(zhì)量問題,做好一般不合格品的處置和糾正,對較大的質(zhì)量事故或嚴(yán)重不合格品應(yīng)及時真實(shí)地記錄、上報并協(xié)助處理,對處置或糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤檢查和驗證。 ( 9) 協(xié)助資料員做好竣工資料的收集、整理和移交歸檔工作 。 ( 11) 做好施工管理過程中與項目部內(nèi)部及相關(guān)方人員間的溝通和配合工作。 16 ( 2) 負(fù)責(zé)審查特殊作業(yè)人員的資格和操作技能,參加工程項目施工前技術(shù)交底工作,會同施工員等相關(guān)人員對施工班組進(jìn)行生產(chǎn)安全、職業(yè)健康、環(huán) 境保護(hù)等方面要求和注意事項的交底。 ( 4) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全巡查,行使安全、健康和環(huán)境否決權(quán),正確執(zhí)行安全、環(huán)保和健康維護(hù)等方面的獎罰制度,不斷強(qiáng)化施工操作人員安全意識、職業(yè)健康意識和環(huán)境保護(hù)意識,制止違章作業(yè),消除事故隱患。 ( 6) 負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工作業(yè)人員的三級
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