【正文】 、安全負有不可推卸的責任，作為監(jiān)理工程師不可能親自對每一項試驗、每一個高程點和每一個安全細節(jié)進行檢查，只能進行部分抽檢，督促承包人建立完備的質(zhì)量、安全保證體系。我們將首先檢查承包人質(zhì)量、安全保證體系的合理性，落實各項工程的質(zhì)量、安全負責人和技術(shù)負責人，檢查他們的技術(shù)水平和職業(yè)道德；其次將審查承包人試驗室，檢查其設(shè)備類型、規(guī)格是否符合合同文件中有關(guān)試驗標準的規(guī)定，要求承包人對試驗設(shè)備進行標定；落實試驗設(shè)備的數(shù)量，分析是否滿足合同文件規(guī)定的試驗項目；以及在施工高峰期試驗設(shè)備的數(shù)量是否滿足工程檢驗的需要。4. 復核定線數(shù)據(jù)在施工準備階段的監(jiān)理工作中，測量工作是非常重要的，在項目進場初期我們就將配備充足而有經(jīng)驗的人員。測量監(jiān)理工程師負責對全線水準點、導線點進行復測和閉和，對原地面高程及中線進行復測，并將成果上報業(yè)主代表。在這項工作中，試驗工程師要深入材料產(chǎn)地進行檢查，注意廠家生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定性分析、料場的石質(zhì)和自查體系，同時應(yīng)親自進行抽檢，確定質(zhì)量良好穩(wěn)定的料源。會議主要內(nèi)容是介紹合同三方，澄清各方組織，檢查三方工程準備情況及明確基本監(jiān)理程序。通過第一次工地會議，項目監(jiān)理機構(gòu)必須進一步明確分項工程施工監(jiān)理流程，主要內(nèi)容如下：（1）質(zhì)量、安全控制的主要程序、表格及說明。（3）計量支付的主要程序、報表及說明。（5）工程變更的主要程序、圖表及說明。（7）函件的往來傳遞交接程序、報表及說明。會議召開的時間也是成功與否的重要因素，根據(jù)我們的經(jīng)驗，接到施工中標通知書后，承包人應(yīng)開始其履行合同義務(wù)的工作和責任，而監(jiān)理工程師發(fā)布開工令標志著工程正式開始建設(shè)，第一次工地會議應(yīng)安排在業(yè)主發(fā)出承包人中標通知后到監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令生效前召開最為有利。同時對承包人的質(zhì)保系統(tǒng)，應(yīng)針對承包人的不同的組織方法和特點配置監(jiān)理人員與其對應(yīng)，才能真正起到監(jiān)督管理的作用。7. 項目監(jiān)理機構(gòu)建設(shè)和管理 監(jiān)理機構(gòu)建設(shè)根據(jù)本項目的特點，我公司將在現(xiàn)場設(shè)置駐地項目監(jiān)理機構(gòu)，并按照業(yè)主的要求，結(jié)合當?shù)噩F(xiàn)場情況高標準建設(shè)：（1）根據(jù)合同規(guī)定做好監(jiān)理所需的各項設(shè)施的準備工作（如住宿、辦公、生活、試驗、交通、通訊設(shè)施等），以保證監(jiān)理人員正常開展工作。(3)建立監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量、安全保證體系，制定監(jiān)理管理制度，以確保監(jiān)理工作的運轉(zhuǎn)。(5)加強監(jiān)理資料管理，使之在過程中隨時反映工程狀況且完整齊備；建立標準檔案室，存放時有明確歸放要求，并形成制度。(6)增大通訊、交通投入，促進信息交流。5建立“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系。本項目在設(shè)計使用年限內(nèi)實行質(zhì)量終身責任制。（2）對影響工程質(zhì)量的人、材料、機械、方法和環(huán)境五個主要方面進行全面控制。（4）建立健全監(jiān)理質(zhì)保體系： 監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理工序報監(jiān)理工程師驗收報總監(jiān)辦驗收機械隊測量組內(nèi)部質(zhì)檢室材料室現(xiàn)場工程師項目經(jīng)理部總工工地試驗室現(xiàn)場質(zhì)量檢驗駐地監(jiān)理試驗室 對承包人質(zhì)保體系的一般要求⑴承包人的自檢監(jiān)督人員承包人應(yīng)注意合同條件，以技術(shù)規(guī)范為依據(jù)，在收到中標通知書后7日內(nèi)應(yīng)提交各級自檢人員的名單和詳細情況供審批，各級自檢人員應(yīng)由富有施工經(jīng)驗、具有專業(yè)技術(shù)職稱、熟悉規(guī)范和圖紙、并且工作作風優(yōu)良的技術(shù)人員擔任。⑵對承包人各級監(jiān)督人員的一般要求①承包人各級監(jiān)督人員應(yīng)服從對口監(jiān)理人員的指導和指示，對監(jiān)理人員的意見可通過項目經(jīng)理向駐地監(jiān)理工程師反映。⑶分項工程自檢監(jiān)督人員的職責和要求①隨時自檢各分項工程的施工條件是否符合批準的開工報告要求，提供有關(guān)技術(shù)資料。③按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法，及時通知試驗工程師進行取樣或現(xiàn)場試驗，并報告監(jiān)理人員，保留在工程現(xiàn)場的試樣和工程部位的養(yǎng)護與管理進行監(jiān)督檢查。④對施工過程發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進行現(xiàn)場記錄，并及時報告監(jiān)理人員。⑥建立質(zhì)量檔案系列，隨時應(yīng)監(jiān)理人員的要求提供分項工程詳實的施工資料。 質(zhì)保體系運行在監(jiān)理和承包人二級質(zhì)保體系中著重做好以下質(zhì)量控制日常工作：⑴旁站監(jiān)督：根據(jù)工程難易復雜程序，和承包人質(zhì)檢保證系統(tǒng)的穩(wěn)定程序，采取全過程旁站、部分時間旁站和一般性檢查三種形式。⑶未經(jīng)檢測合格，不得進入下道工序。⑸將質(zhì)量管理納入計算機管理系統(tǒng)，我公司將在本工程監(jiān)理工作中實行質(zhì)量管理自動化，從工序抽檢到分項、分部和單位工程評定均采用計算機管理。 施工階段質(zhì)量監(jiān)理的方法施工實施階段的主要質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容有：審批主要工程項目或工序的試驗路段或試驗項目的施工工藝、項目施工方案，審批試驗結(jié)果；檢查承包人的施工工藝和方法是否符合技術(shù)規(guī)范的要求，是否按經(jīng)監(jiān)理工程師審批的方案進行施工；檢查、檢驗施工中所使用的原材料、混合料是否符合監(jiān)理工程師批準的材料標準和混合料配比；對每道工序完成后進行質(zhì)量驗收，合格后批準承包人進行下一道工序；（如果有）對施工中發(fā)現(xiàn)的缺陷或事故進行調(diào)查、處理，當缺陷或事故處理達到設(shè)計和規(guī)范要求后，批準承包人繼續(xù)施工。各施工單位根據(jù)本辦法第三條確定的工程內(nèi)容，在每一個分項工程中選擇第一個施工項目作為首件工程，并將首件工程的每一道工序作為首件工序，對每一道工序擬定作業(yè)指導書和施工工藝方案，該方案須征得總監(jiān)辦和業(yè)主的認可，監(jiān)理單位編制監(jiān)理實施細則并上報業(yè)主認可，只有在取得書面認可后方可實施。評價等級為優(yōu)良、合格及不合格。首件工程認可后，按監(jiān)理程序辦理分項、分部工程開工報告。凡首件認可優(yōu)良的項目，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時召開現(xiàn)場會，推廣示范，后建工程不得低于示范工程標準。 旁站、測量、試驗、巡檢 旁站⑴全過程旁站：用于比較復雜、情況變化大，工程質(zhì)量保證因素不穩(wěn)定，隨時都可能出現(xiàn)異常情況的施工工序和隨時可能覆蓋的重要隱蔽施工過程。⑶一般性檢查：用于上述重要、關(guān)鍵工序以外的，不需長時間“盯”在現(xiàn)場的工序。⑷本工程應(yīng)特別注意路基各層次頂面高程和互通立交的測量放樣和驗收工作。本項目監(jiān)理的試驗工作原則之一是以數(shù)據(jù)為準，用數(shù)據(jù)說話。⑴對每道工序的監(jiān)理，包括材料的性能、各種混合料的配比、標準試驗、工程結(jié)構(gòu)的強度、密實度等，都要有試驗數(shù)據(jù)。⑶對混合料配合比等重大工序必須有獨立的試驗數(shù)據(jù)，判斷是否有誤。⑸加強對承包人工地試驗室、試驗工作的管理和旁站監(jiān)督，保證其試驗數(shù)據(jù)真實、可靠。⑺試驗的工作程序①原材料的試驗程序承包商提交開工報告后，試驗監(jiān)理工程師檢查材料出廠證明及報告并由承包人工地試驗室抽樣自檢并申報試驗監(jiān)理工程師，監(jiān)理試驗室組織現(xiàn)場抽樣并獨立試驗。若發(fā)現(xiàn)原材料不合格，工地試驗室要及時向有關(guān)專業(yè)工程師提出處理意見，并報總監(jiān)理工程師審查。復核承包商原材料試驗報告按規(guī)范頻率抽檢原材料向駐地監(jiān)理工程師提交復核、抽檢報告 ②現(xiàn)場檢測試驗程序施工前試驗監(jiān)理員與承包商試驗員按規(guī)范確定檢測項目，施工中共同按規(guī)范要求的頻率進行試驗或工地試驗監(jiān)理員監(jiān)督承包商的試驗過程，檢查原始試驗記錄并按規(guī)定抽查頻率對現(xiàn)場進行抽查，并將抽查結(jié)果填入質(zhì)量檢驗單。施工中試驗員重點檢查工程的關(guān)鍵部位及隱蔽工程部位。與承包商確定工程需檢試驗項目共同檢驗、旁站督檢、獨立檢驗按規(guī)范頻率抽檢向駐地監(jiān)理工程師呈交質(zhì)量檢驗單及試驗報告 巡檢由總監(jiān)理工程師牽頭，定期、不定期地組織專業(yè)工程師和中心試驗室對全線進行巡檢，主要是對重點項目、重點部位的檢查，并與現(xiàn)場會的形式相結(jié)合，突出好、差兩個典型，做到有檢查、有總結(jié)、有通報、有獎罰。⑵項目監(jiān)理機構(gòu)利用工地試驗室，配備專業(yè)試驗員。⑶重要施工環(huán)節(jié)進行錄相、攝影記錄。 嚴格質(zhì)量監(jiān)理程序⑴監(jiān)理程序是監(jiān)理人員為了使工程的施工和管理按一定的規(guī)程和順序進行而按時間先后或依次安排的工作步驟。我們將重點把好開工申請、中間檢驗、中間驗收三關(guān)，在實際工作中，各級監(jiān)理人員將對重點項目、重點工序、重點環(huán)節(jié)嚴防死守，不留缺口，堅決做到“四不準”即：①人力、材料、機械設(shè)備準備不足，不準開工；②未經(jīng)檢驗認可的材料，不準使用；③未經(jīng)批準的施工工藝，不準使用；④前一道工序未經(jīng)監(jiān)理人員驗收，后一道工序不準進行。監(jiān)理人員的各種指令都必須有簽字確認，而且以文字為準，其指令性文件包括：①監(jiān)理工程師對承包人的原材料、混合料配合比、施工技術(shù)方案、施工機械配備等方面的批復文件；②當工程師發(fā)現(xiàn)和確認發(fā)生了工程質(zhì)量事故時，向承包人發(fā)出的質(zhì)量事故通知、現(xiàn)場指令、工地指示等；③設(shè)計變更指令、補充技術(shù)標準、要求以及一些通知、會議紀要、備忘錄、情況通報等。以嚴格的監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)的事前服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗收標準等進行管理。從而形成承包人自檢，監(jiān)理工程師抽檢和業(yè)主檢查的三級質(zhì)量保證體系。2）目標分解：以分項工程優(yōu)良確保分部工程優(yōu)良，以分部工程優(yōu)良確保單位工程優(yōu)良，從而確保整個項目的優(yōu)良。（1）鉆孔灌注柱：孔位、深度、垂直度、孔徑、配合比、包管深度、有無斷樁、夾層，樁頭清理，全過程旁站；（2）下部構(gòu)造：支架方案、模板、配合比、外觀、平面位置、高程、養(yǎng)生；（3）預(yù)制梁： 底橫、芯橫、側(cè)模、配合比、強度、尺寸、預(yù)拱度、預(yù)埋件、養(yǎng)生、外觀、鉸縫、鑿毛處理、預(yù)應(yīng)力張拉、放張、管道壓漿；（4）橋梁安裝：起吊、運輸、支架、穩(wěn)定性、安全性、準確性、支座；（5）掛籃懸澆:臨時支撐、托架及掛籃方案及預(yù)壓、線形、應(yīng)力及溫度控制、混凝土澆筑及養(yǎng)生控制、三向預(yù)應(yīng)力張拉壓漿控制、掛籃行走控制、合龍段鎖定控制、合龍段高差及溫差控制等；（6）橋面系： 高程、平整度、橫坡、外觀；（7） 結(jié)構(gòu)物回填：清雜、填料、分層次回填、壓實度、含水量、排水通暢。2)在圖紙會審前總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題提出書面意見，監(jiān)理工程師負責組織圖紙會審。4)監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項目質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外(境外)企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；分包單位的業(yè)績；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。檢查承包單位專職測量人員上崗證書、測量設(shè)備檢定證書；復核控制樁的校核成果，控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。對裝飾材料、制品等還必須審查其樣品后方能訂貨。所有設(shè)備在安裝前必須按其技術(shù)說明書進行質(zhì)量驗收。9)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，介紹項目監(jiān)理機構(gòu)、人員分工；建設(shè)單位宣布對監(jiān)理工程師的授權(quán)，建設(shè)單位、承包單位介紹開工前的準備情況，總監(jiān)對施工準備情況的意見與要求，介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容、監(jiān)理程序，制定工地共同遵守的會議制度及其監(jiān)理過程中各方配合協(xié)調(diào)事宜。嚴格施工工藝的質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師將編寫《監(jiān)理細則》時應(yīng)明確旁站監(jiān)理范圍。3)隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后，先由承包單位自檢、專職檢，初驗合格后填報隱蔽工程報驗單。4)工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故原因、責任分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。為保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指定承包單位立即停工整改。（2）工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。（4）擅自變更設(shè)計圖紙的要求。（6）擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者。6）嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度。7）質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)理工程師一人簽署。8）行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見。9）建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。會議將討論質(zhì)量及工程的其他事宜，解決施工遇到的各種問題。11）定期建設(shè)單位報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)每月在《監(jiān)理月報》中向建設(shè)單位報告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。1）每一分部分項工程完成后，必須先經(jīng)施工單位自行檢查并進行質(zhì)量等級的評定，再經(jīng)監(jiān)理工程師復驗達標并簽認后，方可進行后續(xù)工程的施工。工程完工后，由施工單位提出工程驗收申請，并提交全部工程技術(shù)資料，質(zhì)量自評報告及與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，經(jīng)監(jiān)理工程師（總監(jiān)）審核后，組織有關(guān)各方進行初驗，對初驗提出的問題，要求施工單位限期內(nèi)進行整改。項目竣工驗收的流程如附圖所示。：1）明確職責分工。2）監(jiān)理公司實行定期到監(jiān)理工地進行質(zhì)量檢查制度，此工作由公司監(jiān)理部負責，并征詢建設(shè)單位、承包商的意見，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在問題，提高監(jiān)理水平，加大對質(zhì)量監(jiān)理力度，滿足建設(shè)單位的要求，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。：1）材料設(shè)備供應(yīng)階段，通過實地考查、現(xiàn)場抽樣，審查供應(yīng)廠家的資質(zhì)證、準銷證、產(chǎn)品合格證等各種手段，確保材料達到設(shè)計和規(guī)范要求。（2）事中控制：監(jiān)理工程師在質(zhì)量檢查中，用觀察、量測、測量、試驗等手段按規(guī)范要求完成施工工藝過程的質(zhì)量控制，做好工序交接和隱蔽工程檢查驗收，做好工程變更、質(zhì)量事故的處理，完成工程簽證，做好協(xié)調(diào)工作，每月定期向建設(shè)單位和本公司報告工程質(zhì)量動態(tài)情況。1）監(jiān)理工程師在質(zhì)量檢查和驗收中，嚴格按合同規(guī)定的質(zhì)量要求，對不符合要求的拒付工程款。3）按合同條款，對造成損失一方進行經(jīng)濟處罰。 缺陷與事故處理的監(jiān)理工作 質(zhì)量缺陷的處理方式當質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時，應(yīng)及時制止。當質(zhì)量缺陷發(fā)生在某項工序或分項工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序或分項工程質(zhì)量產(chǎn)生影響時，監(jiān)理工程師在對質(zhì)量缺陷的原因及責任作出了判斷并確定了補救方案后，再進行質(zhì)量缺陷的處理或下道工序或分項的施工。 質(zhì)量缺陷的修補與加固對因施工原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷的修補與加固，應(yīng)先由承包人提出修補方案及方法，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可進行；對非施工原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷，應(yīng)由監(jiān)理工程師會同現(xiàn)場設(shè)計代表及施工單位進行分析提出